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      以兼容并包精神,培養(yǎng)新時(shí)代“大國(guó)工匠”

      2021-01-19 21:20:15王妍妍左艷如
      教育家 2021年52期
      關(guān)鍵詞:大國(guó)工匠膠州市職教

      王妍妍 左艷如

      膠州,一座活力迸發(fā)的“魅力之城”,地處黃海之濱、膠州灣畔。十多年前,這里的職業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展并不匹配。2010年,膠州市委、市政府在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,將原膠州市職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校、膠州市工業(yè)職工中等專業(yè)學(xué)校、膠州市職業(yè)高級(jí)中學(xué)、膠州市成人中等專業(yè)學(xué)校、青島市電視廣播大學(xué)膠州分校進(jìn)行資源整合,建設(shè)了一所職業(yè)教育中心校,即膠州市職業(yè)教育中心學(xué)校。在校長(zhǎng)劉元福的帶領(lǐng)下,學(xué)校以立德樹(shù)人為根本、以提高質(zhì)量為核心,充分發(fā)揮職業(yè)教育發(fā)展的杠桿作用,創(chuàng)新體制機(jī)制,著力培養(yǎng)高素質(zhì)工匠人才,形成了兼容并包的開(kāi)放辦學(xué)模式。

      銳意創(chuàng)新, 助推校企深度融合

      部省共建國(guó)家職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展高地,是我國(guó)職業(yè)教育發(fā)展的重要舉措。2020年,教育部首個(gè)“部省共建國(guó)家職教創(chuàng)新發(fā)展高地”項(xiàng)目在山東啟動(dòng)。如今,山東已建立了“文化素質(zhì)+職業(yè)技能”的職教高考制度,吸引了更多青少年走技能成才之路。

      乘著職業(yè)教育的春風(fēng),圍繞“培養(yǎng)名師、建設(shè)名專業(yè)、聯(lián)合名企業(yè)、創(chuàng)建名?!钡乃悸?,膠州市職業(yè)教育中心學(xué)校根據(jù)部省共建國(guó)家職教創(chuàng)新發(fā)展高地的要求,樹(shù)立新發(fā)展理念,大膽探索,抓牢膠州市建設(shè)上合示范區(qū)、圍繞“一帶一路”國(guó)際合作平臺(tái)的重大機(jī)遇,構(gòu)建校企命運(yùn)共同體,推動(dòng)職業(yè)教育現(xiàn)代化。針對(duì)很多校企合作徘徊在低水平重復(fù)階段,內(nèi)涵不夠豐富,存在“雷聲大、雨點(diǎn)小,對(duì)口少、監(jiān)控難,一頭冷、一頭熱”的現(xiàn)象,學(xué)校突破瓶頸,打造校企合作的新模式,與青島海爾空調(diào)(膠州)有限公司共同建設(shè)混合所有制二級(jí)學(xué)院——上合·海爾智家智能制造學(xué)院,走出了一條不同于普通教育的類型教育之路。

      基于企業(yè)生產(chǎn)崗位技能標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)教育專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn),二級(jí)學(xué)院一是創(chuàng)新性地提出“3+1+2”終身人才培養(yǎng)模式,即學(xué)生在職教中心完成3年的中職學(xué)習(xí),在企業(yè)工作1年,與企業(yè)簽訂正式勞動(dòng)合同,表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生以企業(yè)員工的身份通過(guò)合作高職院校擴(kuò)招進(jìn)入高校,再進(jìn)行2年學(xué)習(xí),由企業(yè)承擔(dān)學(xué)費(fèi)。學(xué)生畢業(yè)后可繼續(xù)回企業(yè)工作,成長(zhǎng)為助理工程師或管理崗位職員,企業(yè)還將繼續(xù)培養(yǎng)、提升其技能與學(xué)歷水平。二是大膽改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容的模式,突出“一技之長(zhǎng)+綜合素質(zhì)”的高職特色,將學(xué)生理論知識(shí)學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力培養(yǎng)緊密結(jié)合起來(lái),全面提升學(xué)校辦學(xué)水平。

