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      區(qū)域推進幼兒園園本教研的策略

      2020-06-12 11:36段艷平
      中國教育科學(xué) 2020年1期
      關(guān)鍵詞:園本教研組研討

      段艷平

      園本教研即以園為本的教研,是一種以幼兒園為研究基地,以一線教師為研究主體,以教師在教育教學(xué)實踐中所遇到的真實問題為研究對象的研究活動。金灣區(qū)教科培中心堅持以區(qū)域教研為平臺,推進園本教研深入開展,制定了《學(xué)前教育教研指導(dǎo)實施方案》,成立了區(qū)學(xué)前教育中心教研組、建立了片區(qū)教研組(由教研員、園長、名師、教師工作室主持人、一線骨干教師組成),從建立制度和師資力量上為園本教研活動提供了保障。通過開展“月活動教研”、“周活動視導(dǎo)”、“日活動研討”等區(qū)域教研活動,從而有效推動各幼兒園園本教研活動有效開展。通過區(qū)域教研的推動、區(qū)本教研的引領(lǐng),教學(xué)研究活動創(chuàng)新,做到教學(xué)研一體化,建構(gòu)一種以園為本、區(qū)域牽引、協(xié)同推進、提升質(zhì)量的園本教研新模式,從而促進幼兒園、教師和兒童的整體發(fā)展。

      一、區(qū)域引領(lǐng),制度先行,力推園本教研

      現(xiàn)狀:首先了解到區(qū)內(nèi)各幼兒園的園本教研現(xiàn)狀,區(qū)內(nèi)共40家幼兒園,6所公辦園,34所民辦園,6所公辦園都開展了園本教研,民辦園中有7所幼兒園未建立園本教研制度,約占民辦幼兒園總數(shù)的20%,未建立園本教研的幼兒園中多數(shù)教師對園本教研概念模糊。

      策略:以讓園本教研能夠真正地立足于本幼兒園、使其成為“促進教師專業(yè)學(xué)習(xí)與成長,提升幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量”的重要手段和必由之路為目的,成立了以區(qū)學(xué)前教研員為區(qū)域教研組長,以中心教研組、片區(qū)教研組成員及“一體化聯(lián)盟”領(lǐng)銜園業(yè)務(wù)骨干等為組員的區(qū)域教研工作隊伍,負責(zé)對幼兒園教研發(fā)展情況的目前整體發(fā)展狀況進行診斷、分析,利用中心教研組的理論引領(lǐng)、學(xué)習(xí)運用區(qū)域公辦園的政策舉措、通過園內(nèi)策略性的推動,及時迅速地研究建立幼兒園園本教研管理制度。從而充分發(fā)揮各級幼兒園執(zhí)行園本教研制度在教育教學(xué)研究中的促進和保障作用。具體做法為:

      (一)制定教研規(guī)劃,助推園本教研

      區(qū)學(xué)前教研員帶領(lǐng)片區(qū)教研組深入到每一所未建立園本教研的幼兒園,協(xié)助幼兒園開展從師資隊伍、教學(xué)研究等方面的調(diào)研,結(jié)合本園實際,共同探討園本教研如何有效開展。在教研組的積極引領(lǐng)下,幼兒園應(yīng)初步明確開展園本教研研究的總體指導(dǎo)思想,根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》及幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃目標,制定每年園本教研活動規(guī)劃,成立教研研究活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工協(xié)作逐級規(guī)范,按照計劃定期組織開展園本教研理論研究和實踐活動。

      (二)立足園本實際,夯實教研基礎(chǔ)

      各幼兒園建立教學(xué)園長、保教主任、級組長、班主任四級管理模式,確保足夠教研時間,可將每周二定為集中教研日,由指定教師負責(zé)記錄整個教研活動的情況。如:教研內(nèi)容、教研主題等;在每次的活動中實行考勤制度,并進行一定的獎勵機制,這樣參與人員會認真遵守時間;活動中應(yīng)營造愉悅、輕松的教研氣氛,吸引教師主動參與教研,鼓勵大家大膽表述自己的意見和觀點,并根據(jù)活動主題可靈活采用多種教研方式,如分組研討,項目組相互聽課等。

