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      疫情時期巧用網(wǎng)絡教育促進教師快樂成長摭探

      2020-07-23 11:40:37倪麗丹
      成才之路 2020年21期
      關(guān)鍵詞:教師專業(yè)成長網(wǎng)絡教育家園共育

      摘 要:幼兒園利用網(wǎng)絡渠道,挖掘家園共育教育資源,拓展幼兒教師所需的專業(yè)知識儲備,變“疫情期”為“成長期”,打造獨具特色的教師成長“六個一”活動,詮釋了教學相長的教育真諦。文章對疫情時期如何巧用網(wǎng)絡教育促進教師快樂成長進行探討。

      關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡教育;教師專業(yè)成長;疫情時期;家園共育

      中圖分類號:G612 文獻標志碼:A文章編號:1008-3561(2020)21-0028-02

      山東省威海市文登區(qū)大眾實驗幼兒園“疫情時期巧用網(wǎng)絡教育促進教師、家長、幼兒共同成長的實踐研究”系山東省教育科學規(guī)劃疫情專項課題,由于曉主持,倪麗丹、黃美珺、譚英珍、叢新文、王芳芳、于瑩瑩、叢志雋、張福榮、王斐、楊立君等人參與。本課題自2020年2月起開始研究,著重從疫情期間教師助力幼兒、家長成長出發(fā),以“六個一”教育活動為載體,開發(fā)優(yōu)質(zhì)教育資源庫,從而實現(xiàn)教師專業(yè)成長的實踐研究,預計2020年8月底結(jié)題。本研究成果著重從教師成長層面進行詳細介紹。

      一、問題緣起

      在發(fā)生新冠肺炎疫情的鼠年春節(jié)期間,身為幼教工作者,雖不能同醫(yī)護人員一樣戰(zhàn)斗在疫情前線,但大家每天實時關(guān)注疫情發(fā)展,監(jiān)測幼兒健康狀況,準時向上級報告疫情排查情況,堅守崗位做好自身以及全體幼兒的疫情防控保衛(wèi)工作。面對春季開園的遙遙無期,長期的居家防疫使教師、幼兒和家長不同程度地出現(xiàn)了緊張、擔憂及束縛感。許多人還出現(xiàn)了作息不規(guī)律、身體亮紅燈、情緒異常煩躁等假期綜合征。作為教師,如何將漫長的假期變得充實而有意義?如何給予家長、幼兒科學的居家指導,讓生活更規(guī)律、充實,更快樂幸福?帶著助力成長的初衷,本園全體教師積極參與,開發(fā)、挖掘家園共育網(wǎng)絡教育“六個一”活動內(nèi)容,為幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)教育資源和成長策略。同時,教師以積極的心態(tài)努力提升自身素養(yǎng),形成了獨具特色的教師成長“六個一”網(wǎng)絡教育資源。

      二、研究內(nèi)容與方法

      1.研究內(nèi)容

      本研究內(nèi)容主要是幼兒園教師在疫情時期通過挖掘、開發(fā)網(wǎng)絡教育資源進行家園共育指導,構(gòu)建園級成長平臺,進而不斷促進教師的專業(yè)成長。

      2.研究方法

      研究初期,課題組采用調(diào)查研究法,利用園級工作群發(fā)布調(diào)查問卷,了解教師的網(wǎng)絡設備情況、信息技術(shù)專業(yè)水平及個人特長等,通過分析總結(jié),確定課題研究的可行性,為進一步實踐研究提供保障。

      研究實施階段,課題組著重采用了文獻資料法、行動研究法和經(jīng)驗總結(jié)法。首先,大量搜集國內(nèi)外先進的家庭教育案例、優(yōu)秀繪本故事、自主游戲觀察方法等文獻資料,結(jié)合本園實際,有效整合和開發(fā),為本園教師提供疫情時期所需的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡學習資源。其次,在疫情時期巧用網(wǎng)絡教育促進教師快樂成長的過程中,利用行動研究法,分析教師成長的現(xiàn)狀,探討、挖掘教師成長的途徑與資源,不斷促進教師專業(yè)發(fā)展。再次,大量使用經(jīng)驗總結(jié)法,通過每日收集、匯總教師網(wǎng)絡教育資源,形成教師成長資源庫;通過每周同研一個游戲案例,形成自主游戲案例資源包;通過每月一次線上交流、研討和總結(jié),形成經(jīng)驗論文,及時在各大媒體發(fā)表,從而實現(xiàn)資源共享。

      3.工作方法

      準備階段。本園迅速組建課題組,利用網(wǎng)絡在線研討的方式進行調(diào)查、分享和交流。經(jīng)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),當前智能化通訊設備家家具備,青年教師對信息化技術(shù)的應用能力較強,這堅定了本園進行網(wǎng)絡教育資源開發(fā)與家庭教育指導的信心。

      實施階段。一線的幼兒教師,更擅長和幼兒面對面地互動、觀察與引導。疫情期間幼兒長時間居家,教師怎樣給予合理化指導?哪些形式的活動會讓幼兒喜歡?哪些活動既動靜結(jié)合又適合居家操作?帶著對這些問題的思考,課題組成員多次線上研討,根據(jù)教師、家長、幼兒共同成長的需求,規(guī)劃制定出了詳細的實施方案,從教師開發(fā)、挖掘家園共育網(wǎng)絡教育資源入手,依托“幼兒園名師工作室”專業(yè)引領,開展教師成長“六個一”活動。

