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      多措并舉,切實(shí)提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量

      2020-07-23 06:58張家亮
      視界觀·上半月 2020年7期
      關(guān)鍵詞:創(chuàng)新教育小學(xué)教學(xué)教學(xué)質(zhì)量

      張家亮

      摘? ? 要:小學(xué)階段是培養(yǎng)學(xué)生思維與能力的重要階段。小學(xué)生正處于身體和思想發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期,在這個(gè)階段對(duì)小學(xué)生進(jìn)行全方位的教育指導(dǎo),不僅局限于小學(xué)生成績方面的提升,更重要的是思維和綜合能力的提升。因此,本文結(jié)合實(shí)際深入研究提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的管理途徑。

      關(guān)鍵詞:小學(xué)教學(xué);創(chuàng)新教育;教學(xué)質(zhì)量

      教學(xué)管理是教育教學(xué)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通常是指對(duì)教師和學(xué)生的管理。要使管理有效,就必須實(shí)施科學(xué)的管理模式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高教育教學(xué)質(zhì)量。隨著新課改的大力推行,也對(duì)小學(xué)的教學(xué)管理工作提出了更高要求。其中小學(xué)教育作為關(guān)鍵的基礎(chǔ)教育,是人才培養(yǎng)的關(guān)鍵時(shí)期,要想保證良好的教育質(zhì)量,則需要具備優(yōu)質(zhì)且有特色的教學(xué)管理模式,這也是當(dāng)前素質(zhì)教育開展的前提。所以,唯有教學(xué)管理者的教育觀念得以更新,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),堅(jiān)持以人為本的教育理念,才能通過教學(xué)管理模式的創(chuàng)新去真正促進(jìn)小學(xué)教育質(zhì)量的提高。

      一、全面提升教師教學(xué)素質(zhì)

      其一,提升師德。提升師德就是增強(qiáng)教師責(zé)任感與事業(yè)心,使教師懂得對(duì)教育負(fù)責(zé)。通過對(duì)教師進(jìn)行教育理論與政治理論的培訓(xùn),讓教師認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任,樹立正確價(jià)值觀,做一個(gè)素養(yǎng)好、教養(yǎng)好、修養(yǎng)好的“三好教師”。另外,學(xué)校應(yīng)定期組織“促師德”活動(dòng),讓教師爭做使學(xué)生及其家長認(rèn)可的教師,從而提高教師思想道德品質(zhì);使教師加強(qiáng)對(duì)師德規(guī)范的認(rèn)識(shí),樹立以學(xué)生為教學(xué)主體的教學(xué)思想,以身作則,為學(xué)生樹立良好學(xué)習(xí)榜樣。

      其二,提升師能。提升師能是指教師應(yīng)不斷提升自身管理能力與知識(shí)水平,緊跟時(shí)代發(fā)展腳步,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,提高自身教學(xué)能力,并且樹立起“活到老,學(xué)到老”的意識(shí),及時(shí)了解最新教學(xué)理念,并對(duì)其活學(xué)活用,提升師能。

      其三,提升特長。使每位教師都能發(fā)揮所長,在教學(xué)中能夠突破傳統(tǒng)教學(xué),揚(yáng)長避短,發(fā)揮自身獨(dú)特風(fēng)格,吸引學(xué)生注意。但要提升教師特長,應(yīng)先為教師樹立科學(xué)教學(xué)觀,樹立尊重學(xué)生個(gè)體的思想觀念,培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,并與學(xué)生之間加強(qiáng)溝通。這樣培養(yǎng)出的學(xué)生才能更具時(shí)代感,符合社會(huì)發(fā)展所需的高素質(zhì)綜合性人才標(biāo)準(zhǔn)。

      二、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理

      教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)的中心,是達(dá)到教學(xué)目的的關(guān)鍵所在,因此加強(qiáng)管理教學(xué)質(zhì)量的提升教學(xué)質(zhì)量的基本途徑,只有對(duì)教學(xué)進(jìn)行規(guī)范化管理,才能提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

      其一,教學(xué)管理規(guī)范化。目前的小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理并不完善,其中還存在幾點(diǎn)問題:教學(xué)效率低下,相關(guān)部門管理疏忽,往往導(dǎo)致了教學(xué)偏化,偏向主科教學(xué),輕視副科教學(xué)、注重教學(xué)結(jié)構(gòu),輕視教學(xué)過程。由于這種現(xiàn)象較為普遍,更加使老師難以認(rèn)識(shí)到自身教學(xué)的不足,更加難以突破傳統(tǒng)教學(xué)觀。在這樣的教學(xué)背景下,對(duì)于這些問題,學(xué)校以及其它相關(guān)部門應(yīng)制定“三級(jí)式管理”,對(duì)校方、教師以及學(xué)生,結(jié)合實(shí)際分別制定不同的教學(xué)管理規(guī)范,只有校方、教師與學(xué)生都能規(guī)范管理、教學(xué)、學(xué)習(xí),才能做到規(guī)范化管理,提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