      (三)定期質(zhì)量評價,促推園本教研

      幼兒園對園本教研的組織管理整套模式包括:人員職責(zé)、教研活動評價,教學(xué)成果等各項目的獎懲要有具體的規(guī)定,并具有一定的可操作性。如:成立教研工作小組,由業(yè)務(wù)園長擔任評價組長,保教主任及其他教師、保育員、家長代表作為參加者并擔任評價組員。教研工作評價領(lǐng)導(dǎo)小組在全面深入了解本園保教教育質(zhì)量的基礎(chǔ)上,根據(jù)本園每個季度、學(xué)期進行教育評價工作中的重點,研究建議確定學(xué)期評價的具體方法及評價時間,并將評價后的各項材料質(zhì)量進行統(tǒng)計分析,做出學(xué)期評價工作總結(jié)報告,提出本園關(guān)于改進學(xué)期保教質(zhì)量工作的指導(dǎo)意見及整改建議。每學(xué)期末都要開展教育評價表彰活動以促使幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量結(jié)果與教育獎懲制度掛鉤。每學(xué)期教育質(zhì)量評價總結(jié)報告應(yīng)作為下一個階段組織制定保教工作計劃的重要參考資料。

      因此需要建立一套完善民辦園的園本教研工作制度,有助于大大提高民辦幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量、促進幼兒教師自身專業(yè)能力成長、保障幼兒健康成長。

      二、區(qū)域搭臺,團隊助力,激活園本教研

      現(xiàn)狀:通過前期調(diào)研,區(qū)內(nèi)30%的民辦幼兒園雖然制定了一套園本教研規(guī)章制度,但由于這些幼兒園的教研師資隊伍力量比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備條件也比較簡陋,教研各項活動的組織時間和活動地點往往帶有很大的隨意性,教師不能按照規(guī)章制度如期參與教研組織活動,沒有能力組建一個核心教研工作團隊,教研組織活動的規(guī)章制度形同虛設(shè)。

      策略:為了營造良好的教研氣氛,建構(gòu)有力教研團隊,促進教師的專業(yè)發(fā)展、幼兒的發(fā)展與幼兒園的發(fā)展,組建以金灣區(qū)學(xué)前教育中心教研組為主體,片區(qū)教研組、聯(lián)盟領(lǐng)銜園園長為載體的教研團隊,充分發(fā)揮教研員、領(lǐng)銜園業(yè)務(wù)園長等在教研工作方面的指導(dǎo)示范性和引領(lǐng)引導(dǎo)作用,組織專題研討、藝術(shù)沙龍,開展專題講座等形式等進行示范引領(lǐng),整體推進;搭建橋梁,共享優(yōu)質(zhì)資源,深入教研工作,層層落實園、級、班三層教研教學(xué)指導(dǎo)工作任務(wù),提供有效教學(xué)指導(dǎo)教研策略,打造優(yōu)良學(xué)前教育學(xué)科專業(yè)教研團隊,讓幼兒園園本教研活起來。具體做法為:

      (一)團隊引領(lǐng),以培訓(xùn)學(xué)習(xí)促教研

      教研團隊應(yīng)帶領(lǐng)幼兒園教師深入領(lǐng)會《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神,并要從專業(yè)培訓(xùn),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分享資料,專題講座,組織參加觀摩教研活動等各種方式讓教師進行學(xué)習(xí)。如:某幼兒園在教研團隊的帶動下,一開學(xué)就組織新教師培訓(xùn)和老教師傳教,5月下旬,有骨干教師參加區(qū)教科培中心舉辦的《幼兒園教師教育科研能力提升培訓(xùn)》的培訓(xùn)班,7月上旬各園參加了《奧爾夫音樂師資培訓(xùn)》和《戲劇課程研討》,8月份參加了教研員組織的《幼兒園教師全員培訓(xùn)》參加培訓(xùn)的新、老教師都收獲滿滿,并能在園內(nèi)互相交流分享所學(xué)到的知識,有著良好的學(xué)習(xí)氛圍,尤其在區(qū)教研團隊的驅(qū)動下對教師們再進行的深度培訓(xùn),真正體現(xiàn)以培訓(xùn)學(xué)習(xí)促園本教研。

