楊蓉 李立新
【摘要】公費師范畢業(yè)生教育碩士是高校的利益相關(guān)者,也是教育碩士教學(xué)模式改革的重要受益人。從受益人的視角出發(fā),通過對公費師范畢業(yè)生教育碩士的訪談?wù){(diào)查發(fā)現(xiàn):當(dāng)前的教學(xué)模式在課程體系、面授比例、學(xué)習(xí)交互、過程管理、考核管理、導(dǎo)師指導(dǎo)等方面存在不足。針對現(xiàn)有問題,提出了相關(guān)改革舉措。
【關(guān)鍵詞】受益人 ?公費師范畢業(yè)生 ?教育碩士 ?教學(xué)模式改革
【基金項目】陜西師范大學(xué)研究生教育教學(xué)改革研究項目“免費師范畢業(yè)生教育碩士有效網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式的構(gòu)建研究”(立項號:GERP—18—39)。
【中圖分類號】G643 ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2019)16-0024-02
2012年,國家推出公費師范畢業(yè)生在職攻讀教育碩士政策,目前已經(jīng)實施6年有余。然而,作為一種新的培養(yǎng)模式,針對公費師范畢業(yè)生教育碩士(以下簡稱公師教育碩士)的教學(xué)模式改革的相關(guān)研究并不多見,對其培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的問題仍然缺乏清晰的認(rèn)識。公師教育碩士作為教學(xué)模式改革的重要受益人,其發(fā)展需求應(yīng)及時反饋到教學(xué)模式改革的政策設(shè)計中來。因此,本文采用目的性抽樣選取10個專業(yè)共100名公師教育碩士為調(diào)查對象,通過電話訪談的方式收集其對現(xiàn)有教學(xué)模式的認(rèn)識和基本訴求,以此審視現(xiàn)有教學(xué)模式存在的問題,進(jìn)而提出相關(guān)改革舉措。
1.公師教育碩士的主體地位與訴求分析
1.1公師教育碩士是教育活動的主體
教育學(xué)理論指出:“在整個教育活動中,受教育者是處于第一位的,若沒有受教育者的存在,教育者就沒有了用武之地,教育活動就無法展開。”[1]可見,公師教育碩士在教學(xué)活動中處于主體地位。同時,其作為在讀學(xué)生,其學(xué)費基本完全自理,因此,“從受教育的成本分擔(dān)上來看,其是高校這一組織的投資人和消費者”。[2] “投資必須收獲相應(yīng)的回報”[3],其消費者的身份也確定了其在教學(xué)活動中的主體地位。
1.2公師教育碩士是教育活動的利益相關(guān)者
“利益相關(guān)者”概念起源于經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域,現(xiàn)已擴散到包括高等教育學(xué)在內(nèi)的很多學(xué)科領(lǐng)域。斯坦福大學(xué)研究小組最早對利益相關(guān)者進(jìn)行了定義,他們認(rèn)為“對企業(yè)來說存在這樣一些利益群體,如果沒有他們的支持,企業(yè)就無法生存。”在高等教育研究領(lǐng)域,德里克·博克、克拉克·克爾、菲利普·阿特巴赫等學(xué)者都曾將大學(xué)看作是一種獨特的組織機構(gòu)進(jìn)行研究,并將學(xué)生作為大學(xué)組織的重要利益相關(guān)者。利益相關(guān)者必須與組織有關(guān)聯(lián),這種關(guān)系可以用很多種理論模型來解釋,其中具有代表性的理論是成本分擔(dān)理論和利益相關(guān)者理論。
根據(jù)成本分擔(dān)理論,學(xué)生作為高等教育系統(tǒng)的受益者,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定的教育成本。利益相關(guān)者理論則認(rèn)為,學(xué)生作為教育系統(tǒng)的利益相關(guān)者,相關(guān)的教育改革應(yīng)將學(xué)生的基本訴求考慮進(jìn)來。從公師教育碩士的培養(yǎng)來看,他們是教育投入的成本分擔(dān)者和受益者,教學(xué)模式的合理與否直接影響其培養(yǎng)質(zhì)量。因此,在教育碩士的教學(xué)模式改革過程中,需要充分考慮其基本特征和基本訴求。
1.3 公師教育碩士訴求分析
公師教育碩士采取在職攻讀的方式,既是學(xué)生也是教師。與其他各類教育碩士相比,他們具有一些獨特的訴求。
從教師專業(yè)發(fā)展階段來看,公師教育碩士和非全日制教育碩士同屬于職后教育時期,但是所處階段又有差別,非全日制教育碩士專業(yè)處于熱情成長期,而公師教育碩士處于其職業(yè)發(fā)展初期。該階段是其能力成長的黃金時期,“他們需要得到經(jīng)驗豐富的名家的指導(dǎo)”,同時他們還具有強烈的求知欲和明確的問題意識,急需通過案例學(xué)習(xí)來提升自身的教學(xué)實踐能力和反思能力。
