沈一展
(南京市婦幼保健院,江蘇 南京 210004)
新型冠狀病毒肺炎疫情的暴發(fā),給全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)帶來了巨大的沖擊,按照江蘇省衛(wèi)生健康委部署,自2020年3月12日起,南京二級及以上醫(yī)院取消普通門診、專家門診現(xiàn)場掛號,實(shí)行非急診全面預(yù)約診療服務(wù),分時(shí)段掛號、按預(yù)約時(shí)間就診,促進(jìn)有序就醫(yī),盡量減少患者在院等待時(shí)間,最大限度減少交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。
為進(jìn)一步落實(shí)國家衛(wèi)生健康委員會及省、市改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃“推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù),有效分流就診患者”要求,我院以減少患者等候時(shí)間為目標(biāo),充分調(diào)研患者習(xí)慣和門診實(shí)際,針對其中的痛點(diǎn)、難點(diǎn),利用信息技術(shù),推行全面預(yù)約模式,擴(kuò)大預(yù)約就診比例,落實(shí)預(yù)約優(yōu)先政策,縮短預(yù)約患者候診時(shí)間,形成了完整的以科學(xué)預(yù)約為核心的門診就診模式,在提升就醫(yī)體驗(yàn)、合理配置專家資源、輔助雙向轉(zhuǎn)診流程等工作中起到了積極有效的作用。
(1)統(tǒng)一號源管理、夯實(shí)基礎(chǔ)平臺。門診部、信息科、病員服務(wù)中心協(xié)同合作,建立統(tǒng)一的預(yù)約平臺,號源池同醫(yī)院HIS系統(tǒng)對接,實(shí)行門診號源100%開放,預(yù)約周期為7d,根據(jù)病種特點(diǎn),產(chǎn)科特需號源最長達(dá)28d,要求患者實(shí)名制預(yù)約認(rèn)證,以身份證號碼為唯一識別,通過身份證信息將多次就診記錄進(jìn)行串聯(lián),生成唯一電子病歷,建議患者使用真實(shí)的手機(jī)號碼,即時(shí)收發(fā)與就醫(yī)相關(guān)的信息。綁定銀行卡/醫(yī)???,掛號交費(fèi)均在線完成,優(yōu)化就醫(yī)流程。每名患者最多一次預(yù)約兩個(gè)不同科室的號源,避免多途徑重復(fù)掛號,杜絕“黃?!必溙柆F(xiàn)象[1]。
(2)針對患者病情、年齡、來源、習(xí)慣等特征,開通手機(jī)APP、微信、網(wǎng)絡(luò)、電話、轉(zhuǎn)診、現(xiàn)場、診間、病區(qū)等8種預(yù)約途徑,最大限度地提供便利的預(yù)約模式,滿足患者不同的預(yù)約需求。
(3)積極對各預(yù)約平臺的預(yù)約診療服務(wù)進(jìn)行宣傳,通過醫(yī)院網(wǎng)站、微信公眾號、手機(jī)APP、門診LED屏、宣傳展板、宣傳折頁、門診導(dǎo)醫(yī)臺等多渠道進(jìn)行廣泛宣傳,把更多的就醫(yī)理念及預(yù)約觀念普及給大眾,增強(qiáng)患者預(yù)約掛號的信任度和積極性,提高醫(yī)院的公信力,加強(qiáng)醫(yī)患互動(dòng)交流。
