農村經營管理人才培養(yǎng)模式構建途徑探究

摘要：在市場經濟體制改革的過程中，農業(yè)經濟發(fā)展越來越快，傳統(tǒng)的農業(yè)備受詬病，現代農業(yè)獲得了許多的發(fā)展機遇，因此農村經營管理人才的培養(yǎng)工作不容忽略。國家需要著眼于市場經濟改革的現實條件，積極探索出一條全新的農村經營管理人才培養(yǎng)路徑，構建科學完善的人才培養(yǎng)模式及體系。

關鍵詞：農村經營管理;人才培養(yǎng);模式構建;途徑探究

引言

我國正處于市場經濟改革的關鍵時期，傳統(tǒng)農業(yè)實現了向現代農業(yè)的順利過渡?，F代農業(yè)以農民收入的增加、農產品的充足供給以及農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為核心，真正實現產品供給率以及生產率的有效提升，其中現代科學技術的利用最為關鍵。農村的經營管理工作取得了明顯的成效，所面臨的外部環(huán)境越來越嚴峻，農村地區(qū)的穩(wěn)定建設及發(fā)展農村經營管理人才的培育不容忽略。

一、農村經營管理人才

農村經營管理人才簡稱為農村經管人才，主要以現代農業(yè)的發(fā)展以及新農村建設為依據，著眼于這兩大工作的現實需要培養(yǎng)出以具有一定經營管理經驗以及經營管理知識的綜合性人才。保障其能夠在經營管理的過程之中合理組織信息、技術、資本、土地等生產要素，扮演好組織者、帶頭人的角色，真正維護農村地區(qū)的生態(tài)環(huán)境，促進農村地區(qū)的進一步生產以及改進。其中鄉(xiāng)村機構管理人才、農村經紀人、農村技術推廣人才、個體商販、農業(yè)企業(yè)經營管理人才以及農村種植大戶都是比較典型的農村經營管理人才。這一部分人才對農村地區(qū)的經濟發(fā)展有非常關鍵的影響，能夠真正促進農村市場的有效性發(fā)展，維護社會穩(wěn)定，全面提升農業(yè)的競爭力。

二、農村經營管理人才培養(yǎng)現狀

在對目前的農村經營發(fā)展現狀進行分析時可以看出，農村地區(qū)的經濟綜合實力有了明顯的提升，農業(yè)經營方式非常的多元，其中以家庭為單位的分散生產以及經營是重點。有一部分農村地區(qū)的經濟實力較為有限，市場體系還有待完善，農民還沒有樹立一定的市場意識，這一點導致農產品以及科技成果的市場化率以及商品化率不夠理想，產業(yè)化率相對偏低，生產者的積極性不高，因此，一部分生產資源和建設資源被浪費。在這樣的現實背景下，農村地區(qū)需要著眼于現代農業(yè)發(fā)展的現實條件，全面加大對現代農業(yè)的投入及支持力度，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的農村經營管理人才，保障其積累豐富的管理經驗，。在開拓精神和市場意識的指導下掌握不同的經營策略，學會利用各種現代化的管理手段，真正實現服務工作市場開拓工作的綜合提升，確保農業(yè)能夠在激烈的市場競爭中占據一席之地，充分彰顯現代農業(yè)發(fā)展的重要優(yōu)勢和價值。

三、農村經營管理人才培養(yǎng)模式構建途徑

（一）轉變工作理念和思維

農村經營管理工作的系統(tǒng)性和實踐性比較明顯，管理理念的指導作用不容忽略。管理工作人員需要在正確管理理念的指導下，著眼于農村經營生產活動的發(fā)生發(fā)展過程，在總結經驗的過程之中進一步調整工作思路，轉變人員的工作理念和思維，確保農村經營管理工作的全面落實。在培養(yǎng)農村經營管理人才的過程中，管理層需要在轉變工作理念和思維的基礎之上，盡量避免重硬技術、輕軟技術的傳統(tǒng)觀念。靈活利用各種措施，以科技興農戰(zhàn)略目標的順利落實為依據，始終堅持軟科技發(fā)展的重要方向，真正實現農村經營管理人才隊伍的有效優(yōu)化，保障人才能夠獲得更多的發(fā)展空間以及成長指導。

（二）構建人才信息管理體系

在信息時代背景下人才信息管理工作不容忽略，這一點能夠為后期的人才培養(yǎng)工作指明道路及方向。管理層需要注重上下連貫，以農村經營人才信息網絡體系的構建為基礎，充分利用大數據、云計算等技術，在全面調整的過程中體現農村經營人才隊伍的服務價值以及功能。資源共享以及資源整合不容忽略，這一點要求管理工作人員著眼于已經開發(fā)的農業(yè)人才門戶網絡信息平臺為依據，在資源共享的基礎上逐步建設農業(yè)核心網站，實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、畜牧業(yè)、農業(yè)、農業(yè)機械、漁業(yè)法律法規(guī)的有效構建以及進一步優(yōu)化，真正實現農經法律法規(guī)的有效傳遞。根據目前的經濟組織發(fā)展現狀，更好地促進農民專業(yè)合作經濟組織以及農經政策的有效改進以及全面突破，主動培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的農村經管人才。實現人才培養(yǎng)資源的優(yōu)化配置及有效利用，為農村地區(qū)經濟的穩(wěn)定建設性發(fā)展做好前期的鋪墊工作。

（三）加強人才評價與選拔

管理工作人員需要在人力資本理論的指導下，加強對農村經營管理人才潛力的有效挖掘，提升這一部分人才的工作能力以及思維視野，在全面聚集人才的基礎上確保農村經營人才隊伍的有效壯大。讓更多優(yōu)秀的農村經營人才獲得展示自我才華的機會，實現人盡其才、物盡其用。評價選拔機制的構建以及創(chuàng)新非常關鍵，農村地區(qū)需要始終堅持實事求是的工作原則，關注對不同階段人才培養(yǎng)工作的內容分析以及形式研究，調整工作思路和方向，保障各項管理工作的全面踐行。人才素質的提升非常關鍵，只有積極構建以素質為本位的農村人才培養(yǎng)體系，促進中職農經教育工作的有效強化，才能夠培養(yǎng)出更多新型的農民，保障其既懂技術又能夠懂管理和經營，為現代農業(yè)發(fā)展建設做好前期的鋪墊工作，打下扎實的人力基礎。管理工作人員需要站在不同的角度，始終堅持公平公正公開的工作原則，以人才培養(yǎng)機制以及選拔機制的合理構建為基礎，采取公開的考核方式以及競爭上崗方式來維護社會公平和正義，真正實現群眾評議與組織考察工作之間的有機結合，確保人才選拔以及人才培養(yǎng)的積極優(yōu)化。

四、結語

農村經營管理人才培養(yǎng)工作的系統(tǒng)性比較明顯，有助于農村地區(qū)獲得更多的發(fā)展契機。農村需要積極轉變員的工作理念及思維模式，以構建人才體系為基礎，加強人才選拔以及評價工作，保證每一個人才都能夠發(fā)光發(fā)熱。

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作者簡介：

姜國成（1970.08—），男，漢族，河北省遵化市人，農經師，大學，單位：河北省遵化市農業(yè)農村局，研究方向：農業(yè)經濟、農業(yè)技術推廣。