• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      F上市公司資金管理系統(tǒng)搭建實踐

      2020-10-20 05:46:17吳少云
      財會學(xué)習(xí) 2020年27期
      關(guān)鍵詞:上市公司實踐

      吳少云

      摘要:在“互聯(lián)網(wǎng)+”“大智移云”時代,隨著業(yè)務(wù)快速發(fā)展,F(xiàn)上市公司為改進原有分散且信息化程度低的資金管理模式,啟動了資金管理系統(tǒng)建設(shè),以滿足資金集中化、精細化、智能化管控的需求。文章基于F上市公司成功搭建資金管理系統(tǒng)的實踐,闡述采取的具體措施及取得的成效,以期為相關(guān)企業(yè)提供可借鑒的經(jīng)驗。

      關(guān)鍵詞:上市公司;資金管理系統(tǒng);實踐

      引言

      F上市公司成立于1999年,于2001年上市,銷售規(guī)模達300億,下屬控股子公司56家。由于資金管理信息化水平較低,F(xiàn)公司的資金集中統(tǒng)一管理存在較大難度。為實現(xiàn)資金集中管理,推動資金制度的標準化、業(yè)務(wù)處理的流程化和規(guī)范化,促進內(nèi)部經(jīng)濟效益提升,在2018年啟動了資金管理系統(tǒng)建設(shè)項目,經(jīng)過近兩年信息化建設(shè),在資金管理方面取得了顯著成效。

      一、資金管理系統(tǒng)搭建背景

      近年來,F(xiàn)上市公司業(yè)務(wù)規(guī)??焖贁U張,子公司數(shù)目增加,資金管理工作日益復(fù)雜。傳統(tǒng)分散資金管理和線下審批模式難以跟上業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏,對企業(yè)資金管理的安全性、流動性和收益性三大目標帶來巨大挑戰(zhàn):一是F公司無法實時掌控下屬子公司資金存量,資金存放較為分散,不能及時進行內(nèi)部資金余缺調(diào)劑,造成合并報表“存貸兩頭大”的問題較為突出;二是通過線下紙質(zhì)審批方式管理銀行賬戶,不能及時掌握下屬子公司銀行賬戶和網(wǎng)銀開立情況,存在安全風(fēng)險;三是資金預(yù)算和內(nèi)部拆借采用手工報表方式進行,信息傳遞不及時,不利于公司對資金業(yè)務(wù)的決策;四是資金結(jié)算環(huán)節(jié)需手工導(dǎo)入網(wǎng)銀收付款,易出現(xiàn)重復(fù)付款等問題。針對這些問題,該公司成立資金管理系統(tǒng)建設(shè)項目組,力爭采用信息化的手段實現(xiàn)公司及其下屬子公司資金業(yè)務(wù)的集中管控,提高資金使用效率,降低財務(wù)成本和資金風(fēng)險。

      二、資金管理系統(tǒng)搭建措施

      為加強資金集中統(tǒng)一管理,達到資金業(yè)務(wù)的“可見”“可控”“可用”的效果,統(tǒng)籌管理公司資金業(yè)務(wù),有效解決資金業(yè)務(wù)處理過程中的問題。公司通過招標確定軟件開發(fā)團隊后,成立資金管理項目組,明確項目目標,統(tǒng)籌立項和方案設(shè)計。2018年11月,公司完成項目建議書評審,正式啟動資金管理系統(tǒng)搭建項目。

      (一)聯(lián)結(jié)內(nèi)外部系統(tǒng),搭建資金管理系統(tǒng)

      根據(jù)項目設(shè)計方案,項目組開始聯(lián)結(jié)內(nèi)外部系統(tǒng),資金管理系統(tǒng)前端與企業(yè)內(nèi)部FOA系統(tǒng)、SAP系統(tǒng)、B2B系統(tǒng)等連接,后端與15家合作銀行進行銀企直連,開發(fā)了流程管理、權(quán)限管理、賬戶管理、資金結(jié)算、資金預(yù)算、信貸融資、票據(jù)管理、內(nèi)部銀行等功能模塊。流程管理模塊中,根據(jù)公司實際需求,繪制不同業(yè)務(wù)的審批流程,以圖表形式呈現(xiàn),讓流程管理一目了然,易于核對修改;權(quán)限管理模塊中,根據(jù)崗位不同,分別設(shè)置不同的訪問和使用權(quán)限,以達到不相容崗位相互制約的作用;通過流程管理和權(quán)限管理設(shè)計,將內(nèi)控關(guān)鍵點通過信息系統(tǒng)進行控制,有效提升資金風(fēng)險管控能力。