      “這種人才培養(yǎng)模式既滿足了學(xué)生學(xué)歷教育要求,又適應(yīng)了企業(yè)對(duì)高技能人才的需求,對(duì)學(xué)校和企業(yè)是一種‘雙贏’戰(zhàn)略?!?劉元福說(shuō)道。以科研為引領(lǐng),學(xué)校在完善“3+1+2”終身人才培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上,讓海爾集團(tuán)參與編纂教材、授課,使學(xué)生畢業(yè)之后進(jìn)入海爾工作無(wú)技術(shù)壁壘,為建立中國(guó)特色職業(yè)教育育人模式貢獻(xiàn)智慧。學(xué)校還與華中數(shù)控股份有限公司共同創(chuàng)辦上合·華中數(shù)控產(chǎn)學(xué)研校企合作基地、與山東魯基商業(yè)有限公司共建“上合·魯基酒店管理學(xué)院”,與濰坊百斯特眼鏡公司共建“上合·百斯特視光學(xué)院”,打造眼視光與配鏡專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,初步實(shí)現(xiàn)了“每個(gè)專業(yè)都有一家行業(yè)龍頭企業(yè)依托,校企深度融合”的目標(biāo),為創(chuàng)建職教高地貢獻(xiàn)“膠州樣板”。

      深化產(chǎn)教融合,培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)技能人才

      當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于從“制造大國(guó)”向“制造強(qiáng)國(guó)”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,需要培養(yǎng)更多高素質(zhì)技術(shù)技能人才,服務(wù)國(guó)家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。針對(duì)職業(yè)教育在技術(shù)技能人才培養(yǎng)、辦學(xué)中存在的問(wèn)題,《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱“職教20條”)提出,促進(jìn)產(chǎn)教融合、校企“雙元”育人。由校企共同研究制定人才培養(yǎng)方案,將新技術(shù)、新工藝等納入教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)內(nèi)容,強(qiáng)化學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。“1+X”證書(shū)制度(1為學(xué)歷證書(shū),X為若干職業(yè)技能等級(jí)證書(shū))是職業(yè)教育改革的利器,是產(chǎn)教融合的特色體現(xiàn),可以深化復(fù)合型技術(shù)技能人才培養(yǎng)。學(xué)校探索實(shí)施“1+X”證書(shū)制度,不斷將行業(yè)最新的需求引入教學(xué),促進(jìn)職業(yè)院校的專業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)需求對(duì)接,有效提升教育質(zhì)量和學(xué)生就業(yè)能力。通過(guò)搭建平臺(tái),學(xué)校全面創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,與200家企業(yè)合作,采取現(xiàn)代學(xué)徒制、冠名班、訂單培養(yǎng)等方式開(kāi)展校企融合,共育人才。

      為了解決校企之間聯(lián)合培養(yǎng)形式不靈活、實(shí)訓(xùn)教學(xué)中“進(jìn)不去,看不見(jiàn),難再現(xiàn)”的難題,學(xué)校在實(shí)訓(xùn)室建設(shè)過(guò)程中引入實(shí)訓(xùn)仿真教學(xué)軟件,對(duì)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所進(jìn)行信息化改造,還設(shè)立了大型虛擬仿真實(shí)訓(xùn)基地。這些舉措強(qiáng)化了實(shí)訓(xùn)教學(xué)的信息化水平,達(dá)到師生邊做、邊學(xué)、邊演示、邊實(shí)踐的目的,有效實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐一體化教學(xué)。

