趙萍
摘要:管理科學(xué)是一門藝術(shù),現(xiàn)代化的教育體制改革下對(duì)教育教學(xué)管理提出了新要求,小學(xué)階段是學(xué)生成長的啟蒙階段,加強(qiáng)小學(xué)教育教學(xué)管理實(shí)效性研究是提升學(xué)校管理水平、促進(jìn)教育教學(xué)改革的有效手段。本文簡要分析了小學(xué)教育教學(xué)實(shí)效性研究的重要作用,針對(duì)當(dāng)前實(shí)際工作中存在的問題,提出了強(qiáng)化教育教學(xué)體制改革、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、以人為本、創(chuàng)新管理等針對(duì)性策略,以提高小學(xué)教育教學(xué)實(shí)效性,提升小學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展。
關(guān)鍵詞:小學(xué)教育;教學(xué)管理;實(shí)效;教學(xué)改革
一、小學(xué)教育教學(xué)管理概述
小學(xué)教育是人生關(guān)鍵的基礎(chǔ)教育階段,教育教學(xué)管理是小學(xué)管理工作的重要內(nèi)容,標(biāo)志著學(xué)校綜合實(shí)力和辦學(xué)水平,高效的教育教學(xué)管理是小學(xué)良好教學(xué)質(zhì)量的有力保證。教學(xué)管理指的是根據(jù)社會(huì)發(fā)展要求與學(xué)生的發(fā)展特征進(jìn)行教師和學(xué)生的雙方管理,在教學(xué)實(shí)踐中協(xié)調(diào)好師生之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良好教學(xué)效果是教學(xué)管理的目的。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)和文化的飛速發(fā)展促進(jìn)了各行各業(yè)的發(fā)展,隨著全面素質(zhì)教育的提出和新課改的實(shí)行,教學(xué)理念和教學(xué)方法都隨之發(fā)生了改變,探索小學(xué)教育教學(xué)管理實(shí)效性策略具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
二、當(dāng)前小學(xué)教育教學(xué)管理實(shí)效性存在問題
(一)教育教學(xué)水平不高
學(xué)校在資源配置方面存在不足,資金、硬件等投入難以滿足教學(xué)要求;缺乏必要的反饋機(jī)制,家長、社會(huì)對(duì)小學(xué)教育教學(xué)管理參與度不足;部分教師對(duì)教育教學(xué)實(shí)效性的重要性缺乏正確認(rèn)識(shí),在教育教學(xué)過程中不注重教學(xué)質(zhì)量,課前備課不充分、課中缺乏對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容及知識(shí)架構(gòu)的梳理、對(duì)課后作業(yè)缺乏有效的跟蹤和反饋;缺乏對(duì)教材內(nèi)容的深入探究和理解,難以有效地對(duì)學(xué)生指導(dǎo);課堂教學(xué)方式不規(guī)范,在教學(xué)的時(shí)間和節(jié)奏上控制不好;教育教學(xué)手段落后,教學(xué)組織呆板單一,管理僵化,管理模式缺乏創(chuàng)新,不能針對(duì)小學(xué)生年齡、生理、心理特點(diǎn)優(yōu)化教學(xué),不利于師生交流與互動(dòng)。
(二)對(duì)學(xué)生個(gè)體差異關(guān)注不足
學(xué)生在智力發(fā)展、體力、接受能力、興趣愛好上存在千差萬別的差別,教育教學(xué)中由于班額、教學(xué)進(jìn)度等客觀因素限制,教師對(duì)學(xué)生個(gè)體差異缺乏必要的認(rèn)識(shí),教育教學(xué)手段千篇一律,難以調(diào)動(dòng)學(xué)生參與教學(xué)的積極性,不利于教學(xué)效果的提升。
(三)教師素質(zhì)有待提升
當(dāng)前,小學(xué)教師素質(zhì)參差不齊,職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)上缺乏,對(duì)教育學(xué)、先進(jìn)教學(xué)管理手段、多媒體信息技術(shù)的探索,難以有效組織教學(xué);部分教師不注重自身素質(zhì)的提升,在教育理念、知識(shí)結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)上難以滿足現(xiàn)代化教育教學(xué)要求。
三、提升小學(xué)教育教學(xué)實(shí)效性的應(yīng)用策略
(一)健全和完善教育教學(xué)體制,重視創(chuàng)新
