姜建濤

摘? 要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，帶動企業(yè)快速發(fā)展，內(nèi)部審計主要是由企業(yè)內(nèi)部的專職審計人員進行的審計活動，旨在幫助企業(yè)管理人員實行最有效的管理，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。相對于外部審計而言，內(nèi)部審計具有服務(wù)的內(nèi)向性、工作的相對獨立性、審計程序的相對簡化性和審查范圍的廣泛性等特點，因此其不僅是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理的重要組成部分，而且成為了國家審計的基礎(chǔ)，被納入審計監(jiān)督體系。為便于論述，本文主要從全面預(yù)算管理的角度，來對內(nèi)部審計的作用做出分析，希望進一步發(fā)揮其在監(jiān)督、控制、評價、服務(wù)等方面的職能。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計;企業(yè)管理;作用

在企業(yè)中內(nèi)部審計是獨立機構(gòu)，具有一定的權(quán)威性以及獨立性。為企業(yè)提供管理服務(wù)是內(nèi)部審計的意義，在企業(yè)管理中內(nèi)部審計能夠起到監(jiān)督、參謀、建議、制約的作用，企業(yè)管理是企業(yè)的管理人員合理的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、分配企業(yè)資金、物力、人力的過程。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，也加大了進行企業(yè)運行管理的難度，企業(yè)的管理者想要對財務(wù)管理進行強化，內(nèi)部審計是最直接、有效的方式。

一、內(nèi)部審計概述

內(nèi)部審計機構(gòu)是企業(yè)中重要的部門，能夠幫助企業(yè)加強管理，實現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。內(nèi)部審計機構(gòu)是一個具有較高獨立性的職能部門，主要的職責(zé)是對企業(yè)中的各項業(yè)務(wù)進行評價和審查，對企業(yè)的日常生產(chǎn)進行評估，確保業(yè)務(wù)能夠符合企業(yè)中的各項標(biāo)準正常進行。內(nèi)部審計工作的內(nèi)容多樣化，審計人員在進行工作的過程中一定要嚴格遵守企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準，確保企業(yè)的各項規(guī)章制度都得到了落實，協(xié)助管理人員完善企業(yè)的內(nèi)部管理機制;對企業(yè)各項戰(zhàn)略和計劃的完成情況進行評估，使管理人員能夠真正地了解到企業(yè)的經(jīng)營狀況，并及時調(diào)整戰(zhàn)略方向;對企業(yè)的財會工作進行監(jiān)督，確保工作的準確性和嚴謹性等等。企業(yè)是營利性的組織，經(jīng)營的目的就是為了能夠獲得更多的經(jīng)濟利益，內(nèi)部審計工作能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部員工的工作情況起到監(jiān)督、檢查、評估以及控制等效果，使企業(yè)內(nèi)部更加穩(wěn)定團結(jié)，從而促進企業(yè)的整體發(fā)展。

二、內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的作用

（1）內(nèi)部審計在企業(yè)風(fēng)險管理中的作用

有效的落實內(nèi)部審計工作，能夠獲得更加科學(xué)的企業(yè)項目風(fēng)險評估結(jié)果。在實行企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展計劃時，內(nèi)部審計應(yīng)該綜合分析企業(yè)的風(fēng)險因素、企業(yè)的優(yōu)缺點、企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。研究企業(yè)的各個部門能否準時、有效的完成企業(yè)下達的工作任務(wù)，通過部分到整體的分析來評估企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的可行性。在對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)進行實施時，應(yīng)該對企業(yè)管理層控制風(fēng)險、認識風(fēng)險以及風(fēng)險管理有效性問題進行充分考慮。有效的進行風(fēng)險管理能夠體現(xiàn)出企業(yè)管理的效果。主要表現(xiàn)在，能否合理的預(yù)測風(fēng)險，風(fēng)險評估方案是否實用、科學(xué)等方面。在風(fēng)險管理工作中，內(nèi)部審計主要是評估企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險，并且有效的控制和防范風(fēng)險。合理的管理和評估企業(yè)發(fā)展風(fēng)險，需要對風(fēng)險管理實施方案的學(xué)習(xí)活動進行開展，使企業(yè)全體人員的風(fēng)險意識得到提高，并且綜合性的對企業(yè)工作人員的工作進行風(fēng)險管理。在對企業(yè)內(nèi)部人員風(fēng)險管理意識進行增強的過程中，應(yīng)該定期研究實施風(fēng)險管理的方案。還應(yīng)該對現(xiàn)在先進的科學(xué)技術(shù)進行應(yīng)用，對適合企業(yè)內(nèi)部審計的測評軟件進行開發(fā)與應(yīng)用，使用計算機技術(shù)對數(shù)據(jù)進行分析處理，建立數(shù)據(jù)庫，能夠更加科學(xué)的進行企業(yè)風(fēng)險管理。

