淺議當(dāng)前企業(yè)政工工作所存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

黃云濤

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）3-080-02

摘 要 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)的管理模式也不斷創(chuàng)新，企業(yè)政工工作受到的重視程度也不斷提高。加強(qiáng)企業(yè)政工工作是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，本文對(duì)當(dāng)前企業(yè)政工工作面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析，并且提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，旨在提高企業(yè)政工工作水平。

關(guān)鍵詞 企業(yè)管理 政工工作 問(wèn)題 對(duì)策

近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得進(jìn)步的同時(shí)，社會(huì)環(huán)境也發(fā)生了很大改變，變得越來(lái)越復(fù)雜，各種不良思想變得越來(lái)越嚴(yán)重，對(duì)人們的價(jià)值取向、思想觀念產(chǎn)生了很大影響。加強(qiáng)企業(yè)政工工作，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的外部環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，而且企業(yè)的改革工作也在積極推進(jìn)中，企業(yè)政工工作面臨了較大的挑戰(zhàn)，比如企業(yè)缺乏一支高素質(zhì)政工工作隊(duì)伍，政工工作管理模式比較陳舊，使得企業(yè)的政工工作水平不高。對(duì)此，企業(yè)管理人員要重視政工建設(shè)，組建專業(yè)化的政工隊(duì)伍，結(jié)合信息時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)政工工作的信息化建設(shè)，才能促進(jìn)企業(yè)在新時(shí)期、新形勢(shì)下不斷發(fā)展。

一、目前企業(yè)政工工作中存在的問(wèn)題

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，很多企業(yè)的發(fā)展都忽視了政工工作這一環(huán)節(jié)，而且一味重視經(jīng)濟(jì)，忽視了企業(yè)的思想政治工作，導(dǎo)致部分企業(yè)員工的思想出現(xiàn)懈怠，不積極進(jìn)取，也沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須要加強(qiáng)政工工作力度，對(duì)員工的思想進(jìn)行引導(dǎo)，但目前很多企業(yè)的員工對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為政工工作多此一舉，這很不利于企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。目前企業(yè)政工工作面臨的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

（一）員工之間缺乏凝聚力和創(chuàng)造力

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的努力，但是在社會(huì)不良傾向的影響下，有的員工的思想觀念發(fā)生了很大改變，而且外部思想的變化也給員工帶來(lái)了負(fù)面影響，比如導(dǎo)致有的員工缺乏集體主義精神、奉獻(xiàn)精神，員工之間缺乏凝聚力、創(chuàng)造力，當(dāng)員工面對(duì)集體利益和個(gè)人利益的時(shí)候，更傾向于選擇個(gè)人利益，而忽視了集體的利益。

（二）政工工作制度不健全

政工工作是企業(yè)管理中的重要組成部分，為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好、更快的發(fā)展，就必須要將政工工作提到較高的層次上，但是對(duì)于一些企業(yè)來(lái)講，管理中忽視了政工工作的重要性，所以在政工工作制度的建設(shè)上也不夠健全，各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系不緊密，而且企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理，不利于政工工作的發(fā)展。另外，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，并沒(méi)有針對(duì)政工工作提出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，讓很多政工工作人員認(rèn)為自己的工作是沒(méi)有意義的，即使努力工作也得不到相應(yīng)的回報(bào)，久而久之就降低了對(duì)政工工作的積極性，而且在工作中表現(xiàn)出比較懶散，職能分散的現(xiàn)象，對(duì)政工工作產(chǎn)生不良影響。另外，在企業(yè)政工工作中也缺乏科學(xué)合理的工作機(jī)制，比如沒(méi)有對(duì)政工工作效率進(jìn)行考核，缺乏科學(xué)合理的考核獎(jiǎng)懲辦法，所以導(dǎo)致企業(yè)政工工作無(wú)法持續(xù)開(kāi)展下去。

（三）政工隊(duì)伍建設(shè)上存在問(wèn)題

政工工作隊(duì)伍是完成政工工作的主要力量，對(duì)于企業(yè)的政工工作來(lái)講，缺乏一支高素質(zhì)的政工隊(duì)伍是一個(gè)十分嚴(yán)峻的問(wèn)題，當(dāng)前的政工工作隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不合理，綜合素質(zhì)不高，比如政工隊(duì)伍本身就對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)不到位，在開(kāi)展政工工作的時(shí)候依舊采用傳統(tǒng)的方式，忽視了現(xiàn)代化技術(shù)手段，導(dǎo)致政工工作效率低，極大地影響了企業(yè)的發(fā)展。

