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      產(chǎn)教融合背景下民辦職業(yè)院校教師繼續(xù)教育頂崗培訓研究

      2020-03-20 03:48:01張晶張懷鵬
      文教資料 2020年1期
      關鍵詞:繼續(xù)教育產(chǎn)教融合

      張晶 張懷鵬

      摘? ? 要: 民辦職業(yè)院校教師繼續(xù)教育是關系到民辦教育質(zhì)量的重要內(nèi)容,頂崗培訓是繼續(xù)教育的核心方式之一。加強繼續(xù)教育中的頂崗培訓,對建設民辦職業(yè)院校“雙師型”師資隊伍起著重要作用。通過深化產(chǎn)教融合和校企合作,建立健全聯(lián)合培訓機制,實施頂崗實踐分級分類培訓模式,可以實現(xiàn)教師、學校和企業(yè)的共贏。

      關鍵詞: 產(chǎn)教融合? ? 民辦職業(yè)院校? ? 繼續(xù)教育? ? 頂崗培訓

      繼續(xù)教育是面向?qū)W校教育以后所有社會組織成員尤其是成人的多元化學習活動,屬于終身學習體系范疇。繼續(xù)教育內(nèi)容多為各專業(yè)領域的新知識、新技術、新理論、新方式、新技能及新信息,主要目的是補充、更新知識,開闊視野,提高創(chuàng)新能力,改進知識結構,以適應社會進步、教學水平提高及科技發(fā)展的需要。民辦職業(yè)院校教師繼續(xù)教育是提高教師素質(zhì)和教學質(zhì)量、強化教師隊伍戰(zhàn)斗力的重要渠道。扎實開展民辦職業(yè)院校繼續(xù)教育是建設新時代職業(yè)院校教師隊伍的重要舉措。當前,在我國民辦職業(yè)院校中,教師的繼續(xù)教育存在一些問題。部分民辦職校教師由于受到工作壓力、教育經(jīng)費、政策體制等影響,參加繼續(xù)教育的積極性較差;或者雖然愿意參加繼續(xù)教育,但進程緩慢,效果不理想。促進教師繼續(xù)教育的開展是民辦職業(yè)院校健康發(fā)展的現(xiàn)實要求,解決教師的繼續(xù)教育問題已成為民辦職業(yè)院校的當務之急。

      “深化產(chǎn)教融合、校企合作”是加快建設現(xiàn)代職業(yè)教育體系、推進職業(yè)教育快速發(fā)展的必由之路,也是建設民辦職業(yè)院?!半p師型”師資隊伍的重要途徑。高水平的職業(yè)教育需要高素質(zhì)的師資隊伍,加強民辦職業(yè)院校教師繼續(xù)教育中的頂崗培訓,提高教師的專業(yè)實踐技能是民辦職業(yè)院校急需解決的問題之一。

      一、頂崗培訓在民辦職業(yè)院校教師繼續(xù)教育中的作用

      (一)頂崗培訓是提高師資隊伍“雙師素質(zhì)”的重要途徑。

      職業(yè)教育與普通教育是兩種不同的教育類型,職業(yè)教育在人才培養(yǎng)過程中更注重“職業(yè)性”,在師資隊伍建設時更注重教師雙師素質(zhì)的提高?!秶衣殬I(yè)教育改革實施方案》強調(diào),“到2020年,‘雙師型教師(同時具備理論教學和實踐教學能力的教師)占專業(yè)課教師總數(shù)要超過一半”,要多措并舉地打造“雙師型”教師隊伍,并明確提出:要實施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃,建立100個“雙師型”教師培養(yǎng)培訓基地,職業(yè)院校、應用型本科高校教師每年至少1個月在企業(yè)或?qū)嵱柣貙嵱?,落實教?年一周期的全員輪訓制度。因此,加強頂崗培訓,培養(yǎng)建設一支理論知識扎實、實踐技能高超的“雙師型”師資隊伍對民辦職業(yè)院校尤為重要。