（2）增強內(nèi)部協(xié)同能力

內(nèi)部審計能夠與組織目標(biāo)的一致性相結(jié)合，通過協(xié)調(diào)內(nèi)部工作開展的有效性等特征優(yōu)勢幫助企業(yè)全面落實經(jīng)營戰(zhàn)略。風(fēng)險社會背景下，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境不可控風(fēng)險因素逐漸增多。在企業(yè)開展內(nèi)部審計，一方面，能夠打通因企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷壯大而逐漸形成的管理體制運行僵化、各部門信息傳遞渠道不順暢等現(xiàn)實問題，力求通過對企業(yè)經(jīng)營管理中各環(huán)節(jié)的問題進行及時的監(jiān)督，將管理經(jīng)營實際中存在的問題給予具有針對性的處置建議。另一方面，內(nèi)部審計通過開展審計工作，能夠?qū)⒐芾砹鞒滔掠蔚恼鎸崋栴}進行傳遞。制度化常態(tài)化的內(nèi)部審計有助于在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營中樹立長效的威懾作用。只有將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各環(huán)節(jié)置于常態(tài)化的監(jiān)督下，通過有效的內(nèi)審機制在企業(yè)內(nèi)部形成全員關(guān)注的氛圍，真正將企業(yè)經(jīng)營秩序落到實處。

（3）內(nèi)部審計加強了企業(yè)對內(nèi)控的監(jiān)督

內(nèi)部審計的職能是監(jiān)督、評價和咨詢，其中監(jiān)督和評價是基礎(chǔ)職能，咨詢職能是升華。隨著企業(yè)做大做強，現(xiàn)有的管理方式逐漸不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，企業(yè)的決策層很難直接管理和控制各方面的經(jīng)濟活動，管理層需要一個專門的監(jiān)控部門對企業(yè)的內(nèi)部管理進行檢查和評價，用來提升企業(yè)各方面尤其是對各事業(yè)部的管控力度。內(nèi)部審計是一個獨立的部門，不僅是對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和控制，也是對各項制度貫徹情況的監(jiān)督，更要對內(nèi)部控制的健全性、有效性進行評價，提出改進措施的建議。也有一些企業(yè)會選擇外聘會計師事務(wù)所來做企業(yè)內(nèi)部審計工作，借助專業(yè)的、中立的會計師來對企業(yè)內(nèi)控管理進行科學(xué)合理的審計，從而提高內(nèi)部審計報告的專業(yè)性、客觀性、真實性，輔助企業(yè)的內(nèi)控管理，提高企業(yè)的生存能力。

三、結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟不斷進步，我國企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展也面臨著挑戰(zhàn)和機遇，特別是對企業(yè)財務(wù)管理方面提出了更高的要求。企業(yè)管理層要發(fā)揮財務(wù)會計和內(nèi)部審計的監(jiān)督作用，有效規(guī)避潛在的經(jīng)濟風(fēng)險，為企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)，確保企業(yè)經(jīng)濟活動的有序開展，進而帶動我國經(jīng)濟健康發(fā)展。

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