從培養(yǎng)方式來看,公師教育碩士與非全日制教育碩士都采取在職攻讀的形式,但是非全日制教育碩士的培養(yǎng)方式選擇范圍更廣,可采取脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式,而公師教育碩士則采取遠(yuǎn)程加面授的方式。遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)需要學(xué)習(xí)者具備較強的自主學(xué)習(xí)能力,因此他們需要高質(zhì)量的在線課程,需要自主合作式學(xué)習(xí)的條件。
從能力要求來看,公師教育碩士和全日制教育碩士并無明顯差異,兩者都強調(diào)較強的教學(xué)實踐能力。不同的是,公師教育碩士更加強調(diào)教學(xué)反思能力及理論研究能力。
2.基于受益人視角的教學(xué)模式問題反饋
通過對公師教育碩士的調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有教學(xué)模式中比較突出的問題集中在以下幾個方面:
2.1課程體系不夠優(yōu)化
課程是人才培養(yǎng)的重要載體和途徑。通過比較六所招收公費師范畢業(yè)生的部屬師范大學(xué)的課程設(shè)置和學(xué)生反饋,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前課程體系的完整性不夠。
2.1.1課程類型不夠多元。目前公師教育碩士課程主要有公共必修課和專業(yè)必修課兩種類型,選修類課程偏少,甚至有少數(shù)高校未設(shè)置選修類課程。
2.1.2課程結(jié)構(gòu)不盡合理。目前課程體系涉及“教育理論通識知識、學(xué)科教學(xué)知識、青少年心理健康知識、教學(xué)實踐知識” 等方面,但未設(shè)置教師心理健康教育、教師職業(yè)發(fā)展及論文指導(dǎo)類課程。
2.2面授比例不夠合理
目前六所部屬師范大學(xué)課程學(xué)習(xí)主要通過遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)和寒暑假集中面授方式進(jìn)行。從訪談結(jié)果來看,學(xué)生認(rèn)為目前暑假安排的面授課程比例少,課程安排緊密,學(xué)習(xí)強度大,自主學(xué)習(xí)反思的時間較少。
2.3遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)交互不足
課程學(xué)習(xí)是公師教育碩士培養(yǎng)過程中的核心環(huán)節(jié)。學(xué)生反映 “教師與學(xué)生的互動較少,學(xué)生與學(xué)生的互動更少”。教師與學(xué)生之間,學(xué)生與學(xué)生之間沒有建立有效的聯(lián)結(jié),學(xué)生在遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)中是孤獨的個體,遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)效果不佳。
2.4過程管理不夠細(xì)致
大部分學(xué)院僅設(shè)置一名教學(xué)秘書,全面負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)型研究生、全日制專業(yè)學(xué)位研究生和公師教育碩士等管理工作,教學(xué)秘書工作十分繁忙,分身乏術(shù)。
2.5考核管理不夠完善
課程考核是督促學(xué)生課程學(xué)習(xí)、檢驗學(xué)習(xí)效果的重要方式之一。學(xué)生提到“目前考核內(nèi)容較好,但是考核內(nèi)容變化較少?!苯逃龑嵺`是考核內(nèi)容的重要一部分,但是目前學(xué)生的教育實踐缺乏有效反饋。學(xué)生談到“我認(rèn)真準(zhǔn)備錄了公開課,提交了教學(xué)視頻,但是沒有收到反饋,沒有評語?!?/p>
2.6導(dǎo)師指導(dǎo)比較匱乏
學(xué)生反映大學(xué)指導(dǎo)教師與學(xué)生的聯(lián)系較少,還有部分導(dǎo)師因為出國訪學(xué)等原因,不能對學(xué)生進(jìn)行有效的指導(dǎo),導(dǎo)師對學(xué)生的幫助較小。導(dǎo)師與學(xué)生沒有建立良好的聯(lián)系,有學(xué)生反映自己直至畢業(yè)也未見過導(dǎo)師,他們的溝通僅限于郵件、電話、微信等方式。
3.公師教育碩士教學(xué)模式改革的具體措施
