任超
摘? 要:本文主要以現(xiàn)階段高職院校體育社團現(xiàn)狀及改革為重點進行闡述,結(jié)合現(xiàn)階段高職院校體育社團現(xiàn)狀為主要依據(jù),從創(chuàng)建完善的體育社團管理模式與組織機制、通過多個途徑對社團經(jīng)費問題進行解決、對體育成團成立制度和開展活動制度進行規(guī)范、對體育成團成立制度和開展活動制度進行規(guī)范這幾方面進行深入探索與研究,其目的在于促進體育社團長期穩(wěn)定發(fā)展。
關鍵詞:高職院校? 體育社團? 社團改革
中圖分類號:G80-05? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:2095-2813(2019)08(a)-0242-02
1? 現(xiàn)階段高職院校體育社團現(xiàn)狀
1.1 現(xiàn)階段高職院校體育社團的規(guī)模情況
目前,我國大部分高職院校的體育社團還正在發(fā)展中,具有數(shù)量少、規(guī)模小、持續(xù)時間短的特點[1]。結(jié)合相關調(diào)查結(jié)果來看,現(xiàn)階段我國高職院校的體育社團的創(chuàng)辦分為多種類型,如:舞蹈類社團、球類社團、棋牌類社團等多種類型。在這些體育項目中,數(shù)量最多的就是球類社團,包含足球、羽毛球、乒乓球、排球等多種類型。而舞蹈類社團則包含爵士舞社團、民族舞社團、街舞社團等等。棋牌社團類型相對較為廣泛,包含圍棋社團、橋牌社團等等。從這些社團的規(guī)模情況來看,都沒有太大的差異。而且各個高職院校中,社團的規(guī)模以及組織活動都相對較為一致,每個社團的人數(shù)大概都在60人左右,而且院校總社團數(shù)量大概在30個左右?;诖?,不難看出我國高職院校社團的發(fā)展狀況并不是很理想。
1.2 現(xiàn)階段高職院校體育社團管理制度情況
從高職院校中社團成立的情況來看,通常都具有一定的自主性特點,都是由學生自發(fā)申請形成,社團成員參與活動時具有隨意性,可以自行退出,因此社團成員存在較大的流動性,缺乏正規(guī)的管理模式。并且,體育社團具有復雜的歸屬性,受到學生會、團委、社團班等多方面的制約與管理。根據(jù)相關調(diào)查顯示,高職院校體育社團的建立,通常都沒有相應的規(guī)章制度以及管理流程,從而一定程度上對社團活動的開展造成了阻礙,不利于社團活動的順利開展。另外,社團的不同,管理人員的管理水平也各不相同,部分社團的管理相對較為死板、管理模式較為落后,長時間占用成員的生活以及學習的時間。而且沒有專業(yè)指導教師帶領,在開展社團活動時,容易出現(xiàn)安全問題。
1.3 現(xiàn)階段高職院校體育社團經(jīng)費情況
從現(xiàn)階段大部分高職院校體育社團經(jīng)費情況來看,通常都是由院?;蛘吒鱾€系部中的活動經(jīng)費撥出,同時還包含社員上交的會費。由于學校的不同,體育社團所需要上交的會費也具有一定的差異性,甚至還有部分社團的經(jīng)費是由企業(yè)進行贊助的。但是,從現(xiàn)階段大部分高職院校的體育社團經(jīng)費使用情況來看,盡管都是根據(jù)相關財務制度進行的,但是部分社團經(jīng)費使用情況還是缺乏部分的監(jiān)督。并且,部分高職院校的體育設施和場館還無法滿足體育社團活動的需求,從而導致體育社團在開展社團活動過程中,缺乏場地的保障,進而使得活動不能長期持續(xù)的開展,進而對社團的未來發(fā)展產(chǎn)生一定阻礙。
2? 現(xiàn)階段高職院校體育社團改革
2.1 創(chuàng)建完善的體育社團管理模式與組織機制
目前,體育社會的管理模式存在較大問題,因此高職院校需要創(chuàng)新管理理念,對相應的管理體制進行更新[3]。首先,需要對管理體系進行完善,進而使體育社團可以正常運行。把素質(zhì)教育和體育社團進行有效的結(jié)合,從而使得社團的管理更加具有科學性以及有效性,推動社團去想規(guī)范化以及制度化的方向發(fā)展。第二,還需要注重相關制度的完善,使得體育社團中的成員能夠充分明確自身的職責。從學生的角度入手,創(chuàng)建沉穩(wěn)的管理制度,使體育社團可以規(guī)范的運作和發(fā)展。并且,需要創(chuàng)建科學合理的績效考核制度與骨干培養(yǎng)制度,進而提高社團成員的積極主動性。此外,還需要對財務制度與例會制度進行完善,充分保障社團成員凝聚力得到有效提升,為體育社團的穩(wěn)定發(fā)展提供有利條件。
