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      “以學(xué)生為中心”理念下的管理學(xué)原理研究導(dǎo)向型教學(xué)模式探究

      2019-11-22 10:38梁麗軍劉爽崔麗霞
      大學(xué)教育 2019年11期
      關(guān)鍵詞:以學(xué)生為中心教學(xué)模式

      梁麗軍 劉爽 崔麗霞

      [摘要]在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的新態(tài)勢下,高校應(yīng)該培養(yǎng)適應(yīng)時代需求,能夠綜合運用所學(xué)知識解決實際問題,并且具有創(chuàng)新思維的應(yīng)用型人才,然而傳統(tǒng)“滿堂灌”的教學(xué)方法重知識輕能力,學(xué)生課堂參與度不高,知識應(yīng)用能力不足。論文結(jié)合管理學(xué)原理教學(xué)實踐,基于“以學(xué)生為中心”的理念,探討了管理學(xué)原理研究導(dǎo)向型的教學(xué)模式及注意事項。實踐表明:該教學(xué)模式能夠有效調(diào)動學(xué)生參與課堂的積極性,提高學(xué)生學(xué)以致用的能力;將思政理念潛移默化地融入該課程的教學(xué)中有利于培養(yǎng)學(xué)生正確的價值觀,為培養(yǎng)適應(yīng)“雙創(chuàng)時代”的創(chuàng)新應(yīng)用型人才提供參考。

      [關(guān)鍵詞]“以學(xué)生為中心”;研究導(dǎo)向型;管理學(xué)原理;教學(xué)模式

      [中圖分類號]G642[文獻標(biāo)識碼]A[文章編號]2095-3437(2019)11-0039-04

      “大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”(下文簡稱“雙創(chuàng)”)已經(jīng)成為我國發(fā)展的重大戰(zhàn)略,而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是人的智慧?!半p創(chuàng)時代”需要大量具有創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力的人才[1]。高校作為人才培養(yǎng)的基地,如何培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟需要的人才是其要思考的重要問題。面向“雙創(chuàng)時代”,培養(yǎng)具備綜合運用所學(xué)知識發(fā)現(xiàn)、分析、解決實際問題的能力以及創(chuàng)新思維、批判精神、團隊合作能力的應(yīng)用型人才成為高校的重要任務(wù)。與此同時,在高校教學(xué)的過程中,時常會出現(xiàn)學(xué)生缺勤、上課不愛學(xué)甚至宣揚“讀書無用論”“知識無用論”等現(xiàn)象,其中一個主要原因是學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,沒有體驗到所學(xué)知識的有用性,沒有能夠?qū)W以致用,認(rèn)為教師是“紙上談兵”,讀書枯燥乏味,從而對學(xué)習(xí)逐漸失去興趣?!笆谥贼~,不如授之以漁”,“以學(xué)生為中心”理念下的研究導(dǎo)向型教學(xué)模式成為培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用能力、提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的重要方法。本文在文獻研究及教學(xué)實踐的基礎(chǔ)上,以管理學(xué)原理課程為例,探討如何通過以學(xué)生為中心來開展研究導(dǎo)向型教學(xué)的方法。

      一、教育理念與教學(xué)思路

      (一)“以學(xué)生為中心”的教育理念

      傳統(tǒng)的課堂注重教師教但忽視了學(xué)生學(xué),教師采用“滿堂灌”方法,教與學(xué)分離。20世紀(jì)50年代,“以學(xué)生為中心”的教育理念應(yīng)運而生,隨之引發(fā)了世界對教育的思考。到1998年,“以學(xué)生為中心”的教育理念獲得了聯(lián)合國的認(rèn)可,從此開啟了以人為本的教育思潮[2]。“以學(xué)生為中心”的教育理念主要是根據(jù)學(xué)生的需求設(shè)計課程的教與學(xué),充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

      (二)研究導(dǎo)向型的教學(xué)思路

      研究導(dǎo)向型教學(xué)思路則是通過問題導(dǎo)向或者實際案例討論等方式來啟發(fā)學(xué)生思考,讓學(xué)生主動利用所學(xué)知識去分析、解決問題,激發(fā)學(xué)生的好奇心,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,并在此過程中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維、批判精神以及團隊合作能力,進而提升學(xué)生走人社會后應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力及終身學(xué)習(xí)的能力[3-4]。

