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      新媒體時代廣播的選擇與應對分析

      2020-09-02 14:46:41李曉姝
      傳媒論壇 2020年11期
      關鍵詞:雙向互動媒體融合新媒體

      李曉姝

      摘 要:本文從新媒體時代廣播媒體發(fā)生的轉變入手,剖析了傳統廣播發(fā)展的必然趨勢,并從理念、渠道、內容、盈利模式等方面,探討了廣播媒體在應對新媒體時代進行媒體融合的方式與策略,以供參考。

      關鍵詞:新媒體;媒體融合;雙向互動

      中圖分類號:G229.2 文獻標識碼:A 文章編號:2096-5079 (2020) 11-00-01

      隨著新媒體的迅猛發(fā)展,媒體格局已經發(fā)生了天翻地覆的變化,傳統廣播的地位與功能面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),如何在新媒體的圍追堵截、激烈競逐中不被推向行業(yè)邊緣,是新時代廣播媒體亟待解決與鉆研的重要課題。

      一、新媒體時代廣播的必然選擇

      隨著數字技術、衛(wèi)星技術、網絡技術的廣泛應用,互聯網以強勁的勢頭崛起,改變了媒體傳播的格局。信息的傳播從單向轉變?yōu)殡p向,信息的流向更加捉摸不定,網絡已經成為信息傳播的主陣地。有數據顯示,近85%的廣播聽眾是移動互聯網用戶,而移動互聯網用戶中收聽廣播的超過50%,可見廣播與新媒體的融合更有利于自身的進一步發(fā)展。隨著信息時代的到來,黨和國家大力推動新媒體的發(fā)展與媒體融合,習近平總書記要求新聞和宣傳領域進行手段創(chuàng)新。可見,推進傳統媒體和新媒體的融合是大勢所趨。在新媒體的沖擊下,廣播雖然比報紙、電視受到的沖擊要小一些,但影響仍然巨大,收聽率出現滑坡,應對層出不窮的新技術,廣播在內容、形式、風格、盈利模式等方面也應當轉型,更多的融合新媒體元素,這是時代的需要,也是廣播發(fā)展的必然選擇。

      二、新媒體時代廣播的應對策略

      隨著“互聯網+”戰(zhàn)略的全面落實,傳統廣播面臨著前所未有的挑戰(zhàn),同時也是廣播媒體轉型的新機遇。在新媒體語境下,以互聯網技術為依托,充分利用不同媒介的優(yōu)勢,對廣播媒體的內容、服務、營銷等方面進行整合優(yōu)化,探索廣播發(fā)展的新途徑,對傳統媒體與新媒體的融合發(fā)展具有重要意義[1]。

      (一)轉變廣播發(fā)展理念

      新媒體的發(fā)展速度驚人,當新媒體以排山倒海之勢夾裹著信息浪潮洶涌而來的時候,部分嗅覺敏銳的傳統媒體人相繼覺醒,紛紛投入到媒體融合的熱潮之中,期盼能夠在媒體轉型的關鍵時期把握發(fā)展先機。但是事實上,仍有許多廣播媒體仍囿于傳統媒體發(fā)展思維,對于“互聯網+”的思維并未充分重視。應對這種思維上的局限,廣播媒體要打破傳統的思維方式與傳播形態(tài),創(chuàng)新發(fā)展理念,以多方協作、全面整合的態(tài)度與各種新興傳播媒體展開深度融合,構建多元化、開放化的廣播新格局。

      (二)構建融媒體傳播平臺

      在新媒體時代媒體融合的背景下,單一的“聽覺傳播”已經發(fā)生變化,文字、圖片、動畫、視頻等多樣化的服務產品更加符合受眾的需求。這些廣播電臺發(fā)展的新形勢需要通過微信、微博、網站、客戶端、APP等多種渠道進行有效傳播。廣播電臺應該積極在受眾基數大的社交媒體上注冊官方賬戶,并鼓勵廣播電臺主持人、工作人員開通個人微博,充分發(fā)揮廣播電臺的品牌影響力;開通廣播電臺微信公眾號,定期推送個性化的內容,增加品牌黏性;借助短視頻APP,隨時傳播錄制的優(yōu)質內容,通過營銷廣播電臺或打造知名主持人,增強廣播電臺的營銷的持久性;還要積極探索網絡直播的模式,提升傳播的時效性。總之,要充分借助一切可以借助的平臺,積極推進與新媒體的深度整合,構建立體、多元的傳播平臺。

      (三)創(chuàng)建互動型廣播媒體

      廣播電臺要想在新媒體時代實現融媒體發(fā)展,就必須堅持“以用戶為中心”,以滿足人們的個性化需求為目標,積極推進廣播媒體的轉型,重構媒體與用戶之間的關系。新媒體使得人與信息之間的關系發(fā)生了變化,受眾不再是被動收聽的單向聽眾,而是變成了對信息有個性化要求的用戶。隨之而來,產生了一種新的內容生產方式——UGC,即用戶生成內容,主動將聽眾變成用戶,用戶不僅能對信息進行二次傳播,還能夠對內容進行協同生產,從而形成了媒體與受眾之間相互聯動的良性循環(huán)。在此過程中,廣播媒體與受眾之間進行情感上的交流與互動,增加了受眾對媒體的認同與依賴,使受眾感受到廣播內容參與的成就感。媒體融合背景下,廣播電臺還要加強與受眾在社交平臺、視頻軟件中的互動,關心受眾所思所感,關心百姓身邊事,順應用戶的收聽的習慣,以用戶需求為導向,挖掘更具價值的新聞與內容。通過大數據的分析,預測聽眾的口味,并在合適的時間向聽眾推送恰當的內容,精準定位人群、定位時段進行傳播[2]。

      (四)創(chuàng)新盈利模式

      新興媒體的大量出現,對廣播電臺的盈利必然帶來影響,要想打破僵局,就必須從內容、平臺、渠道、服務方面進行重構,打通產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),構建互聯網媒體生態(tài)系統與產業(yè)布局。目前,許多廣播電臺在創(chuàng)新盈利模式方面,進行了不同維度、不同手段的嘗試,在創(chuàng)新商業(yè)運營方式方面頗有成效。第一種,是應用廣播新技術,向數字廣播轉型,在這種模式下,受眾需要通過繳費才能收聽節(jié)目,使得廣播節(jié)目變成了商品。第二種,是運用流媒體傳播模式解決受眾個性化需求,為用戶貼身定制多樣性服務,開展廣播新盈利模式探索。第三種,通過線下活動與跨界聯動,促使運營模式更加多元、立體、直觀,提高廣告投放率,促進盈利模式的轉型。

      三、結論

      新媒體時代,廣播媒體要想打破桎梏、創(chuàng)新發(fā)展,必須從理念、渠道、內容、方式、盈利模式等方面進行革新,構建多元化的傳播格局,拓展立體化的傳播渠道,實現傳統廣播與新媒體的融合發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]竇浩.新媒體時代廣播電臺的融合發(fā)展路徑[J].傳媒,2017(05): 39-41.

      [2]劉霽月,于明秋.新媒體時代廣播吸引受眾的方式探究[J].新聞研究導刊,2018,9(23):94.

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