      其二,程序化教學(xué)流程。教學(xué)流程是整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中至關(guān)重要的一點(diǎn),因此,要在改革過程中增強(qiáng)常規(guī)化管理,遵循程序化教學(xué)流程,是小學(xué)教學(xué)管理者應(yīng)加強(qiáng)關(guān)注的重要點(diǎn)之一。

      三、更新教學(xué)觀與人才觀

      其一,要更新教學(xué)觀。小學(xué)教師應(yīng)該了解小學(xué)生的特點(diǎn),與學(xué)生和諧、平等相處,做學(xué)生的良師益友。此外,教師應(yīng)該結(jié)合小學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行深入的教學(xué)研究,要采取學(xué)生喜聞樂見的教學(xué)形式與方法,有效提高教學(xué)質(zhì)量。教師要順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷創(chuàng)新教學(xué)模式,探究提升教學(xué)質(zhì)量的新方法、新路子。

      其二,要樹立為社會(huì)培養(yǎng)合格人才的理念。在教學(xué)過程中,要結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自我求知,形成獨(dú)立思考的良好品質(zhì)。教學(xué)過程中,要杜絕教師的“一言堂”,要把更多的時(shí)間交給學(xué)生,讓學(xué)生合作、交流與溝通,培養(yǎng)人格健全、能夠獨(dú)立生活、具有責(zé)任感與判斷力的學(xué)生。對(duì)于很大一部分的學(xué)生來說。都希望在進(jìn)行學(xué)習(xí)的過程中能夠有一個(gè)快樂融洽的學(xué)習(xí)環(huán)境,而這種環(huán)境不但可以讓學(xué)生輕松學(xué)習(xí)知識(shí),還能讓教師進(jìn)行高效率、無壓力的教學(xué)。老師可以通過對(duì)學(xué)生進(jìn)行督導(dǎo)來拉近與學(xué)生之間的距離。小學(xué)的孩子對(duì)很多的事物都會(huì)很好奇,教師在課堂中,可以利用孩子的注意力。用多媒體技術(shù),將需要講給學(xué)生的知識(shí)文字變換成聲像。除此之外,教師可以將游戲教學(xué)應(yīng)用在課堂上。比如在數(shù)學(xué)課上可以設(shè)置一些闖關(guān)的游戲,這樣能夠激發(fā)學(xué)生的好奇心,從而吸引更多的學(xué)生能夠參與到課堂互動(dòng)的過程中來。在語文課上,教師可以用扮演角色,分成小組進(jìn)行朗讀接力等。

      四、完善小學(xué)評(píng)估機(jī)制

      其一,改變對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)理念。結(jié)合小學(xué)目前發(fā)展實(shí)情,積極開設(shè)趣味第二課堂,讓學(xué)生的興趣愛好得到發(fā)展,不再全身心拘泥于應(yīng)付考試,保證學(xué)生能夠全面健康發(fā)展。同時(shí),還需調(diào)動(dòng)學(xué)生參加第二課堂的主動(dòng)性,所以小學(xué)還需定期開展運(yùn)動(dòng)會(huì)、文娛表演等活動(dòng),在活動(dòng)中對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)進(jìn)行測評(píng),讓學(xué)生的能力得以提高,個(gè)性得以發(fā)展,實(shí)現(xiàn)真正的素質(zhì)教育。

      其二,構(gòu)建績效激勵(lì)機(jī)制。教學(xué)管理模式的創(chuàng)新與加強(qiáng),還需要保證教師工作積極性得到加強(qiáng),所以可結(jié)合小學(xué)實(shí)際情況去構(gòu)建針對(duì)性的激勵(lì)機(jī)制,確保優(yōu)質(zhì)資源能夠得到合理分配。此外,激勵(lì)機(jī)制還需建立在規(guī)范的績效考評(píng)制度基礎(chǔ)之上,在對(duì)教師的教育績效進(jìn)行考評(píng)的方案中還可引進(jìn)競爭機(jī)制,通過利益驅(qū)動(dòng)去進(jìn)行鞭策,有效激發(fā)教師的工作積極性。

      其三,規(guī)范教育制度管理體系。教學(xué)管理制度的完善應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以教學(xué)管理為核心,并且與教學(xué)管理管理制度、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)制度等形成規(guī)范化的教育制度管理體系。此外,在制度完善過程中還需彰顯出中心校區(qū)示范作用。同時(shí),還需定期開展教師交換監(jiān)考活動(dòng),保證教學(xué)質(zhì)量偏弱的學(xué)科、班級(jí)能夠得到嚴(yán)抓,確保學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量。

      結(jié)語:教學(xué)管理是提升教學(xué)質(zhì)量的重要途徑,教學(xué)管理者要采取措施,提高教師的師德水平,提高教師的教學(xué)能力。教師要根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),更新教學(xué)觀念,改革教學(xué)模式,培養(yǎng)能夠獨(dú)立思考、會(huì)合作的學(xué)生,有效提高教學(xué)質(zhì)量,為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)的綜合型人才。

      參考文獻(xiàn):

      [1]蘇學(xué)平.農(nóng)村小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的調(diào)查與提高策略[J].小學(xué)教學(xué)參考,2018,(009):88-89.

      [2]岳慧君.關(guān)于保證小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的幾點(diǎn)建議[J].教育研究,2018,001(001):19-20.

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