摘 要:小學(xué)時學(xué)生教育最為基礎(chǔ)的階段,做好小學(xué)班級管理工作是推動小學(xué)教育發(fā)展的良好舉措?,F(xiàn)階段的小學(xué)班級管理中,小組合作模式應(yīng)用較為廣泛,通過小組合作方式加強小學(xué)班級管理,不僅能有效增加學(xué)生間的互動,還能充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,從而使班級得到量化管理?;诖耍恼聦⑹紫确治鲂〗M合作在小學(xué)班級管理中的作用,旨在探討小組合作在小學(xué)班級管理中的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:小組合作;小學(xué)班級管理;應(yīng)用
一、 引言
長期以來,在我國小學(xué)班級管理中,一直秉承以老師為中心,以學(xué)習(xí)為中心,以管理制度為中心的管理模式,以老師為中心要求學(xué)生以老師為大,老師說什么都是對的,具有較高的強制性;以學(xué)習(xí)為中心,是以學(xué)習(xí)成績?yōu)樵u價學(xué)生優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),具有較強的不平等性;以管理制度為中心,要求學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,通過嚴(yán)苛的規(guī)章制度使小學(xué)班級得到硬性管理,學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)的主動性。將小組合作模式應(yīng)用于小學(xué)班級管理,可以在很大程度上改變以往班級管理的強制性特點,使學(xué)生在相互交流溝通的基礎(chǔ)上變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)。
二、 小組合作在小學(xué)班級管理中的作用
(一) 利于培養(yǎng)全面發(fā)展型學(xué)生
進(jìn)行班級管理,不僅僅是為了保持良好的校風(fēng)校紀(jì),更重要的是為了促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。小學(xué)是學(xué)生成長過程中最為基礎(chǔ)的階段,培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展有利于為其今后的學(xué)習(xí)發(fā)展創(chuàng)造先決條件。雖然以往單一的教師管理也有效提高了班級管理效率,但其起到的知識強制性的作用,學(xué)生們是在教師的逼迫下被動學(xué)習(xí),這樣不僅不能促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)主動性的發(fā)揮,甚至還影響學(xué)生的主觀判斷能力,倘若沒有了教師的管教,學(xué)生將無所適從。小組合作方式可以更好地加強學(xué)生之間的溝通交流,提高學(xué)生學(xué)習(xí)主動性,加強學(xué)生之間的合作精神和團隊意識,利于培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展,這種管理方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于教師的單純管理。
(二) 利于為不同層次的學(xué)生提供應(yīng)有的鍛煉機會
新時期素質(zhì)教育要求教育要面向全體學(xué)生,在傳統(tǒng)的班級管理中,優(yōu)秀生往往得到的鍛煉機會較多,成績相對較差的學(xué)生很容易遭到教師的忽視,時間長了就會變得被動冷漠,甚至引發(fā)抑郁或者喪失信心。小組合作模式下的班級管理技能發(fā)揮優(yōu)秀生的帶領(lǐng)作用,又能使成績相對較差的學(xué)生得到鍛煉,使其感到自己不是孤立存在的,是班里的一員,進(jìn)而促進(jìn)班級凝聚力的形成,通過小組合作式的班級管理模式,可以使不同層次的學(xué)生得到鍛煉,增強每位學(xué)生的責(zé)任感。通過學(xué)生間的合作交流,實現(xiàn)學(xué)生互相幫助,達(dá)到生生教育的目的。另外,小組合作模式的運作從根本上改變了班級中教師主導(dǎo)的地位,使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,這使得教師可以有更多的時間和精力,從更高的角度觀察每位學(xué)生,觀察班級管理漏洞,并及時找到補救方法,高效施治,為建設(shè)更優(yōu)質(zhì)的班集體做出貢獻(xiàn)。