(4)設(shè)計(jì)開發(fā)精準(zhǔn)化分時(shí)段預(yù)約的號源管理系統(tǒng)。對門診各類號源進(jìn)行精細(xì)化設(shè)置,統(tǒng)計(jì)各科室診療效率與滿意度,據(jù)此設(shè)計(jì)單個(gè)號源時(shí)段長度,同時(shí)根據(jù)科室實(shí)際開診醫(yī)生數(shù)量自動(dòng)調(diào)節(jié)各個(gè)時(shí)間段內(nèi)開放號源的數(shù)量,預(yù)約時(shí)間精確到分鐘,方便患者自主選擇就診時(shí)間和問診專家,既最大化滿足患者的就診需求又避免了醫(yī)院號源浪費(fèi)。例如,疫情期間方便門診停診,考慮到部分患者單純的開藥需求,設(shè)置普通婦科門診最短1min一個(gè)時(shí)段,最長的超聲科門診則設(shè)置為15min一個(gè)時(shí)段,個(gè)性化、精細(xì)化地設(shè)置不同的門診時(shí)間段,盡可能擴(kuò)大可預(yù)約總量,縮短患者等候時(shí)間[2]。
(5)預(yù)約成功后,系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生預(yù)約單,并將就診時(shí)間、就診樓層及診室、注意事項(xiàng)等關(guān)鍵信息通過短信方式推送,完成智能導(dǎo)診,讓患者提前了解就診流程,縮短非就診等待時(shí)間。
(6)空余時(shí)段號源及時(shí)回收至統(tǒng)一的號源池,現(xiàn)場預(yù)約模式下,掛號處工作人員可按順序?qū)⒖沼嗵栐捶峙浣o窗口患者,以方便不會使用預(yù)約診療系統(tǒng)的老年人、無計(jì)劃孕檢患者的診療需求,保證流程暢通便捷[3]。
(7)患者按時(shí)到診后自助簽到,候診區(qū)電子屏按序自動(dòng)叫號。利用智能算法,強(qiáng)化患者按序按時(shí)就診理念,建立良好的就診秩序,同時(shí)規(guī)范醫(yī)師接診行為,只能按照叫號序列接診,有效避免了插隊(duì)現(xiàn)象,維護(hù)良好的就診秩序。
(8)醫(yī)院門診大廳醒目位置設(shè)置一站式服務(wù)中心、預(yù)約掛號服務(wù)站,增配多功能自助機(jī),優(yōu)化自助功能,通過專職工作人員、導(dǎo)醫(yī)人員、志愿者、安保人員等引導(dǎo)患者進(jìn)行手機(jī)現(xiàn)場預(yù)約、自助機(jī)預(yù)約掛號、繳費(fèi)等自助操作,確保簡單實(shí)用,解除患者學(xué)習(xí)壓力,提高患者的接受度。
(9)加強(qiáng)預(yù)約掛號管理,專家門診排班提前,出診醫(yī)師必須嚴(yán)格按照出診時(shí)間出診,無特殊情況不得隨意停換診、遲到、早退。確因特殊情況不能出診者,應(yīng)提前按照相關(guān)規(guī)定申報(bào)門診部,醫(yī)院提前在醫(yī)院網(wǎng)站、微信公眾號、手機(jī)APP、門診LED屏發(fā)布公告,第一時(shí)間通過電話或短信提醒已預(yù)約患者,告知其門診變動(dòng)情況,引導(dǎo)其改約或退約,完善預(yù)約患者線上退費(fèi)。每月做專家停換診總結(jié),對臨時(shí)停換診次數(shù)較多的專家進(jìn)行原因分析及提醒,不斷改進(jìn)預(yù)約掛號服務(wù)。
(10)引導(dǎo)預(yù)約患者按時(shí)就診,因故不能按時(shí)就診的患者,可通過預(yù)約途徑操作退號。未退號、且未按預(yù)約時(shí)間到院取號就診的患者視為爽約,爽約患者掛號費(fèi)不退,需重新預(yù)約就診。退號及爽約患者的號源將重新進(jìn)入統(tǒng)一的號源池供其他患者預(yù)約。累計(jì)爽約三次列入醫(yī)院黑名單,需持本人身份證、就診卡到醫(yī)院預(yù)約掛號站申請解鎖后方可繼續(xù)預(yù)約掛號。通過規(guī)范預(yù)約診療流程,提高醫(yī)院整體服務(wù)效率,提高預(yù)約率,盡可能減少發(fā)生爽約導(dǎo)致的醫(yī)療資源浪費(fèi),讓患者切實(shí)體會到預(yù)約帶來的便利。
