張?zhí)m
摘要:中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,促使公眾的收入水平大幅度提升,這讓更多的人關(guān)注了個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展。隨著傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)收益的逐步萎縮,通過(guò)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng),給商業(yè)銀行提供了更大的市場(chǎng)獲利空間。本文以招商銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展作為研究對(duì)象,希望通過(guò)對(duì)招商銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的研究,找到招商銀行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題,為其提供有效的解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行 個(gè)人理財(cái) 同質(zhì)化 差異 需求
隨著我國(guó)利率市場(chǎng)化發(fā)展進(jìn)程的加快,我國(guó)商業(yè)銀行傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)利差收益空間日漸萎縮,因此更多的商業(yè)銀行開(kāi)始發(fā)展個(gè)人理財(cái),招商銀行在經(jīng)營(yíng)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)中,自然也當(dāng)仁不讓。隨著商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,招商銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展遭遇瓶頸,為此,研究如何妥善破除阻礙招商銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的障礙,促進(jìn)理財(cái)業(yè)務(wù)持續(xù)較快發(fā)展,不但對(duì)招商銀行自身發(fā)展,而且對(duì)更好滿足客戶多樣化理財(cái)需求,都具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
一、招商銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)理財(cái)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大
從2013年到2017年期間,招商銀行理財(cái)業(yè)務(wù)資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大。2013年,招商銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的資產(chǎn)規(guī)模是5600億元。發(fā)展到2014年,理財(cái)業(yè)務(wù)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1.0054萬(wàn)億元。截止到2015年年底,理財(cái)業(yè)務(wù)資產(chǎn)規(guī)模為1.82萬(wàn)億元,2016年,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)產(chǎn)品資產(chǎn)規(guī)模達(dá)2.38億元,截止到2017年年底,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展,已經(jīng)擁有2.19萬(wàn)億元的理財(cái)資產(chǎn)規(guī)模,在我國(guó)所有經(jīng)營(yíng)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行當(dāng)中,理財(cái)資產(chǎn)規(guī)模排名第一位。
(二)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品數(shù)量多,增長(zhǎng)速度快
2013年,招商銀行全年累計(jì)發(fā)行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品數(shù)量為2502支;2014年個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量實(shí)現(xiàn)最高,達(dá)到12135支;2015年,招商銀行全年累計(jì)發(fā)行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品數(shù)量為8330支;2016年,招商銀行全年累計(jì)發(fā)行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品4401支;截止到2017年年底,受到金融監(jiān)管政策以及其他設(shè)立子公司等因素影響,招商銀行全年累計(jì)發(fā)行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品數(shù)量有所下降,共發(fā)行產(chǎn)品4660支。
(三)理財(cái)業(yè)務(wù)產(chǎn)品客戶群體的針對(duì)性強(qiáng)
招商銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)能夠脫穎而出,原因在于招商銀行對(duì)于個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的觀念能夠與時(shí)俱進(jìn)。能夠根據(jù)市場(chǎng)客戶群體的不同、客戶的理財(cái)需求不同,進(jìn)行客戶市場(chǎng)市場(chǎng)的細(xì)分,并由針對(duì)性地創(chuàng)立理財(cái)產(chǎn)品。充分考慮產(chǎn)品系列的差異性,打造核心產(chǎn)品為中心的聯(lián)動(dòng)式全方位理財(cái)服務(wù)。
二、招商銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題
(一)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,創(chuàng)新動(dòng)力不足
在招商銀行成功推出“金葵花”理財(cái)產(chǎn)品之后,我國(guó)金融市場(chǎng)上的其他商業(yè)銀行也都很快推出類似針對(duì)性的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品。因此,即使在其他商業(yè)銀行推出類似理財(cái)產(chǎn)品后,招商銀行的“金葵花”理財(cái)產(chǎn)品在理財(cái)市場(chǎng)上依舊具有相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但在招商銀行經(jīng)營(yíng)的其他個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展中,創(chuàng)新性不足,缺少后期的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的動(dòng)力。
盡管招商銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的種類較多,但是不同系列產(chǎn)品中體現(xiàn)出的創(chuàng)新性不是十分明顯,而且在這幾種主要的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的比較中,都呈現(xiàn)出不同程度的同質(zhì)化現(xiàn)象。
(二)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)不足,業(yè)務(wù)規(guī)模拓展難
盡管招商銀行發(fā)展至今,在我國(guó)130個(gè)城市地區(qū)設(shè)立了經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并在國(guó)外設(shè)立8家境外分行或境外代表處,擁有1820家境內(nèi)外的分支機(jī)構(gòu)。擁有62,920.05億元的資產(chǎn)總額。但是相對(duì)于我國(guó)其他商業(yè)銀行在我國(guó)境內(nèi)設(shè)立的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,招商銀行因?yàn)闄C(jī)構(gòu)數(shù)量相對(duì)劣勢(shì),無(wú)法實(shí)現(xiàn)其個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的各個(gè)區(qū)域的覆蓋。影響招商銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展,從而阻礙招商銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步快速發(fā)展。