總之,將小組合作模式運用于班級管理,優(yōu)勢較多,需要教師在具體實施過程中多加注意,接下來,筆者將結(jié)合自身經(jīng)驗,就小學(xué)班級管理中小組合作模式的應(yīng)用進(jìn)行分析。
三、 小組合作在小學(xué)班級管理中的應(yīng)用
(一) “異質(zhì)”分組,從各角度出發(fā)安排座位
異質(zhì)分組是指每個小組由一名尖子生,兩名中等生和一名后進(jìn)生組成的小組。從管理學(xué)角度分析,班級中小組劃分的優(yōu)劣影響整個班級管理的成效,因為有效劃分異質(zhì)小組,教師應(yīng)從多角度出發(fā)安排座位。
采用異質(zhì)分組的方法,可使組內(nèi)成員更好地互相促進(jìn)、互相合作、共同提高。假如一個班有40名同學(xué)被分成10個小組,教師應(yīng)選前十名分別為10個小組內(nèi)的尖子生成員,倒數(shù)10名分別為10個小組內(nèi)的后進(jìn)生成員,再向每個小組內(nèi)合理分配兩名中等生組成“異質(zhì)”小組。另外,各個小組的名字由組內(nèi)成員討論確定,同時各組自行選出正、副組長各一名,分別負(fù)責(zé)組織、管理組內(nèi)各項事務(wù)。
4個異質(zhì)小組組成后,班級里后續(xù)活動都將以此為單位展開。值日分配、餐飲分配、作業(yè)收發(fā)和檢查等,都由4人小組負(fù)責(zé)實施,以期實現(xiàn)學(xué)生間互相幫助,促進(jìn)共同進(jìn)步,共同發(fā)展。
(二) 制定良好的班級管理制度,輔助小組合作模式實施
再好的班級管理模式也需要一定的制度架構(gòu),在小學(xué)班級管理中,小組合作只是個模式,班級管理制度和目標(biāo)才是班級管理的核心所在。因此,若要實現(xiàn)小學(xué)班級學(xué)生自我管理目標(biāo),務(wù)必要在確保學(xué)生共同參與的前提下,制定合理的班級管理制度。
在學(xué)期初,作為教師應(yīng)根據(jù)本班學(xué)生特點,和學(xué)生利用課間時間共同制定好合作小組評比細(xì)則,通過爭小紅花的方式提高各小組學(xué)生的競爭,例如,在上語文課時,某位同學(xué)課文讀得比較流暢,老師很滿意并對其提出表揚,那么該同學(xué)就將為自己所在小組爭得紅花獎勵,最后獲得小紅花多的小組獲得“最優(yōu)小組”稱號。然后再將班級管理崗位進(jìn)行細(xì)化,將責(zé)任包辦到人,除了本來就有的班長副班長,再加設(shè)生活委員負(fù)責(zé)辦理餐飲工作,電器管理員負(fù)責(zé)班里多媒體等工作,圖書管理員負(fù)責(zé)班內(nèi)同學(xué)借還圖書工作等崗位職責(zé)。管理崗位制度的設(shè)立為班級大部分學(xué)生搭建了展現(xiàn)自我、服務(wù)班級的平臺,讓每位同學(xué)既是班級的被管理者,也是班級的管理者,讓其深切感受到自己是班級的一分子。
四、 結(jié)語
合作學(xué)習(xí)理論作為一種倡導(dǎo)學(xué)生自主、自制學(xué)習(xí)的教育理論,對實現(xiàn)學(xué)生合作學(xué)習(xí)、自我管理和自主學(xué)習(xí)起到了重要作用。在小學(xué)班級管理工作中,應(yīng)用小組合作模式比傳統(tǒng)的單純教師管理模式具有較多優(yōu)勢,本文首先對小組合作學(xué)習(xí)的意義進(jìn)行簡要闡述,進(jìn)而對其在班級管理中的應(yīng)用進(jìn)行了深入分析,力求其能在班級管理工作中有所創(chuàng)新和突破。
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作者簡介:
景雪,甘肅省嘉峪關(guān)市,甘肅省嘉峪關(guān)市實驗小學(xué)。