      (二)著眼具體模塊,開發(fā)各項資金管理功能

      公司根據(jù)業(yè)務(wù)需求,聚焦于資金管理系統(tǒng)的各項模塊(如圖1所示),著力開發(fā)與完善各項功能,建立滿足自身業(yè)務(wù)需求的資金管理系統(tǒng),提高資金管理效率。

      1.賬戶管理

      通過銀企直連的余額查詢接口、明細查詢接口,實現(xiàn)資金系統(tǒng)與銀行實時數(shù)據(jù)交互,實時查詢和監(jiān)控銀行賬戶資金余額、收支明細等信息,提高資金透明度,給決策層提供最可靠的資金數(shù)據(jù);開通銀行賬戶開立、銷戶、變更的線上審批功能,實現(xiàn)銀行賬戶的全流程管理,提升賬戶管理的安全性。

      2.資金結(jié)算

      資金管理系統(tǒng)前端對接FOA系統(tǒng)、B2B系統(tǒng)、SAP系統(tǒng),后端與15家合作銀行開啟銀企直連功能。對外付款業(yè)務(wù),在FOA中審批后,付款信息將自動傳送至資金管理平臺,授權(quán)人員根據(jù)權(quán)限進行審核;付款成功后通過電子回單接口,自動將付款回單反饋至FO系統(tǒng)記賬會計處,自動記賬,一鍵打印與付款對應(yīng)的銀行電子回單;對外付款業(yè)務(wù),資金系統(tǒng)與B2B系統(tǒng)進行關(guān)聯(lián),完成對外收款業(yè)務(wù)的回款分解與記賬;將SAP中賬務(wù)處理記錄,與資金管理系統(tǒng)中銀行支付流水進行匹配,使SAP明細與銀行返回的明細進行逐筆核對,實現(xiàn)銀企賬務(wù)自動核對,并生成銀行余額調(diào)節(jié)表。

      3.信貸融資

      各公司通過信貸融資模塊,實時登記銀行授信額度、授信業(yè)務(wù)品種、融資信貸業(yè)務(wù)明細。資金系統(tǒng)自動對到期信貸業(yè)務(wù)進行提醒;對需報送F公司審批的信貸業(yè)務(wù)、銀行借款、對外擔(dān)保業(yè)務(wù)進行線上審批;開發(fā)報表,實時查詢信貸業(yè)務(wù)的最新情況。該模塊通過對信貸業(yè)務(wù)貸前、貸中和貸后全過程進行電子化、流程化、規(guī)范化處理及全面監(jiān)控,提高信貸業(yè)務(wù)處理能力。

      4.資金預(yù)算

      根據(jù)F公司實際需求,開發(fā)預(yù)算申報、預(yù)算審批、預(yù)算匯總、預(yù)算執(zhí)行數(shù)填報、執(zhí)行情況分析、時效性分析等功能。資金預(yù)算能夠與收款、付款等業(yè)務(wù)動態(tài)關(guān)聯(lián),做到事中控制;提供預(yù)算執(zhí)行情況分析,統(tǒng)計準確率、誤差率等。通過構(gòu)建資金預(yù)算模塊,將子公司的現(xiàn)金流預(yù)算掌握在F公司的“預(yù)期控制”之中,真正起到對資金流入、流出的有效預(yù)測作用。

      5.票據(jù)管理

      該模塊可對企業(yè)集團的支票、本票、匯票進行全方位集中管理,規(guī)范票據(jù)處理流程,實現(xiàn)票據(jù)全過程電子化管理:逐步統(tǒng)一各家銀行電子票據(jù)開具業(yè)務(wù)的操作界面;實時查詢F公司及下屬子公司的應(yīng)收票據(jù)和應(yīng)付票據(jù)情況;自動登記票據(jù)信息,根據(jù)票據(jù)到期日提前提醒操作人員,開通電票的收/支/背書轉(zhuǎn)讓等功能,提高業(yè)務(wù)辦理效率。

