摘 要:提高職工技術(shù)能力、培養(yǎng)高素質(zhì)人才是職教中心教學(xué)與發(fā)展的源動(dòng)力。其中,教學(xué)管理是人才培養(yǎng)與人才素質(zhì)有效提升的關(guān)鍵。當(dāng)前,職教中心的主要工作之一,除了做好教學(xué)以外,加強(qiáng)教學(xué)管理與實(shí)踐也是重中之重,其不僅能夠有效提高學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力,而且還有助于學(xué)校軟實(shí)力的建設(shè)。為此,加強(qiáng)職教中心教學(xué)管理與實(shí)踐乃當(dāng)務(wù)之急也。
關(guān)鍵詞:職教中心;教學(xué)管理;實(shí)踐;人才培養(yǎng)
一、職教中心加強(qiáng)教學(xué)管理與實(shí)踐的重要意義
強(qiáng)化教學(xué)管理與實(shí)踐具體指的是學(xué)校依據(jù)教學(xué)規(guī)律與特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程的管理與調(diào)控,從而更好地實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。對(duì)于職教中心而言,教學(xué)管理通常包括常規(guī)管理、教材管理、教學(xué)文件管理以及教學(xué)活動(dòng)管理等方面。實(shí)施更進(jìn)一步的教學(xué)管理對(duì)于職教中心的發(fā)展有著不可或缺的重要意義。具體體現(xiàn)為:一是有助于維持教學(xué)秩序,促進(jìn)教與學(xué)的統(tǒng)一;二是能夠保障教學(xué)實(shí)訓(xùn)工具、設(shè)備等得到良好使用,從而保障教學(xué)實(shí)踐效果;三是有有助于形成良好學(xué)風(fēng),促進(jìn)職工能力養(yǎng)成;四是能夠有效規(guī)范教師行為,確保教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效果。
二、職教中心強(qiáng)化教學(xué)管理與實(shí)踐的具體策略
對(duì)于身處在教學(xué)一線的管理者而言,其不僅要切實(shí)落實(shí)職教政策,更要站在職教發(fā)展的角度上,不斷提高自身的責(zé)任感與使命感,依據(jù)教學(xué)實(shí)際,本著服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念,扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)管理實(shí)踐工作。
(一)加強(qiáng)教師管理,提升教學(xué)質(zhì)量
教師是知識(shí)、技能傳授的主導(dǎo)者,其自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的高低,直接影響著職業(yè)教育培訓(xùn)的質(zhì)量。為此,在強(qiáng)化教學(xué)管理過(guò)程中,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)教師管理,提高教師基本素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì),從而保障教學(xué)質(zhì)量。強(qiáng)化教師管理,具體需強(qiáng)化以下幾個(gè)方面能力與素質(zhì):一是強(qiáng)化教師師德水平建設(shè)。“其身正,不令而行;其身不正,雖令不行?!苯處熥鳛閭鞯朗軜I(yè)解惑者,其言談舉止與行為規(guī)范對(duì)受訓(xùn)職工有著極其重要的影響。特別是在職業(yè)教育中,教師除了要“授之以漁”外,更要“授之以德”,通過(guò)自身高尚的品德與行為去引導(dǎo)職工,培育職工,從而為企業(yè)培養(yǎng)出更多、更優(yōu)秀的職工。對(duì)此,中心可通過(guò)強(qiáng)化師德教育,開(kāi)展教師比賽以及學(xué)習(xí)先進(jìn)教師模范等,來(lái)提高教師師德水平;二是提高教師實(shí)踐能力建設(shè)。職教中心教育的主要目標(biāo)在于不斷提高企業(yè)職工技術(shù)、能力與素質(zhì),使職工更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。這就要求職教中心教師,除了需具備扎實(shí)的理論知識(shí)功底以外,還要具備專業(yè)的技術(shù)能力,符合“雙師”要求。因而,中心要多提供教師特別是年輕教師到企業(yè)實(shí)訓(xùn)鍛煉的機(jī)會(huì),幫助其掌握企業(yè)動(dòng)態(tài),及時(shí)更新知識(shí)與技能,進(jìn)而更好地教育職工、培養(yǎng)職工。
(二)重視教研改革,突出職工能力培養(yǎng)
職教中心教學(xué)管理工作,除了做好教學(xué)常規(guī)管理以外,更重要的是做好教學(xué)研究與教學(xué)改革,這是提高職教質(zhì)量與職工素質(zhì)的關(guān)鍵所在。為此,職教中心的教學(xué)管理工作,既要關(guān)注教師“教”的水平,也要關(guān)注教師“研”的水平,呼吁教師從小處著手,從細(xì)節(jié)處著手,不斷提高教研能力,進(jìn)而提升其綜合能力。在做好教學(xué)研究的同時(shí),也要著手進(jìn)行教學(xué)改革,尤其是課程改革,力求課程教學(xué)內(nèi)容與職工職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求緊密銜接,突出職教“在做中學(xué)”、“在做中教”的特色,突出職工能力培養(yǎng),推動(dòng)職教改革創(chuàng)新發(fā)展。
(三)加強(qiáng)制度建設(shè),完善制度保障