      (二)頂崗培訓是民辦職業(yè)院校教師繼續(xù)教育和專業(yè)化發(fā)展的需要。

      職業(yè)院校教師繼續(xù)教育是指在職教師為適應職業(yè)教育發(fā)展需要,不斷更新現(xiàn)代教育理念,完善職業(yè)知識體系,提高專業(yè)能力和教育教學能力的一種教育活動,是教師終身學習的重要渠道之一。有計劃、有組織地推動在職教師進行繼續(xù)教育,不僅有利于教師專業(yè)化發(fā)展,提高教師的教學研水平,而且有利于職業(yè)院校的師資穩(wěn)定,尤其是教師流動性普遍較強的民辦職業(yè)院校。教師到企業(yè)參加生產(chǎn)實踐,了解企業(yè)的運作情況,實地學習專業(yè)技能,學習一線新知識、新信息、新工藝,不僅是繼續(xù)教育的需要,而且是教師專業(yè)化發(fā)展的內(nèi)在要求,更是教師教學能力、科研能力及育人能力不斷提高的重要歷程。

      (三)頂崗培訓是提高教師實踐教學能力的重要手段。

      民辦職業(yè)院校教師多是從“大學”到“大學”,主要是學術研究型高校培養(yǎng)出來的應屆碩士研究生、博士研究生,具有行業(yè)背景的教師較少,這些教師只能作為專業(yè)理論的教學者,實踐教學能力匱乏,理論與實踐脫節(jié),教學內(nèi)容枯燥乏味,培養(yǎng)出來的人才普遍存在“只能從業(yè)不能創(chuàng)業(yè),只會模仿不會創(chuàng)新”的問題,影響人才培養(yǎng)質(zhì)量。通過“產(chǎn)教融合、校企合作”,教師到企業(yè)頂崗培訓,在實踐中完成理論到實踐的轉(zhuǎn)化、實踐到理論的升華,縮短學校與社會、教育教學與行業(yè)實踐之間的距離,不斷提高理論水平、實踐能力和育人技能。

      二、民辦職業(yè)院校教師繼續(xù)教育的現(xiàn)狀

      (一)民辦職業(yè)院校教師繼續(xù)教育的機會偏少。

      我國民辦職業(yè)院校教師主要來源于公辦院校離職、退休教師、社會招聘的高校畢業(yè)生及少數(shù)有工作經(jīng)驗的企業(yè)員工,學歷結構、職稱結構不盡合理,“兩頭大,中間小”的現(xiàn)象普遍存在,迫切需要通過繼續(xù)教育彌補自身的不足。但是受民辦職業(yè)院校資金和條件等因素的限制,教師培訓機會有限。同時,由于民辦職業(yè)院校教師青年教師居多,作為骨干力量的中年教師缺乏,一些學校一方面迫切需要青年教師快速成長,另一方面因擔心培訓后的師資會更容易流失,不愿投入資金及資源開展教師繼續(xù)教育。

      (二)民辦職業(yè)院校教師繼續(xù)教育的培訓地點及形式。

      民辦職業(yè)院校教師繼續(xù)教育的培訓地點基本可分為校內(nèi)、校際、企/事業(yè)單位和師資培訓基地。目前民辦職業(yè)院校教師培訓大多在高校師資培訓基地進行,以理論知識進修為主。其他類型的培訓機會較少,尤其是企業(yè)頂崗培訓欠缺。

      從培訓的形式看,目前民辦職業(yè)院校繼續(xù)教育可以分為五種:以教師作為培訓工作主體的自修培訓形式;在一段時期內(nèi)集中全體教師開展的綜合培訓形式;借助本校資源并融合本校的教育特色和教師的綜合情況開展的校內(nèi)培訓模式;針對骨干教師開展學歷性或研究型的校外培訓方式;遠程教育模式。企業(yè)頂崗培訓作為職業(yè)院?!半p師素質(zhì)”教師培養(yǎng)的重要途徑,在民辦職業(yè)院校并不屬于常見培訓形式,甚至是缺乏的。

      (三)民辦職業(yè)院校教師繼續(xù)教育評價體系。

      目前,我國民辦職業(yè)院校教師職后教育的評價尚處在起步階段,教育主管部門和民辦職業(yè)院校對職后教育培訓的定位、課程內(nèi)容、培訓方式?jīng)]有系統(tǒng)的評價體系,繼續(xù)教育的評價沒有相對統(tǒng)一的標準;針對教師頂崗培訓的效果評價和認定存在問題。

