加強(qiáng)事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作的思考

王少魁

摘 要：隨著社會發(fā)展和事業(yè)單位管理規(guī)范化，安全保衛(wèi)工作越來越受到人們關(guān)注和重視。但是目前事業(yè)單位安保工作還存在一些問題，導(dǎo)致事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作不能得到有效落實(shí)，自身安全得不到全面保障。因此，為適應(yīng)新的形勢，事業(yè)單位安保從業(yè)人員要對自身安全保衛(wèi)工作有新的思考，要積極探索解決各類安全問題的新方式，努力維持單位安全與穩(wěn)定。文章通過分析事業(yè)單位目前存在的安全保衛(wèi)工作問題，提出相應(yīng)安全保衛(wèi)工作解決策略，從而實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作健康發(fā)展的研究目的。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;安全保衛(wèi);安保管理

安全保衛(wèi)工作是事業(yè)單位其他各項工作順利開展的一個重要基礎(chǔ)，對事業(yè)單位發(fā)展具有重要意義。從實(shí)際安保工作情況來看，事業(yè)單位安全問題屢屢出現(xiàn)，暴露出我國事業(yè)單位安全管理工作還存在不足之處。因此，事業(yè)單位要加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理，正視安保工作出現(xiàn)的問題，并結(jié)合實(shí)際情況提出相應(yīng)解決措施，保障事業(yè)單位工作的安全和穩(wěn)定，從而更好地推動本單位各項工作的不斷發(fā)展。

一、事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作存在的問題

（一）安全規(guī)章制度不健全

為了事業(yè)單位園區(qū)的安全與穩(wěn)定，單位要制定相關(guān)安全規(guī)章制度，利用科學(xué)的防范體制，預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位安全防范的工作效果。事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作安全制度的建立要與技術(shù)、人力和物力進(jìn)行結(jié)合，但就目前事業(yè)單位保衛(wèi)工作安全制度建立情況來看，許多單位還存在一定問題，安全規(guī)章制度沒有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，安全制度制定存在隨意性問題，許多安全工程建設(shè)也只是流于形式，更有些單位直接將其他單位安全防范體制照搬過來，使安全規(guī)章制度與單位工作特點(diǎn)不相符，發(fā)揮不出安全防范的作用。安全規(guī)章制度的不健全或執(zhí)行不到位，導(dǎo)致事業(yè)單位違章操作或安全事故現(xiàn)象頻發(fā)，使工作隱患和漏洞得不到合理解決，在一定程度上降低安全保衛(wèi)工作的工作效果。

（二）工作人員防范意識較低

事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，還存在基層工作人員安全防范意識較低的問題?；鶎影脖５闹饕α渴潜０碴爢T，由于財政經(jīng)費(fèi)限制和人力資源配置等關(guān)系，事業(yè)單位的多數(shù)保安隊員普遍由農(nóng)民工組成，防范意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)基礎(chǔ)較差。工作人員安全防范意識淡薄，對于工作中出現(xiàn)的安全問題，沒有清楚地認(rèn)識到其危險性。另外，事業(yè)單位對于園區(qū)安全保衛(wèi)工作重視程度不夠，許多安全保衛(wèi)人員并沒有相應(yīng)的訓(xùn)練，自身保衛(wèi)能力較低，對于事業(yè)單位園區(qū)發(fā)生的突發(fā)事件，不能夠采取正確的解決措施，對于危險情況保衛(wèi)人員不能利用有效方法控制險情，使安全保衛(wèi)工作不能發(fā)揮其自身作用。由于事業(yè)單位對于保衛(wèi)工作投入不足，沒有相應(yīng)的安全救護(hù)設(shè)備，使安全事故發(fā)生時，保衛(wèi)人員不能利用有效搶救工具進(jìn)行救治，導(dǎo)致安保工作不能發(fā)揮其在自身作用，保衛(wèi)形式只流于表面形式。

