互聯(lián)網(wǎng)+高校財務(wù)管理信息化創(chuàng)新應(yīng)用研究

摘要：當(dāng)今時代迎來了“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，這也是一種順應(yīng)時代發(fā)展而展現(xiàn)出的一種新型的經(jīng)濟形態(tài)。也就是說，在新時代背景的發(fā)展之下，對一些大數(shù)據(jù)以及互聯(lián)網(wǎng)的高度應(yīng)用，與當(dāng)今時代的經(jīng)濟發(fā)展方式相融合，打造一個全新的互聯(lián)網(wǎng)+時代，它對于當(dāng)今各種行業(yè)的發(fā)展來說，都是一個極大的發(fā)展契機，促進了其發(fā)展，并且同時將巨大的便利性帶給了行業(yè)，而在此之中，對于高校當(dāng)中的財務(wù)管理來說也是一個創(chuàng)新的時機，它以自己一定的形態(tài)將發(fā)展的信息化與大數(shù)據(jù)化應(yīng)用于高校的財務(wù)管理當(dāng)中，促進了其發(fā)展的高效性，同時又在一定程度上推動了高校中財務(wù)管理方式的進行與創(chuàng)新改革。所以高校當(dāng)中的財務(wù)管理部門一定要加大與互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)平臺的融合，將原有的發(fā)展模式在互聯(lián)網(wǎng)+的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，努力跟上時代發(fā)展的步伐，實現(xiàn)高校中財務(wù)管理朝著信息化的方向邁進。本文就互聯(lián)網(wǎng)+的趨勢下，對高校中的財務(wù)管理邁向信息化的創(chuàng)新應(yīng)用進行了一個分析和論述。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;高校財務(wù)管理;信息化;創(chuàng)新應(yīng)用

引言：一個高等學(xué)校由很多部門組成，而財務(wù)管理在高等學(xué)校中占有極為重要的地位，它為學(xué)校中很多工作的進行，活動的開展提供了保障，如果高等學(xué)校中的財務(wù)管理工作進展的高效，將會為學(xué)校經(jīng)費問題節(jié)約很大的開支，因為財務(wù)管理部門對一所學(xué)校的招生、擴建、資源問題進行著控制，所以它會在一定程度上對高校的辦學(xué)起到促進作用，從而提高了在各高校之間的競爭力度，推動了在新時代下高校的不斷發(fā)展。所以順應(yīng)時代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)運而生，在當(dāng)今時代的發(fā)展中起到了不可估量的作用，而各種機構(gòu)與行業(yè)都應(yīng)該緊緊抓住互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展模式，財務(wù)管理也應(yīng)與互聯(lián)網(wǎng)+做一個深度的結(jié)合，使得在新的時代背景下，高校財務(wù)管理工作在互聯(lián)網(wǎng)+背景下的信息化進行一個整合、創(chuàng)新與應(yīng)用的研究，從而更好地推動學(xué)校的發(fā)展。

一、高校財務(wù)管理信息化在當(dāng)?shù)陌l(fā)展現(xiàn)狀

在當(dāng)前信息化的時代下，各種工作都迎來了新的發(fā)展機遇，互聯(lián)網(wǎng)+在當(dāng)前的時代中也是處處存在著，成為人們生活中隨處可見的發(fā)展技術(shù)。當(dāng)代高校中的財務(wù)管理信息也就是指的是在相關(guān)部門進行財務(wù)管理工作時利用與計算機、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)的有機結(jié)合，成立一個新的財務(wù)管理辦公系統(tǒng)。這種全新的辦公系統(tǒng)，會將財務(wù)情況與個人信息進行一個整合，然后上傳到相關(guān)平臺，這樣，對家長來說，可以通過平臺來繳納學(xué)生的學(xué)費，并且可以來查詢學(xué)費是否繳費成功以及所包含的項目;對于工作人員來說，也可以通過平臺來接收所得的工資，或者查詢工資的到賬情況，這樣一來，不論是對家長，還是對工作人員都產(chǎn)生了極大的便利條件。這都是高校財務(wù)管理信息化所帶來的優(yōu)越之處，互聯(lián)網(wǎng)+所帶來的優(yōu)勢是我們在日常生活中可以體會到的，迎合了當(dāng)下時代的發(fā)展，摒棄了原有的發(fā)展模式，從而使當(dāng)下高校財務(wù)管理信息化有一個飛躍性的發(fā)展，對財務(wù)管理工作也有了極大地推進作用。

