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      高職院校深化企業(yè)導(dǎo)師制的思考

      2019-08-24 05:58:25梁棟
      文教資料 2019年16期
      關(guān)鍵詞:育人模式高職教育

      梁棟

      摘 ? ?要: 國家職業(yè)教育改革要求職業(yè)院校與“行企”的合作進(jìn)一步深入,加快產(chǎn)教融合步伐,共同培養(yǎng)具有“匠氣·匠心·匠技”的優(yōu)秀職校學(xué)生。其中,企業(yè)導(dǎo)師制發(fā)揮著重要作用,使“匠技”問題得到有效解決?!肮そ尘瘛钡膫鞒泻桶l(fā)揚(yáng)不僅需要路徑探索,更需要行之有效的方法手段。本文主要探究在班級內(nèi)配備企業(yè)導(dǎo)師參與學(xué)生全過程教育管理的實(shí)踐路徑,從選聘標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)、教育形式、育人作用方面研究其在高職院校育人中的實(shí)踐應(yīng)用價值,為深化現(xiàn)代學(xué)徒制提供參考。

      關(guān)鍵詞: 高職教育 ? ?班級企業(yè)導(dǎo)師制 ? ?育人模式

      國家2019年頒布了《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》,對職業(yè)教育發(fā)展方向提出了明確要求。當(dāng)前某些職業(yè)院校學(xué)生存在人生價值定位低,發(fā)展前景差,就業(yè)顧慮多;對所學(xué)專業(yè)缺乏必要的認(rèn)知,學(xué)習(xí)愿望低,沒有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃;工作后不能較快融入企業(yè)等問題。為解決以上問題,職業(yè)院校開始實(shí)施企業(yè)導(dǎo)師制,讓優(yōu)秀企業(yè)人員參與學(xué)校教學(xué),進(jìn)一步優(yōu)化人才培養(yǎng)模式,學(xué)生專業(yè)技能提升效果顯著,在技能實(shí)用性方面取得了突破,“引企入教”改革成效明顯,有效解決了“匠技”培養(yǎng)問題。

      新時代要成為大國工匠,不僅要有過硬的技能本領(lǐng),還要有大國工匠的“精、氣、神”。要培養(yǎng)“匠心、匠氣”,就要讓企業(yè)參與學(xué)校日常管理,讓優(yōu)秀企業(yè)員工參與學(xué)校育人,“技能為本,素養(yǎng)為魂”,深入進(jìn)行校企融合發(fā)展。

      一、“班級企業(yè)導(dǎo)師制”的實(shí)踐意義

      (一)引入企業(yè)文化,促進(jìn)學(xué)校育人模式革新。

      學(xué)生教育管理是一項系統(tǒng)工程,國家明確提出“三全育人”理念(全員育人、全過程育人、全方位育人)。由于價值目標(biāo)迥異,學(xué)校管理體制與企業(yè)管理制度是完全不同的兩套體系,學(xué)生入職后的適應(yīng)程度決定了其能否勝任企業(yè)崗位要求。吸引企業(yè)員工參與學(xué)生日常管理,通過角色轉(zhuǎn)換,有選擇地將好的企業(yè)文化和管理方式融入班級管理中,通過融合發(fā)展,兩種不同的管理模式交叉借鑒,制定出適合學(xué)生發(fā)展、學(xué)生管理的制度,有效培養(yǎng)學(xué)生的職場意識,幫助學(xué)生快速適應(yīng)企業(yè)崗位。企業(yè)導(dǎo)師的全方位加入可促進(jìn)高職院校育人制度的創(chuàng)新,使學(xué)校育人制度改革更符合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。

