探究我國企業(yè)政工工作對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)和發(fā)展

李月娥

摘要：我國國有企業(yè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主力軍”，企業(yè)的政工工作就是確?！爸髁姟避娦牟簧?，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，培養(yǎng)奮斗精神，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“主心骨”，對(duì)企業(yè)的管理和發(fā)展的作用至關(guān)重要，新形勢下，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮國有企業(yè)的主導(dǎo)作用，必須創(chuàng)新開展政工工作。本文就我國企業(yè)政工工作對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)和發(fā)展進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工;企業(yè)管理;促進(jìn);發(fā)展

國有企業(yè)涉及能源、交通、金融、醫(yī)療等諸多民生行業(yè)，也是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，企業(yè)要在市場競爭中占據(jù)主動(dòng)，不斷發(fā)展，有設(shè)備、技術(shù)的原因，更重要的是人的作用，企業(yè)員工、技術(shù)人員、管理干部通過強(qiáng)有力的政工工作，實(shí)現(xiàn)“人心齊，泰山移”的偉大力量，使企業(yè)發(fā)展中沒有克服不了的困難，突不破的技術(shù)難題，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)管理高效，持續(xù)發(fā)展。國有企業(yè)的政工工作是連接職工群眾利益的裙帶，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與職工群眾溝通交流的渠道，只有重視加強(qiáng)企業(yè)的政工工作，才能把政策精神傳達(dá)到位明確國有企業(yè)前進(jìn)的方向正確，步子平穩(wěn)。

一、政工工作促進(jìn)我國國企管理發(fā)展的光輝歷史

中華人民共和國成立后，為改變舊中國“一窮二白”的面貌，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)發(fā)展，國家在第一個(gè)發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)五年計(jì)劃中，確定了集中力量發(fā)展重工業(yè)、建立國家工業(yè)化的基本任務(wù)，到1957年底第一個(gè)五年計(jì)劃圓滿完成，鞍山鋼鐵公司、長春汽車制造廠等一批國有企業(yè)建成壯大，圍繞蘇聯(lián)援建的156個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，建成了東北工業(yè)基地、沿海地區(qū)工業(yè)基地，華北、西北工業(yè)基地，工業(yè)化的進(jìn)步勢頭強(qiáng)勁;這一時(shí)期國有企業(yè)管理高效，發(fā)展良好主要得益于翻身當(dāng)家作主工人階級(jí)的工作熱情高漲，政工工作做到位了，國有企業(yè)的干部員工普遍懷著主人翁思想和愛國熱情，自覺埋頭苦干，加班加點(diǎn)，技術(shù)革新，忘我勞動(dòng)。比如，人民大會(huì)堂、民族文化宮、中國革命博物館、軍事博物館、中國歷史博物館、全國農(nóng)業(yè)展覽館、民族飯店、釣魚臺(tái)國賓館、北京火車站、華僑大廈、工人體育場十大建筑在遭受發(fā)達(dá)國家嚴(yán)密技術(shù)封鎖和遏制的情況下，僅用400多天的時(shí)間，以不可思議的建設(shè)速度完成竣工投入使用，創(chuàng)造了中外建筑史上的奇跡，這也是國有企業(yè)政工工作的豐碩成果，在關(guān)鍵時(shí)刻“集中力量”辦大事，國有建筑企業(yè)各級(jí)黨組織在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮政工工作的優(yōu)勢，大會(huì)堂的設(shè)計(jì)過程除了成立專家，國家主要領(lǐng)導(dǎo)人還鼓勵(lì)年輕人大學(xué)生參與設(shè)計(jì)，提意見和建議，坦率交流，各抒己見，把群眾路線的政工工作運(yùn)用的如魚得水，一個(gè)“為新中國10年獻(xiàn)禮”的政工工作總號(hào)召，掀起了全國國有企業(yè)工人大干特干工作的熱潮，遼寧的鋼材、上海的電梯、杭州的錦緞、天津的電線、南京的燈泡等等，全國23各個(gè)省份的國有企業(yè)開足馬力，為大會(huì)堂建設(shè)生產(chǎn)材料;張百發(fā)的青年突擊隊(duì)在毛澤東思想積極分子的模范作用下，政工工作更是鮮明的亮點(diǎn)，他們連續(xù)奮戰(zhàn)9個(gè)日夜，爭分奪秒，綁了680噸鋼筋，使本來延后的后續(xù)奮勇趕上。黨的八大以后，國家又制定了第二個(gè)、第三個(gè)以至第十四個(gè)五年規(guī)劃，在第二個(gè)五年計(jì)劃中，國有企業(yè)的政工工作主要是為民族爭氣、為祖國爭光，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)為內(nèi)容，促進(jìn)了過企業(yè)的發(fā)展，不僅結(jié)束了“洋油”時(shí)代，實(shí)現(xiàn)了石油產(chǎn)品自給，新興的電子工業(yè)、航天工業(yè)、原子能工業(yè)從無到有，從小到大地發(fā)展起來，企業(yè)還創(chuàng)造了“鐵人精神”“兩彈一星精神”等政工工作的累累碩果;新時(shí)代國有企業(yè)以“工匠精神”“新發(fā)展理念”為政工工作的總基調(diào)，協(xié)調(diào)推動(dòng)國有企業(yè)的管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，不僅是我國的經(jīng)濟(jì)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，還創(chuàng)造舉世矚目的輝煌業(yè)績，高鐵項(xiàng)目、探月工程、港珠澳大橋等等。

