楊開芳
摘 要:目前我國(guó)教育水平逐漸邁入了新時(shí)代,同樣高校的教學(xué)管理也要隨著新時(shí)代的新要求下做出應(yīng)有的改變和進(jìn)步。從傳統(tǒng)的教學(xué)管理工作桎梏中脫離出來(lái),高校要以人為本為培養(yǎng)人才做出改變,科學(xué)的完善以人為本的教學(xué)管理理念,強(qiáng)化以人為本的教學(xué)管理思想,注重高校學(xué)生的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),切實(shí)提高以人為本思想下的高校教學(xué)質(zhì)量和整體教學(xué)管理水平的飛速提升,這需要廣大高校教育管理工作者付出很大努力。
關(guān)鍵詞:以人為本;教學(xué)管理;高校學(xué)生
人本管理理論簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是,高校管理工作者在管理中要以被管理對(duì)象——學(xué)生的實(shí)際需求來(lái)作為各項(xiàng)管理工作的根本出發(fā)點(diǎn),通過(guò)滿足高校學(xué)生的健康成長(zhǎng)需要來(lái)調(diào)動(dòng)學(xué)生的服從管理的積極性。讓高校學(xué)生可以主動(dòng)的參與到教學(xué)管理中去,進(jìn)一步幫助高校教學(xué)質(zhì)量和整體教學(xué)管理水平的飛速提升。將以人為本的教學(xué)管理思想融入到高校學(xué)生的教育管理中是時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果和必然要求。高等學(xué)校的教育階段,高校學(xué)生考試形成了自己的思想觀念、內(nèi)心的情感世界也在逐漸走向成熟。作為剛剛成年的高校學(xué)生,他們渴望得到教師和同學(xué)的尊重與理解,傳統(tǒng)的高壓式教學(xué)管理方法已經(jīng)嚴(yán)重違背了當(dāng)代高校學(xué)生的實(shí)際情況,自然也就難以滿足高校高效教學(xué)管理的需求。而目前被廣泛采用的以人為本的高校教學(xué)管理思想具有明顯的人性化特征,人性化的管理能夠讓學(xué)生感受到來(lái)自于學(xué)校的尊重和關(guān)愛,會(huì)啟發(fā)學(xué)生主動(dòng)的規(guī)范在學(xué)校的學(xué)習(xí)行為和聽從教學(xué)安排,最終推動(dòng)高校教學(xué)質(zhì)量和整體教學(xué)管理水平的飛速提升,這對(duì)我國(guó)高校教育有著重要的里程碑意義。
1 人本管理的積極作用
1.1 人本管理的含義
首先,人本管理中“人”是最為重要的因素,目前高校教育管理的對(duì)象大致上還是對(duì)“人”和“物”的管理工作,但是在以人為本的教學(xué)管理工作中,要必須明確“人”的重要性是優(yōu)先于“物”的,在高校教育管理工作中“人”一直是首要對(duì)象、關(guān)鍵對(duì)象和決定性環(huán)節(jié)。人本的教育管理思想絕對(duì)不是不重“物”也不重“人”,在高校教學(xué)管理模式中,必須要把人的因素確定為首要的關(guān)鍵性因素,其目的始終是為了保證高校學(xué)生具有良好的積極性和創(chuàng)造能力。再有就是,隨著社會(huì)的飛速進(jìn)步,尊重他人的思想也變得根深蒂固,因此在高校教學(xué)管理工作時(shí),高校教育管理工作者對(duì)學(xué)生的尊重是極為重要的一點(diǎn)。以人為本的管理理念重點(diǎn)在于真正的對(duì)學(xué)生的尊重和關(guān)愛,要重視學(xué)生的心理因素,照顧到學(xué)生的創(chuàng)造力。第三,人本管理的最高目標(biāo)是人的全面發(fā)展,這也是人本管理的本質(zhì),是高層次教學(xué)管理活動(dòng)中的人本觀念。第四,合作和良好的人際關(guān)系是人本管理的重要部分,在高校教學(xué)管理中指的是教師與教師之間,教師與學(xué)生之間的團(tuán)結(jié)合作,和諧共處。良好的人際關(guān)系有助于組織形成強(qiáng)大的凝聚力。
1.2 人本管理理論與時(shí)代發(fā)展契合
在當(dāng)今社會(huì),無(wú)論是經(jīng)濟(jì)還是教育都是在大步邁入新時(shí)代,同時(shí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力也是推動(dòng)高等教育飛速發(fā)展的重要推動(dòng)力之一,而且優(yōu)質(zhì)的高校教學(xué)成果又會(huì)反過(guò)來(lái)推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。在新時(shí)代的飛速到來(lái)的背景下,不管是高校的管理思想、還是理論價(jià)值觀念等都開始發(fā)生了一定的革新,這也進(jìn)一步推動(dòng)著高校教育管理工作由強(qiáng)壓式管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶楸镜墓芾砟J?。以人為本的高校教育管理思想,要求高校教育管理工作把學(xué)生當(dāng)做一切教育管理工作的根本出發(fā)點(diǎn),高校學(xué)生要從被動(dòng)的接受教育管理,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的接受教育管理工作,這種以人為本的高校教育管理模式能夠大力的激發(fā)了高校學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,進(jìn)而幫助了高校學(xué)生德智體美勞能力的全面發(fā)展。這與教育部對(duì)當(dāng)代高校素質(zhì)教育的基本需求是極為符合的,現(xiàn)在高等教育的發(fā)展需要大量的人才來(lái)支撐,而高校學(xué)生的人才標(biāo)準(zhǔn)就有學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性,以及充滿創(chuàng)造性都是人才應(yīng)該具有的基本素養(yǎng)。因此,高校要以以人為本開展教育管理工作是教育發(fā)展的歷史必然結(jié)果,優(yōu)質(zhì)的教育管理模式——人本管理,極大地激發(fā)了學(xué)生主動(dòng)性、積極性,引導(dǎo)高校學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2 人本管理的實(shí)施途徑
