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      國有企業(yè)政工工作的創(chuàng)新研究與分析

      2019-09-10 21:04:28呂成龍
      新教育論壇 2019年28期
      關(guān)鍵詞:政工工作企業(yè)文化國有企業(yè)

      呂成龍

      摘要:新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下,企業(yè)之間所面臨的競爭也變得越來越激烈。國有企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)越性不再明顯。因此為了能夠強(qiáng)化國企市場競爭能力,企業(yè)不僅要進(jìn)行相應(yīng)的改革、改制來適應(yīng)市場發(fā)展,更不能忽略作為國有企業(yè)本具有的政治優(yōu)勢,思想政工工作。做好政工工作不僅激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力的作用,是現(xiàn)階段國有企業(yè)工作的重要組成部分。在這種情況下,相關(guān)人員應(yīng)該進(jìn)一步掌握國企政工工作策略,尋找改進(jìn)措施,最終為加快國企發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文就國有企業(yè)政工工作的創(chuàng)新展開探討。

      關(guān)鍵詞:國有企業(yè);政工工作;企業(yè)文化

      引言

      隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,許多企業(yè)尤其是國有企業(yè)在運(yùn)行過程中暴露出的很多問題,通過實(shí)踐證明只能運(yùn)用思想政治工作來解決,而且也是解決問題的唯一途徑,這向我們?cè)僖淮斡∽C了企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)更應(yīng)該重視政工工作,因?yàn)檎すぷ魇瞧髽I(yè)更快、更好、良性發(fā)展的重要保障,在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中起著極其重要的作用。

      1國有企業(yè)政工工作現(xiàn)狀研究

      1.1政工工作的專業(yè)性不強(qiáng)

      企業(yè)政工師隊(duì)伍應(yīng)該主要由企業(yè)黨務(wù)、宣教、工會(huì)等其他承擔(dān)企業(yè)思想政治工作的人員組成,而目前出現(xiàn)的情況是,企業(yè)中不會(huì)特設(shè)政工部門,都是由各部門人兼職參與,專業(yè)性不強(qiáng)成為企業(yè)中政工工作存在的問題。很多政工人員在工作中經(jīng)常出現(xiàn)工作找不到頭緒、工作文件無法及時(shí)得到落實(shí)等,這種現(xiàn)象長期存在,導(dǎo)致政工工作的關(guān)鍵內(nèi)容被長期停留在紙面上,工作只停留在形式上,沒有把員工的創(chuàng)造力激發(fā)出來,最大限度地把員工的愿望和企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一,增加員工的崗位責(zé)任感和自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),對(duì)企業(yè)發(fā)展形成推動(dòng)作用。

      1.2政工工作在企業(yè)中地位下降,導(dǎo)致政工隊(duì)伍不穩(wěn)定

      國企政工工作的另一個(gè)普遍問題是:許多企業(yè)政工部門工作得不到重視,直接導(dǎo)致了政工工作人員老齡化嚴(yán)重,崗位大幅壓縮,有些企業(yè)甚至沒有政工崗位,政工干部大多一人兼管多項(xiàng)工作。由于政工干部的上升通道基本停滯,企業(yè)一切以經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo),政工人員的薪資走的是平均崗位工資甚至更低,這些情況對(duì)年輕員工造成了極大的心理陰影,政工崗位對(duì)他們毫無吸引力,一個(gè)無上升空間,沒有前景的職業(yè),誰又會(huì)投入精力去學(xué)習(xí)、去創(chuàng)新、去努力、去從事。這種現(xiàn)象無疑是對(duì)政工工作的致命打擊,沒有老帶新,沒有傳幫帶,好的政工工作經(jīng)驗(yàn)得不到推廣發(fā)揚(yáng),新的政工干部沒有及時(shí)補(bǔ)充,等到企業(yè)需要政工工作處理棘手問題的時(shí)候就顯得力不從心。

      1.3國企政工內(nèi)部管理機(jī)制混亂

      國企之所以難以開展有效的政工工作,其主要原因在于內(nèi)部管理機(jī)制混亂,無法充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,這也是現(xiàn)今國企政工工作隊(duì)伍建設(shè)過程中比較突出的問題。政工部門沒有指定明確的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,政工工作崗位缺乏崗位說明書,導(dǎo)致無法明確員工的工作職責(zé),進(jìn)而也就無法將工作和責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,甚至有些單位還存在政工兼職現(xiàn)象,這嚴(yán)重降低了政工工作效率和質(zhì)量。此外,對(duì)政工工作缺乏有效的監(jiān)督反饋,沒有對(duì)政工工作效果進(jìn)行評(píng)估,導(dǎo)致政工工作難以得到修改和完善,這必將對(duì)政工工作的整體開展的有效性造成負(fù)面影響。