（四）工作創(chuàng)新性不足

企業(yè)政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展有十分重要的意義，與時(shí)俱進(jìn)是確保企業(yè)政工工作水平不斷提高的重要保障，但是當(dāng)前企業(yè)政工工作流于形式，方法單一，比如很多企業(yè)依舊通過(guò)會(huì)議、宣傳講解等方式來(lái)開(kāi)展政工工作，傳達(dá)企業(yè)的文化、精神等，對(duì)信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用不足，所以極大地影響了企業(yè)政工工作的發(fā)展水平。

（五）企業(yè)政工工作缺乏群眾基礎(chǔ)

從現(xiàn)階段企業(yè)的政工工作發(fā)展情況來(lái)看，面臨的一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題是缺乏群眾基礎(chǔ)，所以導(dǎo)致政工工作無(wú)法正常開(kāi)展下去。首先，企業(yè)的政工工作沒(méi)有結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，所以很多員工缺乏企業(yè)歸屬感，對(duì)企業(yè)的文化的認(rèn)同不足。其次，在企業(yè)政工工作開(kāi)展過(guò)程中很多員工都沒(méi)有擺正自己的位置，所以員工之間很難以一種比較平常的心態(tài)去交流，影響政工工作的開(kāi)展。

二、企業(yè)政工工作的意義

（一）營(yíng)造良好的企業(yè)工作氛圍

政工工作是解決企業(yè)員工的思想問(wèn)題的重要途徑，開(kāi)展政工工作可以將科學(xué)的理論傳遞給員工，并且引導(dǎo)員工形成積極的、高尚的情操，形成積極的生活態(tài)度，也可以對(duì)員工的世界觀、人生觀、價(jià)值觀進(jìn)行重塑，從而激發(fā)員工的潛力，以一種更飽滿的激情和態(tài)度投入到工作中，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出一種良好的、和諧的工作氛圍，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。

（二）有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)

企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展，就必須要依賴科學(xué)有效的管理機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)政工工作可以提升企業(yè)員工的主人翁意識(shí)，并且不斷改善自身的思想認(rèn)知和價(jià)值觀，認(rèn)同企業(yè)文化，并且為企業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。另外，一個(gè)企業(yè)是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)，各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系十分緊密，企業(yè)的生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品制造、營(yíng)銷等過(guò)程都是相互影響、相互依賴的，加強(qiáng)政工工作力度可以明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，從而采取正確措施促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（三）促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，正是由于企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)，忽視了政工工作、文化建設(shè)等方面，所以企業(yè)的發(fā)展受限。企業(yè)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展，離不開(kāi)良好的企業(yè)氛圍，也離不開(kāi)積極工作的員工隊(duì)伍，加強(qiáng)政工工作可以提高企業(yè)員工之間的凝聚力，面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)想要保持長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)，就必須要從內(nèi)部著手，強(qiáng)化政工工作，并且用先進(jìn)的思想觀念、方法等，提高企業(yè)政工工作效率。

三、提高企業(yè)政工工作水平的對(duì)策

（一）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工工作的認(rèn)識(shí)

政工工作是黨和群眾保持聯(lián)系的重要途徑之一，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)逐漸意識(shí)到政工工作的重要性。當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越來(lái)越復(fù)雜，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須要加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視，不僅是單位的政工工作隊(duì)伍要加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視，而且還要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，讓員工也能意識(shí)到政工工作的重要性，并且能夠積極參與到企業(yè)組織的各種政工活動(dòng)中。企業(yè)的管理人員必須要從戰(zhàn)略層面上提高政工工作的地位，將其納入企業(yè)戰(zhàn)略體系中，為政工工作提供更多支持，將企業(yè)的發(fā)展與提高企業(yè)員工思想政治水平結(jié)合在一起，促進(jìn)企業(yè)與員工之間的有效互動(dòng)，創(chuàng)建更加和諧、良好的企業(yè)與員工關(guān)系。

