谷云婷 萬翔 田博 張航

摘要：領導干部作為企業(yè)的領導者和管理者，是企業(yè)的中堅力量和骨干，加強領導干部作風建設是防止自身腐化變質，密切黨群干群關系，促進企業(yè)健康和諧發(fā)展的重要手段，而做好這一工作的關鍵在于實踐。近年來，油氣企業(yè)緊密結合實際，在加強領導干部作風建設方面進行了積極的實踐，取得良好的效果，也為新形勢下進一步探索開展此項工作積累了有益的經(jīng)驗。

關鍵詞：領導干部 作風建設 實踐

一、加強領導干部作風建設的意義

領導干部是廣大員工群眾的帶頭人，如果企業(yè)對領導干部作風建設不加重視的話，到頭來就會失去黨的凝聚力和號召力，就會損害黨群干群關系，最終導致企業(yè)走向衰敗。

（一）加強領導干部作風建設有利于企業(yè)健康和諧發(fā)展

領導干部是企業(yè)發(fā)展的關鍵，決定著企業(yè)發(fā)展的方向，而其根本又在作風，因此，領導干部作風建設與企業(yè)發(fā)展密不可分。只有加強領導干部作風建設，切實轉變領導干部的思想、工作、學習和生活等方面作風，才能提高其自身綜合素質，才能凝聚人、吸引人和感召人，把廣大員工群眾緊密團結起來，形成強大合力，從而保證企業(yè)的生產(chǎn)建設、經(jīng)營管理、黨建等各路工作有效開展，共同促進企業(yè)健康和諧發(fā)展。

（二）加強領導干部作風建設有利于企業(yè)黨組織自身建設

國有企業(yè)黨組織引領著企業(yè)的發(fā)展，如何更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領廣大黨員干部更好地發(fā)揮先鋒模范作用，關乎著企業(yè)的興衰成敗。加強企業(yè)黨組織自身建設，關鍵是要發(fā)揮好領導干部的表率作用，而表率作用主要靠領導干部的作風來體現(xiàn)，只有加強領導干部作風建設，引導其樹立熱愛企業(yè)，敬業(yè)奉獻的精神，才能形成強大的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，企業(yè)的黨組織才能保持生機和活力。

二、油氣企業(yè)加強領導干部作風建設的具體做法

近年來，油氣企業(yè)在加強領導干部作風建設方面作了深入的思考和大量的工作，力求促進領導干部作風有效轉變。

（一）開展學習教育，是加強領導干部作風建設的重要內(nèi)容

思想是行動的先導，加強領導干部作風建設必須首先從思想教育抓起，打牢思想基礎。

1.開展日常教育。我們借助黨委中心組學習、“三會一課”等有利時機，組織領導干部認真學習習總書記在中紀委三次全會、十八屆四中全會等會議上的講話精神以及中央、集團公司、油田公司關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾若干規(guī)定，引導其自覺認識到“作風無小事”，嚴于律已，改進作風，提高對加強作風建設的認識。

2.開展主題教育。認真組織開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”、“查問題、轉作風、樹形象”等一系列主題教育實踐活動，將活動融入生產(chǎn)經(jīng)營管理工作之中同部署、同落實，幫助領導干部查找自身存在的差距和不足，對照標準要求認真進行整改?；顒邮盏搅藢崒嵲谠诘男Ч辛Υ龠M了全廠各級領導干部的作風轉變。

3.開展警示教育。通過將集中學習和日常自學有效結合的方式，組織全廠領導干部認真學習《機關算盡終成空》、《難擋金錢誘惑 斷送美好前程》等多篇案例剖析材料，觀看《狠剎浪費之風》、《四風之害》等警示教育片，教育其嚴守作風這道關口，并展開深入的討論和交流，談感受、談認識，給各級領導干部敲響警鐘，堅決防止違規(guī)違紀問題的發(fā)生。

（二）強化組織宣傳，是加強領導干部作風建設的必備條件

宣傳是最好的公開，組織宣傳一旦實施到位，即可為作風建設提供一個好的環(huán)境。

1.加大宣傳力度。在實際工作中，我們堅持定期向上級部門投送涉及作風建設相關內(nèi)容的稿件，及時在廠企業(yè)文化網(wǎng)、廉潔從業(yè)建設網(wǎng)刊登相關通訊報道，通過反腐倡廉微信平臺發(fā)送相關內(nèi)容和消息，通過多種渠道來營造良好的氛圍。同時，廣泛宣傳作風建設工作中好的做法和先進典型，以此來鼓舞和激勵各級領導干部。