      三、民辦職業(yè)院校教師頂崗培訓存在的問題

      (一)教師個人對頂崗培訓的思想認識程度不高,不夠重視。

      繼續(xù)教育作為教師發(fā)展的重要組成部分,未受到教師足夠的重視。職業(yè)認可度、工資待遇、養(yǎng)老保險等方面的現(xiàn)實情況決定了民辦職業(yè)院校的教師普遍缺乏歸屬感和對學校的認同感。隨著高職擴招,民辦職業(yè)院校的快速、大規(guī)模發(fā)展,師資建設方面的問題更加突出:數(shù)量不足,結構不甚合理,能力欠缺……一些職業(yè)院校教師疲于應付學校繁重的教學工作任務,無暇顧及專業(yè)教學能力、科研水平的提高及個人專業(yè)化發(fā)展,且目前我國對高校教師,尤其是民辦職業(yè)院校教師的繼續(xù)教育并沒有提出強制性培訓的規(guī)定,部分教師在思想認識方面不重視個人的專業(yè)發(fā)展和長遠學習,缺乏繼續(xù)教育意識。

      對部分學校而言,繼續(xù)教育及頂崗培訓僅作為教師職務聘任、晉升職稱的依據(jù)和條件;對部分教師而言,只是完成學校安排的任務,普遍缺乏積極性和主動性。對各種形式的繼續(xù)教育,尤其是頂崗培訓的認可程度較低。

      (二)頂崗培訓在教師繼續(xù)教育中的比例偏低。

      現(xiàn)行高等院校的考評模式和評價標準沿用老版本,未分類設定標準。在對民辦職業(yè)院校進行評估和檢查時,明確要求教師的學歷、職稱結構比例達到設定的標準——“專任教師中研究生及以上學歷的人數(shù)不能低于總?cè)藬?shù)的30%,副高級及以上職稱的教師數(shù)原則上也不能低于30%”,對教師頂崗培訓沒有具體的數(shù)據(jù)要求,促使學校要求中青年教師不斷提高學歷層次和職稱層次。教師不僅要花費3年—6年的時間進行學歷進修,還要花費大量時間進行教科研研究以實現(xiàn)職稱晉升,沒有更多時間進行企業(yè)頂崗培訓。在民辦職業(yè)院校教師繼續(xù)教育中,以學歷進修代替頂崗培訓的專業(yè)實踐技能提升成為普遍現(xiàn)象。

      (三)教師頂崗培訓機制不健全。

      部分民辦職業(yè)院校在師資隊伍引進和培養(yǎng)上存在“重學歷、輕能力”“重學術、輕技術”“重理論、輕實踐”的人才價值觀問題,對在職教師參加繼續(xù)教育的認識不足、不夠重視,對繼續(xù)教育中頂崗培訓的具體權利、義務、待遇、經(jīng)費來源及費用報銷等沒有明確的政策規(guī)定,缺乏對教師繼續(xù)教育的總體規(guī)劃、培訓考核和激勵教師深入企業(yè)實踐鍛煉的機制和措施。

      (四)缺乏深層次的校企合作長效機制。

      部分民辦職業(yè)院校目前校企合作尚停留在淺層次的一般性參與合作,同企業(yè)在人才培養(yǎng)、文化傳承、社會服務、技術創(chuàng)新、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等方面未開展深層次的合作。部分企業(yè)不接受教師的觀摩、調(diào)研或掛職鍛煉等,教師的頂崗培訓得不到企業(yè)深層次支持,往往浮于表面、流于形式。

      四、產(chǎn)教融合背景下民辦職業(yè)院校教師繼續(xù)教育頂崗培訓的對策

      (一)強化教師的自我發(fā)展意識。

      針對民辦職業(yè)院校教師缺乏繼續(xù)教育、自我發(fā)展的意識,學校應建立并健全繼續(xù)教育評價體系和激勵機制,促使教師樹立正確的繼續(xù)教育觀念,引導教師積極參與各種形式的學習和培訓活動,尤其是繼續(xù)教育頂崗培訓,強化教師專業(yè)發(fā)展的自主意識。一方面將繼續(xù)教育頂崗培訓納入教師考核體系,通過量化考核要求提高教師的重視,另一方面根據(jù)教師繼續(xù)教育頂崗培訓的時長和評價結果對表現(xiàn)優(yōu)異的教師進行獎勵,激勵教師主動學、自主學。