基層患者大都存在居住地偏遠(yuǎn)、交通不便、對醫(yī)院認(rèn)知度低、就診依從性差等共性問題,為深化基層轉(zhuǎn)診工作、加強(qiáng)基層扶持,我院開辟專門針對基層的預(yù)約服務(wù),將不少于30%的專家號源,向提供首診和簽約服務(wù)的城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)優(yōu)先開放,并建立專門的服務(wù)通道,配備專職人員、專用電話,建立患者健康檔案進(jìn)行預(yù)約、提醒和協(xié)助,給予基層患者最大的便利和幫助。
基層患者預(yù)約診療流程:基層單位將患者轉(zhuǎn)診單發(fā)送至我院轉(zhuǎn)診服務(wù)接待點(diǎn),工作人員根據(jù)轉(zhuǎn)診單信息為患者建立健康管理檔案,并啟動(dòng)基層預(yù)約通道服務(wù),為患者進(jìn)行就診預(yù)約,預(yù)約成功后將信息反饋至患者本人。轉(zhuǎn)診患者憑預(yù)約信息在就診當(dāng)日前往我院預(yù)約掛號站確認(rèn)后,憑轉(zhuǎn)診單至轉(zhuǎn)診服務(wù)接待點(diǎn)領(lǐng)取通道標(biāo)識,進(jìn)入就診或住院流程。在此過程中,通道服務(wù)人員為其提供咨詢、導(dǎo)診、協(xié)調(diào)等一系列服務(wù);患者就診后檢驗(yàn)檢查報(bào)告單由通道服務(wù)人員在院內(nèi)科室間流轉(zhuǎn),并反饋至基層轉(zhuǎn)診單位,縮減患者等待時(shí)間。
產(chǎn)科一直是我院工作的重中之重。為應(yīng)對二胎開放后的生育高峰,2016年,我院完善產(chǎn)科預(yù)約轉(zhuǎn)卡流程,全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò)預(yù)約,即所有建卡號全部置于網(wǎng)絡(luò)預(yù)約。在通知孕婦預(yù)約轉(zhuǎn)卡成功的郵件中,告知產(chǎn)檢流程、診室號、責(zé)任護(hù)士等,讓孕婦提前了解首次產(chǎn)檢的流程及責(zé)任醫(yī)護(hù),減輕孕婦焦慮感;網(wǎng)絡(luò)預(yù)約轉(zhuǎn)卡登記從原先的孕20周提前到19周起,比衛(wèi)健委規(guī)定的轉(zhuǎn)卡時(shí)間提前一周,方便孕婦對分娩醫(yī)院的選擇;預(yù)約轉(zhuǎn)卡咨詢QQ簽名設(shè)置為當(dāng)日預(yù)約孕周的起始時(shí)間,并在預(yù)約下載圖示中新增孕婦高危評分等項(xiàng)目,以加強(qiáng)對高危孕婦的管理,保障醫(yī)療安全。
至2020年8月,疫情下南京二級及以上醫(yī)院已取消普通門診、專家門診現(xiàn)場掛號,實(shí)行非急診全面預(yù)約診療服務(wù),為方便孕媽媽操作,我院將原來提交《江蘇省母子健康手冊》相關(guān)內(nèi)容頁進(jìn)行預(yù)約轉(zhuǎn)卡的流程進(jìn)行了簡化,改為通過微信、手機(jī)APP、郵件、電話、現(xiàn)場五種轉(zhuǎn)卡方式,孕媽媽僅需簡單填寫末次月經(jīng)及有無傳染病情況即可通過系統(tǒng)初篩,自主選擇轉(zhuǎn)卡時(shí)間及產(chǎn)檢醫(yī)生,預(yù)約成功后,系統(tǒng)同步發(fā)送溫馨提醒短信進(jìn)行產(chǎn)檢到診。簡化后的流程受到孕媽媽的歡迎,日均轉(zhuǎn)卡量提升40.54%。
全面推行預(yù)約掛號,是對醫(yī)院傳統(tǒng)工作模式的一次深刻改革,由“方便自己”轉(zhuǎn)換到“方便患者”,體現(xiàn)的不僅僅是資源利用與服務(wù)提速,更重要的是服務(wù)理念的根本變革,也是對患者知情權(quán)、選擇權(quán)的尊重。以患者為中心,不僅要考慮患者的就醫(yī)現(xiàn)狀與習(xí)慣,更要引導(dǎo)個(gè)體患者形成更加文明科學(xué)的就診新風(fēng),從而讓所有患者就診更加便捷、有序、順暢、滿意。
