摘要:為了落實(shí)并完善黨在農(nóng)村各項(xiàng)政策,農(nóng)村基層組織應(yīng)當(dāng)不斷提高自身的工作質(zhì)量,這樣才能夠推動城鄉(xiāng)振興戰(zhàn)略。從當(dāng)前的實(shí)際情況來看,農(nóng)村基層組織在新時代的發(fā)展中不斷發(fā)揮自身的作用,并有效的鍛煉了干部隊(duì)伍,從而不斷增強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)
關(guān)鍵詞:新時代;農(nóng)村基層組織;建設(shè)策略
農(nóng)村基層組織建設(shè)作為我國黨的政治優(yōu)勢以及組織優(yōu)勢,在我國的視野全局中占據(jù)了非常重要的戰(zhàn)略地位,伴隨著我國改革開放和現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國的農(nóng)村城市化建設(shè)也開始迅速的推進(jìn),農(nóng)村基層組織應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身的戰(zhàn)斗堡壘作用,并發(fā)揮先鋒模范作用,這樣才能夠?qū)嵤┺r(nóng)村振興戰(zhàn)略,推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。本文將闡述農(nóng)村基層組織建設(shè)所取得的成效,分析當(dāng)前農(nóng)村基層組織所存在的問題,從而針對新時代背景下提黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)質(zhì)量提升提出有效的策略。
1.農(nóng)村基層組織建設(shè)所取得的成效
當(dāng)代農(nóng)村基層組織設(shè)置的覆蓋十分廣泛,再加上組織建設(shè)也十分的規(guī)范,因此農(nóng)村基層組織的服務(wù)功能也呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的時代特征,促使農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力以及凝聚力也在不斷的增強(qiáng),不斷推動地區(qū)的產(chǎn)城融合,也為當(dāng)代的農(nóng)村振興戰(zhàn)略提供了堅(jiān)實(shí)的保障[1]。
2.農(nóng)村基層組織所存在的問題
2.1黨建工作開展不夠規(guī)范
很多農(nóng)村黨支部都會在三會一課后針對內(nèi)容進(jìn)行簡單的記錄,但是部分農(nóng)村黨支部并未定期開展黨支部會議組織,甚至部分黨支部一年都難得開一次黨支部會議組織,即使是召開了,參與的黨員也非常少,并且大多數(shù)時候都是過于形式化,只是走一個過場,導(dǎo)致民主氛圍也并不濃厚。部分農(nóng)村基層組織建設(shè)監(jiān)督還應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng),并且還要不斷強(qiáng)調(diào)黨的紀(jì)律規(guī)矩,落實(shí)黨基層祖師監(jiān)督,不斷完善有效的監(jiān)督機(jī)制。
2.2黨員干部作用發(fā)揮不明顯
由于部分農(nóng)村黨委干部年紀(jì)較大,文化程度普遍都并不高,再加上自身的組織能力弱,因此無法帶領(lǐng)農(nóng)村集體致富。另外,這些村干部的思想還是分的保守,缺乏了一定的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新意識。很多農(nóng)村都存在著一定的宗族意識,在選舉農(nóng)村基層敢不時,很多都是選舉一定內(nèi)定好的班子成員。盡管村內(nèi)還有很多優(yōu)秀的青年才干,但是在參與選舉時,往往受制于大家族的選票數(shù)量。
2.3村級規(guī)范管理不到位
很多農(nóng)村基層組織干部主要負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)全局工作的統(tǒng)籌,由于自身主動思考的能力并不夠,調(diào)度的力度也并不夠,使得自身的進(jìn)取心也在不斷的減弱,為農(nóng)村謀事創(chuàng)業(yè)的激情也在不斷的消退,也不會去關(guān)注監(jiān)督以及舉措的落實(shí)。
3.在新時代背景下提升黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)質(zhì)量的策略
3.1充實(shí)基層組織后備力量
農(nóng)村基層組織帶頭人的能力素質(zhì)高低關(guān)系了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平,因此,農(nóng)村基層組織應(yīng)當(dāng)開闊自身的視野,并不斷完善農(nóng)村基層組織建設(shè)機(jī)制,不斷解放村民的思想,保持黨員干部的活力。農(nóng)村基層組織帶頭人還要負(fù)起農(nóng)村基層組織的政治責(zé)任,還要不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)高度,切實(shí)把握住黨的農(nóng)村基層組織建設(shè),牢牢把握住黨的首要任務(wù)。
3.2規(guī)范基層組織日?;顒?/p>
為了不斷完善農(nóng)村基層組織監(jiān)督機(jī)制,并著力于農(nóng)村的基層組織約束,黨的農(nóng)村基層組織應(yīng)當(dāng)致力于用權(quán)失范問題的解決,不斷落實(shí)村干部管理的監(jiān)督機(jī)制,并在村中推行權(quán)力清單制度,這樣才能夠有效的規(guī)范村干部的履職行為,并推進(jìn)農(nóng)村基層組織民主治理。除此之外,基層黨組織還應(yīng)當(dāng)不斷完善農(nóng)村監(jiān)督委員會的工作機(jī)制,并加大違法違紀(jì)的懲處力度,還要加強(qiáng)農(nóng)村巡查審計監(jiān)督[2]。
