黨建引領企業(yè)文化建設發(fā)展的策略

段紅玉

摘 要：企業(yè)文化是企業(yè)中每個人自上而下建立起來的，并經過積極改造的文化綜合體。在激烈競爭的背景下，既需要約定俗成也需要創(chuàng)新改造的文化，只有如此才能在滿足員工不同精神需求、物資需求基礎上，實現(xiàn)“眾人拾材火焰高”。而黨建工作無可替代地成為了企業(yè)文化建設發(fā)展的引領力量。其也必須要善于打破桎梏尋求企業(yè)文化進一步發(fā)展。這其中需要形成系列策略，主要有以下具體內容。

關鍵詞：黨建;企業(yè)文化;建設發(fā)展;策略

引言

黨建在企業(yè)日常經營生產中發(fā)揮著巨大的作用，指導著企業(yè)黨的思想工作和企業(yè)的發(fā)展方向，同時還肩負著國企的發(fā)展路線規(guī)劃與戰(zhàn)略規(guī)劃，進而影響和推動著企業(yè)文化建設，是企業(yè)現(xiàn)代化文化創(chuàng)新的重要因素。而且企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化有著直接關系，兩者之間相互滲透，因此要充分認知兩者之間的關系，切實發(fā)揮其推動企業(yè)文化創(chuàng)新的作用。

1 企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新工作中存在的問題

目前，企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新存在的主要問題如下。第一，觀念和認識有偏差。目前，企業(yè)對黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新工作不重視的情況較多，雖然部分企業(yè)在相關的改革上面已經取得一定的成績，但是對相關的思想觀念與認識還停留在傳統(tǒng)的思想觀念上面，這也使得改革沒有得到深化。第二，黨建工作與企業(yè)文化建設工作的連接度不足。企業(yè)運行最核心的內容是利潤，因此不論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)都將利潤放在最核心的位置，這也使得企業(yè)忽視思想文化的建設，導致員工的歸屬感較差，企業(yè)沒有凝聚力。第三，民主化管理制度難以落實。企業(yè)受部分形式主義與官僚主義的影響，導致部分管理層人員作風問題比較突出，盡管有相應的規(guī)章管理制度，但是在實施過程中仍然存在一定的難度。

2實現(xiàn)黨建引領企業(yè)文化建設的策略

2.1.企業(yè)必須明確黨建與企業(yè)文化建設的關系

企業(yè)是掌握國家重要能源資源的企業(yè)，要有強烈的社會責任感。其中，要確保企業(yè)黨建工作引領企業(yè)文化建設，要讓企業(yè)文化擁有渾厚的紅色文化基因。需要強調的是，讓黨建工作對企業(yè)文化建設發(fā)揮出引領作用，需要確認二者關系。從屬性來看二者都是意識形態(tài)工作，最終都是作用于人的思想。但黨建當中的思政工作是以馬克思主義、中國特色社會主義思想、社會主義核心價值觀等為組成成分的主流思想工作。尤其是社會主義核心價值觀，是統(tǒng)領國家、地區(qū)、組織、個人思想的主體。企業(yè)文化、社會文化、群眾文化都必須要以社會主義核心價值觀等為核心。故而企業(yè)黨建和企業(yè)文化是統(tǒng)領和被統(tǒng)領關系。同時企業(yè)文化建設能夠為企業(yè)黨建創(chuàng)新發(fā)展提供輔助，會讓更多有志青年加入黨組織，確保黨支部建制完整。這些青年接受黨支部教育后，于崗位上發(fā)揮出了模范帶頭作用，讓黨建紅色思想得以融入到企業(yè)文化當中，最終給予了企業(yè)文化紅色基因。故而二者優(yōu)勢互饋關系，即黨建工作開展得好企業(yè)文化就會獲得正確指導，按照健康方向不斷發(fā)展。而好的企業(yè)文化又成為黨支部連接基層職工的橋梁，拉近了黨群關系、干群關系。