      一是依托平日深受家長喜愛的“大眾家長講堂”活動,建設“線上家長講堂”。一直以來,本園的“家長講堂”活動深受家長們的喜愛,他們參與學習的熱情非常高。因此,本園決定利用假期輕松、休閑的時光,帶領家長一起學習,指導家長抓住契機,給予孩子更科學的陪伴和引領。本園利用荔枝FM軟件,每天錄制一個家教音頻,通過QQ群分享給家長和教師,讓他們了解家庭教育方法和技巧,共讀《心理營養(yǎng)》《好媽媽勝過好老師》等書籍。持有心理咨詢師證的教師根據(jù)師、幼、家長的需求,隨時進行線上溝通,為他們解決心理上的困惑。

      二是結(jié)合本園早期的閱讀特色,推出“每日制作繪本微課”活動。幼兒良好閱讀習慣的養(yǎng)成,離不開家園的攜手共育,科學的引領能讓更多的家庭愛上閱讀,讓幼兒學會閱讀,享受閱讀,在閱讀中健康、快樂地成長。為此,本園全體教師輪流進行繪本故事微課錄制。這樣,教師在故事選取、圖片挑選、音頻錄制、微課制作的反復操作中,能不斷提升自己對各年齡段繪本圖書的分析解讀能力。

      三是根據(jù)幼兒的游戲天性和年齡特點,各年組的教師潛心挖掘操作簡易又好玩的居家親子游戲,通過幼兒園微信平臺進行“每日親子游戲推薦”,讓幼兒和家長足不出戶,在家便能享受有趣的親子游戲。在對各年齡段幼兒特點的分析、各類游戲的挖掘中,教師們的游戲精神不斷形成,對幼兒游戲的組織策略不斷增加。

      四是為豐富親子居家活動,本園音樂骨干教師挑選幼兒喜愛的歌曲,每周錄制并發(fā)布一個音樂律動視頻。教師、幼兒及家長們爭先觀看,隨著優(yōu)美的音樂旋律盡情唱起來、舞起來、動起來,能輕松實現(xiàn)家園同樂、健康生活的目的。

      五是利用網(wǎng)絡平臺成立“名師成長工作室”,開發(fā)線上培訓、教研新模式。在本次抗擊新冠肺炎的特殊時期,為保持教師隊伍整體的穩(wěn)定與發(fā)展,為新學期做充分的教育準備和能力儲備,每晚八點,教師們相約在QQ直播間,進行“好好學習 天天向上”共學一小時活動。在這樣全員參與的學習、研討、反思中,教師們的專業(yè)素養(yǎng)得到了全面提升。

      三、研究結(jié)論

      本研究主要針對本次新冠肺炎疫情期間的長期居家防疫實際,教師從引領家長、幼兒成長為出發(fā)點,并立足自身成長需求,開發(fā)、挖掘在線學習資源,形成系列教育數(shù)據(jù)資源庫,具有一定的理論價值。

      本研究的最終成果是開發(fā)、挖掘、收集和整理“巧用網(wǎng)絡教育促進教師成長”的系列數(shù)據(jù)資源庫。其中“大眾家長學堂”音頻集錦,通過每日10分鐘~20分鐘的音頻學習和網(wǎng)絡溫馨提示,給教師以科學家教理念的引領,不斷提高教師家園溝通的能力和水平;各類居家游戲集錦為教師應對特殊時期組織幼兒室內(nèi)游戲活動提供了參考依據(jù);繪本故事微課集錦為幼兒早期閱讀活動的開展提供了教育資源;音樂律動視頻集錦為教師今后的律動教學提供了參考;游戲案例觀察集錦幫助教師重塑兒童觀、課程觀,用更專業(yè)的解讀引領幼兒成長。教師還通過挖掘優(yōu)質(zhì)教育資源,開發(fā)線上成長平臺,實現(xiàn)多方參與、共同學習、資源共享的格局,具有很強的應用價值。

      四、政策建議

      本課題屬于解決疫情期間幼兒園教師成長問題的應用性研究,遵循理論先行、科研領路、注重實踐的思想,采用“理論研究——問題調(diào)研——資源開發(fā)——實踐總結(jié)”的研究途徑,從理論和實踐兩個方面確保開發(fā)的網(wǎng)絡教育資源具有科學性和實效性。但因本園網(wǎng)絡教育開發(fā)人員的數(shù)量和信息化技術(shù)水平有限,導致挖掘、開發(fā)的教育資源質(zhì)量參差不齊,有待今后進一步完善和提高。本課題開發(fā)的所有成果,建議教師根據(jù)個人實際需求,自主選擇使用,不做強制要求。

      參考文獻:

      [1]梁云真,朱珂,黃宏濤.網(wǎng)絡授課技巧系列微課程:輔助教師在線教學[J].現(xiàn)代教育技術(shù),2020(03).

      [2]王健.疫情危機下的教師角色、行為與素養(yǎng)[J].教師教育研究,2020(02).

      [3]何順超.疫情之下教師更應堅守教育初心[J].中國教育學刊,2020(04).

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