然而，以目前發(fā)展?fàn)顩r來看，財務(wù)管理工作的很多方面都還不是特別完善，盡管它對家長或工作人員都提供了極大的便利，但是這也只是財務(wù)管理工作的其中一方面，而對于對財務(wù)的控制問題，以及對財務(wù)的分析問題等還缺乏創(chuàng)新研究。現(xiàn)在，高校開展中所需要的資金有很多種渠道去融資，這樣一來，對于財務(wù)管理的控制方面也就提出了更高的要求，這些以原有的高校財務(wù)管理工作發(fā)展模式是很難來進行一個維持的，這就極大地加大了高校中財務(wù)管理工作的難度，這時就需要在互聯(lián)網(wǎng)+背景下對于高校財務(wù)管理信息化進行一個改革與創(chuàng)新，提高應(yīng)用度。

二、高校財務(wù)管理信息化發(fā)展的重要性

高等學(xué)校當(dāng)中的教育問題，隨著我國各行業(yè)間的改革推進，也發(fā)生了極大的變化，最顯著的就是學(xué)校辦學(xué)的規(guī)模的極大擴張，從而使得高校中的財務(wù)管理工作增加了難度，因為存在了有分校的問題，所以就需要更復(fù)雜的考慮，就目前對于各所高校的研究，可以發(fā)現(xiàn)一部分高校中對于財務(wù)管理工作做得還不是特別精進，當(dāng)然對于基本的核算支出還是可以滿足的，但是面對高級復(fù)雜的問題時，便顯得有些力不從心，這些問題都是源于高校財務(wù)管理信息化進行得不全面，隨著信息化的發(fā)展，很多問題在大數(shù)據(jù)下也就迎刃而解，所以，各高校必須要對互聯(lián)網(wǎng)+模式下的財務(wù)管理信息化進行一個創(chuàng)新的研究與應(yīng)用。

由上我們可以知道，對高校財務(wù)管理信息化進行創(chuàng)新的必要性，這主要可以表現(xiàn)在幾個方面：第一，在互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下，對高校財務(wù)管理信息化的創(chuàng)新改革，有助于提高高校工作人員進行財務(wù)管理的效率，具體表現(xiàn)在，原有的財務(wù)管理工作需要耗費大量的人力和物力，因為很多方面都需要工作人員去進行整理和錄入，這就使得工作效率大大的降低。但如果這時進行信息化的創(chuàng)新，就會使人力物力大大降低，通過互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)的平臺，將信息進行整理，使得工作效率大大增加。第二，很多學(xué)校在進行了擴建之后，成立了分校，所以用傳統(tǒng)的財務(wù)管理手段會使工作變得復(fù)雜，在很多方便不利于管理，若實現(xiàn)了財務(wù)管理信息化，則登錄一個系統(tǒng)則會出現(xiàn)所有學(xué)生及資費的信息，實現(xiàn)了兩所學(xué)校在信息上的共享，對高校財務(wù)管理工作的進展起到了很大的推動作用。第三，在新時代的發(fā)展下，教育行業(yè)發(fā)展的迅速，財務(wù)管理所涉及到的流程比較復(fù)雜，所以在信息化發(fā)展的過程當(dāng)中，可以做到資金的公開透明，有助于管理部門的風(fēng)氣較好的保持，對各方面資金流動的監(jiān)督，還會使得財務(wù)管理工作進行得更加有效率。