（二）堅(jiān)持以人為本的基本理念

以人為本是政工工作的基本原則，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的基本要求，這一思想的應(yīng)用也可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的政工工作面對(duì)的是企業(yè)的所有員工，面對(duì)的是普通群眾，所以，政工工作必須要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，以員工為本，制定出切實(shí)可行的政工工作計(jì)劃，而且在執(zhí)行政工工作計(jì)劃的時(shí)候要堅(jiān)持以人為本的基本方針，把關(guān)心員工、理解員工、尊重員工放在最重要的位置上，以此作為政工工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以正確的輿論思想來(lái)指引員工前進(jìn)，以優(yōu)良的工作作風(fēng)和優(yōu)秀品質(zhì)培育員工。另外，在政工工作中必須要重視員工的日常狀態(tài)，可以及時(shí)和員工溝通，了解員工的精神狀態(tài)、精神與生活的需求，并且給員工提供切實(shí)有效的幫助，為員工辦實(shí)事，激發(fā)員工的主人翁意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)政工工作順利推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

（三）完善企業(yè)中政工管理工作的制度

完善企業(yè)政工工作管理制度是為政工工作提供保障的過(guò)程，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，必須要意識(shí)到新時(shí)期企業(yè)政工工作發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題，從而制定出規(guī)范合理的制度。首先，需要對(duì)政工部門(mén)進(jìn)行規(guī)范，形成更加專業(yè)化的政工工作部門(mén)，對(duì)薪酬待遇體系進(jìn)行完善，讓政工工作人員可以明確企業(yè)的政工工作重要性，并且用新的薪酬待遇體系來(lái)激發(fā)政工人員的工作積極性。其次，制定政工工作計(jì)劃，包括短期計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃，在短期計(jì)劃上要體現(xiàn)出近期需要完成的目標(biāo)，在長(zhǎng)期計(jì)劃上要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)制定合理的方向，并且根據(jù)制定的政工工作計(jì)劃去工在，去落實(shí)。最后，要完善政工工作考核制度，建立嚴(yán)格的考核體系，對(duì)政工工作人員的工作進(jìn)行全面考核，并且完善獎(jiǎng)懲制度，完成政工工作任務(wù)的員工可以給予獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有完成任務(wù)的人員會(huì)接受一定的懲罰，而且要定期考核，將日常的考核結(jié)果與年終的考核結(jié)果結(jié)合起來(lái)，以此作為政工人員職業(yè)晉升的參考依據(jù)，只有這樣才能真正提高政工人員的工作積極性。

（四）加強(qiáng)政工工作隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)政工隊(duì)伍的綜合能力水平直接影響政工工作質(zhì)量，當(dāng)前政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)還有待提高，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該要做好政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組建一支高素質(zhì)、專業(yè)化的政工隊(duì)伍。首先，充實(shí)企業(yè)政工隊(duì)伍，從外部招聘或者從內(nèi)部提拔人員，充實(shí)政工工作隊(duì)伍，讓政工隊(duì)伍越來(lái)越龐大，促進(jìn)政工工作發(fā)展。其次，要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前政工工作隊(duì)伍的教育，堅(jiān)持教育，尤其是在信息化技術(shù)不斷應(yīng)用的背景下，要加強(qiáng)政工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)，讓他們學(xué)會(huì)使用各種新技術(shù)、新媒體開(kāi)展政工工作，提高政工工作水平。

（五）創(chuàng)新政工工作方法

在當(dāng)前時(shí)代背景下，政工工作必須要?jiǎng)?chuàng)新方法，加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用，可以有效提高政工工作效率。例如可以建立專業(yè)的政工工作網(wǎng)站，將線下活動(dòng)與線上教育結(jié)合起來(lái)，企業(yè)員工可以通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且在網(wǎng)站上展示出來(lái)的資料是多種多樣的，可以有圖片、視頻、文字，這些信息都可以調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓枯燥的政工工作變得更加生動(dòng)，有趣。再比如，政工人員可以利用微信、微博等與員工保持聯(lián)系，隨時(shí)關(guān)注員工的生活，促進(jìn)政工工作不斷發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，政工工作是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要內(nèi)容之一，隨著信息時(shí)代的到來(lái)，員工工作思維更加活躍，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，政工工作的重要性也越來(lái)越突出，為了提高企業(yè)政工工作水平，就必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工工作的重視，并且不斷創(chuàng)新政工工作模式與方法，以此來(lái)提升企業(yè)政工工作有效性。

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