3.1建立動態(tài)課程體系,設(shè)置多元化課程類型
3.1.1課程設(shè)置方面,根據(jù)學(xué)生需求,建立持續(xù)更新的課程體系
學(xué)生對知識的需求是帶有目的性的,學(xué)生希望能夠?qū)W以致用,因此需要根據(jù)不斷變化的學(xué)生需求,設(shè)置不同的課程內(nèi)容。
設(shè)置教師心理健康教育類課程,公師教育碩士身兼數(shù)職,被寄予的期望相比普通教師更高,他們需要得到關(guān)懷和心理疏導(dǎo);設(shè)置教師職業(yè)素質(zhì)類課程,公師教育碩士從象牙塔到現(xiàn)實工作,不同的生活環(huán)境和氛圍會產(chǎn)生巨大的心理落差,他們急需積極的心理暗示,以助其建立堅定的職業(yè)理想;設(shè)置教師職業(yè)技能類課程,公師教育碩士是入職剛剛一年的教師,處于教師角色成長的角色適應(yīng)期,也是能力建構(gòu)期,他們急需要提升教學(xué)反思能力,獲取教學(xué)實踐智慧;設(shè)置論文指導(dǎo)類課程,公師教育碩士在讀期間接受學(xué)術(shù)論文寫作和指導(dǎo)的機會較少,需培養(yǎng)學(xué)生查閱文獻(xiàn)、收集資料、挖掘?qū)W術(shù)領(lǐng)域熱點問題的能力,幫助其掌握論文寫作的基本技能。
3.1.2設(shè)置多元課程類型
設(shè)置公共必修課、公共選修課、專業(yè)必修課、專業(yè)選修課等多元課程類型,甚至建立菜單式課程類型,學(xué)生可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況和需求自由選課,在選課時擁有更多的自主權(quán)。
3.2不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)方式,加大面授學(xué)習(xí)的比例
加大面授課程比例,延長面授時長。合理安排面授課程時間,將半天和一天的課程交替進(jìn)行。另外,豐富面授內(nèi)容,邀請一線的教學(xué)名師開設(shè)示范課,并完成現(xiàn)場答疑。
3.3開設(shè)網(wǎng)絡(luò)互動直播,提高遠(yuǎn)程教學(xué)的交互程度
針對學(xué)生的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)適應(yīng)性程度不高的現(xiàn)狀,一方面,開設(shè)實時的直播課程,建立直播交互系統(tǒng),實現(xiàn)媒體音視頻以及數(shù)據(jù)的互動交流;另一方面,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺功能和環(huán)境,完善實時討論功能區(qū);再者,可聘請在校優(yōu)秀碩士、博士研究生為課程助教,幫助任課教師解決答疑問題。
3.4加強過程管理,健全服務(wù)機制
各學(xué)院應(yīng)重視過程管理,切實將為學(xué)生服務(wù)落到實處。設(shè)置專職公師教育碩士教學(xué)秘書,明確其工作職責(zé),做到有問必答;開展各類評價活動,建立教學(xué)效果反饋機制;開展教學(xué)管理工作服務(wù)滿意度調(diào)查,從實際出發(fā)完善更符合學(xué)生預(yù)期的教學(xué)模式。
3.5加強考核管理,完善即時反饋機制
加強考核管理,定時更新課程考核內(nèi)容;完善教育實踐即時反饋機制,聘請大學(xué)教師或教學(xué)領(lǐng)域的一線專家,重點建設(shè)教育實踐教師團隊。
3.6加強導(dǎo)師與學(xué)生的聯(lián)系,避免遠(yuǎn)程指導(dǎo)的疏離感
在導(dǎo)師與學(xué)生聯(lián)系方面建立制度層面的約束,明確導(dǎo)師的職責(zé)和權(quán)利。首先,在面授開始前完成導(dǎo)師分配工作,要求導(dǎo)師須與學(xué)生在面授期間建立聯(lián)系。其次,在遠(yuǎn)程指導(dǎo)過程中,加強導(dǎo)師對公師教育碩士培養(yǎng)的重視程度,并對指導(dǎo)次數(shù)和質(zhì)量建立明確的制度要求。
參考文獻(xiàn):
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作者簡介:
楊蓉(1986-),女,漢族,陜西渭南人,陜西師范大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院,碩士,教育碩士管理部教務(wù)主管,主要從事高等教育研究。
李立新(1966-),女,漢族,遼寧錦州人,陜西師范大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院,碩士,教育碩士管理部主任,高級工程師,主要從事成人高等教育、遠(yuǎn)程教育研究。