      2新形勢下國企政工工作路徑優(yōu)化策略分析

      2.1強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提高政工工作的專業(yè)性

      為了能讓政工工作更好的符合當(dāng)前國企發(fā)展要求,就應(yīng)該從基礎(chǔ)管理入手,規(guī)范政工工作內(nèi)容,提高工作質(zhì)量。首先,應(yīng)該強(qiáng)化政工人員的思想認(rèn)知,能夠從現(xiàn)代企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度規(guī)范政工工作的內(nèi)容,將政工工作定義為企業(yè)日常管理的重要工作;引導(dǎo)政工人員進(jìn)行積極的職能定位,并將其納入到日常工作中,了解企業(yè)內(nèi)部員工的思想情況,做到心中有數(shù)。例如,可以根據(jù)國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀,將干部選拔、工作業(yè)績等活動(dòng)納入到政工工作中,通過這些活動(dòng)加深全體員工對(duì)政工工作的理解,強(qiáng)化對(duì)相關(guān)工作的認(rèn)知。同時(shí),還應(yīng)該構(gòu)建完整的管理機(jī)制。管理是實(shí)現(xiàn)政工工作順利開展的保證,因此為了能夠規(guī)范工作流程,就應(yīng)該發(fā)揮基層黨建組織的作用,通過國企黨支部、團(tuán)支部、管理層等多方面入手,根據(jù)政府的精神下發(fā)相關(guān)政策文件,開展以“政工人員學(xué)習(xí)”為主題的團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)政工人員積極參與學(xué)習(xí)。在必要的情況下,可以將激勵(lì)制度應(yīng)用到政工工作中,激發(fā)政工人員的學(xué)習(xí)欲望,提高管理效果。最后,要優(yōu)化政工隊(duì)伍,根據(jù)國企的發(fā)展要求調(diào)整政工工作團(tuán)隊(duì)。能夠從“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)”等多個(gè)維度對(duì)政工人員進(jìn)行評(píng)價(jià);在人才選拔中,構(gòu)建公開、透明的選拔機(jī)制,并在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)良好政工氛圍;對(duì)于新晉政工人員,采用“老帶新”的方法,讓新員工能夠快速適應(yīng)國企政工工作,盡快發(fā)揮自身作用。

      2.2提高政工干部整體素質(zhì),加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

      習(xí)近平總書記指出:“要堅(jiān)持把思想政治建設(shè)擺在首位,確保思想政治上特別純潔、特別過硬、特別堅(jiān)定?!闭じ刹恐挥刑岣咦陨砭C合素質(zhì)道德修養(yǎng),與人民群眾站在一邊,與墮落腐敗社會(huì)丑惡現(xiàn)象為敵,才能出色地完成好企業(yè)與社會(huì)交給的歷史使命和任務(wù)。除了自身的不斷學(xué)習(xí),企業(yè)還應(yīng)該創(chuàng)造多樣方式組織政工工作人員參與培訓(xùn)與學(xué)習(xí),開闊眼界,打開政工工作的新思路,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新性政工工作方式的形成與實(shí)踐。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)進(jìn)行企業(yè)間政工工作交流,相互取長補(bǔ)短,促進(jìn)政工工作整體水平的提升。

      2.3建立健全工作制度

      健全的工作制度和流程是科學(xué)開展政工工作的制度保障,在優(yōu)化政工工作路徑當(dāng)中,政工部門必須與人力部門一起構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作制度,以確保政工工作的有序性和穩(wěn)定性?;趪笳すぷ髦贫冉ㄔO(shè),首先要將企業(yè)文化與政工工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,為員工提供規(guī)范化的制度框架,充分發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)作用,促進(jìn)政工工作朝科學(xué)化、高效化和人性化的方向發(fā)展。在健全工作制度的過程中,不是完全推翻舊制度,而是在舊制度的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新,消除不合理的部分,完善工作制度的合理性。其次,要完善激勵(lì)機(jī)制,通過對(duì)員工進(jìn)行思想狀態(tài)評(píng)估,關(guān)注員工日常行為,定期評(píng)選優(yōu)秀員工,樹立個(gè)人榜樣以充分發(fā)揮模范帶頭作用。同時(shí),企業(yè)要重視員工的思想激勵(lì),積極開展思想教育培訓(xùn),將員工的思想、行為作為考核標(biāo)準(zhǔn),使員工能夠保持良好的工作態(tài)度,以飽滿的工作熱情投入具體工作當(dāng)中。最后,要制定嚴(yán)格的監(jiān)督考核機(jī)制,落實(shí)人員責(zé)任,對(duì)政工工作開展流程、進(jìn)度以及效果進(jìn)行評(píng)估與反饋,有功獎(jiǎng)勵(lì),有錯(cuò)受罰,獎(jiǎng)懲分明。

      2.4不斷創(chuàng)新政工工作方式

      沒有一成不變的工作方法,唯一不變的是要不斷適應(yīng)變化的環(huán)境,在變中求存求新。在政工工作中,要對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員定制不同的、個(gè)性政工服務(wù),以適應(yīng)員工和企業(yè)一起發(fā)展的需要,實(shí)現(xiàn)政工工作的初衷。在國有企業(yè)政工工作中,除工作方式、方法創(chuàng)新,還要以調(diào)動(dòng)員工的積極性為抓手,充分提高員工自身約束力,引導(dǎo)提高自身管理能力,使員工與企業(yè)發(fā)展形成一股勁,從而全面促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,以此作為政工工作的發(fā)展目標(biāo)。

      結(jié)語

      綜上所述,國企面對(duì)新的市場環(huán)境和改革要求,必須深化改革發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,以新的發(fā)展姿態(tài)投入到市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)中。政工工作是國企的戰(zhàn)斗堡壘,更是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的思想基礎(chǔ)和動(dòng)力源泉,國企必須要夯實(shí)政工工作地位,通過思想建設(shè)、制度優(yōu)化等為政工工作創(chuàng)造更好的條件,這也是國企面向現(xiàn)代化發(fā)展,深化改革的著力點(diǎn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉雅瑞.現(xiàn)代管理體制下的國企政工工作[J].現(xiàn)代國企研究,2016,(02).

      [2]劉曉波.政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的探討[J].中外企業(yè)家.2017(19).

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