論新時(shí)代企業(yè)黨建與企業(yè)宣傳思想文化融合發(fā)展

劉海龍

摘要：新時(shí)代下企業(yè)不可拋棄的不只有不斷地謀求變革與發(fā)展，更重要的是核心的理念不能扔，在明確、擁護(hù)黨的建設(shè)下企業(yè)才能更好地有連接市場經(jīng)濟(jì)的資本，在企業(yè)中要時(shí)刻保持黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)地位、思想導(dǎo)向地位。在管理中不斷地去引進(jìn)科技作為生產(chǎn)力，更要把人才的培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，在企業(yè)人才的培育中，時(shí)刻牢記把黨的建設(shè)作為永不磨滅的內(nèi)核，企業(yè)宣傳思想文化作為物質(zhì)化表象，表里如一方能不玩初心牢記使命。

關(guān)鍵詞：黨建;企業(yè)文化;市場經(jīng)濟(jì);融合發(fā)展

新時(shí)代的一分子要時(shí)刻牢記黨的建設(shè)工作，始終把黨建工作放在工作的第一位，這是帶有中國特色社會(huì)體系與馬克思主義思想充分融合形成了如今的中國共產(chǎn)黨的黨建章程。在企業(yè)宣傳思想文化教育中，與黨的建設(shè)有機(jī)融合，有利于增強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力、團(tuán)結(jié)力、增強(qiáng)黨章與企業(yè)文化的契合度，更好的響應(yīng)黨的號召。

一、企業(yè)黨建與企業(yè)宣傳思想文化融合發(fā)展的可行性

（一）科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源

21世紀(jì)科技是第一生產(chǎn)力，這毋庸置疑。但作為資源方面，最稀缺的不是可以用錢買到的科技，而是錢不一定能買得到的人才。企業(yè)內(nèi)部要有人才是首要資源的概念，爭奪市場經(jīng)濟(jì)的份額來妄圖分一杯羹只是婦人之見，企業(yè)高級管理人員要盡可能的把眼光放到長遠(yuǎn)的民族偉大奮斗中去，為企業(yè)的變革與發(fā)展進(jìn)程增磚添瓦。

（二）新時(shí)代下謀求變革與發(fā)展

在新時(shí)代下，作為國家的一分子要有堅(jiān)定的歷史責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在全新的時(shí)代光輝下，要在企業(yè)內(nèi)部根據(jù)黨建的指示進(jìn)行合理的肅清整頓，不懂得變革的人終將會(huì)被時(shí)代所拋棄。緊跟黨的步伐，在黨建工作中彰顯企業(yè)的旺盛生命力，效益、發(fā)展一把抓，不能做舊思想舊觀念的俘虜，要勇于激發(fā)企業(yè)的潛能與活力，增強(qiáng)對外吸引力對內(nèi)管控力。

變革即是創(chuàng)新，要有主動(dòng)意識去將黨的建設(shè)與企業(yè)宣傳思想文化融合入變革的棋盤，立足于企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，將新時(shí)代的產(chǎn)物融匯到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展觀中，這樣才是真正的將黨的建設(shè)工作落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部，扎扎實(shí)實(shí)、穩(wěn)扎穩(wěn)打使黨建充分的被調(diào)動(dòng)起來，活化了企業(yè)宣傳思想文化，在變革創(chuàng)新之路上高速發(fā)展。

二、企業(yè)黨建與企業(yè)宣傳思想文化融合發(fā)展的重要意義

（一）使企業(yè)思想拔高

在我國黨的領(lǐng)導(dǎo)下、全國各族人民的奮斗下，市場經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展，但也有很多跟不上黨建步伐的中小企業(yè)已被新時(shí)代拒之門外，在新時(shí)代的企業(yè)發(fā)展中，黨建有著啟迪企業(yè)宣傳思想文化的巨大作用，也是作為企業(yè)潤滑劑一般的存在。企業(yè)的核心內(nèi)涵是經(jīng)由創(chuàng)始人一代代流傳下來的經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)過后人們的不斷取其精華去其糟粕的進(jìn)行加工而傳播下來的，但其更新?lián)Q代速度慢，很容易造成明明實(shí)時(shí)更新，但依舊跟不上時(shí)代步伐的尷尬局面。但黨建是集合了全國人民的智慧結(jié)晶所公認(rèn)的偉大的黨組織的建設(shè)工作，在與企業(yè)的宣傳思想文化中不斷融合、相互促進(jìn)，使企業(yè)的思想拔高，員工的志向也有所大幅提升，更加快了企業(yè)的發(fā)展腳步，黨章由此成為企業(yè)變革發(fā)展的源動(dòng)力。

