舒振山

【摘 要】本文章首先通過對管理會計以及財務(wù)會計在其融合過程中所存在的主要問題實(shí)施闡述，進(jìn)而以此為剖析基準(zhǔn)，來對財務(wù)會計以及管理會計之間的融合途徑實(shí)施相應(yīng)的探究。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計;管理會計;融合途徑;途徑探究

企業(yè)在實(shí)施管理活動的過程中，無論是管理會計也好，還是財務(wù)會計也好，兩者就企業(yè)運(yùn)作來講都具有十分重要的的作用。并且都能為企業(yè)財務(wù)方面的決策以及構(gòu)建供應(yīng)十分確切的信息。因此，將財務(wù)會計以及管理會計實(shí)施充分的融合，不僅可以為企業(yè)中的管理人員供應(yīng)更多具有高成效的財務(wù)信息，還更加便于企業(yè)之中的管理者更為有效的把控企業(yè)的運(yùn)作狀況，以便實(shí)時的轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展策略以及發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)而在增進(jìn)企業(yè)經(jīng)營水準(zhǔn)的同時，也有利于促使企業(yè)更為健康的成長以及長遠(yuǎn)的發(fā)展。

一、管理會計以及財務(wù)會計在融合中所存在的問題

在企業(yè)傳統(tǒng)的運(yùn)作模式里，其財務(wù)會計以及管理會計兩者是各自獨(dú)立的財務(wù)工作部門，具有各自的管理方式以及考核體系，在意識上未曾達(dá)成過相應(yīng)的融合。這與企業(yè)中對兩者之間實(shí)施融合的意識以及認(rèn)知并不充分也有著一定的關(guān)聯(lián)。從而致使兩者由于在運(yùn)作進(jìn)程中未能得到充分融合，進(jìn)而致使其人力、物力以及數(shù)據(jù)資源等方面產(chǎn)生浪費(fèi)現(xiàn)象。

另外，由于企業(yè)中的管理會計其數(shù)據(jù)信息多依賴于財務(wù)會計方面的傳輸，且傳統(tǒng)意義上的企業(yè)其財務(wù)會計以及管理會計兩者是各自獨(dú)立的財務(wù)工作部門，因此彼此之間會出現(xiàn)交流溝通不到位的現(xiàn)象，從而在一定程度上也致使其信息共享方面出現(xiàn)問題。

二、管理會計跟財務(wù)會計之間的融合途徑

（一）深化融合理念

在企業(yè)實(shí)施管理會計以及財務(wù)會計方面相融合的進(jìn)程里，企業(yè)通常未曾給予其足夠的關(guān)注以及重視，在此番境況之中使得其融合進(jìn)程以及融合成效不甚不理想。基于此，在企業(yè)內(nèi)部更加需要打造恰當(dāng)?shù)墓芾頃嬕约柏攧?wù)會計之間的融合氛圍，樹立并深化統(tǒng)一的融合理念。

其一，企業(yè)之中的管理人員，特別是財務(wù)工作方面的管理者，一定要充分認(rèn)知到財務(wù)會計以及管理會計之間實(shí)施融合所具有的真正意義以及價值效用。只有企業(yè)中的管理層對其具有充分的認(rèn)知并給予足夠的重視，方可將此種理念與意識正真的傳達(dá)至企業(yè)中的基層財務(wù)工作執(zhí)行者心中。

其二，對于企業(yè)中的基層財務(wù)工作人員，應(yīng)當(dāng)注重對其思想意識方面的強(qiáng)化以及培養(yǎng)，使其充分的認(rèn)知到財務(wù)會計以及管理會計之間相互融合的意義以及作用。進(jìn)而做好溝通與交流工作，以確保其財務(wù)信息的精確性以及可靠性，從而更好的為財務(wù)會計以及管理會計之間的迅速融合構(gòu)建有力條件。

以部分企業(yè)為例，通過增進(jìn)對于每一位財務(wù)工作人員實(shí)施產(chǎn)品意識的構(gòu)建，進(jìn)而將其各項工作以及產(chǎn)出作為產(chǎn)品來對待[1]。既然是作為產(chǎn)品，就需要其具有品質(zhì)、服務(wù)、交付以及投入跟產(chǎn)出等方面的產(chǎn)品意識。故而，在此進(jìn)程中，每位財務(wù)工作人員的工作產(chǎn)出皆會成為其下一階段中的投入。所以，構(gòu)建起此等立足于產(chǎn)品為基準(zhǔn)的觀念以及意識，在一定程度上無形的給管理會計以及財務(wù)會計之間的相互融合鋪平了前行的道路。因此，深化以及融合理念具有十分重要的作用與意義。

（二）實(shí)現(xiàn)會計信息之間的傳遞與共享

其一，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一項一體化的數(shù)據(jù)平臺，通過對于訪問權(quán)限的合理授予，得以更好的達(dá)成對于關(guān)聯(lián)信息方面的收集以及管理的目的，進(jìn)而有助于增進(jìn)其財務(wù)信息方面的處理成效[2]。在此番進(jìn)程里，需要盡可能地把相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與信息收錄至系統(tǒng)之中，從而有助于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)跟財務(wù)數(shù)據(jù)彼此之間的無縫對接以及相關(guān)信息的進(jìn)一步增值。因此，此項工作還需企業(yè)中的高層管理人員來對其實(shí)施統(tǒng)籌以及推動，單憑財務(wù)部門是很難促使其順利實(shí)施的。

