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      標(biāo)準(zhǔn)化工作對企業(yè)質(zhì)量管理的作用

      2020-09-27 08:47:06薛源
      數(shù)碼設(shè)計 2020年10期
      關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化

      摘要:高度施行標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,也是提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵性保障,將標(biāo)準(zhǔn)化理念滲透到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的各個方面是提高現(xiàn)代化企業(yè)質(zhì)量管理的所在。本文探討了企業(yè)質(zhì)量管理體系與標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的相互依存的密切關(guān)系,分析了標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)管理中的重要意義,希望能夠為相關(guān)研究提供一定的借鑒參考。

      關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化;企業(yè)管理;質(zhì)量管理

      中圖分類號:F203;F273.2?文獻標(biāo)識碼:A?文章編號:1672-9129(2020)10-0132-01

      引言:隨著社會建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展的不斷推進,企業(yè)立足于信息化社會在經(jīng)濟全球化大趨勢的影響下,面臨著更大的挑戰(zhàn)的同時,也擁有著前所未有的機遇。因此,企業(yè)在日漸激烈的國際市場競爭環(huán)境中,要提高企業(yè)的核心競爭力,加強企業(yè)的質(zhì)量管理是一項重要內(nèi)容,而標(biāo)準(zhǔn)化理念的提出給企業(yè)質(zhì)量管理的提高與發(fā)展打下了必要基礎(chǔ)。

      1?企業(yè)質(zhì)量管理體系與標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的關(guān)系

      標(biāo)準(zhǔn)化是質(zhì)量管理的依據(jù),而質(zhì)量管理是標(biāo)準(zhǔn)化的具體實現(xiàn),兩者在企業(yè)管理工作中相互依存,密不可分。企業(yè)管理多樣化是基于實際運行情況與業(yè)務(wù)需求的必然選擇,形式化的管理不適用于企業(yè)的長期發(fā)展,因此企業(yè)管理既要講究規(guī)范又要講究協(xié)調(diào)。企業(yè)質(zhì)量管理體系的構(gòu)建以技術(shù)為基礎(chǔ),是涵括管理標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng),其作用是讓企業(yè)在技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、人力資源等多個方面構(gòu)建起合乎崗位實際的管理體系。與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系側(cè)重點不同,質(zhì)量管理體系將側(cè)重點放在了企業(yè)各項經(jīng)營管理活動的質(zhì)量監(jiān)管上,從本質(zhì)上講質(zhì)量管理體系是一種以實現(xiàn)企業(yè)各項活動質(zhì)量為目標(biāo)一種管理體系。

      2?標(biāo)準(zhǔn)化管理在企業(yè)管理中的意義體現(xiàn)

      2.1保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。要使企業(yè)輸出的產(chǎn)品有質(zhì)量保障,既要規(guī)范化生產(chǎn)流程,又要進行嚴格的成品質(zhì)量檢測。要從源頭上對企業(yè)產(chǎn)品的輸出質(zhì)量做到充分保障,首先前期準(zhǔn)備工作必須落實,即根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)章制度的一部分,對于不符合預(yù)先制定標(biāo)準(zhǔn)或者國家制定標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品要予以及時處理。通常情況下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將自己的產(chǎn)品輸出標(biāo)準(zhǔn)制定的比國家標(biāo)準(zhǔn)高,這也是企業(yè)提高對自身要求,進而從質(zhì)量方面提升自身核心競爭力的表現(xiàn)。企業(yè)制定的產(chǎn)品輸出標(biāo)準(zhǔn)一旦確定,就要求在后續(xù)的工作中,包括原材料采買、生產(chǎn)設(shè)備配置、產(chǎn)品設(shè)計以及生產(chǎn)加工的具體方法流程進行嚴格規(guī)范,只有從各個方面都嚴格遵循設(shè)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),才能實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理。在企業(yè)管理的目的是提高企業(yè)經(jīng)營水平與提高企業(yè)經(jīng)濟效益,而提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本措施是讓消費者能夠接受企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,也就是生產(chǎn)出消費者滿意的產(chǎn)品。質(zhì)量作為消費者選擇產(chǎn)品的首要考慮因素,同時也是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求,因此通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)來為企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量提供一個強有力的保障,是提高企業(yè)管理水平,進而促進企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的重要措施。從整體性而言,標(biāo)準(zhǔn)化管理涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)的方方面面,而不僅僅只是在生產(chǎn)過程與標(biāo)準(zhǔn)制定方面發(fā)揮作用。

