付玉金 孫聰 潘青
[摘 要]高校文化紀(jì)念品作為校園歷史文化展現(xiàn)的典型產(chǎn)品,其設(shè)計(jì)開發(fā)可以顯著提升學(xué)校知名度,推動友校間的學(xué)術(shù)文化交流。文章以江蘇科技大學(xué)為研究對象,通過歷史文化追溯、問卷調(diào)查與專家訪問等方法,對當(dāng)前校內(nèi)文化紀(jì)念品的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究。結(jié)合紀(jì)念品生產(chǎn)實(shí)例與科技專利對產(chǎn)品創(chuàng)新性、美觀性、實(shí)用性進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)分析,將校園精神與特色文化融入校園文化紀(jì)念品。通過4P營銷分析方法,借助現(xiàn)代 “互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)制定高校文化紀(jì)念品的具體營銷管理方案,以推進(jìn)開發(fā)產(chǎn)品的銷售推廣,實(shí)現(xiàn)高校文化紀(jì)念品的文化宣傳、情懷寄托與經(jīng)濟(jì)效益。
[關(guān)鍵詞]高校;文化紀(jì)念品;特色文化;營銷策略
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.20.092
近年來,隨著高校創(chuàng)辦數(shù)量的激增,各大高校對于自身的特色文化宣傳工作越來越重視,迫切地尋找能夠傳承校園文化、提升學(xué)校知名度的方法。校園文化紀(jì)念品作為一種以校園悠久歷史、獨(dú)特文化、特色景點(diǎn)為創(chuàng)作素材,以校訓(xùn)、校規(guī)為創(chuàng)作理念的情感寄托類商品,是高校特色文化的重要載體之一。獨(dú)特新穎的校園文化紀(jì)念品,不僅能夠塑造良好的高校品牌形象,還能夠完整地傳承和弘揚(yáng)校園文化內(nèi)涵[1]。國外名校和國內(nèi)部分高校在校園文化紀(jì)念品的開發(fā)設(shè)計(jì)中已經(jīng)取得理想效果,例如哈佛大學(xué),其校園紀(jì)念品已然成為學(xué)校的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和重要宣傳平臺[2]。然而,江蘇省內(nèi)的大部分高校對于校園文化紀(jì)念品的開發(fā)還停留在初始階段,不能較好地發(fā)掘自身文化特色。結(jié)合美觀性與實(shí)用性對文化紀(jì)念品進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì),可以設(shè)計(jì)開發(fā)出現(xiàn)代科技型創(chuàng)新紀(jì)念品,使學(xué)校在傳承文化、增強(qiáng)情感的同時(shí),促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新思想發(fā)展與教學(xué)質(zhì)量提高[3]。
1 高校文化紀(jì)念品的開發(fā)現(xiàn)狀
目前,國外高校高度重視文化紀(jì)念品開發(fā)工作,針對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、銷售多組建專業(yè)化隊(duì)伍,校園紀(jì)念品開發(fā)體系不斷完整,在有效提高高校知名度的同時(shí),還在一定程度上創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)利潤[4]。
相對而言,國內(nèi)對于文化紀(jì)念品的開發(fā)工作仍處于初始階段。江蘇省內(nèi),除南京大學(xué)等全國名校對文化紀(jì)念品進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)外,大部分高校的校園文化紀(jì)念品都處于初始期,沒有自己的紀(jì)念品開發(fā)營銷團(tuán)隊(duì)。在已進(jìn)行紀(jì)念品開發(fā)的高校中,也存在著類似的問題。當(dāng)前大部分高校的校園文化紀(jì)念品主要存在以下兩種現(xiàn)象。
第一,在產(chǎn)品開發(fā)階段,校園文化紀(jì)念品在款式設(shè)計(jì)方面同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、缺乏創(chuàng)新性。全國各地高校,文化紀(jì)念品開發(fā)多是單調(diào)地以校徽、校訓(xùn)為設(shè)計(jì)元素,以明信片、書簽等物品為載體設(shè)計(jì)產(chǎn)品。雖然引入高校元素,但是缺乏對其形與意的深層次延伸,同時(shí)缺乏科學(xué)技術(shù)與校園特色文化相結(jié)合的現(xiàn)代智能裝備應(yīng)用,導(dǎo)致校園文化紀(jì)念品一直在初始的“復(fù)制粘貼”階段徘徊,無法得到發(fā)展與提升。在生產(chǎn)品質(zhì)方面質(zhì)量低劣,多由于追求一時(shí)的美觀而導(dǎo)致生產(chǎn)低質(zhì)量化,特別是生活類紀(jì)念品,在開發(fā)過程中忽視選材與實(shí)用性,甚至部分高校存在以次充好的現(xiàn)象,致使紀(jì)念品無法長久保存,背離了紀(jì)念品的收藏價(jià)值與校園形象塑造價(jià)值。