二、政工工作促進(jìn)企業(yè)管理和發(fā)展的策略方法

（一）加強(qiáng)黨對(duì)政工工作的領(lǐng)導(dǎo)

國有企業(yè)的政工工作要想促進(jìn)企業(yè)的管理和發(fā)展，必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，把黨和國家的政策精神與職工群眾的積極性緊密結(jié)合起來，才能發(fā)揮作用，因此，加強(qiáng)黨對(duì)政工工作的領(lǐng)導(dǎo)，是促進(jìn)企業(yè)管理和發(fā)展的前提。以中國大唐集團(tuán)有限公司始終重視黨對(duì)政工工作的領(lǐng)導(dǎo)，在完善公司治理的過程中，組織干部職工深入學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的政策文件，全面落實(shí)中央三年國企改革推進(jìn)要求，黨組織在政工工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，全面發(fā)動(dòng)，引領(lǐng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等共同組織干部職工開展“國企三年改革，大唐怎么辦？”的大討論，多渠道、多方式爭取職工群眾的意見建議，達(dá)成共識(shí)，凝心聚力，把干部職工的擁護(hù)改革的熱情及工作的積極性、首創(chuàng)精神有效結(jié)合起來，圍繞大唐集團(tuán)三年改革行動(dòng)，持續(xù)加大宣傳引導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促督辦的力度，集團(tuán)改革重點(diǎn)任務(wù)實(shí)現(xiàn)了新的突破，動(dòng)力活力進(jìn)一步釋放，為集團(tuán)公司推進(jìn)縱深改革打下了基礎(chǔ)。在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，政工工作為改革的把方向、促落實(shí)、穩(wěn)大局創(chuàng)造了積極地輿論環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的有機(jī)統(tǒng)一，提高了政治判斷力、領(lǐng)悟力和執(zhí)行力，促進(jìn)了干部職工的思想解放和改革力度的持續(xù)加大，加快了現(xiàn)代企業(yè)制度的完善，健全了公司法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善市場經(jīng)營機(jī)制，為高質(zhì)量推進(jìn)國企三年改革創(chuàng)造了條件，促進(jìn)了企業(yè)管理和發(fā)展。

（二）健全政工工作的機(jī)制

無規(guī)矩，就沒有規(guī)范的方圓，國有企業(yè)的政工工作也是一樣，要想真正發(fā)揮積極作用，推進(jìn)企業(yè)管理和發(fā)展，必須健全工作機(jī)制，形成高效的工作系統(tǒng)，才能推進(jìn)工作高質(zhì)量地開展。以國家能源局神東上灣煤礦為例，圍繞促進(jìn)企業(yè)管理和發(fā)展，不斷健全政工工作機(jī)制，健全了“四強(qiáng)化六提升”工作新機(jī)制，融入中心做工作，發(fā)揮陽光管理的作用。一是強(qiáng)化政治建設(shè)，統(tǒng)領(lǐng)作用更務(wù)實(shí)。在推進(jìn)改革與安全生產(chǎn)過程中，政工工作堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位，堅(jiān)持深入貫徹黨中央的決策部署，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)干部保班組、班組黨員保重點(diǎn)的“三級(jí)”聯(lián)保責(zé)任制，結(jié)合主題黨日活動(dòng)，黨員模范作用等多種形式，強(qiáng)化政治引領(lǐng)作用。二是強(qiáng)化思想建設(shè)，引領(lǐng)作用更扎實(shí)。思想建設(shè)也是政工工作主要的內(nèi)容，企業(yè)充分利用“中心組”學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等載體，把線上線下的理論學(xué)習(xí)、思想建設(shè)活動(dòng)推向深入，啟動(dòng)“神東學(xué)習(xí)”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“融智”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，組織基層黨組織書記、黨員及職工群眾學(xué)政策、看思想，見行動(dòng)，提升政工工作的科學(xué)性。三是強(qiáng)化組織建設(shè)，基礎(chǔ)作用更夯實(shí)。政工工作圍繞組織建設(shè)全面發(fā)力，組織黨員干部群眾按照《從嚴(yán)治黨考核管理辦法》，以簡道云信息化手段為載體，對(duì)黨委、支部、黨員等考核對(duì)象，進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，促進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。四是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，環(huán)境優(yōu)化作用更穩(wěn)實(shí)。賦予政工工作以其特有的黨風(fēng)廉政建設(shè)功能，通過宣傳，凝心聚氣，把群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督的積極作用發(fā)揮出來，進(jìn)一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，凈化了發(fā)展空氣，促進(jìn)了企業(yè)的管理和發(fā)展，提升了組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、發(fā)展環(huán)境建設(shè)、班子隊(duì)伍建設(shè)“六項(xiàng)”工作的水平。

（三）創(chuàng)新政工工作的方法

創(chuàng)新工作方法也是政工工作促進(jìn)國企管理與發(fā)展的有效途徑之一。比如，中交四局重慶分公司采取多種舉措，創(chuàng)新政工工作內(nèi)容和模式，促進(jìn)了企業(yè)的管理和發(fā)展。一是改善原來的機(jī)制;二是創(chuàng)新人才機(jī)制;三是構(gòu)建以人為本的結(jié)構(gòu)組織;四是推進(jìn)思政工作多元化的發(fā)展。政工工作的創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展注入了生機(jī)和動(dòng)力。

三、結(jié)語

政工工作是黨和國家政策落地，企業(yè)凝心聚力的重要工作，對(duì)推進(jìn)企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有積極的作用，在實(shí)踐中，要結(jié)合形勢需要，不斷探究創(chuàng)新，才能取得進(jìn)步。

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