      2.2評估企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的參考依據(jù)。切實保證所輸出的每一件產(chǎn)品都合乎相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是作為一個企業(yè)能夠穩(wěn)定運行與發(fā)展的基礎(chǔ),輸出產(chǎn)品的合格率收到多方面因素的影響,包括原材料的購置與用量、生產(chǎn)設(shè)備的性能、生產(chǎn)環(huán)境的狀況、生產(chǎn)流程與生產(chǎn)方法等等,但同時諸多影響企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的各項因素是否得到有效掌控,也是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理規(guī)范化程度的體現(xiàn)。因此一個企業(yè)的規(guī)范化工作與管理的落實程度,是評估企業(yè)產(chǎn)品總體質(zhì)量的重要參考依據(jù),只有嚴抓標(biāo)準(zhǔn)化管理才能充分保障企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。除此之外,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理是評估企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要參考依據(jù)還體現(xiàn)在監(jiān)督與測評產(chǎn)品質(zhì)量方面,當(dāng)產(chǎn)品出廠后為最后核定產(chǎn)品質(zhì)量是否達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),往往需要通過檢測手段對所產(chǎn)出的產(chǎn)品進行抽樣檢測來完成最后的質(zhì)量評估,因此要保證最后質(zhì)量評估反饋結(jié)果的可靠性與有效性,不僅僅需要檢測以及判斷產(chǎn)品是否達到了預(yù)想的標(biāo)準(zhǔn),還要對其檢測過程制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程,因此標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理在評價企業(yè)產(chǎn)品的整體性質(zhì)量方面提供了可靠的參考依據(jù)與輔助作用。

      2.3提高生產(chǎn)效率與降低質(zhì)量管理成本。要提高企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,首先要從生產(chǎn)流程上入手,通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,將資源設(shè)備配置不合理的部分進行調(diào)控與改造,減去傳統(tǒng)生產(chǎn)模式中重復(fù)、冗余的操作過程,利用標(biāo)準(zhǔn)化的理念去進行整體性規(guī)劃管理。將各個生產(chǎn)步驟聯(lián)系起來,合理規(guī)劃生產(chǎn)時間與生產(chǎn)流程,通過實現(xiàn)生產(chǎn)加工流程的統(tǒng)一化管理,來提高設(shè)備資源的利用率,從而達到降低生產(chǎn)管理成本的效果。要求從事于生產(chǎn)的相關(guān)工作人員以標(biāo)準(zhǔn)化要求進行生產(chǎn)作業(yè)的同時加強各個不同生產(chǎn)部門之間的合作與溝通,在相互協(xié)作的基礎(chǔ)上進一步提高工作效率。標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理在保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)的同時也降低了不合格產(chǎn)品的返修率,進一步降低了產(chǎn)品生產(chǎn)投入成本。

      3?結(jié)語

      標(biāo)準(zhǔn)化理念可以應(yīng)用于企業(yè)整個運行流程與生產(chǎn)經(jīng)營過程,并且發(fā)揮的及其重要的價值,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理的落實程度在一定程度上反映著生產(chǎn)產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平,而企業(yè)要提高自身的核心競爭力,樹立良好的品牌效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,因此利用標(biāo)準(zhǔn)化來提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,從而促進企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

      參考文獻:

      [1]楊新. 標(biāo)準(zhǔn)化管理提升企業(yè)內(nèi)部檢驗檢測機構(gòu)綜合實力[J]. 中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量, 2018, 038(002):11-12,14.

      [2]鄭義兵, 陸亞芳, 高婷婷. 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理中存在的問題與對策[J]. 海峽科技與產(chǎn)業(yè), 2019(2):103-104.

      作者簡介:薛源,(1987.10-)女,天津市寶坻區(qū),漢,本科,北京華大智寶電子系統(tǒng)有限公司,研究方向:標(biāo)準(zhǔn)化。

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