魏榮華
摘要:隨著教育領域的發(fā)展,教學理念與教學方式呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢。書香校園受到了各學校的重視,在書香校園管理的理念下,首先能夠豐富教師教學的素材,啟發(fā)教師閱讀興趣與熱情等,提高師生互動的頻率,其次有助于開闊學生學習的視野,增強學生閱讀的能力與潛力。由此可見,書香校園的管理方式適合現(xiàn)階段教師教學的需要,適合學生發(fā)展的需要。因此,本文將從新教育實驗的角度出發(fā),闡述書香校園管理的方式,為學生營造良好的閱讀氛圍,構建和諧、文明的校園。
關鍵詞:新教育實驗;書香校園;方式;培養(yǎng)
新教育實驗應用于實際教學中,則可以幫助教師打破傳統(tǒng)的教育思維,提高教師的創(chuàng)新意識,從而增強教師教學的能力,提升教師教學的水準。新教育實驗的精神追求包含了,執(zhí)著堅守的理想主義、深入現(xiàn)場的田野意識、共同生活的合作態(tài)度、悲天憫人的公益情懷,是教師在教學中需要切實融入的內(nèi)容。基于新教育實驗下的書香校園管理,教師具體可以利用拓展課外活動、辯論教學、優(yōu)化教學等方式,培養(yǎng)學生的閱讀、表達等能力,促進學生的發(fā)展。
一、拓展課外活動,營造書香校園
課外活動的構建,能夠彌補課堂教學的不足,釋放學生學習的壓力,增加學生學習的自由度,讓學生更為高效地進行學習。書香校園塑造,只依靠課內(nèi)的教學與引導,顯然難以有序地構建?,F(xiàn)階段,部分小學生閱讀底蘊較差,對于閱讀難以產(chǎn)生興趣,從而不利于書香校園管理理念的實施?;A以上兩點,教師可以結合書香校園的管理概念,拓展課外活動,為小學生營造多樣化的閱讀氛圍,提高小學生學習的興趣。
例如:在假期時間,教師可以組織學生去校圖書館、市圖書館等,打開學生閱讀的思維,讓學生了解到書籍的種類,讓學生閱讀感興趣的書籍,并引導學生做筆記,以此提升學生的記憶力,培養(yǎng)學生摘錄書籍信息的閱讀習慣。此外,教師還可以為學生營造不同的閱讀環(huán)境,引導學生在學校的操場上、樹下進行閱讀,以改變學生閱讀的狀態(tài),構建書香校園。
二、利用辯論教學,培養(yǎng)卓越口才
卓越的口才是衡量閱讀效果的方式之一,是小學生在學習中必然發(fā)展的能力。培養(yǎng)卓越的口才,能夠加快學生思維運轉的效率,能夠增強學生的表達能力,提高學生的個人素養(yǎng)。辯論是鍛煉口才的最佳方式之一,在辯論的過程中,學生需要通過搜集資料、完整表述內(nèi)容、合適的時間段運用資料反擊對方等步驟,以此能夠大幅增強口語表達的能力。所以,教師可以在書香校園的管理理念下,實施辯論教學,以發(fā)展學生的口語能力。
例如:教師在每個月可以構建班級辯論課堂,引出“正方:不想當將軍的士兵不是好士兵,反方:總想當將軍的士兵不是好士兵。正方:不應“吹毛求疵”,反方:應當吹毛求疵”等論題,讓小學生自由結組選擇正方或反方。在學生小組進行辯論的過程中,教師需要做好裁判的職責,合理評判學生闡述論點的準確性與正確性,以此不斷糾正與完善學生的辯論思維,讓學生掌握辯論的技巧,從而大幅提升學生口語表達的能力。
三、優(yōu)化教學方式,構筑理想課堂
在書香校園理念下構筑理想課堂,教師需要為學生營造閱讀的氛圍,引導學生閱讀良好的書籍,為學生制定完整的閱讀計劃,從而培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣,培養(yǎng)學生閱讀的自主能力等。在傳統(tǒng)教學的影響下,教師難以達成以上的目標。所以,教師需要優(yōu)化教學的方式,為學生構筑理想的書香課堂,激發(fā)學生閱讀的興趣與活力。
例如:教師可以引導學生在教室中搭建閱讀角,讓學生將喜愛的書籍放置到閱讀角中,讓學生在圖書館借閱書籍放到閱讀角中,以此豐富閱讀角的書籍,為學生的閱讀提供基礎。同時,教師還可以組建閱讀角的護衛(wèi)小組,管理閱讀角,以防書籍出現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象,保障學生的日常閱讀。教師還可以構建閱讀交流課程,讓學生站在講臺上,說一說、談一談閱讀的經(jīng)驗與感受,以此在精神層面提高學生的閱讀技巧,增加學生閱讀的情感體驗。除此之外,教師還可以針對學生的學習方向,為學生推薦相應的書籍,以彌補學生在學習中的不足,提高學生學習的能力。
總而言之,對學生而言,閱讀是在學習中需要掌握的能力,對未來的發(fā)展能夠起到積極性的作用;對人類而言,閱讀是一種與生命本體的互相映照;對教育而言,閱讀是一種基礎的教育工具。書香校園管理理念的應用,可以改變校風、班風,掀起一股閱讀的浪潮,豐富學生的文化底蘊,培養(yǎng)學生閱讀的習慣,發(fā)展學生學習的智力?;诖耍處熥鳛閷W生的引導者,需要不斷提高自身的教學能力,吸收豐富的教學知識,才能夠科學地管理與教育學生,培養(yǎng)學生綜合性的學習能力。
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