(1)預(yù)約診療比例大幅增長。我院實(shí)行預(yù)約掛號初期,僅通過12320網(wǎng)絡(luò)開放50%號源,經(jīng)不斷探索、改進(jìn)、推廣,2016~2018年,門診患者預(yù)約率逐年提高,分別為25.66%、50.25%、60.38%。截至2019年11月,我院已開通現(xiàn)場、電話、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)APP、微信、診間、出院、轉(zhuǎn)診共計(jì)8種預(yù)約通道,開放號源80%,當(dāng)月門診133710人次,預(yù)約就診77432人次,預(yù)約就診率57.91%,爽約率12.62%,預(yù)約后平均等待時(shí)間5.79min。自2020年3月份開始實(shí)施全面預(yù)約,門診號源通過8種預(yù)約途徑100%放開,截至2020年9月底,門診826651人次,預(yù)約就診率100%,爽約率4.86%,預(yù)約后平均等待時(shí)間8.82min。據(jù)測算,全面預(yù)約、精準(zhǔn)預(yù)約實(shí)施前,約40%的非預(yù)約患者門診等待時(shí)間在1h左右,患者群體整體等待時(shí)間較長,全面預(yù)約后門診患者預(yù)約比例提高到90%以上,雖平均等待時(shí)間略有延長,但整體等待時(shí)間明顯縮短。
(2)基層服務(wù)能力提升。轉(zhuǎn)診通道的建立不僅為患者提供了轉(zhuǎn)診預(yù)約、導(dǎo)診咨詢、就診協(xié)助等服務(wù),同時(shí)密切了與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,提供了技術(shù)交流和指導(dǎo)的平臺,提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力,輔助和完善雙向轉(zhuǎn)診流程,促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體分級診療有效實(shí)施。通過多樣化的服務(wù)形式,深度整合婦幼保健醫(yī)療資源。截至目前,我院與我市67家基層?jì)D保機(jī)構(gòu)、社區(qū)服務(wù)中心、集團(tuán)醫(yī)院、管理協(xié)作單位建立轉(zhuǎn)診合作關(guān)系,為7萬多名來自南京地區(qū)、郊縣及周邊省市轉(zhuǎn)診患者提供了通道式預(yù)約制服務(wù),取得了良好的社會效應(yīng)。
(3)患者滿意度明顯提高。根據(jù)第三方滿意度測評通報(bào),2016年我院平均滿意度得分為91.3,平均滿意度為95.21%,之后逐年攀升,至2020年8月,我院平均滿意度得分達(dá)96.22,平均滿意度為98.21%。疫情前后尤為明顯,2020年1月我院患者總體滿意度97.55%,在全市15家市屬醫(yī)院排名第10;2月份總體滿意度97.29%,排名第12;3月份實(shí)施全面精準(zhǔn)預(yù)約診療后,總體滿意度98.36%,排名第5;4月份總體滿意度98.78%,排名第4;5月份總體滿意度98.61%,排名第2。
(4)采用全面、精準(zhǔn)的預(yù)約模式,運(yùn)用科學(xué)的計(jì)算方法,合理分配每時(shí)段就診人數(shù)進(jìn)行有效分流、均衡服務(wù),避免高峰候診擁擠,減少了高峰時(shí)期接診壓力,優(yōu)化了現(xiàn)有醫(yī)療資源配置,縮短了患者等待時(shí)間。同時(shí),通過智能的簽到、分診系統(tǒng)程序控制,強(qiáng)化患者分時(shí)就診理念,提高了患者預(yù)約的準(zhǔn)確性,形成按序按時(shí)就診的良好門診秩序,實(shí)現(xiàn)了門診有序、高效、安全運(yùn)行,提升了患者就醫(yī)感受和滿意度。