      (二)言傳身教,以身垂范。

      優(yōu)秀企業(yè)員工進(jìn)入學(xué)校育人體系,承擔(dān)育人職責(zé),轉(zhuǎn)變角色目標(biāo)價值,近距離接觸學(xué)生,融入學(xué)生群體,伴隨學(xué)生成長,將職業(yè)意識慢慢嵌入學(xué)生內(nèi)心。學(xué)生接觸社會的途徑日益多樣化,受到的不同影響越來越多,導(dǎo)致一些學(xué)生對未來茫然。企業(yè)導(dǎo)師要利用自身優(yōu)勢對學(xué)生進(jìn)行企業(yè)文化、職場意識、專業(yè)知識等方面教育,通過教育引導(dǎo),讓學(xué)生直面真正的社會,消除對“外面世界”理解上的偏差和誤區(qū),教育引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的職業(yè)價值觀、世界觀和人生觀,為學(xué)生搭建職業(yè)素養(yǎng)框架。將學(xué)生上述方面的表現(xiàn)反饋給學(xué)校,彌補(bǔ)學(xué)校教師在學(xué)生管理、學(xué)生教育等方面的不足。學(xué)生通過企業(yè)導(dǎo)師的教育了解企業(yè)乃至職場的真實(shí)狀況,縮短學(xué)校與社會的距離,提高學(xué)生的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。此外,為學(xué)生職業(yè)規(guī)劃打好身心發(fā)展基礎(chǔ),讓學(xué)生有針對性地學(xué)習(xí)知識技能,走出校園后能夠迅速融入社會。

      (三)助力產(chǎn)教融合深度發(fā)展。

      高職院校實(shí)行企業(yè)導(dǎo)師制是校企合作的重要體現(xiàn)形式。將企業(yè)導(dǎo)師納入學(xué)校育人體系,對學(xué)生進(jìn)行全過程育人,是產(chǎn)教深度融合的重要發(fā)展方向。高職院校全面借鑒企業(yè)新老員工“傳幫帶”制度,充分發(fā)揮導(dǎo)師制的優(yōu)勢,讓那些思想品德高尚、專業(yè)技能嫻熟、工作經(jīng)驗豐富的企業(yè)專業(yè)人士擔(dān)任班級企業(yè)導(dǎo)師,踐行對學(xué)生職業(yè)精神傳遞、專業(yè)興趣培養(yǎng)、實(shí)踐技能指導(dǎo)和職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)等方面培養(yǎng),補(bǔ)齊產(chǎn)教融合、校企合作的發(fā)展短板,優(yōu)化人才培養(yǎng)方式,助推產(chǎn)教融合深層次、全方位發(fā)展。

      二、“班級企業(yè)導(dǎo)師制”體系架構(gòu)

      (一)企業(yè)導(dǎo)師選聘渠道和選配標(biāo)準(zhǔn)。

      “班級企業(yè)導(dǎo)師制”的核心是引入企業(yè)人員參與學(xué)生教育管理全過程,面臨選聘行業(yè)廣、人員數(shù)量大、品質(zhì)要求高的問題。企業(yè)導(dǎo)師的選聘是高職院校實(shí)現(xiàn)班級企業(yè)導(dǎo)師制的首要環(huán)節(jié),企業(yè)導(dǎo)師的素質(zhì)高低決定了制度實(shí)施是否卓有成效。為各班級選聘導(dǎo)師要以班級學(xué)生所學(xué)專業(yè)為根本出發(fā)點(diǎn),從專業(yè)對口的行業(yè)和企業(yè)選聘優(yōu)秀員工。

      導(dǎo)師選聘可通過政府人才庫、優(yōu)秀校友庫、校企合作單位、行業(yè)協(xié)會推薦、專業(yè)教師推薦、社會公開招募等多渠道同步推進(jìn),建立學(xué)校企業(yè)導(dǎo)師人才庫。選聘模式可采用各專業(yè)初步物色,學(xué)校篩選,統(tǒng)一聘用的模式。對企業(yè)導(dǎo)師選配院校應(yīng)當(dāng)有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。按照“德技雙優(yōu)”選人標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)師應(yīng)具備如下幾方面的能力:

      1.個人修養(yǎng):具有正確的價值觀,政治素養(yǎng)過硬,有責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和奉獻(xiàn)精神,愿意從事學(xué)生教育工作。

      2.專業(yè)知識:具備一定的理論知識,了解學(xué)生所學(xué)專業(yè)社會發(fā)展需求,能夠指導(dǎo)學(xué)生專業(yè)知識的崗位應(yīng)用,具有豐富的崗位工作經(jīng)驗。

