劉長軍俄武裝力量軍種結(jié)構(gòu)調(diào)整是涵蓋在俄羅斯國家和軍事組織體制內(nèi)，著眼軍事威脅、塑造軍事優(yōu)勢的應(yīng)對之策，具有獨(dú)有的特色。在俄軍改革發(fā)展的過程中，經(jīng)歷反復(fù)之后，形成如今的“三軍種三兵種”結(jié)構(gòu)，即“陸軍、海軍、空天軍，戰(zhàn)略火箭兵、空降兵、太空兵”。得到完善、優(yōu)化的武裝力量軍種結(jié)構(gòu)，是武裝力量能力合理布局的重要表現(xiàn)，可以在實(shí)現(xiàn)資源的高效配置避免力量耗散的同時(shí)，發(fā)揮軍隊(duì)的整體功能，提高軍隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力，滿足軍事能力需求，應(yīng)對現(xiàn)實(shí)和潛在的威脅，確保國家戰(zhàn)略實(shí)施，維護(hù)

個(gè)層級，涵蓋了從軍種核心能力訓(xùn)練到機(jī)構(gòu)間和政府間訓(xùn)練等方方面面。美軍指出，訓(xùn)練計(jì)劃中的“訓(xùn)練層級”分類并不意味著相關(guān)聯(lián)合訓(xùn)練是孤立實(shí)施的，相反，通過清晰的確定訓(xùn)練層級，為美軍統(tǒng)籌聯(lián)合訓(xùn)練提供了一種方法，從而能夠更好地支持有關(guān)聯(lián)合訓(xùn)練的各種活動。聯(lián)合訓(xùn)練層級考慮到部隊(duì)結(jié)構(gòu)和作戰(zhàn)的復(fù)雜性，美軍將聯(lián)合訓(xùn)練劃分為不同的層級，稱之為“訓(xùn)練層”，主要包括4層。美軍將美國政府、非政府組織和國際合作伙伴納入戰(zhàn)略或戰(zhàn)役級任務(wù)，以便在高度復(fù)雜的行動環(huán)境中整合各種力量，主要目的

個(gè)層級，涵蓋了從軍種核心能力訓(xùn)練到機(jī)構(gòu)間和政府間訓(xùn)練等方方面面。美軍指出，訓(xùn)練計(jì)劃中的“訓(xùn)練層級”分類并不意味著相關(guān)聯(lián)合訓(xùn)練是孤立實(shí)施的，相反，通過清晰的確定訓(xùn)練層級，為美軍統(tǒng)籌聯(lián)合訓(xùn)練提供了一種方法，從而能夠更好地支持有關(guān)聯(lián)合訓(xùn)練的各種活動。聯(lián)合訓(xùn)練層級考慮到部隊(duì)結(jié)構(gòu)和作戰(zhàn)的復(fù)雜性，美軍將聯(lián)合訓(xùn)練劃分為不同的層級，稱之為“訓(xùn)練層”，主要包括4層。第1層，國家和戰(zhàn)區(qū)級訓(xùn)練。美軍將美國政府、非政府組織和國際合作伙伴納入戰(zhàn)略或戰(zhàn)役級任務(wù)，以便在高度復(fù)雜的行動環(huán)

，缺氧環(huán)境下不同軍種飛行人員動脈血氧飽和度(arterial oxygen saturation，SaO2)與心率(heart，HR)、血壓(blood pressure，BP)的變化關(guān)系，反映了飛行環(huán)境和飛行任務(wù)對不同軍種飛行人員生理功能和缺氧耐力的影響。缺氧體驗(yàn)和耐力檢測是軍隊(duì)飛行人員一項(xiàng)特殊專業(yè)體能訓(xùn)練，本研究對526例不同軍種飛行人員缺氧時(shí)SaO2與相關(guān)指標(biāo)變化關(guān)系進(jìn)行分析比較，以便為飛行人員的訓(xùn)練安全和健康保障提供依據(jù)。1 資料與方法1.1 一般