(1)全面、精準(zhǔn)的預(yù)約診療模式是后疫情時(shí)代改善醫(yī)療服務(wù)的重要舉措。目前,日漸深入的社會網(wǎng)絡(luò)化正在改變?nèi)藗兊慕】敌畔z索方式和求醫(yī)模式[4],以互聯(lián)網(wǎng)為主體的信息技術(shù)與傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)深度融合將成為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要趨勢[5]。全面推廣分時(shí)段預(yù)約診療,賦予了患者更多自主選擇的便利,患者可根據(jù)自身情況預(yù)約,合理安排就診時(shí)間,就醫(yī)行為更具有預(yù)見性和組織性[6];醫(yī)院可根據(jù)患者流量動(dòng)態(tài)調(diào)整出診醫(yī)師,引導(dǎo)患者分時(shí)段掛號、按預(yù)約時(shí)間就診,盡量減少患者在院等待時(shí)間,以最大限度減少交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。新冠肺炎疫情對醫(yī)院的管理水平和綜合診治能力提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn),也帶來了發(fā)展和改革的動(dòng)力,全面、精準(zhǔn)的預(yù)約診療模式是應(yīng)對疫情積極、有效的措施,也是后疫情時(shí)代改善醫(yī)療服務(wù)的重要舉措。
(2)科學(xué)的設(shè)計(jì)和管理是全面、精準(zhǔn)預(yù)約診療模式的基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)開發(fā)精準(zhǔn)化分時(shí)段預(yù)約的號源管理系統(tǒng),對各類號源進(jìn)行精細(xì)化設(shè)置,統(tǒng)計(jì)各科室診療效率與滿意度,據(jù)此設(shè)計(jì)單個(gè)號源時(shí)段長度,同時(shí)根據(jù)科室實(shí)際開診醫(yī)生數(shù)量自動(dòng)調(diào)節(jié)各個(gè)時(shí)間段內(nèi)開放號源的數(shù)量,預(yù)約時(shí)間精確到分鐘,方便患者自主選擇就診時(shí)間和問診專家,既最大化滿足患者的就診需求又避免了醫(yī)院號源浪費(fèi)。同時(shí),建立健全預(yù)約診療管理制度,對停換診現(xiàn)象加強(qiáng)規(guī)范管理,明確獎(jiǎng)懲,合理處理患者爽約現(xiàn)象,做好異常情況分析,不斷改進(jìn)預(yù)約掛號服務(wù),通過規(guī)范預(yù)約診療流程提高預(yù)約率,提高整體服務(wù)效率,盡可能減少發(fā)生爽約導(dǎo)致的醫(yī)療資源浪費(fèi),讓患者切實(shí)體會到預(yù)約帶來的便利。
(3)公立醫(yī)院應(yīng)承擔(dān)引導(dǎo)和培養(yǎng)患者良好的就醫(yī)習(xí)慣的社會責(zé)任。全面推行預(yù)約診療,是對醫(yī)院傳統(tǒng)工作模式一次的深刻改革,由“方便自己”轉(zhuǎn)換到“方便患者”,體現(xiàn)的不僅僅是資源利用與服務(wù)提速,更重要的是服務(wù)理念的根本變革,也是對患者知情權(quán)、選擇權(quán)的尊重。以患者為中心,不僅要考慮患者的就醫(yī)現(xiàn)狀與習(xí)慣,更要引導(dǎo)個(gè)體患者形成更加文明科學(xué)的就診新風(fēng),通過門診有序、高效、安全的運(yùn)行,為患者創(chuàng)造更為舒適、安靜、有序的就診氛圍,讓患者就診更加便捷、有序、順暢、滿意。