加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所會(huì)計(jì)精細(xì)化管理

姜霖霖

青島藍(lán)谷高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 山東青島 266000

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所是一種可發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能的基層行政類機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著較多的財(cái)務(wù)管理職責(zé)。新時(shí)期背景下，要重視確保各環(huán)節(jié)基層財(cái)政工作的實(shí)效性發(fā)揮，理應(yīng)重視積極推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)會(huì)精細(xì)化管理有效發(fā)展，優(yōu)化相關(guān)操作整體水平，以實(shí)現(xiàn)對(duì)以往開(kāi)展財(cái)政管理工作存在缺陷和不足的有效彌補(bǔ)[1]。

1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所會(huì)計(jì)精細(xì)化管理重要性分析

現(xiàn)階段，會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展，需要以現(xiàn)代化的觀念作為依托，積極開(kāi)展優(yōu)化和完善，同時(shí)，針對(duì)各種特殊情況的解決和處理，應(yīng)注重切勿導(dǎo)致嚴(yán)重的疏漏或者缺失問(wèn)題產(chǎn)生。參考傳統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)下的工作規(guī)定及實(shí)踐等，相關(guān)精細(xì)化管理工作開(kāi)展的意義包括：其一，提高綜合化管理操作的規(guī)范性和科學(xué)性，簡(jiǎn)單來(lái)講，在各環(huán)節(jié)管理操作開(kāi)展期間，可于較大程度上，使得綜合化管理操作，依照正確方式及路線開(kāi)展具體落實(shí)；其二，滿足國(guó)家綜合發(fā)展需求，針對(duì)各類影響規(guī)范及條文的落實(shí)，均能夠獲取較為優(yōu)良的效果。

2 具體強(qiáng)化措施

2.1 提高內(nèi)部機(jī)構(gòu)建設(shè)水平

站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所角度，會(huì)計(jì)精細(xì)化管理涉及內(nèi)容較多且較為復(fù)雜，所以，倘若單純依靠各財(cái)會(huì)工作人員零散的工作，是無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)階段管理具體要求的有效匹配的。由此，必須展開(kāi)系統(tǒng)化的機(jī)構(gòu)建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)基層財(cái)務(wù)管理工作實(shí)效性的有效提升，促使所開(kāi)展相關(guān)工作能夠更好的符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及要求。

（1）強(qiáng)化基礎(chǔ)類硬件建設(shè)水平。基于基層財(cái)務(wù)管理改革全方位深化的背景下，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所實(shí)際辦公水平，逐漸變?yōu)榱舜龠M(jìn)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理發(fā)展的重要措施。針對(duì)基礎(chǔ)類硬件開(kāi)展的建設(shè)操作，既涵蓋傳統(tǒng)概念上的辦公區(qū)域建設(shè)，也涵蓋可突顯現(xiàn)代化管理優(yōu)勢(shì)的各類信息化辦公設(shè)施建設(shè)。通過(guò)對(duì)現(xiàn)代化辦公硬件的有效應(yīng)用，可從根本上提升會(huì)計(jì)管理精細(xì)化水平，實(shí)踐開(kāi)展過(guò)程中，管理人員勢(shì)必能夠更好的發(fā)揮工作優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)人員整體業(yè)務(wù)壓力和勞動(dòng)強(qiáng)度的大幅降低，余出更多的精力和實(shí)踐開(kāi)展各項(xiàng)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新相關(guān)操作，對(duì)促進(jìn)會(huì)計(jì)管理整體水平提升存在積極影響[2]。

（2）挑選高素質(zhì)人才。在確?；A(chǔ)類硬件有效建設(shè)的基礎(chǔ)上，也需要重視在日常工作期間，開(kāi)展高質(zhì)量的人才擇選操作。針對(duì)會(huì)計(jì)管理這一職位來(lái)講，在具體進(jìn)行人才擇選相關(guān)操作的過(guò)程中，需要將國(guó)家針對(duì)相關(guān)人員設(shè)置的各項(xiàng)規(guī)定當(dāng)作基本的原則和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)針對(duì)一些無(wú)法滿足從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位需求的人才進(jìn)行剔除。此外，也應(yīng)重視吸收一些能夠有效掌握人員、企業(yè)及資產(chǎn)管理等有關(guān)知識(shí)和技能的多面性人才，嚴(yán)格根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所針對(duì)會(huì)計(jì)管理相關(guān)工作，設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)和要求，開(kāi)展高質(zhì)量、嚴(yán)格化的崗前培訓(xùn)及教育工作，以便于幫助選拔人才更快速、有效的投入到實(shí)際工作當(dāng)中。

