李文舉

摘要：隨著市場化進(jìn)程和教育體制的不斷完善，我國高校體育場館也隨之迎來了大繁榮。但在管理過程中仍然存在著一些問題，很容易造成閑置資源的浪費(fèi)。因此，本文通過對高等院校體育場館運(yùn)營過程中所存在的諸多問題進(jìn)行探討，旨在建立和完善高校體育場館的運(yùn)營機(jī)制，加強(qiáng)對體育場館的宣傳途徑，從而促進(jìn)高校體育場館科學(xué)、規(guī)范和有序運(yùn)營，提升高校體育場館朝著可持續(xù)的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：高校;體育場館;運(yùn)營;對策

1高校體育場館的運(yùn)營現(xiàn)狀

1.1運(yùn)營管理水平不足

通過對湖北省幾所高校進(jìn)行走訪中發(fā)現(xiàn)，幾乎所有高校雙休日和寒暑假都會(huì)讓體育場館處于閑置狀態(tài)，有的高校甚至閑置周期達(dá)6個(gè)月以上，這就導(dǎo)致了很多社會(huì)體育活動(dòng)、業(yè)余訓(xùn)練活動(dòng)得不到正常開展，資源有效率得不到充分的體現(xiàn)。與此同時(shí)，部分體育場館還缺乏相關(guān)管理人才，大多都是由一些后勤保障人員代為管理，專業(yè)儲備量嚴(yán)重不足。同時(shí)，缺乏相關(guān)的體育管理技能培訓(xùn)，也是導(dǎo)致高校體育場館無法系統(tǒng)經(jīng)營的癥結(jié)之一。

1.2高校體育場館對市民開放程度不夠

據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，目前為止我國高校體育場館60%以上都是不對社會(huì)開放的，體育場館面向大眾的普及率比較低，從而造成場館利用率嚴(yán)重不足。有分析人士認(rèn)為，我國高校開放程度不足主要是因?yàn)楦咝鲳^的運(yùn)營模式，體育場館由學(xué)校統(tǒng)籌經(jīng)營，實(shí)際上學(xué)校交由事業(yè)單位進(jìn)行自主運(yùn)營。因此，高校經(jīng)營的體育場館即使對外開放也要經(jīng)過層層審批，而且對人員都有一定的限制，造成很多體育場館名義上對外開放，實(shí)際上是不允許任何社會(huì)人員正常進(jìn)入的。

1.3高校體育場館專業(yè)人才不足，帶有安全隱患

我國高校體育場館受雇人員大多為后勤保障人員，缺乏相關(guān)的體育場館理論知識，管理手段和管理經(jīng)驗(yàn)都相對比較匱乏，無法使體育場館得到充分應(yīng)用和開發(fā)，不利于高校體育場館整體利益的提升，部分體育場館在建設(shè)時(shí)注重對場館功能和外觀的設(shè)計(jì)，對場館安全問題的考慮欠妥，導(dǎo)致學(xué)生使用過程中安全事故頻頻發(fā)生，場館的安全設(shè)施得不到有效的保障。除此之外，部分體育場館教師專業(yè)素養(yǎng)不高，缺乏系統(tǒng)的場館運(yùn)營知識，也是導(dǎo)致學(xué)生安全事故層出不窮的主要原因。

1.4服務(wù)形式單一

目前很多高校體育場館運(yùn)營都是通過校內(nèi)師生課外收費(fèi)來完成場館的基本運(yùn)營，這在很大程度上使得體育場館無法滿足社會(huì)需求。與此同時(shí)，僅僅只局限于訓(xùn)練場地的出租，并沒有滲透到社會(huì)生活的各行各業(yè)，比如大型體育賽事、會(huì)展、高級別會(huì)議等方面，導(dǎo)致高校體育場館服務(wù)能力差強(qiáng)人意，成為制約當(dāng)前體育場館運(yùn)營最突出的問題。

1.5體育場館的維修經(jīng)費(fèi)不足

眾所周知，高校體育場館的維修費(fèi)用十分昂貴，而且很多管理人員對后續(xù)維修也往往容易忽視。體育場館對外開放后，還會(huì)面臨巨額的保養(yǎng)壓力，如器材耗損、日常維護(hù)、管理人員薪酬、安全損傷賠付等都需要高額的運(yùn)營資金，尤其是場館老化和使用不當(dāng)都會(huì)造成嚴(yán)重的安全隱患，對師生的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成了巨大的威脅。因此，缺乏相關(guān)維修經(jīng)費(fèi)也是導(dǎo)致場館運(yùn)營管理的一個(gè)潛在因素。