強(qiáng)化制度建設(shè),有利于教學(xué)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。為保障職工培訓(xùn)教育質(zhì)量,中心有必要加強(qiáng)和完善制度建設(shè),利用一套完善的教學(xué)管理制度,來(lái)規(guī)范中心的教學(xué)管理工作。例如,建立健全職工實(shí)訓(xùn)管理制度、課堂秩序管理辦法、教學(xué)安全管理制度、教師隊(duì)伍建設(shè)管理辦法......等等,保障教學(xué)高質(zhì)、有效地進(jìn)行。
(四)重視職工管理,提升育人質(zhì)量
除了需重視教師管理、教研改革、制度建設(shè)以外,加強(qiáng)對(duì)職工學(xué)生的管理也十分必要。首先,要關(guān)注和培養(yǎng)職工的興趣,找尋他們的關(guān)注點(diǎn)與興趣點(diǎn),再深入挖掘每門課程資源,做到兩者有機(jī)結(jié)合、相互統(tǒng)一,以此幫助職工快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),以更少的時(shí)間、精力消耗,獲得更多、更扎實(shí)的知識(shí)與技能;其次,加強(qiáng)職工技能訓(xùn)練,打造教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程相互銜接的教學(xué)模式,真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)與生產(chǎn)相結(jié)合,從而使職業(yè)技技術(shù)教育更能適應(yīng)企業(yè)乃至社會(huì)發(fā)展的需要;第三,開(kāi)展學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)改革,對(duì)受訓(xùn)職工的評(píng)價(jià),切勿采取“一卷定終身”的評(píng)價(jià)方式,而應(yīng)當(dāng)與其實(shí)踐技能標(biāo)下、職業(yè)道德評(píng)價(jià)等掛鉤,從而使參訓(xùn)職工真正取得進(jìn)步,成長(zhǎng)為企業(yè)發(fā)展實(shí)際所需的人才。
(五)改革教學(xué)管理手段,實(shí)施“人本”理念
1.實(shí)施“學(xué)分制”管理
借鑒高校學(xué)生管理模式,實(shí)施“學(xué)分制”管理,以此提高職工學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性與自主性。同時(shí),“學(xué)分制”管理還能讓職工根據(jù)勞動(dòng)市場(chǎng)形勢(shì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,自主選擇一些課程,獲得更多的自主權(quán),使其特長(zhǎng)得以發(fā)揮,真正達(dá)到“工學(xué)結(jié)合”的效果。
2.突出“以生為本”
教學(xué)管理的實(shí)質(zhì)是針對(duì)人的管理。現(xiàn)代管理理論也告訴我們:企業(yè)要把職工放在第一位,這樣職工才會(huì)把工作放在第一位。因此,在職教中心教學(xué)管理實(shí)踐中,要突出“以人為本”理念,從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面,融入“以人為本”理念來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與突破,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)職工的全面發(fā)展。
3.建立信息化管理系統(tǒng)
在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展的今天,職教中心的教學(xué)管理工作也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)、教學(xué)平臺(tái)和信息化管理系統(tǒng)等,讓職工在參訓(xùn)之余,或者是日??臻e時(shí),也能通過(guò)信息化平臺(tái)和管理系統(tǒng),進(jìn)行知識(shí)學(xué)習(xí)或課程管理,從而提高教學(xué)管理工作的效率。信息化管理系統(tǒng)的建設(shè),不僅對(duì)提高職教中心教學(xué)管理水平有益,而且對(duì)職教中心的可持續(xù)發(fā)展也具有深遠(yuǎn)的意義。
三、職教中心教學(xué)管理過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題
在職教中心教學(xué)管理工作實(shí)踐中,還應(yīng)注意以下幾方面問(wèn)題:一是樹(shù)立良好校風(fēng),促進(jìn)職工健康發(fā)展;二是依據(jù)職工實(shí)際情況制定差異化、可行的培養(yǎng)目標(biāo)。培養(yǎng)目標(biāo)制定的關(guān)鍵不在于廣,而在于具體且可操作,不可寬泛、難以執(zhí)行;三是改變教師的教學(xué)理念,通過(guò)組織教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、比賽等潛移默化地提升教師的能力和水平。第四,要關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,為學(xué)生發(fā)展搭建平臺(tái)。
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作者簡(jiǎn)介:郝文華(1988年8月--)性別:女,民族:漢,籍貫:山西省霍州市)、2016年畢業(yè)于太原理工大學(xué)安全工程專業(yè),單位全稱:霍州煤電集團(tuán)職教中心教研室郵編:031400職稱:初級(jí)研究方向.教學(xué)管理方面