      作為教學(xué)的延伸,實(shí)習(xí)是鞏固學(xué)生專業(yè)技能的有效手段,可以進(jìn)一步鍛煉學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。學(xué)校嚴(yán)格把關(guān)實(shí)習(xí)單位,對(duì)企業(yè)形成考評(píng)制度,維護(hù)學(xué)生切身利益,簽訂協(xié)議、上保險(xiǎn)、是否有住宿等都會(huì)提前與實(shí)習(xí)單位充分溝通,保障實(shí)習(xí)工作順利進(jìn)行。

      校園文化建設(shè)要潤(rùn)物無(wú)聲,凸顯專業(yè)文化特色。學(xué)校堅(jiān)持文化立校、特色強(qiáng)校的辦學(xué)方略,在優(yōu)化環(huán)境的基礎(chǔ)上,注重弘揚(yáng)地方文化,把國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——膠州秧歌獨(dú)立納入課程體系,組織秧歌團(tuán)隊(duì)進(jìn)行校本教材編寫,將膠州秧歌元素融入幼兒舞蹈教學(xué)。創(chuàng)編的秧歌《豪情邊鼓俏秧歌》《樂(lè)游》《喜洋洋》等作品參加各級(jí)各類大賽,成績(jī)優(yōu)異。學(xué)校還通過(guò)開(kāi)設(shè)茂腔社團(tuán)課、校園展演等形式推動(dòng)傳統(tǒng)戲曲走進(jìn)校園,讓戲曲融入學(xué)生生活。

      為學(xué)生提供多樣化成長(zhǎng)成才的空間和通道,學(xué)校不斷探索著,并找到了一條能發(fā)揮自身稟賦和潛能的道路。通過(guò)廣泛進(jìn)行資源整合,學(xué)校加快高技能緊缺人才培養(yǎng),10年來(lái)為社會(huì)各企業(yè)和大專院校輸送了近兩萬(wàn)名合格人才,品牌影響力不斷增強(qiáng),被評(píng)為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校、國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校、山東省職業(yè)教育先進(jìn)集體。隨著我國(guó)現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)的推進(jìn),學(xué)校將以勇往直前的氣勢(shì)奮勇拼搏,以精心培養(yǎng)“大國(guó)工匠”為己任,為更高更強(qiáng)的中國(guó)制造筑基。

      優(yōu)化內(nèi)部管理,促進(jìn)學(xué)生全面成長(zhǎng)

      中等職業(yè)教育學(xué)生管理工作是培養(yǎng)高質(zhì)量技能型人才的保障,也是學(xué)校管理工作中的重要一環(huán),而校長(zhǎng)的管理風(fēng)格決定著學(xué)校的發(fā)展方向和潛力。面對(duì)新的挑戰(zhàn),作為一校之長(zhǎng),劉元福深知職業(yè)學(xué)校需要有全新的管理內(nèi)涵。從膠州市教育局基礎(chǔ)教育科科長(zhǎng)到副局長(zhǎng),再到膠州市職業(yè)教育中心學(xué)校校長(zhǎng),歷經(jīng)多種角色轉(zhuǎn)換,他對(duì)教育的理解更加通透——辦好教育要遵守規(guī)范,遵循規(guī)律,穩(wěn)步提升教育品質(zhì)。在他的引領(lǐng)下,學(xué)校建立校、系、班三級(jí)管理體制,實(shí)行周結(jié)、雙周通報(bào)、月考核的工作模式,重點(diǎn)落實(shí)文明禮儀、衛(wèi)生規(guī)范、午休靜校等,做好學(xué)生的養(yǎng)成教育工作。完善德育評(píng)價(jià)機(jī)制,創(chuàng)建特色鮮明的“德育學(xué)分管理機(jī)制”,每學(xué)期對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)分量化評(píng)定。創(chuàng)建“班主任星級(jí)管理”機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)班主任的各項(xiàng)培訓(xùn),確立校學(xué)生會(huì)直接統(tǒng)領(lǐng)各系學(xué)生會(huì)的自主管理制度,鍛煉學(xué)生的自主管理能力。努力做到家校攜手,立體溝通,通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)校開(kāi)放日、三級(jí)家委會(huì)等形式,形成教育合力。