三、高校的財務(wù)管理信息化中存在的問題

1、高校財務(wù)管理模式在共享方面做得還不夠

到目前為止，很多高校當(dāng)中財務(wù)管理工作中所采用的模式都已經(jīng)在逐步完善，但是還有很多方面存在一些問題，比如在共享方面還存在較大的問題，而現(xiàn)在很多學(xué)校都對財務(wù)管理的平臺進行一個更安全的升級，以至于各方信息不能及時的共享，這樣在出現(xiàn)問題時，工作人員不能進行及時的溝通，可能會造成一些財務(wù)方面的錯誤問題，從而對于管理人員的一些決定造成了干擾，這樣對高校的財務(wù)管理工作的進行有極大的不利，還有一方面就是，若信息化建設(shè)原地不動，則各部門都只按照各部門所有的信息來進行一個決策與應(yīng)用，會使得工作的效率不高。

2、高校中對于經(jīng)費管理方面的問題還不夠完善

在高等學(xué)校中，許多學(xué)校對于學(xué)校內(nèi)的一些部門進行資金上的補貼，比如科研部門。國家提倡科研事業(yè)的進行，所以高校普遍就對從事科研機構(gòu)的教師進行一個資金上的支持與鼓勵，不僅學(xué)校，政府方面也對科研教師進行一個支持，其資金來源比較多元化，以至于對高校的財務(wù)管理工作造成了極大的困難，還有的教師將學(xué)校與政府的支持經(jīng)費當(dāng)作自己的個人所有財產(chǎn)，以至于在資金管理方面出現(xiàn)了混亂，對于財務(wù)管理工作的進行同樣不利。與此同時，目前各高校對于資金問題的合理運用體系不夠完善，在很多工作以及活動中出現(xiàn)了管理不當(dāng)，從而出現(xiàn)浪費、過度使用的現(xiàn)象。這些都是由于高校財務(wù)管理中對于經(jīng)費管理體系制定不當(dāng)而造成的，應(yīng)該引起高度重視。

3、高校中財務(wù)管理人員的專業(yè)知識與業(yè)務(wù)能力不高

目前高校財務(wù)管理工作人員的現(xiàn)狀就是，所有工作人員的財務(wù)理論知識都是合格的，但是對于計算機的操作有缺練習(xí)，為此，各高校都引進一些專業(yè)學(xué)習(xí)計算機的工作人員來進行操作，但是他們對于財務(wù)管理知識卻十分匱乏，處于兩個相對的方面，若同時招進專業(yè)知識較好以及計算機能力較好的兩種人才，則在人才經(jīng)費上又是一個浪費。所以，相關(guān)部門應(yīng)該加強對工作人員進行一個培訓(xùn)，但是這也有一個難關(guān)，那就是很多工作人員都是有資歷的老員工，在舒適區(qū)待得久了，不愿意分出精力去學(xué)習(xí)新的技能知識，以至于工作人員的能力與知識素養(yǎng)達不到一個平衡的狀態(tài)，這樣的結(jié)果就是會導(dǎo)致高校財務(wù)管理信息化進行的不充分，影響管理工作的效率。

四、互聯(lián)網(wǎng)+背景下，進行高校財務(wù)管理信息化創(chuàng)新的措施

1、在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，對財務(wù)管理進行一個系統(tǒng)的完善

在高校財務(wù)管理方面的工作進行當(dāng)中，相關(guān)工作人員應(yīng)該結(jié)合實際情況對管理工作所用到的系統(tǒng)，來進行一個維護與升級，以此發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問題，從而對問題進行一個整改，使系統(tǒng)可以高效地運行。并且在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，將計算機技術(shù)與當(dāng)前的系統(tǒng)進行一個結(jié)合，進行云儲存等項目，從而將系統(tǒng)升級為安全與數(shù)據(jù)一體的平臺，與此同時，可以增加幾個接口，連接學(xué)校各數(shù)據(jù)網(wǎng)站，使財務(wù)管理中的數(shù)據(jù)化水平提高、信息化程度加大，這也完善了數(shù)據(jù)、信息共享的問題。高校財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的全面更新與升級，在一定程度上使財務(wù)管理系統(tǒng)的信息化得以提高，并且使財務(wù)管理工作的工作效率也大幅度提高。