      二、管理學(xué)原理課程的教學(xué)模式探討

      天津中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院的管理學(xué)原理課程開設(shè)在大學(xué)第一學(xué)期,學(xué)生剛從高中進入大學(xué),此時根據(jù)管理學(xué)原理課程的教學(xué)要求并采用“以學(xué)生為中心”理念指導(dǎo)下的研究導(dǎo)向型教學(xué)模式,對培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維及批判精神具有重要作用。

      (一)研究導(dǎo)向型的教學(xué)設(shè)計

      教學(xué)前要提前做好教學(xué)設(shè)計,主要考慮教學(xué)目標(biāo)及教學(xué)的重點、難點,根據(jù)學(xué)生以往學(xué)習(xí)情況來預(yù)測教學(xué)過程中可能出現(xiàn)的各種問題,并在以上基礎(chǔ)上設(shè)計教學(xué)策略與選擇教學(xué)方法。在教學(xué)目標(biāo)設(shè)置上,一般包括三方面的目標(biāo)即知識目標(biāo)、技能目標(biāo)以及對學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度與價值觀等進行培養(yǎng)的情感目標(biāo),在后續(xù)的教學(xué)策略及教學(xué)方法的選擇上應(yīng)該重視對學(xué)生提出問題、分析問題及解決問題實際能力的教學(xué)策略。

      (二)研究導(dǎo)向型教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)的實施

      在教學(xué)過程中,一般先引入實際案例,讓學(xué)生根據(jù)實際問題體驗理論的實際應(yīng)用過程。例如,筆者在“決策”這一章以沃爾瑪?shù)陌l(fā)展為例,讓學(xué)生體會關(guān)鍵決策在沃爾瑪從一個鄉(xiāng)村小店發(fā)展到一個商業(yè)帝國再到被亞馬遜等電商“吊打”這個過程中的重要作用。通過“要不要買彩票”這樣的生活案例,告訴學(xué)生如何對風(fēng)險型決策進行分析,讓學(xué)生體會到“理論從生活中來,到實踐中去”的道理,提高學(xué)生學(xué)以致用的意識及能力。

      1.知識目標(biāo)培養(yǎng)

      在知識目標(biāo)的培養(yǎng)上,可讓學(xué)生暢所欲言,給出自己的想法。例如,在講解“管理”這一概念時可讓學(xué)生思考:“你認(rèn)為什么是管理?”在學(xué)生提出自己的想法后,將他們的想法與不同管理學(xué)者所給出的定義進行比較分析,培養(yǎng)學(xué)生的批判精神及創(chuàng)新思維。再如,在學(xué)習(xí)完決策原則后可讓學(xué)生思考:“如果一個決策都符合這些原則,就一定是一個正確的決策嗎?”很多學(xué)生在思考后答道:“不是的,因為決策是否能夠順利實施,還受很多其他因素的影響,這類似于努力的人不一定成功,但成功的人一定非常努力”。