一個(gè)整體，其內(nèi)部軍種差異并未得到過多關(guān)注。然而美國海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的ROTC軍官占比遠(yuǎn)低于其他三個(gè)軍種，這里面的原因值得探討。比較各個(gè)軍種的ROTC項(xiàng)目，官兵一體的內(nèi)部結(jié)構(gòu)導(dǎo)致海軍陸戰(zhàn)隊(duì)ROTC畢業(yè)生的初入軍隊(duì)相對等級較高，能力素質(zhì)與崗位需求差距大，使得ROTC培養(yǎng)的軍官在海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的占比極低。致力于探究依托地方大學(xué)培養(yǎng)后備軍官項(xiàng)目的限制性因素，推動我國對美軍軍官培訓(xùn)體系的研究，可為我軍的軍民融合人才培養(yǎng)之路提供有價(jià)值參考。關(guān)鍵詞： 歷史傳統(tǒng); 官兵結(jié)構(gòu); PO

洶涌波濤之下，各軍種圍繞“How”引出的主導(dǎo)權(quán)問題的爭鳴卻暗流涌動。例如，“全域戰(zhàn)”中哪一個(gè)作戰(zhàn)領(lǐng)域最為關(guān)鍵？聯(lián)合全域作戰(zhàn)中各軍種之間的主次地位如何劃分？聯(lián)合全域作戰(zhàn)的指揮與控制將依托于哪個(gè)或哪幾個(gè)軍種的技術(shù)架構(gòu)？現(xiàn)有戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合司令部的體制能否實(shí)現(xiàn)聯(lián)合全域作戰(zhàn)？軍種的“全域”能力和聯(lián)合“全域”能力劃分和使用的邊界在哪里？……一連串的問題的背后是利益的切分、技術(shù)的屏障和文化的藩籬。美國陸軍和空軍最積極關(guān)于多域戰(zhàn)或聯(lián)合全域作戰(zhàn)概念的開發(fā)，目前美軍中最為積極的當(dāng)屬

洶涌波濤之下，各軍種圍繞“How”引出的主導(dǎo)權(quán)問題的爭鳴卻暗流涌動。例如，“全域戰(zhàn)”中哪一個(gè)作戰(zhàn)領(lǐng)域最為關(guān)鍵？聯(lián)合全域作戰(zhàn)中各軍種之間的主次地位如何劃分？聯(lián)合全域作戰(zhàn)的指揮與控制將依托于哪個(gè)或哪幾個(gè)軍種的技術(shù)架構(gòu)？現(xiàn)有戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合司令部的體制能否實(shí)現(xiàn)聯(lián)合全域作戰(zhàn)？軍種的“全域”能力和聯(lián)合“全域”能力劃分和使用的邊界在哪里？……一連串的問題的背后是利益的切分、技術(shù)的屏障和文化的藩籬。美國陸軍和空軍最積極關(guān)于多域戰(zhàn)或聯(lián)合全域作戰(zhàn)概念的開發(fā)，目前美軍中最為積極的當(dāng)屬

沒人能協(xié)調(diào)指揮各軍種。至第二次世界大戰(zhàn)，美國總統(tǒng)、國會和軍方一致認(rèn)為，必須建立聯(lián)合指揮體制。1942年2月，美軍仿照英軍，成立參謀長聯(lián)席會議（下簡稱“參聯(lián)會”）和作戰(zhàn)司令部，并取得一定成效，但未從根本上解決聯(lián)合指揮問題。戰(zhàn)后，美軍啟動領(lǐng)導(dǎo)指揮體制改革，大致經(jīng)歷3個(gè)階段。（一）戰(zhàn)后至1958年為第一階段，結(jié)束陸海軍種分立為消除陸海分立體制的弊端，1945年12月，杜魯門總統(tǒng)提議成立國防部，設(shè)國防部長、參謀長和陸?？?名助理國防部長；遭海軍及其國會支持者強(qiáng)烈反

預(yù)算”職能，確立軍種為“一級預(yù)算單位”，組建資金集中收付管理體系，規(guī)范國家（政府）與軍隊(duì)間預(yù)算關(guān)系。軍費(fèi)是軍隊(duì)一切工作的基本保障，對軍隊(duì)發(fā)展影響重大。隨著新時(shí)代強(qiáng)軍戰(zhàn)略部署的實(shí)施和軍隊(duì)新體制編制的運(yùn)行，現(xiàn)行軍費(fèi)管理保障機(jī)制暴露出諸多矛盾問題，制約了部隊(duì)建設(shè)發(fā)展。必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，尋找科學(xué)對策。一、統(tǒng)合“規(guī)劃、計(jì)劃、預(yù)算”職能軍費(fèi)預(yù)算是軍費(fèi)管理的基本手段，旨在保障軍隊(duì)建設(shè)任務(wù)的落實(shí)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。零基預(yù)算的原則是，依據(jù)軍隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略任務(wù)、規(guī)劃計(jì)劃和保障要求，區(qū)分