      來(lái)膠州市職業(yè)教育中心學(xué)校上學(xué)的一部分學(xué)生自我約束力弱,加之青春期的影響,給學(xué)生管理工作帶來(lái)新的課題。為了適應(yīng)新形勢(shì),學(xué)校從實(shí)際出發(fā),秉持寬嚴(yán)相濟(jì)的育人原則,創(chuàng)新學(xué)生管理。以月考核為例,實(shí)習(xí)單位會(huì)根據(jù)學(xué)生的綜合表現(xiàn),按照優(yōu)、良、差的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給學(xué)生打分。有的學(xué)生自制力較差,不愿意干重活、累活;有的學(xué)生經(jīng)常遲到、曠課……針對(duì)這些行為,實(shí)習(xí)單位會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定扣除學(xué)生的學(xué)分??弁陮W(xué)分之后,如果學(xué)生認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,真心悔改,學(xué)校在處理時(shí)也會(huì)采取一些補(bǔ)救措施,比如可以通過(guò)幫助教師擦玻璃、做義工、去敬老院干活等掙回扣掉的學(xué)分。

      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。在專業(yè)設(shè)置上,學(xué)校按照市場(chǎng)需求,緊跟當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。如今,學(xué)校設(shè)信息技術(shù)系、物流管理系等七個(gè)大系,開(kāi)辦會(huì)計(jì)、汽車運(yùn)用與維修、航空服務(wù)等22個(gè)專業(yè)。從2019年起,中央設(shè)立中職國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金,用于獎(jiǎng)勵(lì)中等職業(yè)學(xué)校全日制在校生中特別優(yōu)秀的學(xué)生?!奥殬I(yè)教育前景廣闊,大有可為。我們不指望學(xué)生能干出驚天動(dòng)地的事情,但他們必須堅(jiān)持‘弘德精技’的核心理念,有過(guò)硬的技能、穩(wěn)定的就業(yè)崗位,我們就很知足?!本拖駝⒃K诖模航處熞谜鎼?ài)春風(fēng)化雨,以博學(xué)成就學(xué)生,做到言傳身教,轉(zhuǎn)變后進(jìn)生,助力學(xué)生全面成長(zhǎng)。

      打造高質(zhì)量、有溫度的教師隊(duì)伍

      高質(zhì)量的教師隊(duì)伍是支撐新時(shí)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。“職教20條”明確提出:“職業(yè)教育與普通教育是兩種不同教育類型,具有同等重要地位?!苯┠?,職業(yè)院校教師隊(duì)伍建設(shè)取得一定成效,但師資隊(duì)伍仍然存在社會(huì)地位不高、收入分配和評(píng)價(jià)制度不完善、知識(shí)更新難、技能實(shí)操弱、工作成就感較低等問(wèn)題。

      立足新時(shí)代、站在新起點(diǎn),如何打造一支高素質(zhì)、高質(zhì)量的教師隊(duì)伍?學(xué)校多措并舉,為教師的成長(zhǎng)搭建多元平臺(tái):成立名師工作室,以三年為一個(gè)周期,激發(fā)教師成長(zhǎng)內(nèi)驅(qū)力;制定“學(xué)科帶頭人”評(píng)選制度和辦法,激勵(lì)年輕教師大膽參與課題研究,提高自身素質(zhì),實(shí)現(xiàn)自主成長(zhǎng);制定符合教師個(gè)性發(fā)展的學(xué)習(xí)菜單,強(qiáng)化對(duì)教師個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃的指導(dǎo);堅(jiān)持“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,每年組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),邀請(qǐng)專家為教師進(jìn)行技能大賽培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)……這些舉措提高了教師的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了教師的專業(yè)能力,打造出一支專兼結(jié)合、創(chuàng)新求索、技能優(yōu)良的教師隊(duì)伍。

