張友
【摘要】在林權(quán)制度的背景下,林下中草藥種植有著非常好的市場(chǎng)前景.對(duì)于此種發(fā)展趨勢(shì),借助養(yǎng)生保健品加以食療操作是必然傾向,達(dá)到提高人們身體健康指數(shù)的作用。現(xiàn)階段市場(chǎng)范圍內(nèi)中草藥備受關(guān)注,日益增加銷售量,能夠明確人們意識(shí)到保護(hù)身體的必要性,所以擴(kuò)展對(duì)中草藥保健品的需求量。立足于中草藥種植的實(shí)際情況,新時(shí)期下應(yīng)加大力度強(qiáng)化林下資源利用率,推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平增長(zhǎng)。
【關(guān)鍵詞】林下中草藥種植;管理技術(shù);探討分析;
本文主要以林下中草藥種植的管理技術(shù)為重點(diǎn)進(jìn)行闡述,首先分析林下種植中草藥的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,其次從結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,因地制宜、重視技術(shù)推廣,積累經(jīng)驗(yàn)、建立健全機(jī)制,增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)幾個(gè)方面深入說(shuō)明并探討,改善林下中草藥種植的管理技術(shù)的措施,旨意在為相關(guān)研究提供參考資料。
1林下種植中草藥實(shí)際情況
1.1無(wú)法保障從實(shí)際出發(fā)
部分區(qū)域進(jìn)行中草藥種植期間,依托中草藥種植的技術(shù)進(jìn)行,往往是結(jié)合市場(chǎng)內(nèi)運(yùn)用比較常見(jiàn)的藥材完成挑選,尚未從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行中草藥種植。并且沒(méi)有思考本地區(qū)的環(huán)境特征,沒(méi)有體現(xiàn)出環(huán)境和中草藥生長(zhǎng)互相匹配的特征,難以提升土地資源利用率。針對(duì)農(nóng)林企業(yè)或者草本企業(yè)而言,過(guò)多的關(guān)注草藥種植與草藥銷售,對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)傾向和經(jīng)濟(jì)效益的獲取關(guān)注度不夠,那么引出盲目跟風(fēng)的癥狀。由此促使部分區(qū)域優(yōu)良中草藥品種資源的利用率降低,不能體現(xiàn)本地區(qū)的生長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),繼而制約種植者的經(jīng)濟(jì)效益獲取。另外過(guò)多的進(jìn)行中草藥種植,很容易出現(xiàn)市場(chǎng)紊亂,不利于林下經(jīng)濟(jì)水平提升。
1.2技術(shù)性不強(qiáng)
現(xiàn)階段,我國(guó)的中草藥生產(chǎn)范圍有所擴(kuò)展,可新興技術(shù)的挖掘也在發(fā)展過(guò)程中,尤其是套種技術(shù)。一些中草藥的種植注意要點(diǎn)較多,對(duì)應(yīng)種植技術(shù)依舊在發(fā)展階段,需求專業(yè)化工作者深層次分析。即便獲取諸多種植經(jīng)驗(yàn),一些區(qū)域初步獲取中草藥種植的方式,可中草藥類型是比較多的,中草藥給予不相同區(qū)域的適應(yīng)能力有所不同,此時(shí)不能保障中草藥品種與人們對(duì)其需求相匹配,繼而因?yàn)榧夹g(shù)性不強(qiáng)的因素制約林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1.3管理制度不完善
有一些農(nóng)、林、草企業(yè)由于缺少中草藥種植方面的專業(yè)人才,從而出現(xiàn)在林下套種中草藥藥材的過(guò)程中缺少科學(xué)合理的指導(dǎo),而且有一部分林下中草藥的管理工作人員沒(méi)有受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),造成在日常管理中草藥種植時(shí)缺少實(shí)踐性的指導(dǎo)。此外,有一些地區(qū)沒(méi)有對(duì)于中草藥的合格指標(biāo)做嚴(yán)格的要求,沒(méi)有足夠重視中草藥中農(nóng)藥殘留等重要的相關(guān)指標(biāo),讓各種中草藥的質(zhì)量不過(guò)關(guān),沒(méi)有辦法達(dá)到質(zhì)檢的標(biāo)準(zhǔn)。即使當(dāng)前我國(guó)有關(guān)藥物的驗(yàn)證以及檢查機(jī)構(gòu)的建設(shè)已經(jīng)非常完善,但是地方在具體的實(shí)施的時(shí)候仍然會(huì)存在一部分規(guī)定沒(méi)有貫徹落實(shí),有關(guān)的檢查人員在對(duì)中草藥進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)時(shí)沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程或者是沒(méi)有仔細(xì)檢查,這樣都會(huì)促使中草藥質(zhì)量保障性以及安全性大幅度降低。