      (二)團隊鼓勵,以評價反思促教研

      幼兒園教研團隊應(yīng)統(tǒng)一思想,應(yīng)針對性的要求教師對自己的教育工作實踐、教育思想等經(jīng)常進行反思,多問、多想。比如:某園教師在教學(xué)公開課后對自己的教學(xué)過程不太滿意,因?qū)氕h(huán)節(jié)過長,教師主導(dǎo)太多,導(dǎo)致教學(xué)過程幼兒操作時間太短,于是幼兒對活動失去興趣,信心全無,活動目標未達到,課后通過教研團隊集體力量的點撥和鼓勵,教研組給出了指導(dǎo)性建議:教學(xué)活動是兒童主動的活動,發(fā)展是兒童活動的產(chǎn)物,不是教師活動的結(jié)果,教師要保證兒童在活動中的主體地位。此教師經(jīng)過反思后,在進行同類活動時對活動的提問環(huán)節(jié)語言精練、簡潔了很多,并將問題拋給幼兒,發(fā)揮了幼兒的主體性,也充分體現(xiàn)了幼兒的自主性,活動過程呈現(xiàn)的全部由幼兒自主發(fā)揮并總結(jié)歸納,最后既體現(xiàn)了教師整個教學(xué)活動的指導(dǎo)性又體現(xiàn)了幼兒活動的自主性。整個活動讓幼兒樂動,教師悅賞??吹接變旱谋憩F(xiàn)就是對活動最好的評價。

      (三)團隊共研,以問題導(dǎo)向促教研

      要激活教師的思維,就要善于提出問題,問題意識能促進教師的思想,從而碰撞出火花。幼兒園教師開展園本教研可以分兩步走:教研組可先給教師們一些示范性問題。例:數(shù)學(xué)區(qū)目的性不強,建構(gòu)區(qū)材料不豐富,閱讀區(qū)書本數(shù)量不夠等,讓她們結(jié)合本班實際,思考是否確實存在這些問題,大家進行反思,逐步幫助她們發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;然后讓教師們自己去發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,大家研討,尋找解決問題的方法。這兩步走,取得了很好的效果,教師的思維積極起來了,而且都在做一個反思的實踐者。例如:在游戲中怎樣建構(gòu)積極有效的師幼互動關(guān)系?在教學(xué)環(huán)節(jié)中怎樣能夠做到隨機應(yīng)變?于是大家對這些問題進行討論,提出各自的看法,有舉例說明怎樣師幼互動更有效,有對自己教學(xué)經(jīng)驗較豐富的案例研討。

      三、區(qū)域交流,形式多樣,助推園本教研

      現(xiàn)狀:區(qū)內(nèi)50%的民辦幼兒園普遍開展了針對性的實踐教研活動,并已形成了初步的規(guī)范性,但園本教研活動拘泥于本園,而本園師資力量有限,教研形式及教研主題較為單一,活力不夠,園本教研活動難以達到良好效果。

      策略:創(chuàng)新教研方式,充分發(fā)揮中心教研組、片區(qū)教研組、片區(qū)優(yōu)質(zhì)園的作用,幫助各個幼兒園成立“五大領(lǐng)域教學(xué)組”“環(huán)境創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)組”“專題研討小組”等。征求各位老師的意見,了解教師的學(xué)習(xí)需求,有針對性的制定項目組計劃。在“月活動教研”、“周活動視導(dǎo)”、“日活動研討”等教研活動的輻射下定期開展幼兒園園本教研活動。如:某幼兒園建立了園本教研制度,每周也有專題研討,可老師們總是沒有新點子,也沒有很大的興趣,通過教研組的指導(dǎo),幫助幼兒園成立了項目組,每個老師根據(jù)自己的興趣和特長選擇自己擅長的領(lǐng)域做專業(yè),這樣充分發(fā)揮和運用每個人的長處,一個月后該幼兒園的園本教研活動搞的風(fēng)風(fēng)火火,老師們也有了很多新的想法。并在教研活動中通過“問題式研討”、“合作式研討”、“專題式研討”等多種教研形式,提升教師自身的專業(yè)能力。具體形式為:

      (一)問題式研討解困惑

      每學(xué)期初,幼兒園廣泛征集教師在日常教學(xué)中存在的問題和實踐中的困惑,集結(jié)“QQ貼士”“微信漫談”,將突出的困惑點作為園本教研重點,例如:“教師如何介入幼兒園自主游戲”、“如何優(yōu)化一日活動”、“家園合作如何開展更有效”等問題式的教研,能讓每位教師都能積極參與的漫談,卻能更進一步拉近大家互相探討,解決教研困惑的活動距離。

      (二)合作式研討樂分享

      合作式研討樂分享,可從“幼兒園教師集體備課”入手,形成主班與副班老師互助。通過“級組研課、主副班論課、修正教案、反思策動”的活動方法,實現(xiàn)好資源共享,大方向一致。結(jié)合實踐,在對幼兒園一日教育活動中的某項活動環(huán)節(jié)比如:“生活活動”、“區(qū)域游戲活動”、“自主游戲活動”等進行觀察、分析、反思,真正實現(xiàn)教學(xué)研的一體化。交流探討:針對“一日活動中的困惑”、“情景教學(xué)法”等問題組織教師開展教研,激發(fā)每位教師的思維,不斷從研討中獲取新的經(jīng)驗。共同協(xié)作:齊心協(xié)作共成長,幼兒園應(yīng)根據(jù)教師個體差異及興趣愛好,揚其所長,培養(yǎng)自信;激勵每個教師發(fā)揮自身優(yōu)點,人人樂參與。如在研討活動中,有音樂特長的教師唱歌、練習(xí)舞蹈動作;語言功底強的老師朗誦和講故事等。互幫互助:立足本園實際,建立項目學(xué)習(xí)小組,有困惑有問題及時研討,實施“以老帶新”、“師徒結(jié)對”等指導(dǎo)新教師,使新教師盡快適應(yīng)角色和課程的要求。

      (三)專題式研討提專業(yè)

      在學(xué)期中組織教師從一日活動中發(fā)現(xiàn)問題,將關(guān)鍵性急需解決的問題列為研討專題,可創(chuàng)建互動平臺,建立網(wǎng)絡(luò)或Q群、微信教研平臺、開展線上教研活動,組成系列“微信漫談、QQ貼士”等將收集到的資料等進行整理、歸納加以理論武裝,通過多研多論找到最佳策略,在對提出問題、討論研究、實踐歸納的過程中,大家達成了共識,提升了專業(yè)。教師們通過一個專題研討,碰撞出火花獲取了專業(yè)理論。同時借鑒了國內(nèi)外先進的教育理念(蒙臺梭利),組織了大家進行專題分享,了解了各自的困惑,大家再一起梳理歸納,形成了本園的專業(yè)研討策略和主題網(wǎng)絡(luò)。

      結(jié)語:園本教研是一種理論指導(dǎo)下的實踐性研究,筆者基于區(qū)內(nèi)各幼兒園教研的整體狀況、教師參與教研的情況以及園本教研的實施狀況等方面的現(xiàn)狀,通過區(qū)域教研的推動、區(qū)本教研的引領(lǐng),區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)園的示范,理論與實踐相結(jié)合,策略與做法同步,使園本教研落在實處、體現(xiàn)實效。

      在區(qū)域教研的推動下,各幼兒園開展了豐富多彩的教研活動,完善了區(qū)域教研和園本教研工作,提高了保教質(zhì)量,提升了教師專業(yè)能力,促進幼兒身心健康發(fā)展。

      (作者單位:珠海市金灣區(qū)教育科研培訓(xùn)中心)

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