      3.業(yè)務(wù)技能:具有豐富的一線技術(shù)經(jīng)驗,熟悉本崗位各項技術(shù)的流程規(guī)范并對崗位技術(shù)有一定思考;優(yōu)先選擇在本技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)有一定建樹且愿意傳授本人掌握的關(guān)鍵技術(shù)的一線優(yōu)秀企業(yè)員工。

      4.指導(dǎo)能力:企業(yè)導(dǎo)師承擔(dān)教育工作,應(yīng)具備較強(qiáng)的溝通交流能力和一定的文字功底,能夠通過言傳身教的方式指導(dǎo)學(xué)生。

      (二)企業(yè)導(dǎo)師的育人職責(zé)。

      企業(yè)導(dǎo)師來自社會的各行各業(yè),如何發(fā)揮其優(yōu)勢,融入學(xué)校育人工作,與學(xué)校教育形成合力,首先要明確企業(yè)導(dǎo)師的工作職責(zé)?!鞍嗉壠髽I(yè)導(dǎo)師制”對企業(yè)導(dǎo)師的要求主要是“導(dǎo)學(xué)、助學(xué)、督學(xué)”,具體內(nèi)容為:

      1.職場文化宣導(dǎo):企業(yè)導(dǎo)師通過對所在企業(yè)和行業(yè)的文化進(jìn)行直接或間接宣講,引導(dǎo)學(xué)生建立社會意識和職業(yè)意識。

      2.職場素養(yǎng)教育:企業(yè)導(dǎo)師結(jié)合個人經(jīng)驗從職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)行為習(xí)慣方面對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)教育,直面感受職業(yè)人和學(xué)生的不同,幫助學(xué)生樹立正確的職業(yè)觀。

      3.專業(yè)知識引導(dǎo):從職業(yè)崗位角度引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),幫助學(xué)生確立學(xué)習(xí)目標(biāo)。同時讓學(xué)生了解本行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景,幫助學(xué)生樹立正確的專業(yè)觀念,重視專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。

      4.專業(yè)技能培訓(xùn):指導(dǎo)學(xué)生校內(nèi)實(shí)訓(xùn)和企業(yè)實(shí)習(xí),充分利用豐富的崗位經(jīng)驗和高超的工作技能傳授學(xué)生技藝,指導(dǎo)學(xué)生由理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化。

      5.價值觀認(rèn)知的疏導(dǎo):針對高職院校學(xué)生知識基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)動力不足、自我貶低等問題,企業(yè)導(dǎo)師通過本行業(yè)的典型案例激勵學(xué)生努力奮進(jìn),樹立“職校生也有大好前途”“技能學(xué)習(xí)也可大有作為”的人生價值取向。

      (三)班級企業(yè)導(dǎo)師制的育人形式。

      1.課堂教學(xué):利用公開課、主題班會、職業(yè)指導(dǎo)課等課堂教學(xué)形式對學(xué)生進(jìn)行教育,堅持每兩周進(jìn)行一次,以管理制度和教學(xué)任務(wù)的形式固定下來,將企業(yè)導(dǎo)師真正融入教育教學(xué)體系。

      2.微媒體教育:合理利用互聯(lián)網(wǎng)工具,建立班級交流群實(shí)時關(guān)注學(xué)生動態(tài),為學(xué)生答疑解惑;通過線上互動交流,掌握班級動態(tài),對班級管理提出建議;利用視頻工具拍攝導(dǎo)師的工作場景和工作過程,對學(xué)生進(jìn)行遠(yuǎn)程實(shí)景授課。

      3.校內(nèi)實(shí)訓(xùn)和校外實(shí)習(xí):作為企業(yè)導(dǎo)師的優(yōu)勢領(lǐng)域,按照現(xiàn)代學(xué)徒制的要求,配合校內(nèi)實(shí)訓(xùn)老師指導(dǎo)學(xué)生校內(nèi)實(shí)訓(xùn),使實(shí)訓(xùn)更貼合崗位實(shí)際;帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行校外崗位實(shí)習(xí),全面指導(dǎo)學(xué)生的技能實(shí)踐。