2.2不斷豐富黨建工作內容，促進黨建工作與企業(yè)文化建設融合

企業(yè)黨建工作要與企業(yè)文化融合發(fā)展，就要豐富黨建工作的內容，圍繞企業(yè)中心積極開展黨建工作，使黨建工作深入到生產經營的各個環(huán)節(jié)中去，確保黨建工作落到實處。首先，企業(yè)要將廉政文化教育深入到生產經營中去，教育引導廣大黨員廉潔從業(yè)，奉公守法，忠于職守。其次，企業(yè)要建立健全黨風廉政制度，將黨內監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結合，加強對黨員干部的監(jiān)督管理，對黨員干部身上存在的腐敗現(xiàn)象堅持做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早查處，對腐敗現(xiàn)象采取高壓態(tài)勢，將反腐敗斗爭進行到底，防止發(fā)生違法違紀現(xiàn)象，從而在企業(yè)內部形成風清氣正的濃厚氛圍。最后，企業(yè)要在生產經營環(huán)節(jié)設置黨員示范崗、黨員責任區(qū)，積極發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，充分征集采納職工的意見建議，積極為職工辦實事、解難題，解決職工在生產生活中遇到的急、難、愁、盼問題，切實提高職工做好本職工作的主動性和積極性，不斷增強職工的獲得感和幸福感，從而真正做好企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設的融合。

2.3在企業(yè)文化建設工程中加強黨組織建設實現(xiàn)系統(tǒng)同構

企業(yè)要想有效地進行黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新，需要以企業(yè)管理為核心。因此，黨建工作與企業(yè)管理工作都需要加強基層建設，切實強化組織的基礎管理。此外，在加強基礎管理建設時還要注重企業(yè)員工內部關系，這樣不僅有效優(yōu)化相關的管理制度，還能使員工參與基礎人員和諧相處，促進企業(yè)員工的自覺性提高。

2.4打破傳統(tǒng)加強黨支部企業(yè)文化建設引導能力

企業(yè)文化建設的主體是每一個員工。這意味著員工對企業(yè)的好感、依賴、贊美等會影響他們參與企業(yè)文化建設的積極性。故而黨建工作當中必須要打破傳統(tǒng)工作模式，需要深入了解每一位員工的需求，能夠調動一切資源來滿足企業(yè)職工合理、合法的需求，以此來提升職工對企業(yè)的歸屬感。同時要積極地構建宣傳媒介，為企業(yè)和職工交流提供方便，能夠讓職工參與到企業(yè)經營和管理當中，不再被邊緣化。尤為關鍵的是，通過這樣的平臺，基層職工可以與高層對話，能夠反饋意見表達情緒。如此職工才感覺自身成為了企業(yè)的主人，才會以企為家，全身心投入到企業(yè)文化建設當中。黨支部需要積極聯(lián)系工會、婦聯(lián)、共青團，要做好線下信訪工作，要求三個組織認真記錄職工信訪原因、解決方案以及解決結果。要求信訪案件需要按照緊要程度分成三級，要按照每一級具體要求解決信訪案件。并要求有關人員將信訪人員意見、建議上達。往往這樣的意見和建議更為客觀、具體，能夠體現(xiàn)出企業(yè)文化建設當中出現(xiàn)的各類問題，例如分配問題、保障問題等。黨支部了解這些問題之后給出具體的解決方案。該方案對于企業(yè)文化建設而言具有“去腐生肌”的積極作用。通過“我為職工辦實事”給予企業(yè)文化紅色基因。企業(yè)文化活動包括了安全生產、職工維穩(wěn)、技術培訓、產品開發(fā)等。這些都可以成為黨建“我為職工辦實事”落地的途徑。①安全生產。黨建將安全生產納入到工作范圍之內，并積極地宣傳安全生產的重要性，要提升職工對生命的重視程度，遠離以往粗放型工作方式。通過黨建工作來改變以往企業(yè)的“我要你安全生產”，改為職工的“我需要安全生產”。改變冷面說教，要以溫馨教育打開職工心門，加深職工對安全生產的理解水平，并能夠按照安全標準展開工作。②職工維穩(wěn)。黨支部聯(lián)合人力資源部門在節(jié)假日向職工表示問候，能夠給予職工一定的節(jié)日福利。在每一位職工的產假、婚假、喪假時能夠給出回應。將此類工作落實做細，利于黨支部團結職工共同建設和創(chuàng)新企業(yè)文化。③技術培訓。黨支部聯(lián)合工會在培養(yǎng)技術人才同時，能夠與人力資源一同來形成人才發(fā)展規(guī)劃，要讓技術人才得到重用并且能夠獲得晉升，以這樣的方式留住人才。技術培訓以及晉升制度，體現(xiàn)了企業(yè)文化當中的人才觀，能夠吸引更多人才進入企業(yè)。

結束語

綜上所述，企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設的深度融合，有利于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。為此，企業(yè)應在實際工作中認真落實和開展黨建工作，緊抓企業(yè)文化建設不放松。要與時俱進不斷豐富黨建工作內容，利用新形勢下的宣傳與傳播載體，打破傳統(tǒng)加強黨支部企業(yè)文化建設引導能力，推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

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