      另外,在講解基礎(chǔ)知識特別是重要的管理理論時,要注意給學(xué)生一個管理理論整體呈現(xiàn)的提出過程。例如,在介紹泰勒的科學(xué)管理理論時可先讓學(xué)生思考:“大家每次下課后回宿舍,是邊走路邊掏鑰匙快,還是走到門口停下來掏鑰匙快?”以學(xué)生身邊經(jīng)常發(fā)生的事情為例,讓學(xué)生去思考如何提高效率,怎么驗證效率是否提高,然后以生活案例為基礎(chǔ)探討如何在生產(chǎn)過程中提高效率。例如,可讓學(xué)生思考:“建筑工人蓋房子,是先把磚搬到需要砌磚的地方再砌磚快,還是搬幾塊去砌、砌完再去搬快?另外,是把磚搬到地上再彎下腰去拿磚快,還是把磚放到伸手就能拿到磚的位置快?從整個流程上看,大家再來思考工人的哪些動作是必需的?哪些動作是無用的?”在學(xué)生獨立思考一分鐘后,讓學(xué)生和周圍的同學(xué)交流看法。交流完后讓學(xué)生自己舉手發(fā)言,鍛煉他們的主觀能動性,然后再問一下他們用什么方法確定哪一種方式快。通過以上鋪墊引出偉大的科學(xué)管理理論提出者泰勒,首先給出泰勒的簡介:“泰勒出生于美國一個比較富裕的律師家庭,中學(xué)畢業(yè)后考上哈佛大學(xué)法律系,由于眼疾被迫輟學(xué)。18歲到22歲在一家小型工廠當(dāng)學(xué)徒,22歲從普通的技工晉升為工程師,28歲晉升為總工程師,34歲出任一家紙板制造公司的總經(jīng)理,36歲做管理咨詢,39歲寫了《計件工資》,47歲出版了《工廠管理》,56歲出版了影響世界的《科學(xué)管理原理》?!睂W(xué)生了解清楚泰勒的簡歷后,再給學(xué)生介紹泰勒的主要實驗如秒表測時實驗、搬運生鐵實驗、鐵鍬實驗、高速鋼實驗等,要將實驗的前因后果都介紹給學(xué)生。介紹完以上內(nèi)容后,由學(xué)生自己總結(jié)泰勒科學(xué)管理的主要內(nèi)容,再讓他們討論該理論的貢獻以及弊端。這樣學(xué)生就比較容易理解科學(xué)管理理論提出的整體情況,也了解了如果真的要解決科學(xué)問題,得先扎扎實實了解具體業(yè)務(wù),因為只有了解了行業(yè)具體的業(yè)務(wù)流程,才能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實問題,也才會考慮如何解決問題。

      每次課程教學(xué)結(jié)束時,需要讓學(xué)生對課程框架有個整體的了解,并且在下次課前帶領(lǐng)大家按照所總結(jié)的整體框架與教學(xué)思路對具體知識進行回顧,鞏固學(xué)生對基礎(chǔ)知識的掌握效果。

      2.技術(shù)目標(biāo)培養(yǎng)

      在技術(shù)目標(biāo)的培養(yǎng)上,主要以案例教學(xué)為主,注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)以致用的意識與能力。例如,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析方法即五力模型的講解中可先引入方便面問題:“大家還吃方便面嗎?吃的頻率和以前相比是否有變化?”“據(jù)2017年中國方便面產(chǎn)銷現(xiàn)狀分析,中國方便面自2013年大幅度下滑,大家認(rèn)為是什么原因?qū)е路奖忝娴匿N量持續(xù)滑坡呢?是方便面廠家不好好生產(chǎn)方便面,不改良方便面生產(chǎn)技術(shù)嗎?”“不是,現(xiàn)在生產(chǎn)廠家挖空心思好好生產(chǎn)方便面,品種比以前多了,面餅更勁道了,那問題到底出在哪里?方便面行業(yè)要發(fā)展,你會給出什么建議?”通過以上問題引導(dǎo)學(xué)生運用五力模型對方便面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行分析。在學(xué)生討論發(fā)言后,教師結(jié)合學(xué)生之前的分析講解五力模型,讓學(xué)生了解五力模型能夠更全面更系統(tǒng)地幫助大家分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

      筆者在講解SWOT分析方法時注重采用案例教學(xué)法,讓學(xué)生對一個川菜飯店的內(nèi)外部環(huán)境進行分析,然后給出今后的發(fā)展策略。在案例學(xué)習(xí)結(jié)束后,讓學(xué)生結(jié)合本專業(yè)、個人能力等情況,運用SWOT法分析自己畢業(yè)時的就業(yè)形勢。

      3.情感目標(biāo)培養(yǎng)