2.2 注重創(chuàng)新豐富解決社團經(jīng)費問題的途徑
為了充分保障體育社團活動的順利開展,就需要社團具有充足的經(jīng)費支持,因此通過多個途徑,對體育社團經(jīng)費問題進行解決是重中之重的工作。其一,可以向體育社團成員進行一定會費的收取。其二,構(gòu)建社團基金會,讓社團中的成員,通過發(fā)揮自己的優(yōu)勢,創(chuàng)建經(jīng)營項目,進而為社團獲得充足的收益,支持社團活動的開展。其三,努力爭取學校經(jīng)費,爭取相關企業(yè)贊助,進而對經(jīng)費來源的渠道進行拓展。其四,注重對社團經(jīng)費的管理,創(chuàng)建完善的內(nèi)部經(jīng)費管理結(jié)構(gòu),進一步保障社團經(jīng)費得到良好的管理以及監(jiān)督。除此之外,體育社團在對經(jīng)費進行管理的過程中,還需要注意保證公平公正公開的原則,規(guī)范社團經(jīng)費的使用,讓每一個社員都能夠明確社團費用使用途徑,讓社團成員能夠?qū)ι鐖F管理人員建立充足的信任。
2.3 規(guī)范體育社團成立制度以及活動制度
體育成團在成立初期階段,高職院校需要加強對其的管理力度,并且規(guī)范其社團活動開展的流程,對于體育社團的成立進行嚴格的審核,保障社團更加具有規(guī)范性,有效避免出現(xiàn)體育社團不規(guī)范或者出現(xiàn)數(shù)量盲目增長的情況[4]。通過體育社團活動的開展,對其社團活動的質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督以及審核,從而充分保障體育社團的規(guī)范性以及合理性,進而促進體育社團的價值得到有效提升。在組織和開展活動時,需要注重展現(xiàn)當代大學生的創(chuàng)新意識和運動追求,進而使活動變得更加科學和具有規(guī)范性。針對活動范圍來講,可以和兄弟院校進行溝通和交流,并可以參加社會活動,如進養(yǎng)老院活動、進社區(qū)活動、進少年宮活動等等,進而凸顯出學生的風險意識。
2.4 提高體育社團人員的管理能力和素養(yǎng)
從高職體育社團的發(fā)展情況來看,社團成員在其中占據(jù)十分重要的地位,使社團的重要構(gòu)成,同時也是社團的重要財富,在社團發(fā)展的過程中,具有重要意義[5]。因此,想要促進體育社團長期穩(wěn)定發(fā)展,就需要對社團人員的管理能力與素養(yǎng)進行提升。首先,可以創(chuàng)建干部任用制度,注重對社團隊伍的建設。其次,堅持以人為本,使社團成員的作用和價值可以充分發(fā)揮出來。再次,注重社團的指導,保證指導的職業(yè)性和專業(yè)性,提高社團成員的綜合素養(yǎng)。最后,通過互學提高的方式,提升社團成員的穩(wěn)定性。
3? 結(jié)語
總而言之,現(xiàn)階段,高職院校體育社團改革是非常重要的,其是促進高職院校體育社團長期穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。因此,高職院校需要針對體育社團的現(xiàn)狀進行深入分析,結(jié)合存在的問題,制定有針對性的措施,加強對體育社團的改革。高職院校的領導需要給予體育社團改革足夠的重視,加強指導教師對體育社團內(nèi)部的指引,創(chuàng)建完善的相關管理制度,對經(jīng)費來源和使用監(jiān)督制度進行完善,對體育社團成立制度和開展活動制度進行規(guī)范,進而有效提高體育社團相關人員的素養(yǎng)與管理水平。只有這樣,才可以提升體育社團的影響力和生命力,進而促進其長期穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻
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