第二,在產(chǎn)品營銷階段,首先是市場需求小,學(xué)校知名度的高低,在一定程度上影響了文化紀(jì)念品的銷售熱度。同時(shí),作為校園文化紀(jì)念品銷售對象的校內(nèi)學(xué)生存在對校園文化的關(guān)注度較低、認(rèn)同感與歸屬感不強(qiáng),缺乏校園凝聚力的現(xiàn)象[5]。其次是宣傳力度不足,高校校園文化紀(jì)念品宣傳依托傳統(tǒng)的單頁宣傳形式,宣傳方式單調(diào)且效果不佳,微信、網(wǎng)店等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳的關(guān)注度與應(yīng)用程度不足。最后是產(chǎn)品缺乏專業(yè)化的營銷管理團(tuán)隊(duì),學(xué)校的紀(jì)念品開發(fā)團(tuán)隊(duì)組建長期處于初始階段,缺乏資金投入,大學(xué)生融資能力與風(fēng)險(xiǎn)承受能力低,缺少領(lǐng)導(dǎo)型創(chuàng)業(yè)老師的指導(dǎo)與創(chuàng)新型學(xué)生人才的加入,無法形成高效完整的團(tuán)隊(duì)管理模式。
2 校園市場調(diào)查分析
為了更好地了解當(dāng)前大學(xué)生對校園文化紀(jì)念品的感知程度,從而實(shí)現(xiàn)更具建設(shè)性高校紀(jì)念品開發(fā),本文選取位于江蘇的科技大學(xué)進(jìn)行調(diào)查。通過問卷分析,對大學(xué)生對高校校園文化紀(jì)念品的感知,給出的調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如圖1所示。
分析調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果,顯示本校90%的學(xué)生有購買校園文化紀(jì)念品的需求,因此創(chuàng)新型校園文化紀(jì)念品的開發(fā)生產(chǎn)是很有必要的。并且相對于書簽、明信片等傳統(tǒng)的紀(jì)念品,學(xué)生客戶希望開發(fā)的產(chǎn)品在紀(jì)念意義的基礎(chǔ)上帶有更多的創(chuàng)意性和實(shí)用性,特別是能夠有自我參與的DIY紀(jì)念物品,教師領(lǐng)導(dǎo)客戶則希望開發(fā)的產(chǎn)品在紀(jì)念意義的基礎(chǔ)上更具有美觀性和鑒賞性,既可以作為辦公室內(nèi)擺件,又可以作為友校文化交流禮品。同時(shí),在銷售模式方面,多數(shù)客戶喜歡進(jìn)店選購與網(wǎng)上預(yù)覽相結(jié)合的模式,在線上進(jìn)行部分商品的預(yù)選后,再進(jìn)店接觸體驗(yàn)紀(jì)念品實(shí)體,節(jié)省學(xué)生的課余時(shí)間。
本校的文化紀(jì)念品工作室處于創(chuàng)業(yè)初期階段。對比調(diào)查結(jié)果不難看出:首先,團(tuán)隊(duì)現(xiàn)處于組建過渡階段,雖然具有一定開發(fā)能力與校方支持,但是缺乏足夠的技術(shù)開發(fā)后備資金,缺乏科學(xué)的開發(fā)思路指導(dǎo)與營銷經(jīng)驗(yàn),缺少校方就業(yè)導(dǎo)師的加入領(lǐng)導(dǎo);其次,傳統(tǒng)的單頁宣傳與宿舍傾銷方式會促使學(xué)生產(chǎn)生厭惡感,導(dǎo)致產(chǎn)品受排斥,營銷效果減弱。校內(nèi)文化紀(jì)念品需要轉(zhuǎn)換宣傳方式,加強(qiáng)宣傳力度;再次,團(tuán)隊(duì)開發(fā)產(chǎn)品缺少新的滿足客戶購買需求的校園文化因素融入,缺少對本??萍嘉幕晒奈諔?yīng)用;最后,工作團(tuán)隊(duì)忽視了以紀(jì)念品為主線的校園文化衍生品的開發(fā),損失紀(jì)念品的部分附帶價(jià)值。
在校園文化紀(jì)念品的開發(fā)過程中,校內(nèi)工作團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)迎合青年大學(xué)生追求新鮮事物、自由發(fā)展的性格,對產(chǎn)品的文化創(chuàng)新性形式進(jìn)行深入研究開發(fā),結(jié)合創(chuàng)新性、實(shí)用性、美觀性將校園文化內(nèi)涵、歷史與城市特色風(fēng)采有效融合[6]。
3 校園文化紀(jì)念品開發(fā)與營銷策略
3.1 設(shè)計(jì)開發(fā)
3.1.1 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
針對銷售主體對象為高校學(xué)生的情況,團(tuán)隊(duì)建設(shè)以在校大學(xué)生為主體,以校內(nèi)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師為領(lǐng)導(dǎo)。在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師科學(xué)有效的理論指導(dǎo)結(jié)合企業(yè)營銷導(dǎo)師的營銷可行性建議下,充分利用學(xué)生在思維方法上的創(chuàng)新力、產(chǎn)品更新上的創(chuàng)造力。通過校企合作,由校外設(shè)計(jì)開發(fā)類專業(yè)人員對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì)知識的豐富、開發(fā)手段的鍛煉,補(bǔ)全工作團(tuán)隊(duì)在經(jīng)營與管理經(jīng)驗(yàn)上的不足,形成能夠快速捕捉學(xué)生消費(fèi)需求且專業(yè)性強(qiáng)的高效工作團(tuán)隊(duì)。