      6.內(nèi)部銀行

      子公司可在內(nèi)部銀行模塊開立一個內(nèi)部活期賬戶,其所有銀行賬戶與結(jié)算中心銀行賬戶之間的往來均反應(yīng)于此賬戶。系統(tǒng)設(shè)置“實時、定額”等模式的資金歸集,將資金集中到母公司;母公司可通過“定額、聯(lián)動”方式,根據(jù)子公司用款需求進行資金下?lián)?實時記錄內(nèi)部歸集的金額、期限及價格信息,實現(xiàn)母子公司的資金歸集及下?lián)?。同時,開展內(nèi)部存款和貸款業(yè)務(wù),采用信息化手段,大幅提升內(nèi)部資金的融通水平。

      三、F上市公司資金管理系統(tǒng)實施成效

      經(jīng)過近兩年的努力,現(xiàn)階段F公司共56家子公司開始使用資金管理系統(tǒng),在推廣和運行過程中取得了良好的成效。

      (一)實現(xiàn)資金動態(tài)實時監(jiān)控,提升企業(yè)經(jīng)濟效益

      資金管理系統(tǒng)的成功搭建,母公司可實時掌握各子公司資金業(yè)務(wù)信息,保證資金使用的合理、合規(guī)和合法性,達到合并范圍內(nèi)各公司資金業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配的目的,節(jié)約了資金成本,有效解決了合并報表“存貸兩頭大”的難題,實現(xiàn)資金業(yè)務(wù)效益最大化。子公司銀行賬戶的線上審批和管理,各賬戶可查可控,提升了風(fēng)險管控能力。

      (二)利用信息集中優(yōu)勢,為資金業(yè)務(wù)決策提供依據(jù)

      資金管理系統(tǒng)的搭建,有效解決了母子公司信息不對稱問題,可實時顯示與其對接的外部系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)的資金使用情況,提供不同類型報表,以滿足不同資金業(yè)務(wù)決策需要。信貸管理的集中有利于提高公司信用等級、增加銀行授信額度、獲取優(yōu)惠融資渠道。

      (三)提升內(nèi)部管理能力,支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展

      以業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向,資金管理系統(tǒng)通過線上各審批節(jié)點和各流程管控,明確各節(jié)點的責(zé)任人,落實責(zé)任管控,提高了業(yè)務(wù)審批效率,提升了公司內(nèi)部管理能力。同時,將更多財務(wù)人員從煩瑣的核算工作中解放出來,向業(yè)務(wù)財務(wù)和戰(zhàn)略財務(wù)方向轉(zhuǎn)型,以支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。

      結(jié)語

      建立健全的資金管理系統(tǒng)能夠滿足資金集中化、精細化、智能化管控的需求,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,為資金業(yè)務(wù)決策提供依據(jù),支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。

      參考文獻

      [1]黃揚新.基于資金管理平臺的管理創(chuàng)新實踐[J].財會月刊,2019(S1):69–71.

      [2]陳虎,孫彥叢,常亮.資金管理系統(tǒng)的功能與信息對接管理——以微軟和中國石化為例[J].財務(wù)與會計,2018(09):32–34.

      猜你喜歡
      上市公司實踐
      上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)對公司治理的影響
      我國上市公司現(xiàn)金股利發(fā)放問題及對策
      上市公司財務(wù)會計報告披露問題研究
      上市公司財務(wù)風(fēng)險管理
      行為公司金融理論的現(xiàn)實意義
      商(2016年27期)2016-10-17 05:56:22
      我國上市公司財務(wù)信息披露質(zhì)量研究
      商(2016年27期)2016-10-17 04:03:44
      語文教學(xué)要在不斷的反思中成長
      考試周刊(2016年76期)2016-10-09 08:35:30
      后進生轉(zhuǎn)化和提升的實踐與思考
      成才之路(2016年26期)2016-10-08 11:59:08
      初中政治教學(xué)中強化新八德教育探討
      成才之路(2016年26期)2016-10-08 11:14:30
      體驗式學(xué)習(xí)在數(shù)學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用研究
      成才之路(2016年25期)2016-10-08 10:50:54
      南木林县| 湖口县| 团风县| 新乐市| 许昌市| 密云县| 尚志市| 鄂温| 岳普湖县| 茂名市| 乌兰浩特市| 平顺县| 衡阳市| 潮州市| 莲花县| 噶尔县| 灌南县| 桑植县| 宁安市| 宾阳县| 陵水| 东方市| 盐亭县| 长葛市| 临安市| 定兴县| 闵行区| 尉犁县| 腾冲县| 疏附县| 聊城市| 叶城县| 方山县| 龙胜| 乌海市| 合阳县| 全州县| 长岛县| 黎平县| 广水市| 神木县|