學(xué)校要樹立科學(xué)的教育教學(xué)管理理念,高度重視教學(xué)實(shí)效管理工作,堅(jiān)持各項(xiàng)工作以教育教學(xué)為中心的指導(dǎo)思想,積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定科學(xué)、規(guī)范的教育教學(xué)管理制度;優(yōu)化資源配置,加大資金、硬件、人員投入,奠定教學(xué)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)大力推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化校園建設(shè);加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部溝通,引導(dǎo)學(xué)校各部門服從、服務(wù)于教育教學(xué)工作,有效地聯(lián)合校外家長、社會(huì)力量參與教育教學(xué)管理,創(chuàng)設(shè)良好的教育教學(xué)環(huán)境;加強(qiáng)教育教學(xué)管理工作,規(guī)范教學(xué)基本環(huán)節(jié),建立健全的教學(xué)監(jiān)督制度,注重創(chuàng)新,在小學(xué)教學(xué)中強(qiáng)化模式創(chuàng)新和內(nèi)容創(chuàng)新,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;重視考核評(píng)價(jià),健全教育教學(xué)考核評(píng)價(jià)體系,完善評(píng)價(jià)指標(biāo),教師要深入領(lǐng)會(huì)教學(xué)大綱和教材要求,制訂科學(xué)合理、切實(shí)有效的教學(xué)方案,提高教學(xué)實(shí)效性。
(二)以人為本,精細(xì)化管理
小學(xué)生正處于生理、心理發(fā)展的重要時(shí)期,其智力水平和認(rèn)知能力存在一定的差異性?,F(xiàn)代化教育要重視學(xué)生主體地位,充分尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,針對(duì)學(xué)生不同的年齡、理解能力、性格特點(diǎn)開展針對(duì)性教學(xué),以人性化管理替代傳統(tǒng)教學(xué)管理模式,提高教學(xué)的互動(dòng)性和探究性;開展精細(xì)化教學(xué)管理,發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用,通過科學(xué)化管理落實(shí)教學(xué)管理責(zé)任,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,確保教學(xué)秩序,優(yōu)化教學(xué)環(huán)境,提高管理效率。
(三)重視教師素質(zhì)
高素質(zhì)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)是保障教育教學(xué)實(shí)效性的有力保證。學(xué)校要重視教師素質(zhì)的提升,建立一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、職業(yè)道德高尚的教師隊(duì)伍,開展常規(guī)教師培訓(xùn)活動(dòng),主動(dòng)學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),聘請(qǐng)教育專家進(jìn)行培訓(xùn),采取參觀、評(píng)比、賽課、交流等形式多樣的活動(dòng)提升教師整體綜合素質(zhì);教師要轉(zhuǎn)變教育觀念,努力提升自身素質(zhì),強(qiáng)化教育理論學(xué)習(xí),優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握扎實(shí)、先進(jìn)的理論、技術(shù)手段和教學(xué)方法,積極學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)等知識(shí),提升教育教學(xué)組織能力;重視教育教學(xué)的反饋,全面分析小學(xué)生與教師在溝通中存在的問題,疏通教學(xué)過程中的障礙;探索有效溝通的途徑和方式,提升教師溝通技巧,以教師個(gè)人魅力引導(dǎo)和影響學(xué)生,提高教學(xué)管理工作的實(shí)效性。
四、結(jié)束語
綜上所述,教育教學(xué)管理實(shí)效性研究是提高學(xué)校管理水平和效率的重要課題,加強(qiáng)小學(xué)教育教學(xué)實(shí)效性研究具有重要現(xiàn)實(shí)意義。學(xué)校要高度重視教育教學(xué)實(shí)效性研究,健全完善教育教學(xué)管理制度,以人為本,強(qiáng)化教師綜合素質(zhì)培訓(xùn),廣大教育工作者要在管理實(shí)踐中勇于創(chuàng)新,促進(jìn)學(xué)生健康成長,不斷提升學(xué)校管理質(zhì)量和效率,全面推動(dòng)素質(zhì)教育的改革,保證教學(xué)改革的方向性和有效性。
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