2林下中草藥種植的有效管理技術(shù)
2.1結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,因地制宜
針對(duì)林下中草藥實(shí)際種植,相關(guān)人員要思考藥材的多種類型、關(guān)聯(lián)藥材的生長(zhǎng)環(huán)境需求,細(xì)致判斷中草藥固有的習(xí)性,挑選切合實(shí)際的土壤材料完成中草藥種植。不可以擅自跟風(fēng),而是顧及土壤特征和中草藥的生長(zhǎng)適應(yīng)性加以種植作業(yè)。站在企業(yè)的視角下,若需求對(duì)某個(gè)品種加以推廣,應(yīng)充分開(kāi)展實(shí)地考察工作,尤其是林地環(huán)境,即土壤酸堿性和林地透光性,企業(yè)貫徹因地制宜的思想合理開(kāi)展中草藥套種操作,提高土地資源利用率,推動(dòng)林下中草藥種植。
2.2重視技術(shù)推廣,積累經(jīng)驗(yàn)
科研技術(shù)是提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的力量,特別是有關(guān)林下套種中草藥這種新興的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,在其發(fā)展的過(guò)程中更是需要依靠科研技術(shù)作為力量。尤其是在對(duì)林下套種中草藥這類新興模式的宣傳方面,政府需要積極向有關(guān)方面的企業(yè)和林農(nóng)推廣正確的操作流程和相關(guān)方面的實(shí)施技術(shù)。與此同時(shí),政府也可以和一部分的高校進(jìn)行聯(lián)系,在高校中設(shè)立有關(guān)林下套種中草藥相關(guān)知識(shí)的專業(yè)課程,以此去培養(yǎng)更多專業(yè)的人才來(lái)保障林下經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2.3建立健全機(jī)制,增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)
在種植管理技術(shù)的發(fā)展與宣傳中,相關(guān)人員應(yīng)明確影響宣傳效率的因素,現(xiàn)有的機(jī)制不夠全面化,無(wú)法保障種植管理技術(shù)運(yùn)用的規(guī)范性,所以要及時(shí)規(guī)避相關(guān)情況,注重機(jī)制高效率運(yùn)用,凸顯中草藥種植管理管理的科學(xué)性與規(guī)范性。每一個(gè)檢查單位都要關(guān)注檢查方案的明確與完善,對(duì)現(xiàn)有的中草藥硬性管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置,嚴(yán)格監(jiān)督與落實(shí)工作,從根源上強(qiáng)化中草藥質(zhì)量。這樣單位可基于嚴(yán)格的農(nóng)草管理模式推動(dòng)中草藥規(guī)范化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)制的健全操作,不斷增強(qiáng)防范意識(shí)。
3中草藥種植管理技術(shù)的價(jià)值
科學(xué)的利用林下土地資源進(jìn)行中草藥種植,本質(zhì)上為相對(duì)經(jīng)濟(jì)化的形式,依托現(xiàn)有的土地資源和林蔭空間完成中草藥種植,全方位提升土地資源利用成效,得到更多效益,針對(duì)處理退耕還林問(wèn)題產(chǎn)生重要價(jià)值。由于退耕還林機(jī)制以及種植中草藥的顯著沖突為藥林爭(zhēng)地,按照林下中草藥套種的形式顯著調(diào)整相關(guān)問(wèn)題。發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)土地資源科學(xué)配置,加快林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步,這樣有效的提升中草藥種植效果,相關(guān)人員利用科學(xué)管理技術(shù)規(guī)劃好中草藥種植的過(guò)程,由此深層次推動(dòng)林下經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,由于目前市場(chǎng)上對(duì)中草藥和林下經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展的有非常高的需求,人們給予環(huán)境的保護(hù)思想意識(shí)不斷增強(qiáng),在很大程度上決定著林下經(jīng)濟(jì)以及中草藥種植互相結(jié)合的可行性與可靠性。市場(chǎng)中存有盲目跟風(fēng)的情況,對(duì)應(yīng)的技術(shù)性水平不高,所以相關(guān)單位要加大力度進(jìn)行中草藥種植管理,完善現(xiàn)有的管理方案,延伸中草藥種植發(fā)展空間,獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。
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