2、高校財務(wù)管理部門對于經(jīng)費管理進行一個整改

我們在此前提到過，高校中用于科研事業(yè)中的經(jīng)費分發(fā)、管理比較混亂，并且有個別工作人員會出現(xiàn)將其歸為其所有財產(chǎn)的情況，對此，需要采取一些措施。與此前的情況不同，現(xiàn)在我們處于互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，完全有能力去對原有的管理模式進行一個創(chuàng)新，我們可以將對用于科研事業(yè)的經(jīng)費與財務(wù)管理的總數(shù)據(jù)平臺進行一個有效地結(jié)合，用財務(wù)管理信息化數(shù)據(jù)來對此進行一個整合與監(jiān)督記錄，這樣一來，高等學(xué)校中用于科研教育的經(jīng)費所用情況，便會有效的記錄，在一段時間的對賬查明時，就會清晰地看出資金的去處，并且從而分析出資金的使用情況，若發(fā)現(xiàn)不合理的行為，就可以及時地制止，有效地促進科研教育事業(yè)的發(fā)展，這便是利用了互聯(lián)網(wǎng)+背景下，高校財務(wù)管理信息化的監(jiān)督功能。但是我們需要知道，整個進行完善的過程是需要一步一步進行的，這就需要工作人員既需要具有極高的耐心，又要有堅持不懈的創(chuàng)新精神，因為在新時代的背景下，每個學(xué)校情況是不同的，所以就需要相關(guān)人員依據(jù)實際情況，對財務(wù)管理系統(tǒng)進行一個初步的完善，然后在應(yīng)用過程當(dāng)中，及時發(fā)現(xiàn)不足并予以整改，但一定要記住，對于經(jīng)費的使用要保持公開透明，只有不斷的發(fā)現(xiàn)不足之處，不斷的進行整改與完善，才能使高校的財務(wù)管理系統(tǒng)更加有效地進行，使財務(wù)管理中用于科研教育的經(jīng)費更加規(guī)范，從而又在一定程度上對高校財務(wù)管理的發(fā)展起到了推動作用。

3、對于高校財務(wù)管理信息化的制度進行一定程度上的完善

雖然現(xiàn)在很多高校財務(wù)管理系統(tǒng)比較完善，信息化也在不斷改革創(chuàng)新當(dāng)中，但是一些規(guī)章制度還缺乏完善。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下對財務(wù)管理工作進行創(chuàng)新，就是通過計算機等平臺對數(shù)據(jù)進行一個整合與上傳，加強其信息化，使信息更加豐富、準(zhǔn)確，這樣在以后的信息查找中，工作人員只需要進入相關(guān)的平臺填寫一些信息便可進行查詢，給財務(wù)管理工作帶來了極大的方便。與此同時，高校財務(wù)管理部門還可以對數(shù)據(jù)進行一個整合分析，及時對賬，從而減少浪費的現(xiàn)象，使每一項資金都用的合理且規(guī)范，也就是我們所說的每一處錢都花在刀印上。所以這也就需要在制度上進行一個完善，可以對工作人員制定相應(yīng)的制度去確保工作的有效進行。

4、在進行財務(wù)管理工作時，對資金建立一個動態(tài)的管理機制

通過調(diào)查可以看出，目前各高校在資金方面，不管是來源還是去處都比較復(fù)雜，從而使管理工作也變得更加有難度。在這種情況下，高校的財務(wù)管理部門，對資金進行一個動態(tài)的管理機制就是很有必要的了。建立此機制的主要目的便是對資金的來源與各項去處進行一個動態(tài)的追蹤，從而使對資金的管理進行加強。除此之外，還可以使各分校，各部門間的工作人員的交流與溝通聯(lián)系更加緊密，這樣的好處就是，如果在大數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)資金有錯誤，或者使用不當(dāng)?shù)牡胤?，工作人員可以及時地互相聯(lián)系，制定相關(guān)的對策，從而進行相應(yīng)的改正，對財務(wù)管理工作的進行有很大的幫助。