(三)定位偏重中高端客戶,市場(chǎng)發(fā)展不均衡
在招商銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的大多數(shù)理財(cái)產(chǎn)品中,市場(chǎng)定位比較集中定位在金融市場(chǎng)中的,偏中高端客戶群體。(在招商銀行存款金額達(dá)到50萬(wàn)元人民幣的客戶群體)。但是,在我國(guó)眾多的城市當(dāng)中,畢竟大中一二線城市的數(shù)量有限,而且中高端客戶的個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿ο鄬?duì)有限。尤其隨著,我國(guó)各個(gè)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,其他商業(yè)銀行與招商銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中,相近服務(wù)的理財(cái)產(chǎn)品會(huì)迅速帶來(lái)一二線城市,中高端客戶理財(cái)產(chǎn)品的飽和。因?yàn)閷?duì)于個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)定位偏重于中高端客戶的經(jīng)營(yíng)服務(wù),導(dǎo)致招商銀行長(zhǎng)期忽略了在社會(huì)財(cái)富積累增長(zhǎng)中,比重最多的普通客戶的理財(cái)需求,缺乏對(duì)于普通客戶個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的供給開(kāi)發(fā)和宣傳。形成了個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)客戶市場(chǎng)的相對(duì)縮小。
三、促進(jìn)招商銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展的對(duì)策
(一)加大創(chuàng)新力度,挖掘更具個(gè)性化的理財(cái)需求
招商銀行應(yīng)當(dāng)繼續(xù)保持在個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展中的行業(yè)先鋒的地位,加大個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度。尤其要在保持市場(chǎng)知名品牌理財(cái)產(chǎn)品的好成績(jī)下,繼續(xù)擴(kuò)大品牌的影響力,并加大對(duì)于現(xiàn)有理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)新潛力挖掘。同時(shí),建議招商銀行在原有的理財(cái)產(chǎn)品老客戶中,通過(guò)信息篩查,確立優(yōu)質(zhì)的客戶群體,通過(guò)為這些優(yōu)質(zhì)客戶提供“會(huì)員制”的理財(cái)增值服務(wù),提升優(yōu)質(zhì)客戶的產(chǎn)品滿意度,并以此增強(qiáng)招商銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品在同業(yè)理財(cái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的客戶粘度,確保老客戶不流失,并繼續(xù)挖掘具有潛力的其他理財(cái)客戶市場(chǎng),爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)占有機(jī)會(huì)。
(二)推廣智能化與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)模式,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模
要想盡快實(shí)現(xiàn)招商銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)在全國(guó)各地的普遍影響力提升,獲得更多市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。招商銀行可以在標(biāo)準(zhǔn)化個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式形成的基礎(chǔ)上,在全國(guó)各地推廣實(shí)施智能化的個(gè)人理財(cái)自助服務(wù)。根據(jù)不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不同,以及居民收入水平的不同,劃分投資客戶需求,制定差異化個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的計(jì)劃。招商銀行還應(yīng)當(dāng)充分利用當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展契機(jī),積極開(kāi)創(chuàng)發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)在線上、線下相互結(jié)合、相互促進(jìn)的經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張模式。還可以充分利用微信、第三方支付平臺(tái)、手機(jī)銀行等各種網(wǎng)絡(luò)渠道、搭建招商銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)APP等方式,打破時(shí)間和空間對(duì)于招商銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的束縛,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)張。
(三)面向不同客戶層、均衡發(fā)展差異化理財(cái)產(chǎn)品
招商銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的市場(chǎng)定位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的調(diào)整。招商銀行應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)奶嵘碡?cái)資金門(mén)檻。以“金葵花”為例,招商銀行的理財(cái)經(jīng)營(yíng)資金條件都50元人民幣的中高端客戶,在不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的地區(qū),唯一標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于單一。建議招商銀行針對(duì)資產(chǎn)水平達(dá)標(biāo)的中高端客戶,繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)需求的細(xì)分,開(kāi)拓理財(cái)融資服務(wù)的優(yōu)質(zhì)性,將資產(chǎn)50萬(wàn)元以上的客戶資源,進(jìn)行更加具體的分類,劃分不同資產(chǎn)規(guī)模形成的不同高端客戶群體,形成差異化的高端理財(cái)產(chǎn)品。同時(shí),招商銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)應(yīng)當(dāng)面向不同層次的客戶群體,重視中高端客戶維護(hù)和發(fā)展的同時(shí),也不能忽視三、四線中小城市的人,對(duì)這部分客戶群體的潛在理財(cái)需求,豐富招商銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的類別,開(kāi)拓個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)在其他資產(chǎn)結(jié)構(gòu)客戶中的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展差異化理財(cái)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)。
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作者單位:渤海大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院