二、加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作優(yōu)化路徑

（一）健全事業(yè)單位安全保衛(wèi)制度，提高保衛(wèi)人員工作執(zhí)行力

事業(yè)單位安全工作的開展，離不開安全保衛(wèi)制度，事業(yè)單位要建立完整的園區(qū)安全保衛(wèi)管理體系，實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作科學(xué)化執(zhí)行和開展。再具體實(shí)施過程中，事業(yè)單位可以采取園區(qū)崗位值班制度，相應(yīng)園區(qū)崗位安排不同保衛(wèi)人員進(jìn)行值班，避免一人身兼多職，產(chǎn)生無法完成工作的狀況。還可以在這基礎(chǔ)上，定期進(jìn)行輪崗，以免保衛(wèi)人員長期處在一個崗位，實(shí)現(xiàn)崗位值班工作的監(jiān)督，并將工作進(jìn)行合理劃分，方便保衛(wèi)人員對于單位園區(qū)環(huán)境進(jìn)行了解。通過這種值班制度，能加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作人員各個崗位之間的交流合作，提升安保人員安全意識。除此之外，完善保衛(wèi)工作考核監(jiān)督制度，事業(yè)單位要重視園區(qū)保衛(wèi)工作，并進(jìn)行定期考核與管理，保障安全保衛(wèi)制度能在工作中進(jìn)行落實(shí)。另外，單位要對保衛(wèi)人員要定期進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)安全保衛(wèi)人員的專業(yè)技能和思想水平。可以利用突發(fā)事件情境演練，提升安全保衛(wèi)人員應(yīng)對突發(fā)事件解決能力，提升園區(qū)安保人員的安全意識。從而為事業(yè)單位建立一支技能水平高、思想素質(zhì)過硬的安全保衛(wèi)工作團(tuán)隊，給事業(yè)單位園區(qū)安全方面提供可靠保障。

（二）創(chuàng)建與公安合作模式，完善安全保衛(wèi)工作體系

隨著社會發(fā)展與進(jìn)步，社會環(huán)境逐漸呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢，外部環(huán)境對于事業(yè)單位安全存在一定的影響，使事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作，不僅要防范于事業(yè)單位內(nèi)部，還要著眼于單位周邊外部環(huán)境。對于容易威脅本單位安全問題的因素，要及時發(fā)現(xiàn)并解決，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境都處于安全之中。事業(yè)單位作為社會組織的重要組成部分，其安全保衛(wèi)工作受到社會廣泛關(guān)注。在社會環(huán)境日益復(fù)雜的當(dāng)下，安全保衛(wèi)工作不能局限在事業(yè)單位園區(qū)內(nèi)，還要積極走出單位，根據(jù)單位附近的外部環(huán)境，尋找能進(jìn)行安全聯(lián)合的單位。事業(yè)單位可以聯(lián)合當(dāng)?shù)嘏沙鏊蚬簿诌M(jìn)行保衛(wèi)合作，構(gòu)建與警察聯(lián)合保衛(wèi)模式，將事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作的涉及范圍不斷擴(kuò)大，并提升保衛(wèi)工作安全影響力。安全保衛(wèi)人員可以利用網(wǎng)絡(luò)建立安全保衛(wèi)工作賬號，加強(qiáng)與警察線上聯(lián)系，方便及時匯報安全工作情況，掌握安全工作的主動權(quán)。例如：事業(yè)單位可以建立微博賬號或者微信公眾號，對于安全保衛(wèi)工作中的問題與社會力量和警察及時溝通。一方面可以加強(qiáng)社會與警察之間的聯(lián)系，另一方面方便社會對于工作內(nèi)容的監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作效率提升，降低危害社會和事業(yè)單位時間的發(fā)生。政府部門要針對事業(yè)單位的安保工作給予肯定和支持，通過組織安全知識普及和安全單位建設(shè)活動，進(jìn)行對事業(yè)單位安全管理工作進(jìn)行引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)提升事業(yè)單位安全防衛(wèi)工作效率，保障事業(yè)單位內(nèi)部和外部的安全。

三、結(jié)語

綜上所述，安全保衛(wèi)工作關(guān)系到事業(yè)單位各項工作能否順利開展，事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對于安全保衛(wèi)工作管理方面的投入。要完善單位安全規(guī)章制度，提升安保人員的工作能力和水平，加強(qiáng)安全防范制度建設(shè)，保障事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作的有效性。安全保衛(wèi)工作質(zhì)量提升，為事業(yè)單位工作開展提供安全保障，從而實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位健康發(fā)展。

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