2.2 提高管理事項(xiàng)管控水平

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所開(kāi)展會(huì)計(jì)精細(xì)化管理相關(guān)操作期間，既應(yīng)重視以有關(guān)責(zé)任人員及各類基礎(chǔ)類硬件優(yōu)良建設(shè)的有效支撐作為基礎(chǔ)，也應(yīng)重視將關(guān)注重點(diǎn)應(yīng)用到相關(guān)工作管理之中，進(jìn)而促使精細(xì)化管理的觀念可以和日常管理工作加以有效融合。

（1）確保管理方案嚴(yán)謹(jǐn)性。新時(shí)期背景下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所開(kāi)展的各環(huán)節(jié)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理操作，需要基于規(guī)范化層面做足工作。為確保各環(huán)節(jié)精細(xì)化操作均能夠發(fā)揮出較高的實(shí)效性及合理性，應(yīng)重視在具體執(zhí)行期間，積極的探尋和設(shè)計(jì)多種可操作性較高的方案計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)對(duì)涉及相關(guān)問(wèn)題的系統(tǒng)化解決及處理，最終達(dá)到有效整體效果的目的。在具體編制管理方案的過(guò)程中，應(yīng)重視對(duì)相關(guān)的工作內(nèi)容及規(guī)則等進(jìn)行有效細(xì)分，同時(shí)，圍繞經(jīng)驗(yàn)缺乏等問(wèn)題，進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和完善。

同時(shí)，為更好的保證精細(xì)化水平，還要促使現(xiàn)代化的管理意識(shí)和觀念，有效的貫徹到各項(xiàng)精細(xì)化工作中。具體而言，可通過(guò)積極開(kāi)展信息化平臺(tái)建設(shè)操作的方式，確保針對(duì)各種數(shù)據(jù)及信息的搜索和采集，具有較高的針對(duì)性，且側(cè)重點(diǎn)明確，以便于在開(kāi)展系統(tǒng)化分析相關(guān)操作時(shí)，獲取更為優(yōu)良的效果。如此一來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所便可以大幅降低各類不必要且對(duì)人力輸出要求較高的工作，同時(shí)，對(duì)于優(yōu)化各環(huán)節(jié)財(cái)會(huì)工作的整體實(shí)效性及規(guī)范性也存在積極影響。

（2）提高預(yù)算監(jiān)管實(shí)效性。預(yù)算屬于確保財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化開(kāi)展的關(guān)鍵要素。基于很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，預(yù)算編制都是依靠以歷史因素為基礎(chǔ)，外加彈性空間的模式展開(kāi)的[3]。此類模式即便可以幫助工作人員余出大量的精力與時(shí)間，并可以最大化的確保預(yù)算的規(guī)范及合理，但基于現(xiàn)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)隨著發(fā)展速度的加快，對(duì)預(yù)算編制的需求也發(fā)生了較大改變，基于傳統(tǒng)模式下的預(yù)算編制發(fā)揮實(shí)效性開(kāi)始呈現(xiàn)顯著的降低趨勢(shì)。

以該角度進(jìn)行分析，預(yù)算編制相關(guān)操作開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)重視對(duì)相應(yīng)部門實(shí)際需求加以細(xì)化考量，并要實(shí)現(xiàn)對(duì)基于盲目攀比的重復(fù)性建設(shè)問(wèn)題的有效避免，同時(shí)，需要對(duì)優(yōu)化財(cái)力資源整體利用效率提起高度重視。特別是針對(duì)預(yù)算編制的周期來(lái)講，應(yīng)積極改變傳統(tǒng)單純依靠年初編制、年末結(jié)算的模式，以具備高度靈活性的預(yù)算編制模式加以替代，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)具體編制期間出現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行空白期相關(guān)問(wèn)題的有效避免，以促使總體預(yù)算能夠和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所及相應(yīng)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之間的關(guān)系更為密切化。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，圍繞現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所實(shí)踐工作期間涉及的各類問(wèn)題，應(yīng)重視以積極優(yōu)化會(huì)計(jì)精細(xì)化管理整體質(zhì)量為核心目的?；诖?，利用注重加強(qiáng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化及完善，促進(jìn)各環(huán)節(jié)事項(xiàng)管控的實(shí)效性發(fā)揮，有效優(yōu)化和完善財(cái)務(wù)審批體制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)會(huì)工作整體質(zhì)量的優(yōu)化和提升。