2.創(chuàng)新宣傳方式。在運用以往網(wǎng)絡、櫥窗等載體進行宣傳報道的同時，我們與相關職能部門溝通協(xié)調(diào)，在廠門戶網(wǎng)站設立作風建設宣傳專題欄目，對我廠的身邊人、身邊事進行集中報道，極大的激發(fā)了各級領導干部參與和投身作風建設的熱情，這不僅提升了宣傳工作的質量和層次，也為如何有效加強作風建設宣傳工作積累了經(jīng)驗。

（三）健全工作機制，是加強領導干部作風建設的重要保障

好的作風形成要靠過硬的措施來保證，而制度就是一種硬約束，要充分發(fā)揮制度的指引和約束功能。

1.健全完善制度。根據(jù)中央、集團公司、油田公司作風建設方面相關規(guī)定，結合我廠實際，組織協(xié)調(diào)相關部門認真研究制定并下發(fā)了《油氣企業(yè)關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定》等制度規(guī)定，組織各級領導干部認真學習貫徹落實，為進一步開展領導干部作風建設提供制度保障，以不斷適應新形勢，解決新問題。

2.明確具體標準。我們將作風建設融入領導干部的考核評價體系，并納入班子和領導干部的責任目標管理，與年度考核、評先評優(yōu)、干部任用、績效獎金發(fā)放等緊密掛鉤，做到了每項內(nèi)容均有具體的評價辦法和對應指標，一定程度上改變了以往作風建設組織實施單一、考評內(nèi)容相對模糊、考評方法不易把握的問題，切實提高了作風建設具體實施的客觀性和科學性。

3.強化制度執(zhí)行。制度一旦形成，人人必須遵守，好的制度最終要靠貫徹落實來體現(xiàn)，這是防止領導干部作風方面出現(xiàn)問題的重要保證。我們要求領導干部在每年黨風廉政建設責任制考核中對自身作風建設工作內(nèi)容作出具體說明，并將一年來作風方面情況記入廉政檔案，強化制度的執(zhí)行力，杜絕一切不按制度辦事的現(xiàn)象發(fā)生。

（四）把握關鍵環(huán)節(jié)，是加強領導干部作風建設的有效途徑

我們將領導干部作為重點，將問題查找作為關鍵，強化措施，狠抓落實，促進領導干部作風的進一步轉變。

按照在一線解決問題、在一線總結經(jīng)驗、在一線檢驗作風的工作要求，協(xié)調(diào)相關職能部門，開展領導干部深入集氣站的“雙百”聯(lián)系活動。領導干部深入一線，調(diào)查研究，解決廣大員工群眾在工作和生活上的實際困難，促進黨群干群關系的進一步改善，切實發(fā)揮了領導干部在作風建設中的示范、表率和引領作用。

三、油氣企業(yè)加強領導干部作風建設取得的成效

油氣企業(yè)在加強領導干部作風建設方面，始終堅持思想上高度重視、組織上周密細致、工作上富有特色、措施上扎實有效以及督導上及時到位，經(jīng)過不斷的實踐和探索，領導干部作風建設取得了明顯的成效。

（一）領導干部個人素質得到提升

各級領導干部堅定了理想信念，在需要面前學會選擇，在原則面前學會堅守，以敬畏之心對待權力，以平常之心對待名利，做到了一身正氣、一塵不染。同時，處理實際問題的能力也有了進一步的提高，鍛煉和提升了自己駕馭復雜局面、處理棘手問題的能力和水平，有效杜絕了碌碌無為、不思進取、工作消極的不良行為。

（二）領導干部服務意識得到強化

各級領導干部注重改進工作思路、方法和措施，主動創(chuàng)新，積極實踐，把改進工作作風、密切聯(lián)系群眾作為作風建設工作的切入點，主動深入基層，加強調(diào)研思考，能夠及時思考和解決廣大員工群眾反映的熱點、難點問題，黨群干群關系融洽，領導干部的服務意識得到了進一步的提升，廣大員工群眾對領導干部的良好精神風貌給予了充分肯定。

四、結束語

加強領導干部作風建設重在自覺，貴在堅持，只有領導干部率先垂范發(fā)揮模范帶頭作用，才能團結和凝聚廣大員工群眾為推動企業(yè)發(fā)展貢獻力量。作風建設實踐過程中好的做法要繼續(xù)保留，加以鞏固，同時，更要端正態(tài)度，克服不足，總結經(jīng)驗，不斷改進，推動油氣企業(yè)領導干部作風建設不斷趨于科學化、制度化和規(guī)范化。

作者簡介：谷云婷，出生年月：1988.10，性別：女，民族：漢，籍貫：陜西省西安市，當前職務：科員，當前職稱：初級，學歷：本科，研究方向：紀檢，審計.