      (二)實施頂崗實踐分級分類培訓模式。

      根據(jù)學校和企業(yè)對教師的需求,對不同職業(yè)發(fā)展階段、不同層次、不同類別的教師進行分類培訓。一是針對新進或新轉(zhuǎn)崗的、無企業(yè)實踐經(jīng)驗的專業(yè)教師,安排其到學校合作的對口企業(yè)的相關崗位參加實踐技能培訓,積極探索建立新教師為期1年的教育見習與為期3年的企業(yè)實踐制度;二是根據(jù)教師的年齡、學歷、從教經(jīng)歷等制訂具體的頂崗培訓計劃,有步驟、分批次、分專業(yè)地選派教師到企業(yè)進行實崗輪訓或掛職鍛煉,以此作為教師參加繼續(xù)教育的依據(jù)和職稱晉升、職務聘任的必要條件;三是鼓勵教師考取執(zhí)業(yè)(職業(yè))資格證書、職業(yè)技能證書,到企業(yè)持證上崗。對接1+X證書制度試點,培育具備職業(yè)技能等級證書培訓能力的教師。

      (三)規(guī)范繼續(xù)教育管理,加強保障體系建設。

      民辦職業(yè)院校應建立健全一系列規(guī)范合理的繼續(xù)教育管理制度,制定具體詳細的方針、政策和措施,明確教師的權利、義務和參加繼續(xù)教育頂崗培訓的待遇及獎懲。

      加強教師繼續(xù)教育保障體系建設,民辦職業(yè)院校在教師繼續(xù)教育經(jīng)費管理上要進行專項預算和規(guī)劃,并做到??顚S?。學校、合作企業(yè)和教師個人之間應理順關系,建立繼續(xù)教育培訓成本分擔機制,以便解除教師參與企業(yè)頂崗培訓的經(jīng)費擔憂。

      (四)深化產(chǎn)教融合和校企合作,構建完善的聯(lián)合培訓機制。

      民辦職業(yè)院校要把教師的繼續(xù)教育和校企合作有機結合,建立健全聯(lián)合培訓機制。合作企業(yè)應依法履行實施職業(yè)教育的義務,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,充分利用自有的設施、設備、資本、技術和管理等要素參與校企合作,為師資培訓營造與生產(chǎn)實踐結合的訓練環(huán)境,豐富教學資源,促進人力資源的開發(fā)。學校要制定并完善教師到企業(yè)、行業(yè)實踐鍛煉制度,合理籌劃,充分利用寒暑假及其他空閑時間有計劃地安排教師到專業(yè)對口的企業(yè)進行頂崗培訓,強化實踐技能,提高雙師素質(zhì)。聘請企業(yè)管理人員或?qū)I(yè)技術人員擔任兼職教師,建設專兼結合的教師隊伍。教師要深入企業(yè),利用個人的專業(yè)理論知識幫助企業(yè)解決技術難題,參與企業(yè)的產(chǎn)品項目研發(fā)、技術創(chuàng)新和應用課題研究,積極推動科技成果轉(zhuǎn)化,推進校企聯(lián)合建立研發(fā)平臺。

      民辦職業(yè)院校和企業(yè)只有堅持利益互補,資源共享,發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成校企利益共同體,建立深層次校企合作的長效機制,才能達到“1+1>2”的功效。

      五、結語

      新時代職業(yè)教育的發(fā)展需要高素質(zhì)的教師隊伍,通過“產(chǎn)教融合、校企合作”平臺對教師進行頂崗培訓,提高教師的專業(yè)水平和實踐技能,構建“雙師型”師資隊伍,關系到民辦職業(yè)院校的持續(xù)發(fā)展,也是時代賦予民辦職業(yè)院校的社會責任和歷史任務。

      參考文獻:

      [1]顧健.高職教師繼續(xù)教育中的實崗培訓[J].中國成人教育,2008(12).

      [2]關洪海.“產(chǎn)學研”視角下如何開展高校教師繼續(xù)教育[J].中國成人教育,2019(8).

      [3]薛平.論校企合作下的“雙師型”教師繼續(xù)教育[J].襄樊職業(yè)技術學院學報,2008(11).

      [4]邢賽鵬,陶梅生.應用技術型本科高校師資隊伍體系構建研究——基于“產(chǎn)教融合和校企合作”的視角[J].職教論壇,2014(10).

      [5]邱立姝.民辦高校教師繼續(xù)教育問題思考[J].黑龍江教育(高教研究與評估),2010(12).

      [6]范望喜,李澤芳.湖北省民辦高校教師繼續(xù)教育現(xiàn)狀及對策[J].繼續(xù)教育研究,2012(3).

      基金:山東省教育科學十二五規(guī)劃一般課題“民辦高校教師繼續(xù)教育的現(xiàn)狀及對策研究”(編號2011GG162)階段性成果。

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