2.1 吸納專業(yè)管理人才
我們都知道不管是在學(xué)校還是在社會(huì)上的任何一家公司,他們的核心員工隊(duì)伍中都無(wú)法缺少管理人才的,專業(yè)管理人才的缺失可能會(huì)導(dǎo)致學(xué)?;蛘咂髽I(yè)無(wú)法良好的運(yùn)轉(zhuǎn)下去。同理,人本管理在教學(xué)管理中的成敗也極其的需要管理人才的幫助,光有好的理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,高校需要的還有一批有經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)管理工作者,只有專業(yè)的高校教育管理工作者才可以最高效率的執(zhí)行設(shè)定好的教學(xué)管理計(jì)劃,切實(shí)的實(shí)踐人本管理的理念。這些專業(yè)教育管理人才可以來(lái)自校外的人才引進(jìn),這樣也可以激發(fā)校內(nèi)現(xiàn)有的教育管理人才對(duì)管理問(wèn)題的深入學(xué)習(xí)和革新。例如學(xué)??梢砸髲氖滦姓睦蠋熍c校外專業(yè)管理人才進(jìn)行探討學(xué)習(xí),在教學(xué)管理實(shí)踐中,由專業(yè)教育管理人才進(jìn)行指導(dǎo),學(xué)校的行政工作的老師積極學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)爭(zhēng)取把人本思想完美地融入到教學(xué)管理工作中去。
2.2 制定合理的管理制度
現(xiàn)今的高校教學(xué)管理工作絕對(duì)不可以只依靠學(xué)校的校領(lǐng)導(dǎo)來(lái)管理,或者依靠人員很少的行政工作老師來(lái)完成教學(xué)管理工作。高校的教學(xué)管理工作也是高校全體教師和學(xué)生的共有工作任務(wù),因?yàn)榻虒W(xué)管理的對(duì)象就是高校的老師和學(xué)生,其目的也是幫助老師和學(xué)生更好的進(jìn)行教學(xué)任務(wù),同時(shí)教師和學(xué)生也是高校的重要一員,是教學(xué)管理工作的最為重要的對(duì)象。如果教學(xué)管理工作進(jìn)行的極為艱辛,是非常不利于高校教學(xué)質(zhì)量的提升和進(jìn)步的。因此,各個(gè)高校在進(jìn)行教學(xué)管理工作時(shí),也需要去體現(xiàn)出教師和學(xué)生的作用,首要任務(wù)就是鼓勵(lì)教師和學(xué)生在教學(xué)管理領(lǐng)域發(fā)揚(yáng)自己的創(chuàng)造性精神,鼓勵(lì)師生主動(dòng)的為學(xué)校教學(xué)管理工作提出自己的見解和建議,如果有不好的地方一定要提出,幫助學(xué)校完善教學(xué)管理制度。高校的教學(xué)管理工作從某種方面上來(lái)說(shuō)也是一種激勵(lì)和引導(dǎo)師生和睦相處的工作,教育管理工作的對(duì)象主要就是高校教師和學(xué)生,教育管理工作的目標(biāo)是促進(jìn)師生課堂學(xué)習(xí)和課外學(xué)習(xí)飛速進(jìn)步,提升整個(gè)學(xué)校的基礎(chǔ)教育水平和教育管理水平。在新時(shí)代的教育管理工作中,管理工作者應(yīng)當(dāng)在合理的管理制度下進(jìn)行工作,充分體現(xiàn)出師生在教學(xué)管理工作的主體地位,讓師生有機(jī)會(huì)在教學(xué)管理工作中發(fā)出屬于自己的聲音,積極并且主動(dòng)的支持學(xué)校的教育管理工作。例如高??梢耘e辦關(guān)于教學(xué)管理的方法設(shè)計(jì)比賽,并且設(shè)定合理的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)比賽中作品優(yōu)秀的教師和學(xué)生,用獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)激發(fā)師生的參與積極性,讓高校的教學(xué)管理工作獲得來(lái)自師生的力量。實(shí)行良好的教學(xué)管理工作,能夠獲得最大的好處的就是高校的師生們。因此,高校要制定合理的管理制度讓師生認(rèn)識(shí)到教學(xué)管理工作的意義,鼓勵(lì)和引導(dǎo)師生們主動(dòng)去配合學(xué)校的管理工作,發(fā)出屬于師生們的聲音。
3 總結(jié)
高校要以人為本為培養(yǎng)人才做出改變,科學(xué)的完善以人為本的教學(xué)管理理論,強(qiáng)化以人為本的教學(xué)管理思想,注重高校學(xué)生的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。高校必須制定出最合理的管理制度,一方面從各個(gè)渠道吸納專業(yè)管理人才補(bǔ)充高校的人才儲(chǔ)備,另一方面讓師生認(rèn)識(shí)到教學(xué)管理工作的意義,鼓勵(lì)和引導(dǎo)師生們主動(dòng)去配合學(xué)校的管理工作,發(fā)出屬于師生們的聲音。
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