3.3保障農(nóng)村基層組織建設(shè)
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對來說是較弱的,因此也阻礙了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因而侵蝕了農(nóng)村基層黨組織的動員能力以及組織權(quán)威,從而制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村基層組織應(yīng)當(dāng)不斷加大招商引資力度,并全方位的支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村基層黨組織干部應(yīng)當(dāng)不斷推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度的肝個,并加大政策的扶持力度,促使農(nóng)村的資源優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨淼慕?jīng)濟(jì)優(yōu)勢,牢牢抓住農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè),這樣才能夠確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)村各項(xiàng)工作的健康發(fā)展,推動了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也能夠?yàn)檗r(nóng)村發(fā)展形成有力的支持。
3.4提升基層組織自治水平
農(nóng)村基層組織應(yīng)當(dāng)及時轉(zhuǎn)變自己的治理觀念,并將簡單化的村村治理轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量的農(nóng)村社區(qū)服務(wù),這樣才能夠不斷提升社區(qū)的管理服務(wù)水平,并推動農(nóng)村基層組織建設(shè)的區(qū)域統(tǒng)籌,從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化的社區(qū)管理制度。農(nóng)村基層組織還應(yīng)當(dāng)以黨組織以及農(nóng)村社區(qū)作為農(nóng)村管理的核心,以解決問題作為農(nóng)村管理問題解決的突破口,打破當(dāng)代農(nóng)村建設(shè)管理的壁壘,主動去接受黨與人民的監(jiān)督,農(nóng)村基層組織還要不斷強(qiáng)化自身的紀(jì)檢監(jiān)督能力,讓群眾參與到監(jiān)督當(dāng)中,這樣才能使農(nóng)村基層組織工作公平公正。
3.5完善農(nóng)村基層組織制度
農(nóng)村應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)村黨支部書記的服務(wù)建設(shè),還要針對并無工作能力的村委會管理人員進(jìn)行調(diào)配,選擇優(yōu)秀的村黨支部書記,發(fā)揮本土人生自身的優(yōu)勢,讓村黨支部書記更快的進(jìn)入到角色當(dāng)中,發(fā)揮農(nóng)村基層組織干部的組織性,利用自身善于協(xié)調(diào)的優(yōu)勢,向離崗?fù)诵萑藛T吸取經(jīng)驗(yàn)。還要不斷完善基層干部升遷機(jī)制,提高基層干部的待遇,從而有效的鍛煉基層干部隊(duì)伍。在農(nóng)村中實(shí)行脫貧攻堅(jiān)工作,能夠?yàn)檗r(nóng)村培育一批優(yōu)秀的基層人才另外,還要根據(jù)農(nóng)村自身的實(shí)際情況,通過社會招聘的方式對村干部進(jìn)行合理的選拔,為農(nóng)村基層組織招聘一些政治上較為可靠、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、社會航也有影響的人才。除此之外,還要不斷加強(qiáng)農(nóng)村的職業(yè)教育,不斷完善農(nóng)村基層組織制度。
4.結(jié)語
農(nóng)村基層組織應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)新時代中國特色社會主義思想,并堅(jiān)定自身的信念,堅(jiān)守黨的使命,在農(nóng)村基層組織建設(shè)過程中總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),勇于面對失敗,把握新時代的形勢和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)質(zhì)量。除此之外,農(nóng)村基層組織還應(yīng)當(dāng)不斷提升自身的服務(wù)意識,使得農(nóng)村基層群眾能夠獲取幸福感。
參考文獻(xiàn)
[1]馮鑫.新時代我國農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的問題及對策[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2020,31(16):241-242.
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作者簡介
劉奇?zhèn)ィ?975—),男,湖南鐵路科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委委員、副院長,碩士學(xué)歷,研究方向:職業(yè)教育。