2高校體育場館改進(jìn)舉措

2.1培養(yǎng)專業(yè)體育場館管理人員

場館的管理與一批專業(yè)工作人員是離不開的，高校應(yīng)將場館的運(yùn)營資金做到統(tǒng)籌與安排，將資金用到需要的地方，使體育場館維護(hù)更加合理化，盡可能地滿足普通大眾的健身需求，并將合理的管理方案融入市場加以投放，使體育場館走向良性發(fā)展的軌道。與此同時(shí)，管理主體應(yīng)加強(qiáng)對專業(yè)人員的培訓(xùn)與管理，使場館管理人員的配置更具人性化、科學(xué)化，從而使體育場館的使用與維修并行，有效避免安全隱患的發(fā)生，創(chuàng)新出更加有預(yù)見的規(guī)避方案，使場館的有效利用率達(dá)到最優(yōu)。同時(shí)，還可以向國外優(yōu)秀的管理模式汲取經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)走出國門。

2.2創(chuàng)新高校體育場館多元化管理

高校體育場館在運(yùn)營過程中，可以通過轉(zhuǎn)變管理模式，來達(dá)到體育場館綜合運(yùn)營。例如，高校體育場館可以接納一些社會(huì)辦賽和重要會(huì)議，從而提升高校體育場館的知名度和宣傳途徑，同時(shí)還可以增加場館的附加收入。與此同時(shí)，場館還可以運(yùn)用現(xiàn)代比較流行的大眾傳媒，如抖音、短視頻、公眾號、微博。通過播放賽事廣告，從而實(shí)現(xiàn)體育場館現(xiàn)代運(yùn)營的多元化。

2.3統(tǒng)籌校內(nèi)校外特色經(jīng)營

高校體育場館的經(jīng)營不同于社會(huì)場館經(jīng)營，因此高校要統(tǒng)籌校內(nèi)校外協(xié)同發(fā)展，因時(shí)制宜采用內(nèi)外有別的原則，對于學(xué)校師生可以憑有效證件進(jìn)行免費(fèi)開放，也可以采取低價(jià)開放的優(yōu)惠政策。對社會(huì)人員來說，可以采取辦卡優(yōu)惠政策等，吸納更多的健身愛好者，從而提升場館對外開放不足和經(jīng)營有限的困難，增強(qiáng)場館的市場活力。最后，還要重視挖掘時(shí)下流行的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，開拓青年消費(fèi)和高質(zhì)量消費(fèi)市場。

2.4推動(dòng)高校體育場館朝著健康、可持續(xù)的方向發(fā)展

近年來，全民健身觀念逐漸深入人心，人們的健康意識也在逐步提升，在這種背景下，加強(qiáng)對場館的宣傳力度，不僅能吸納更多的消費(fèi)群體，而且還能響應(yīng)國家政策的實(shí)施，對普通大眾的消費(fèi)觀念產(chǎn)生積極的激勵(lì)作用。另外，通過拓寬宣傳途徑，創(chuàng)新管理模式，從而樹立起良好的品牌形象，使廣大消費(fèi)者對其認(rèn)可度增加，推動(dòng)高校體育場館健康、可持續(xù)發(fā)展。

3結(jié)論與認(rèn)識

通過對高校體育場館運(yùn)營現(xiàn)狀的研究，本文得出以下結(jié)論：高校體育場館的運(yùn)營現(xiàn)狀分別是，運(yùn)營管理水平不足;高校體育場館對市民開放程度不夠;高校體育場館專業(yè)人才不足，帶有安全隱患;服務(wù)形式單一;體育場館的維修經(jīng)費(fèi)不足等問題。高校體育場館改進(jìn)舉措分別是，培養(yǎng)專業(yè)體育場館管理人員;創(chuàng)新高校體育場館多元化管理;統(tǒng)籌校內(nèi)校外特色經(jīng)營;推動(dòng)高校體育場館朝著健康、可持續(xù)的方向發(fā)展等舉措。

參考文獻(xiàn)

[1]尹輝. 河北省高校體育場館對社會(huì)開放狀況及影響因素分析[J].運(yùn)動(dòng)，2014， 000（001）：51-52.