摘要：目的：分析PDCA循環(huán)用于提高門診輸液室護(hù)士手衛(wèi)生依從性的效果。方法：選取在我院工作的護(hù)理人員98例，隨機均分為對照組和觀察組，對照組進(jìn)行常規(guī)管理，觀察組融入PDCA循環(huán)管理，統(tǒng)計兩組護(hù)理人員的洗手依從性以及護(hù)理質(zhì)量評分。結(jié)果：觀察組護(hù)理人員的洗手依從性以及護(hù)理質(zhì)量評分均優(yōu)于對照組（P<0.05）。結(jié)論：在門診輸液室工作中應(yīng)對護(hù)理人員進(jìn)行PDCA循環(huán)法管理，不僅可以提升門診輸液室護(hù)理人員洗手的依從性，還可以有效提高護(hù)理質(zhì)量評分，建議在臨床推廣。

關(guān)鍵詞：PDCA循環(huán);門診輸液室;手衛(wèi)生;依從效果

PDCA循環(huán)法主要分為計劃階段（P）實施階段（D）、檢查階段（C）、處理階段（A），目前已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于臨床護(hù)理管理過程中。門診輸液室對護(hù)理人員手部清潔程度的要求較高，當(dāng)患者受到細(xì)菌感染后，不僅會影響患者的輸液質(zhì)量，嚴(yán)重時還會對患者的機體造成二次傷害。因此臨床應(yīng)采用PDCA循環(huán)法，在有效提升輸液室護(hù)理人員洗手依從性的同時，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在患者進(jìn)行護(hù)理期間，降低感染發(fā)生率，改善患者對傳統(tǒng)管理模式的固有認(rèn)知，受到患者及家屬的廣泛歡迎?；诖?，本次就PDCA循環(huán)用于提高門診輸液室護(hù)士手衛(wèi)生依從性的效果進(jìn)行了研究，現(xiàn)報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料

選取2020年2月～2021年2月在我院工作的護(hù)理人員98例，隨機均分為對照組和觀察組，每49名。觀察組男女比例為47：2，年齡分布為23～29歲，平均年齡為（25.98±3.68）歲。對照組男女比例為48：1，年齡分布為24～28歲，平均年齡為（25.74±3.47）歲。組間護(hù)理人員資料比較不存在統(tǒng)計學(xué)意義（P>0.05）。

1.2管理方法

1.2.1對照組

對照組實施傳統(tǒng)管理模式：（1）通過講座提升護(hù)理人員對手部衛(wèi)生的重視程度，從而提升護(hù)理人員的洗手依從性。（2）在進(jìn)行培訓(xùn)期間，應(yīng)向護(hù)理人員講解正確清潔手部的方法，從而提升護(hù)理人員的手部清潔度。（3）定時抽查護(hù)理人員的洗手情況，保證手部衛(wèi)生。

1.2.2觀察組

觀察組融入PDCA循環(huán)法管理：（1）計劃階段（P）：醫(yī)院應(yīng)選取臨床經(jīng)驗較為豐富的護(hù)理人員擔(dān)任衛(wèi)生檢查小組的組長，并選擇專業(yè)人員擔(dān)任檢查小組的副組長，從而對目前門診輸液室手衛(wèi)生存在的相關(guān)問題實施調(diào)查，在調(diào)查的過程中，還應(yīng)對護(hù)理人員的工作量以及手衛(wèi)生意識進(jìn)行充分調(diào)查。在統(tǒng)計期間，還應(yīng)采取問卷調(diào)查等方式，了解護(hù)理人員對手部衛(wèi)生知識的掌握程度。（2）實施階段（D）：調(diào)查工作結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)我院的臨床狀況對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，向護(hù)理人員講解手部衛(wèi)生的相關(guān)知識以及正確的洗手方式。（3）檢查階段（C）：定期檢查護(hù)理人員的洗手依從性以及手部清潔程度，并采用記錄本對護(hù)理人員實施責(zé)任制考核。（4）處理階段（A）：每周召開小組內(nèi)會議，通報上周護(hù)理人員的手部清潔狀況，并對管理中的問題進(jìn)行分析，結(jié)合醫(yī)院的實際情況進(jìn)行改正。保證管理計劃在臨床中的實踐性，并在下周的護(hù)理工作中有效落實。

1.3觀察指標(biāo)

統(tǒng)計兩組護(hù)理人員的洗手依從性以及護(hù)理質(zhì)量評分。

1.4統(tǒng)計學(xué)方法

統(tǒng)計學(xué)結(jié)果由SPSS26.0統(tǒng)計學(xué)軟件統(tǒng)計完成，若組間數(shù)據(jù)對比結(jié)果差異顯著P<0.05，則具有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1統(tǒng)計兩組護(hù)理人員的洗手依從性

觀察組的患者護(hù)理人員的洗手依從性高于對照組（P<0.05），具體數(shù)據(jù)見表1。

2.3對比兩組護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量評分

觀察組護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量評分高于對照組（P<0.05），具體數(shù)據(jù)見表2。

3討論

門診輸液室是醫(yī)院人流量較多的科室，在進(jìn)行護(hù)理期間，護(hù)理人員的工作量較大，不僅會影響患者的護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)重時還會引發(fā)患者出現(xiàn)感染的情況。因此在臨床護(hù)理期間，應(yīng)對護(hù)理人員進(jìn)行有效的管理，保證護(hù)理人員的手部清潔，具有較高的臨床意義。臨床在常規(guī)管理方法的基礎(chǔ)上，應(yīng)用PDCA循環(huán)法管理，將護(hù)理管理方案計劃階段（P）、實施階段（D）、檢查階段（C）、處理階段（A）四個方面。不僅可以改善護(hù)理人員的洗手依從性，還可以向護(hù)理人員講解正確的洗手方式，避免出現(xiàn)感染，提升患者的輸液安全性。降低我院的感染發(fā)生率，促進(jìn)相關(guān)護(hù)理技術(shù)的發(fā)展，使患者的護(hù)理安全得到保障。本次實驗分析PDCA循環(huán)用于提高門診輸液室護(hù)士手衛(wèi)生依從性的效果，可得出結(jié)果：觀察組護(hù)理人員的洗手依從性以及護(hù)理質(zhì)量評分均優(yōu)于對照組（P<0.05）。

綜上所述，在門診輸液室工作中應(yīng)對護(hù)理人員進(jìn)行PDCA循環(huán)法管理，不僅可以提升門診輸液室護(hù)理人員洗手的依從性，還可以有效提高護(hù)理質(zhì)量評分，建議在臨床推廣。

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作者簡介：蔣茜蘭，性別，女，江蘇宜興，1986.12.19學(xué)歷，本科職稱，主管護(hù)師，研究方向：護(hù)理學(xué)

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