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      深化中職機(jī)械專業(yè)校企合作的途徑探究

      2021-03-24 06:05:33施浩
      科學(xué)大眾·教師版 2021年2期
      關(guān)鍵詞:途徑探究校企合作教學(xué)模式

      施浩

      摘 要:通過校企深入合作來發(fā)展產(chǎn)學(xué)研一體化道路已經(jīng)成為諸多院校教育辦學(xué)的共識(shí)。為了全面適應(yīng)院校教育、企業(yè)發(fā)展需求,必須重視校企深度合作。本文主要以法蘭泰克班為例展開了深入探究。

      關(guān)鍵詞:校企合作; 教學(xué)模式; 途徑探究

      中圖分類號(hào):G715? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ?文章編號(hào):1006-3315(2021)2-085-001

      隨著職業(yè)教育改革的不斷深入,國(guó)家為鼓勵(lì)企業(yè)參與教育教學(xué),出臺(tái)了《教育部辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制工作的通知》等文件。在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)指引下,積極倡導(dǎo)各院校要加強(qiáng)對(duì)黨的教育方針的全面貫徹,落實(shí)立德樹人的根本任務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)教融合。構(gòu)建更完善的校企合作教學(xué)模式,使得德技并修、工學(xué)結(jié)合育人機(jī)制的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)得到充分發(fā)揮,培養(yǎng)出綜合素質(zhì)較高的技能型人才。

      一、完善教學(xué)管理,形成聯(lián)合合作平臺(tái)

      針對(duì)辦班形式來講,16級(jí)法蘭泰克班的學(xué)生主要由16級(jí)機(jī)械專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生組成。采取學(xué)生自愿報(bào)名,然后在企業(yè)安排下參與筆試及面試的形式,對(duì)報(bào)名的學(xué)生實(shí)施擇優(yōu)錄取,最終由40名入選的學(xué)生組建成“16法蘭泰克班”,通過單獨(dú)設(shè)置這一班級(jí)來便于之后的統(tǒng)一管理。在此基礎(chǔ)上,按照學(xué)校與法蘭泰克聯(lián)合制定出的教學(xué)計(jì)劃來開展相關(guān)課程。

      在學(xué)生管理上,各項(xiàng)管理工作由學(xué)校、企業(yè)共同負(fù)責(zé),成立聯(lián)合管理小組。在教學(xué)管理上,各項(xiàng)管理工作是由學(xué)校、企業(yè)共同商討實(shí)施的。學(xué)生在校期間的各門課程考核是由聯(lián)合管理小組負(fù)責(zé)的,主要涉及學(xué)生在校企業(yè)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)技能考核等內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)也會(huì)選派擁有較高專業(yè)素養(yǎng)且擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的骨干來進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)法蘭泰克班的教學(xué)管理,同時(shí)負(fù)責(zé)學(xué)生在企業(yè)期間的實(shí)踐教學(xué)考核。在實(shí)習(xí)管理上,主要是按照學(xué)校、法蘭泰克公司共同制定的實(shí)習(xí)要求來落實(shí)的。學(xué)校每周安排教師到企業(yè)與學(xué)生一同實(shí)習(xí),并對(duì)學(xué)生各階段的實(shí)際情況進(jìn)行了解,同時(shí)做好協(xié)調(diào)工作。其他管理工作在具體落實(shí)中也是由學(xué)校、法蘭泰克公司的共同商討下制定出的管理方案[1]。

      二、優(yōu)化教學(xué)安排,加強(qiáng)校企合作

      在課程設(shè)置方面。結(jié)合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),由院校、法蘭泰克公司共同商討、制訂出更完善的教學(xué)計(jì)劃,優(yōu)化各項(xiàng)教學(xué)安排。針對(duì)法蘭泰克公司的特點(diǎn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行專門的理論、實(shí)踐指導(dǎo)。其中,除了不斷強(qiáng)化專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)以外,還要重視校本課程的開發(fā)和學(xué)習(xí),其中包括起重機(jī)產(chǎn)品知識(shí)、起重機(jī)電器控制基礎(chǔ)、起重機(jī)電器調(diào)試與常見問題詳解等。從不同角度來認(rèn)知、把握法蘭泰克整體工藝流程,更深入地體會(huì)企業(yè)文化。同時(shí)針對(duì)修課范圍也要結(jié)合實(shí)際情況給予合理拓展,針對(duì)不同的基礎(chǔ)差異,以及興趣愛好來進(jìn)行不同方向的機(jī)加工專業(yè)課程的開設(shè),確保每個(gè)層次的學(xué)生都能夠選到自己喜歡的課程來學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上,還要適當(dāng)?shù)卦黾右恍┡c專業(yè)技能要求相符合的技能訓(xùn)練,將課堂搬到企業(yè)工位旁,理論課與實(shí)踐課進(jìn)行有效互補(bǔ),以此來加強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力的訓(xùn)練[2]。