      在情感目標(biāo)的培養(yǎng)上,應(yīng)該在整個教學(xué)過程中注重對學(xué)生正確的學(xué)習(xí)態(tài)度及價值觀的培養(yǎng)。當(dāng)前強調(diào)“思政進課堂”[5],最好能將思政元素融人知識的講解過程中,以達到“潤物細(xì)無聲”的境界,讓學(xué)生在知識海洋暢游的同時慢慢樹立起正確的價值觀。例如在教學(xué)過程中可以適時提示學(xué)生:“泰勒因為眼疾在多少人夢寐以求的學(xué)校哈佛大學(xué)輟學(xué),一般人肯定難以接受,但正是因為輟學(xué)讓泰勒有機會當(dāng)工人并展露管理才能,其管理理論被全世界所學(xué)習(xí)。泰勒如果當(dāng)初沒有輟學(xué),也許會成為一名著名的律師。所以大家在身處逆境的時候不要過于悲觀,如果調(diào)整得好逆境也可以成為你更好發(fā)展的一個機會?!弊寣W(xué)生能夠勇敢地面對挫折,提高他們的“逆商”。

      又如,在學(xué)習(xí)定性決策方法時可讓學(xué)生利用頭腦風(fēng)暴法對環(huán)境問題進行分析:“英國女王發(fā)怒了,要向塑料開戰(zhàn),塑料問題已然成為影響環(huán)境保護的重要問題,請大家利用頭腦風(fēng)暴法分析如何才能減少塑料垃圾的危害。”在頭腦風(fēng)暴后,讓學(xué)生提出本組的策略及建議.教師進行點評。這樣讓學(xué)生在理論知識學(xué)習(xí)的同時理解了環(huán)境保護的重要性,不用再做過多的宣傳,他們自己都會懂得要從自我做起,減少塑料的使用等,從而增強了他們的環(huán)境保護意識及社會責(zé)任感。筆者在講解決策原則“可行性原則”時先介紹史玉柱“巨人大廈”上馬決策失誤的案例,讓學(xué)生理解對于企業(yè)來說量力而行的重要性,再組織學(xué)生討論“京東最核心的競爭力是什么?”“送貨快!”“為何送貨快?就是京東大量‘燒錢自建物流,‘燒出了自己的核心競爭力。那么,為何其他電商不自建物流呢?”通過對以上問題的討論,讓學(xué)生體會企業(yè)決策可行的重要性。講解完該原則后可提示學(xué)生自己在做決策時也要量力而行,“抵制校園貸,遠(yuǎn)離校園害”,樹立正確的消費觀。

      (三)研究導(dǎo)向型教學(xué)的考核方式

      考核方式是檢驗教師教、學(xué)生學(xué)效果的重要方式,也是學(xué)生學(xué)習(xí)方向的“指揮棒”[6]。課程教學(xué)模式改變了,考核方式也必須跟著改變。研究導(dǎo)向型教學(xué)模式注重學(xué)生在課堂上的討論,因此在期評成績評定時應(yīng)將平時成績納入其中,比如管理學(xué)原理課程的平時成績在期評成績的占比就達到40%。在期末考試中,高階思維類試題要占到一定比例,例如在管理學(xué)原理課程中,高階思維類試題占比達到30%以上。這樣的考核方式才能對研究導(dǎo)向型的教學(xué)模式提供保障,打消學(xué)生“平時不學(xué),考前背一背也能得高分”的念頭,讓考核方式這個“指揮棒”發(fā)揮應(yīng)有的作用,改變學(xué)生“只重知識,不重能力”的學(xué)習(xí)模式。

      三、管理學(xué)原理課程研究導(dǎo)向型教學(xué)模式實施的注意事項

      (一)做好教學(xué)設(shè)計

      在上課之前應(yīng)該做好教學(xué)設(shè)計,包括對課程目標(biāo)的設(shè)定,對授課班級學(xué)生的學(xué)情進行分析等。在教學(xué)目標(biāo)的指導(dǎo)下,掌握授課班級學(xué)生的情況,才能游刃有余地開展“以學(xué)生為中心”的研究導(dǎo)向型教學(xué)。