其二，應(yīng)當(dāng)于管理會計以及財務(wù)會計彼此之間構(gòu)建相應(yīng)的信息互換機(jī)制，并定期滿足其互換需要。實(shí)施信息互換不僅有利于深化管理會計以及財務(wù)會計雙方彼此之間在其數(shù)據(jù)信息的輸入和輸出口徑以及質(zhì)量等方面的要求，而且還有利于進(jìn)一步的為會計信息傳輸以及信息共享方面提更為供便利的發(fā)展條件，從而促使企業(yè)會計方面工作水準(zhǔn)的快速提升。

（三）增進(jìn)會計體系的科學(xué)構(gòu)建

由于增強(qiáng)會計體系方面的構(gòu)建，有利于防止企業(yè)中會計工作方面產(chǎn)生推卸責(zé)任的現(xiàn)象[3]。因此，在企業(yè)運(yùn)作以及發(fā)展的進(jìn)程里中，需要充分結(jié)合自身的實(shí)際狀況來構(gòu)建具有科學(xué)化、合理性的會計工作體系，并以此為工作基礎(chǔ)。其一，企業(yè)需要充分明了管理會計以及財務(wù)會計兩者彼此之間的工作職責(zé)跟工作要求，以防止由于工作職責(zé)以及工作分配不合理、不清晰的狀況產(chǎn)生，從而有效避免不必要的矛盾產(chǎn)生;其二，企業(yè)可以經(jīng)過體系制度方面的優(yōu)化與完善來對管理會計跟財務(wù)會計之間的融合給予一定的支撐，特別是基層方面的相關(guān)工作一定要事先給予其合理的規(guī)劃為基準(zhǔn)。

（四）改進(jìn)企業(yè)會計思想

對于企業(yè)會計思想方面的改良主要展現(xiàn)在以下三方面：

其一，構(gòu)建成本意識。企業(yè)中財務(wù)工作人員，特別是財務(wù)部們的管理人員，一定要充分構(gòu)建其成本意識。由于財務(wù)方面相關(guān)數(shù)據(jù)的加工乃至生成皆是以成本為基準(zhǔn)，且在成本觀念的指導(dǎo)下，還能夠?qū)嫹矫娴墓ぷ鲗?shí)施整合以及優(yōu)化，以免出現(xiàn)重復(fù)工作和無意義勞動。在此方面的作用下，其管理會計以及財務(wù)會計彼此之間的許多工作皆是能夠達(dá)成合并實(shí)施的[4]。

其二，會計工作人員其首要任務(wù)就是要對自身的本職工作以及本職工作所具有的價值方面擁有清晰、明了的認(rèn)知，并以此為開展所有工作的前提。在此基礎(chǔ)之上，通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐來掌握更多的專業(yè)技能，進(jìn)而不斷地開拓自身的視野以及專業(yè)技能的邊界。

其三，在企業(yè)的運(yùn)作以及發(fā)展的進(jìn)程里，還應(yīng)注重以及增強(qiáng)對于企業(yè)內(nèi)部會計工作人員其專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)，同時積極引入復(fù)合型的會計人才，從而構(gòu)建起一支具有高能力、高素質(zhì)、高層次以及高性能的專業(yè)化財務(wù)工作隊伍。進(jìn)而有利于達(dá)成管理會計以及財務(wù)會計之間的相互融合，繼而發(fā)揮出整個財務(wù)團(tuán)隊其高產(chǎn)出以及高成效的作用。

三、結(jié)語

綜合上述分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前的企業(yè)運(yùn)作進(jìn)程里，經(jīng)過對于財務(wù)會計以及管理會計方面實(shí)施融合，不僅有利于促使企業(yè)中的財務(wù)管理更為規(guī)范化、合理化，而且還可以充分的確保其會計核算結(jié)果的精確性。此外，在對財務(wù)會計以及管理會計實(shí)施融合的進(jìn)程里，還應(yīng)當(dāng)對兩者之間的共同點(diǎn)與差異點(diǎn)實(shí)施一定的比較以及剖析，進(jìn)而以此作為參照依據(jù)，來進(jìn)一步的構(gòu)建以及完備相應(yīng)的會計管理體系，從而在為財務(wù)會計以及管理會計之間融合提供有利條件的同時，也指引著企業(yè)朝其理想的方向繼續(xù)前行。

【參考文獻(xiàn)】

[1]蔣新建.管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].財會學(xué)習(xí)，2019，（28）：104，106.

[2]李波.財務(wù)會計如何向管理會計轉(zhuǎn)型[J].財經(jīng)界，2019，（26）：207.

[3]吳敏.基于會計價值評論視角下管理會計和財務(wù)會計融合的探討[J].財會學(xué)習(xí)，2019，（29）：111-112.

[4]董靜花.新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展[J].財會學(xué)習(xí)，2019，（9）：114-115.