（二）使企業(yè)敲開市場經(jīng)濟(jì)的大門

在黨進(jìn)行加強(qiáng)建設(shè)的歷史轉(zhuǎn)折下，企業(yè)要牢牢跟緊我黨的決策性政治政策，發(fā)揮我黨的歷史性政治優(yōu)勢，促進(jìn)我黨的建設(shè)與企業(yè)宣傳思想文化融合發(fā)展，進(jìn)而使企業(yè)發(fā)展方向朝著黨指的路，不偏離不迷失方向，使企業(yè)內(nèi)部的綜合實(shí)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。企業(yè)文化中通常是有一個(gè)核心的價(jià)值觀，體現(xiàn)了該企業(yè)的思想文化、特質(zhì)特點(diǎn)、文化價(jià)值內(nèi)涵等信息，在與黨建工作的結(jié)合中，二者能互相給予對方本身獨(dú)特的外在表征，也都會(huì)在彼此身上看到自己的影子，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制中是不能和我國特色社會(huì)主義分開的，所以企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合后，會(huì)敲開市場經(jīng)濟(jì)的大門，有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展[1]。

（三）黨建與企業(yè)文化融合發(fā)展后的內(nèi)在聯(lián)系與意義

企業(yè)在企業(yè)文化的發(fā)展上都是不遺余力的去構(gòu)思去宣傳，導(dǎo)致核心內(nèi)容與外在表征本末倒置，過分的去宣揚(yáng)企業(yè)文化而忽視了對企業(yè)的產(chǎn)品、內(nèi)涵的推廣，這樣的企業(yè)必然是在市場經(jīng)濟(jì)中不存在核心競爭力的。應(yīng)看清企業(yè)文化是作用于企業(yè)內(nèi)部的，用于員工的習(xí)慣養(yǎng)成、規(guī)章意識、精神支柱等，這種企業(yè)文化作為精神力量而鼓舞了員工進(jìn)行更加賣力的工作與自發(fā)的熱情的向外宣傳企業(yè)整體精神風(fēng)貌。企業(yè)文化進(jìn)一步促進(jìn)構(gòu)了企業(yè)員工核心價(jià)值觀、世界觀、人生觀的三觀的建起，使得企業(yè)內(nèi)部的凝聚力達(dá)到頂峰，無限的推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。在企業(yè)宣傳思想文化與黨的建設(shè)嘗試融合發(fā)展后，可以明顯的發(fā)現(xiàn)二者相互配合、相互作用，具體表現(xiàn)在以下三點(diǎn)：

1.將做好“以人為本”

第一點(diǎn)是做好堅(jiān)持“以人為本”的核心理念，雖說在企業(yè)宣傳思想文化與黨的建試融合發(fā)展后對于“人”的體現(xiàn)感變?nèi)?，更注重物的相互間聯(lián)系，但人依舊是作為物質(zhì)形態(tài)的主體而存在于企業(yè)體制內(nèi)、黨建制約下的。不能因?yàn)閷θ说娜诤暇屯耆陌炎鳛槿说年P(guān)鍵性也抹殺掉，人的意識形態(tài)始終是在影響著外部環(huán)境，即使存在感變低，也要堅(jiān)持“以人為本”，只是相對的把整體認(rèn)知中心從人挪到了物。在企業(yè)的黨建規(guī)劃作業(yè)中，仍舊需要投入大量人力物力，投入的技術(shù)和設(shè)備、人員的安排都是說明了人的存在是有作為物質(zhì)形態(tài)的意義存在，殊不知企業(yè)一旦沒有了人員的調(diào)動(dòng)，那豈不就是一段沒有感情的電子機(jī)器了？

2.將做好“黨建企規(guī)”

在做好黨建企規(guī)前，先要清楚一個(gè)管理方式叫做剛?cè)岵?jì)，也是俗稱“唱黑臉白臉”，因?yàn)樵诔ＷR中，企業(yè)的管理因?yàn)橛兄髽I(yè)文化潛移默化的影響，相當(dāng)于柔性化的“白臉”管理，這樣很容易造成觸犯簡單的規(guī)章制度被說了幾句但沒有記在心上，下次依舊會(huì)照犯不誤，這樣極其不利于企業(yè)的高速發(fā)展，久而久之會(huì)在企業(yè)內(nèi)部滋生害群之馬;但黨建的管理很明顯是屬于剛猛的“黑臉”管理，是將制度推行下去了，但是民眾都是有怒不敢言，積壓的不良情緒在日后的某一天突然大面積爆發(fā)，也將會(huì)對企業(yè)內(nèi)部造成極具挑戰(zhàn)性的沖擊。所以要切實(shí)做好“黨建企規(guī)”的尺度把控，不要將簡單的行為規(guī)范搞得人心惶惶，最好的相處原則是自發(fā)性的、主動(dòng)性的去愛護(hù)這個(gè)企業(yè)集體[2]。