      4.個別交流:對班級內(nèi)的問題學(xué)生,從職業(yè)角度進(jìn)行引導(dǎo)教育,幫助學(xué)生解決實(shí)際困難。

      5.參與學(xué)生評先樹優(yōu):評先樹優(yōu)是學(xué)校教育的重要手段,讓企業(yè)導(dǎo)師參與班級學(xué)生的評先樹優(yōu)工作,拓寬選評思路,更全面地評價學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量,同時充分調(diào)動企業(yè)導(dǎo)師參與教育教學(xué)的積極性。

      三、“班級企業(yè)導(dǎo)師制”運(yùn)行機(jī)制

      高職院校企業(yè)導(dǎo)師制是近年來隨著產(chǎn)教融合不斷深入,高職院校逐步推行的校企合作形式,探索實(shí)踐起步較晚,可參考借鑒的成熟實(shí)例較少。高職院校企業(yè)導(dǎo)師制組織形式與高校導(dǎo)師制存在明顯差異,如何更有效地實(shí)施還處于探索階段。筆者通過查閱研究相關(guān)文獻(xiàn),概括出企業(yè)導(dǎo)師制運(yùn)行因素主要包含三個方面:學(xué)校、行業(yè)企業(yè)和企業(yè)導(dǎo)師。要建立有效運(yùn)作的企業(yè)導(dǎo)師制度就要從學(xué)校與行業(yè)企業(yè)合作形式、學(xué)校育人管理制度和企業(yè)導(dǎo)師規(guī)范三方面開展工作。

      (一)學(xué)校和企業(yè)之間的合作形式。

      大力發(fā)展校企合作規(guī)模,拓寬企業(yè)導(dǎo)師選聘渠道,動態(tài)建設(shè)學(xué)校企業(yè)導(dǎo)師人才庫,完善企業(yè)導(dǎo)師選聘制度;推動校企合作向縱深發(fā)展,創(chuàng)新合作形式,以企業(yè)導(dǎo)師制為重點(diǎn),探討企業(yè)導(dǎo)師制的保障制度。

      (二)學(xué)校育人管理機(jī)制。

      按照企業(yè)導(dǎo)師制的建設(shè)要求,革新學(xué)校育人管理制度;建立企業(yè)導(dǎo)師管理制度體系,將其納入學(xué)校辦學(xué)體系,頂層設(shè)計,總體布局,自上而下穩(wěn)步推進(jìn)。

      (三)企業(yè)導(dǎo)師規(guī)范。

      建立本地區(qū)企業(yè)導(dǎo)師協(xié)會,搭建職業(yè)學(xué)校、企業(yè)、企業(yè)導(dǎo)師溝通交流平臺,加強(qiáng)互動交流,共同探討企業(yè)導(dǎo)師規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)導(dǎo)師行業(yè)化、規(guī)范化。

      “建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍,弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神”是黨的十九大對職業(yè)教育提出的明確要求,探索達(dá)成黨對職業(yè)教育的期望,是當(dāng)前及今后一段時期職業(yè)院校的中心任務(wù)。企業(yè)導(dǎo)師制作為高職院校學(xué)生教育管理和人才培養(yǎng)模式改革的重要方式之一,需要在實(shí)踐中探索,更需要社會、學(xué)校、行業(yè)企業(yè)共同推動,需要職業(yè)教育從業(yè)者從理論和實(shí)踐層面不斷創(chuàng)新和完善,真正讓企業(yè)導(dǎo)師制在職業(yè)教育中發(fā)揮更大的作用。

      參考文獻(xiàn):

      [1]黃雪嬌.高校企業(yè)導(dǎo)師制在大學(xué)生職業(yè)生涯教育中的實(shí)踐探索[J].教育教學(xué)論壇,2018(41):45-46.

      [2]潘龍領(lǐng),王麗琴.高職院校企業(yè)導(dǎo)師制的探索與實(shí)踐[J].常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2014,13(03):10-12,48.

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