      在實(shí)際授課中,教師應(yīng)聯(lián)系不同階段的實(shí)際情況,制定出清晰且符合學(xué)生實(shí)際情況的課程目標(biāo),構(gòu)建出更完善的課程體系。同時(shí),還要進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容更新機(jī)制的構(gòu)建,以此從不同層面來豐富、完善教學(xué)內(nèi)容。在盡可能多地為學(xué)生安排一些經(jīng)過教師指導(dǎo)后,學(xué)生可以自主完成的綜合性學(xué)習(xí)任務(wù)。在校企深度合作背景下,除了要結(jié)合企業(yè)需求來適當(dāng)優(yōu)化整合教學(xué)內(nèi)容之外,還要積極推行與生產(chǎn)勞動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐密切聯(lián)系的課程內(nèi)容,將工學(xué)結(jié)合的相關(guān)課程視為崗位人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點(diǎn),以此來進(jìn)一步優(yōu)化課程體系,促進(jìn)教學(xué)方法與模式的革新發(fā)展[3]。

      三、做好任務(wù)落實(shí),落細(xì)評(píng)價(jià)制度

      有聯(lián)合管理小組完善“師徒制”的建立,由師父一對(duì)一的來為學(xué)生實(shí)踐技能提供科學(xué)指導(dǎo),選擇落實(shí)具體任務(wù)的方式來做好學(xué)生的實(shí)踐考核,師徒在評(píng)價(jià)中有具體項(xiàng)目的完成度考察。在考核與評(píng)價(jià)上,建立師徒互評(píng)機(jī)制,每周填寫師徒互評(píng)表格,不僅徒弟對(duì)師傅的教學(xué)能力、職業(yè)素養(yǎng)、思想品德等進(jìn)行多方面的打分,師傅也將對(duì)徒弟的學(xué)習(xí)能力、進(jìn)取心、責(zé)任心、工作達(dá)成效果等多方面進(jìn)行打分。通過每周的師徒互評(píng)活動(dòng)的開展,建立了一套師徒幫教、傳技、幫思想、帶作風(fēng)的學(xué)習(xí)激勵(lì)模式,促進(jìn)了師徒隊(duì)伍整理技能水平的持續(xù)提高。通過師傅們近距離、手把手的言傳身教,促使學(xué)生和師傅在提升素質(zhì)上當(dāng)?shù)浞?,形成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境,有益于學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的不斷提升。通過師徒之間思想上互幫、學(xué)習(xí)上互補(bǔ)、工作上互助、達(dá)成互相學(xué)習(xí)、共同提高的目的。

      在實(shí)際考核、評(píng)價(jià)過程中,要結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、需求來進(jìn)行考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定,主要由企業(yè)來負(fù)責(zé)培養(yǎng),學(xué)校給予密切配合,并通過政府給予的有力保障來為現(xiàn)代學(xué)徒制的有效實(shí)施提供有力支持。且通過現(xiàn)代學(xué)徒制的有效實(shí)施,也能夠從整體上提升畢業(yè)生就業(yè)能力,使其能夠在校期間就順利完成從學(xué)習(xí)到工作的過渡,能夠?yàn)楫厴I(yè)就業(yè)提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。且在企業(yè)實(shí)習(xí)期間,也能夠?qū)κ袌?chǎng)的真實(shí)需求做出充分了解,從而使得學(xué)生在畢業(yè)之后,能夠充分滿足勞動(dòng)力市場(chǎng)的實(shí)際需求,促進(jìn)勞動(dòng)力供需平衡,避免出現(xiàn)技術(shù)浪費(fèi)的情況[4]。

      綜上所述,作為一項(xiàng)系統(tǒng)、長(zhǎng)久的工程,校企合作僅通過某一個(gè)部門的努力是難以取得理想成果的,還需要企業(yè)、學(xué)校相關(guān)部門的共同努力與商討。要通過不斷強(qiáng)化校企合作來引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)胤畔抡n本、走出課堂,拿起工具、走進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)來鍛煉、提升自身綜合素質(zhì)。作為學(xué)校、企業(yè)都不可忽視的一項(xiàng)重要工作,要想真正搞好校企合作,就必須結(jié)合實(shí)際情況來優(yōu)化方式方法,真正做到全員參與,認(rèn)真、負(fù)責(zé)地落實(shí)好每一步。

      參考文獻(xiàn):

      [1]饒松.校企深度合作模式下的教學(xué)組織實(shí)踐研究[J]職業(yè),2019,(34):22-23

      [2]解云霞.互聯(lián)網(wǎng)+教育及深度校企合作背景下高職院校構(gòu)建人才培養(yǎng)思路及課堂教學(xué)組織模式研究[J]商業(yè)經(jīng)濟(jì),2017,(7):167-168,176

      [3]周戈.校企深度合作人才培養(yǎng)模式教學(xué)機(jī)制創(chuàng)新研究[J]讀寫算(教育教學(xué)研究),2015,(37):391-391

      [4]金海洋.高職院校校企合作模式的現(xiàn)狀分析——以滄州地區(qū)為例[J]才智,2018,(17):51

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