3.將做好“主動(dòng)積極”

在每個(gè)員工都把自己作為企業(yè)的主人時(shí)，還用擔(dān)心企業(yè)不夠團(tuán)結(jié)凝聚力差了嗎？當(dāng)然不會(huì)，要在一個(gè)主動(dòng)積極地環(huán)境下來進(jìn)行企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，相信對日常的生產(chǎn)生活工作中均會(huì)起到很大的幫助作用。在管理中，要有一雙善于發(fā)現(xiàn)他人長處的眼睛，充分調(diào)動(dòng)起每個(gè)人的積極性，促進(jìn)企業(yè)長久高速的發(fā)展。

三、企業(yè)黨建與企業(yè)宣傳思想文化融合發(fā)展的重要措施

（一）立足于黨建基礎(chǔ)

新時(shí)代的大背景下，要想將企業(yè)黨建與企業(yè)宣傳思想文化充分的融合發(fā)展需要一定的舉措。首當(dāng)其沖的就是黨建的基礎(chǔ)要做好，在每個(gè)企業(yè)員工的心中要根植黨的建設(shè)工作的重要性，從而使企業(yè)能夠走可持續(xù)發(fā)展的道路，因此黨建基礎(chǔ)很適合作為企業(yè)的思想政治啟蒙，在不斷的學(xué)習(xí)磨合中，將企業(yè)引領(lǐng)到創(chuàng)新型的新時(shí)代潮流中去。

（二）企業(yè)宣傳思想文化的創(chuàng)新

企業(yè)的黨建中，一些較為老舊的思想模式在新時(shí)代的潮流下幾乎起不到很好的效果，所以要將企業(yè)宣傳思想文化進(jìn)行創(chuàng)新的改革并加強(qiáng)辯證思考、解決問題的能力。首先創(chuàng)新的是源于企業(yè)員工，在從前的黨建活動(dòng)中并沒有取得很好的效果，反思過后想到原因是從事黨群工作的都是長期一直在做黨群工作的員工，相比于年輕人的思想較為落伍，要將更多的新鮮血液納入進(jìn)黨群工作中。其次是沒有創(chuàng)新的活動(dòng)形式，新時(shí)代下要多借助科技的力量，采用新媒體的傳播途徑也未嘗不可，會(huì)給企業(yè)宣傳思想文化的創(chuàng)新帶到一個(gè)嶄新的平臺(tái)上。

（三）黨建與企業(yè)文化聯(lián)動(dòng)、多元化發(fā)展

企業(yè)在進(jìn)行黨的建設(shè)時(shí)，要時(shí)刻做好掌控工作，不能放任員工進(jìn)行不合規(guī)無作用的形式主義化黨建工作培訓(xùn)，要確保黨建工作能在一個(gè)相對輕松的氛圍內(nèi)進(jìn)行并順利地實(shí)施。在開展活動(dòng)時(shí)，管理人員要做好吸取從前的教訓(xùn)，在新的一次黨建作業(yè)中推陳出新，將從前的問題一一解決，為順利開展文化聯(lián)動(dòng)做好鋪墊。還要能夠形成企業(yè)獨(dú)特的內(nèi)部宣傳思想文化氛圍，堅(jiān)持走在我國的特色社會(huì)主義道路上，堅(jiān)定不移的做好多元化的發(fā)展體系，不光能在黨建作業(yè)中有多元化的風(fēng)格和特色，也要努力做符合中國特色的企業(yè)宣傳思想文化出來。

四、結(jié)論

綜上所述，在對新時(shí)代企業(yè)黨建與企業(yè)宣傳思想文化融合發(fā)展的探討中，黨建工作與企業(yè)文化的碰撞融合也是看點(diǎn)頗多。黨建的加入會(huì)給企業(yè)帶來諸多便捷之處，例如幫助企業(yè)融入了我國特色的市場經(jīng)濟(jì)體系，還有為企業(yè)的發(fā)展提供了源動(dòng)力等，在互相融合的措施中要將黨建工作作為融合的基礎(chǔ)，另外對企業(yè)宣傳思想文化進(jìn)行創(chuàng)新。因此，企業(yè)要把黨建工作嚴(yán)密落到實(shí)處，為我國的市場經(jīng)濟(jì)增加全新的血液。

參考文獻(xiàn)：

[1]季瀟茜.新時(shí)代國企黨建與企業(yè)文化融合發(fā)展的重要意義[J].現(xiàn)代企業(yè)，2019（04）：20-21.

[2]王芳.企業(yè)黨建宣傳工作模式與創(chuàng)新舉措探討[N].大同日報(bào)，2017-12-29（006）.