      培養(yǎng)制度之外,管理制度不完善同樣成為制約職業(yè)教育教師隊(duì)伍建設(shè)的瓶頸。膠州市職業(yè)教育中心學(xué)?,F(xiàn)有在校生9000余人,隊(duì)伍龐大,每個(gè)班基本上都有單親家庭學(xué)生,這些學(xué)生大多跟著爺爺奶奶生活,多少都會(huì)有點(diǎn)心理問(wèn)題。如果再招進(jìn)一些調(diào)皮愛(ài)玩、家庭教育相對(duì)薄弱的學(xué)生,教育的質(zhì)量可能就難以保證。這給學(xué)校的管理帶來(lái)一定困難,班主任和教師的壓力巨大。

      擺正心態(tài)是學(xué)校引導(dǎo)教師做出的第一步。學(xué)校要求教師對(duì)學(xué)生多肯定、多表?yè)P(yáng)、多鼓勵(lì),做學(xué)生思想上的導(dǎo)師、紀(jì)律上的法官、才能上的伯樂(lè)、生活中的引路人,實(shí)現(xiàn)既有溫度又有原則的教育。研發(fā)“文明修身”管理平臺(tái),激勵(lì)學(xué)生向“最美學(xué)子”“美德少年”邁進(jìn)。

      關(guān)注學(xué)生心理健康,成立心理咨詢中心,充分了解學(xué)生的訴求和呼聲,是學(xué)校引導(dǎo)教師做出的第二步。經(jīng)過(guò)觀察,學(xué)校學(xué)生存在自卑、叛逆等情況。滿滿就是其中的一員,從小他從父母那里得到的關(guān)愛(ài)比較少,導(dǎo)致他認(rèn)為自己比別人差,在學(xué)習(xí)中缺乏自信和進(jìn)取精神。有一天,奶奶來(lái)到職教中心,找到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)傾訴家里的困境,希望學(xué)校能收留滿滿,讓他有學(xué)上。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層商議后決定免除滿滿的學(xué)費(fèi),并給滿滿找了一份勤工助學(xué)的工作,以減輕他的生活壓力。來(lái)學(xué)校上學(xué)后,通過(guò)班主任和其他教師的有效疏解,滿滿吐露心聲,心理壓力逐漸減輕,學(xué)習(xí)成績(jī)也不斷提升。而今,他已全面適應(yīng)學(xué)校生活,成長(zhǎng)為一個(gè)活潑開(kāi)朗的大男孩。

      現(xiàn)在學(xué)生有煩惱、有困惑,會(huì)主動(dòng)來(lái)心理咨詢中心找教師傾訴。為了有針對(duì)性地給予學(xué)生指導(dǎo)和幫助,已有16名教師考取了國(guó)家二級(jí)心理咨詢師證書(shū)、108名教師考取了國(guó)家三級(jí)心理咨詢師證書(shū)。全員心育的觀念已深入人心。

      “職教中心的歲月靜好,取得的輝煌成就,恰是由于全體教職工的負(fù)重前行。” 劉元福表示。課堂上的聲情并茂、實(shí)訓(xùn)車間里的不懈鉆研、辦公桌前的挑燈伏案、夜晚值班宿舍里的默默守護(hù),教師們奮斗的身影成了學(xué)校一道靚麗的風(fēng)景線,讓人幸福感動(dòng)。種種實(shí)踐與行動(dòng)建立了以學(xué)生為本的教育理念,為教師提供了良好的職業(yè)環(huán)境,形成了教師自我發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

      強(qiáng)勢(shì)突起,令人矚目。膠州市職業(yè)教育中心學(xué)校以非凡的膽略求真求新,主動(dòng)優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)新時(shí)代優(yōu)秀工匠、建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍,提高了職業(yè)教育的質(zhì)量與吸引力,在職業(yè)教育發(fā)展歷程上書(shū)寫了濃墨重彩的一筆。

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