      (二)選擇合適的教學(xué)案例

      研究導(dǎo)向型教學(xué)模式強調(diào)理論方法的應(yīng)用,選擇合適的教學(xué)案例成為提升理論應(yīng)用效果的關(guān)鍵。教學(xué)案例不僅要能夠有效訓(xùn)練學(xué)生的理論應(yīng)用能力,而且要能夠給學(xué)生傳遞正確的價值觀。另外,整堂課的案例選擇要難易結(jié)合才能夠一直吸引學(xué)生的注意力,讓學(xué)生能夠有效地學(xué)習(xí)知識。

      (三)注重調(diào)動學(xué)生的主觀能動性

      在研究導(dǎo)向型教學(xué)過程中,一定要讓學(xué)生多參與課堂活動,積極主動地回答問題。一般情況下,在管理學(xué)原理課程教學(xué)中,教師將問題提出來后可以先讓學(xué)生自己思考l~2分鐘,小問題與同桌進行交流,需要更多人討論的問題就讓學(xué)生就近以4—6人為一組進行討論。由于上課的學(xué)生人數(shù)較多,可采用讓學(xué)生搶答的方式來了解學(xué)生的想法,這樣可以減少學(xué)生上課“被提問”的壓力,讓他們可以放松心情學(xué)習(xí)。對于不積極參與討論的學(xué)生,教師可以走下講臺與其進行討論或者將他調(diào)到討論比較積極的小組,這樣能提高學(xué)生的主觀能動性。

      (四)有效引入思政元素

      在教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)中,我們重視培養(yǎng)學(xué)生的人文精神,讓學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀。習(xí)近平總書記在全國高校思想政治工作會議中強調(diào)要用好課堂教學(xué)這個主渠道,各類課程都要與思想政治理論同向同行,形成協(xié)同效果[7]。管理學(xué)原理是大一新生入校后學(xué)習(xí)的第一門專業(yè)基礎(chǔ)課,任課教師更應(yīng)該注意思政元素的有效引入。但要注意的是,不能直接講思政理論,而應(yīng)該結(jié)合案例教學(xué)將思政理論貫穿其中,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀。同時,教師應(yīng)該以“四有好老師”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,才有可能真正有效地將思政教育融人課堂教學(xué)中。

      (五)提高教師的教學(xué)及科研水平

      教師的教學(xué)及科研能力是影響研究導(dǎo)向型教學(xué)效果的一個重要因素[8],因此教師要不斷地提高自己的教學(xué)及科研水平。只有教師的這種能力達到一定水平,才有可能開展好真正的研究導(dǎo)向型教學(xué)。另外,需要注意的是,研究導(dǎo)向型教學(xué)不僅需要培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)術(shù)研究能力,同時還需要培養(yǎng)學(xué)生對理論知識的實際應(yīng)用能力。因此教師在潛心科研的同時,還需要關(guān)注當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)典案例,注意相關(guān)理論知識在企業(yè)管理及運營中的實際運用,讓學(xué)生感受到“知識的有用性”。

      (六)改革考核方式

      教學(xué)模式的改革離不開考核方式這一“指揮棒”的配合[9]。采用研究導(dǎo)向型教學(xué)模式,還需要相配套的考核方式。研究導(dǎo)向型的考核方式應(yīng)當(dāng)注重學(xué)生的平時成績,在平時成績的評定上要注意對學(xué)生課堂發(fā)言、參與討論、作業(yè)完成等情況的考查;在期末考試試卷中應(yīng)保證高階思維試題占有合適的比例,不僅注重對學(xué)生基礎(chǔ)知識的考核,更注重對學(xué)生理論應(yīng)用能力的考核,以及注重對學(xué)生創(chuàng)新思維能力與批判思維能力的考核。

      四、結(jié)語

      研究導(dǎo)向型教學(xué)模式是以學(xué)生為中心,訓(xùn)練學(xué)生學(xué)以致用能力的教學(xué)模式。該模式在一定程度上克服了傳統(tǒng)教師“滿堂灌”的弊端,有利于培養(yǎng)學(xué)生的綜合學(xué)習(xí)能力與激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。這種模式在管理學(xué)原理課程教學(xué)中取得了顯著的效果,有利于培養(yǎng)管理學(xué)復(fù)合型人才。

      [參考文獻]

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      [責(zé)任編輯:龐丹丹]

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