5、對高校財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)進行一個提高

此前的高校財務(wù)管理工作對工作人員的要求并不是特別高，有足夠的專業(yè)知識就行，但是隨著時代的發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下，這時高校財務(wù)管理的工作人員不但需要具備良好的專業(yè)知識，還需要在計算機的使用方面，有足夠的技術(shù)能力，這就需要高校里的相關(guān)管理人員對工作人員進行一個技能的培訓(xùn)，從而使財務(wù)管理工作進行到更加穩(wěn)定、高效率的發(fā)展。在目前相應(yīng)的工作當(dāng)中，要通過專業(yè)的計算機技能的培訓(xùn)，來使工作人員具備過硬的技術(shù)能力。比如，學(xué)校邀請一些專門的技術(shù)人員，來對財務(wù)管理工作人員進行技術(shù)能力的大概了解，并且分析是否可以適應(yīng)在聯(lián)網(wǎng)+背景下，高校財務(wù)管理信息化的開展，若是技術(shù)能力達不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，也就是不能很好地完成財務(wù)管理的工作，那么就要進行專業(yè)的指導(dǎo)與培訓(xùn)。

上面我們說，有的老員工已經(jīng)達到了舒適區(qū)，很難去進行技能的學(xué)習(xí)，這時，高等學(xué)校相關(guān)部門就要采取一定的措施，比如可以設(shè)立獎勵制度，來提高工作人員工作與學(xué)習(xí)的積極性，專業(yè)知識與技能技術(shù)達標(biāo)的進行相應(yīng)的獎勵，可以發(fā)放一些小禮品或獎金等，起到一個促進的作用。與此同時，在對人員進行招聘的時候，也要嚴(yán)格的把控，不僅要對專業(yè)知識進行一個嚴(yán)格的要求，對應(yīng)聘者的技術(shù)能力也要進行一個測試，確保其技術(shù)能力與知識素養(yǎng)過關(guān)，能夠很好地適應(yīng)新時代下的財務(wù)管理工作，為財務(wù)管理的工作團隊找尋綜合素質(zhì)高的工作伙伴，使其整體素質(zhì)得以提升，從而提高高校財務(wù)管理工作的工作效率。

總結(jié)語：綜上所述，本文講述了在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，高校財務(wù)管理信息化發(fā)展與創(chuàng)新的重要性，以及存在的問題及解決措施。隨著各學(xué)校規(guī)模的不斷擴張，高校的財務(wù)管理工作也面臨著極大的困難，缺乏在工作人員之間的共享性，以及缺乏一些管理制度，并且對于工作人員，也有了更高的要求，不能僅限于專業(yè)知識，在技術(shù)能力上也需要有過硬的本領(lǐng)。針對這些問題，又提出了一些解決方法，比如對系統(tǒng)進行一個整改，對制度進行一個完善，對于動態(tài)機制形成一個建立，對工作人員進行一個專門的技能培訓(xùn)等。這些都源于在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，財務(wù)管理信息化有一個良好的發(fā)展前景，從而使高校的財務(wù)管理工作更加高效地進行下去。

參考文獻：

[1]李艷艷.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校財務(wù)管理信息化應(yīng)用[J].納稅，2021，15（17）：142-143.

[2]陳泉欽.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校財務(wù)管理信息化應(yīng)用探析[J].財會學(xué)習(xí)，2021（06）：10-11.

[3]趙凱.“互聯(lián)網(wǎng)+”下高校財務(wù)管理信息化創(chuàng)新應(yīng)用研究[J].經(jīng)濟管理文摘，2020（19）：147-148.

作者簡介：楊延麗（1979.08），女，漢，河南鄭州人，碩士，主要研究方向為財務(wù)管理。

2779501186295