立國防部緣起于各軍種部相互分立而缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)這一痼疾?，F(xiàn)代英國軍事體制分散化的弊端主要顯現(xiàn)于19世紀(jì)末20世紀(jì)初英帝國極盛而衰這一時(shí)期，尤其是布爾戰(zhàn)爭期間。在該時(shí)期，由于面臨美、德、日、俄、意等新興大國和殖民地獨(dú)立力量形成的巨大威脅，英國需要更統(tǒng)一有效的戰(zhàn)略部署來保衛(wèi)本土和海外殖民地。然而，分散的軍事體制難以滿足這一戰(zhàn)略需求。1904年1月，伊瑟委員會（Esher Committee）提交的第一份報(bào)告陳述道：“盡管大英帝國擁有強(qiáng)大的海軍和印度等殖民地而無比

已初具時(shí)代特征。軍種特性。我國五大軍兵種職能使命不同，兵員需求不同，征兵口號也不宜千篇一律，應(yīng)像軍服上的臂章和胸標(biāo)一樣，既體現(xiàn)共性，還要有個(gè)性。比如，美國陸軍的“一人一軍”“強(qiáng)大陸軍”、美國海軍的“參加海軍，去看世界”、美國空軍的“萬物之上”“無與倫比”等口號，都體現(xiàn)了軍種文化，使人感知該軍種的特性，起到宣傳效應(yīng)。我國海軍的“加入海軍、逐夢深藍(lán)”、海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的“三棲精銳、邀你組隊(duì)”“最強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì)、邀你來戰(zhàn)”等口號，也都貼上軍種標(biāo)簽，且收效甚佳。我國開始試行精準(zhǔn)

合特遣部隊(duì)和單一軍種部隊(duì)等作戰(zhàn)單位，同時(shí)為其確定指揮關(guān)系、指揮權(quán)限和分配任務(wù)。此外，聯(lián)合作戰(zhàn)司令部司令還具有一定的后勤權(quán)力和人事任免權(quán)力。必要時(shí)，聯(lián)合作戰(zhàn)司令部司令還可通過參聯(lián)會向總統(tǒng)和國防部長申請擴(kuò)大權(quán)力，以保證既定作戰(zhàn)計(jì)劃的執(zhí)行。（二）聯(lián)合作戰(zhàn)司令部掌握聯(lián)合作戰(zhàn)的力量實(shí)體聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制下，聯(lián)合作戰(zhàn)司令部是戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)的最高指揮機(jī)關(guān)，接受軍種部向其提供的軍種作戰(zhàn)部隊(duì)，組成聯(lián)合作戰(zhàn)司令部的軍種組成部隊(duì)。聯(lián)合作戰(zhàn)司令部通過軍種組成部隊(duì)執(zhí)行作戰(zhàn)任務(wù)。盡管軍種

正式成為一個(gè)獨(dú)立軍種；二是在核時(shí)代對威懾與作戰(zhàn)職責(zé)進(jìn)行切分；三是確定海軍陸戰(zhàn)隊(duì)和陸軍在常規(guī)力量投送任務(wù)方面的任務(wù)分工。當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)已經(jīng)開始加強(qiáng)對東歐的控制，還加強(qiáng)了對柏林的封鎖，兩個(gè)月之后直接引發(fā)了柏林空投行動。大約一年后，蘇聯(lián)于1949年4月成功進(jìn)行了核試爆，美國由此喪失了核壟斷地位。兩年之后，在基韋斯特會議參與者毫不知情的情況下，美國又在朝鮮半島卷入了一場大規(guī)模戰(zhàn)爭。如今，美國國防部正在面臨一系列更為廣泛的威脅、機(jī)遇，以及預(yù)料之中的不確定性因素。美軍在阿富

空三軍還存在不同軍種和地區(qū)的19個(gè)司令部，既不統(tǒng)一區(qū)域指揮，也沒有共同目標(biāo)。這樣的結(jié)果是，面對統(tǒng)一指揮的中國西部戰(zhàn)區(qū)指揮機(jī)構(gòu)，印軍動輒就要勞煩三名地區(qū)陸軍司令（北部、西部和東部）、一名東部空軍司令和一名東部海軍司令，如此繁雜的多頭指揮體制，加上指揮員之間的個(gè)人素養(yǎng)和軍種差異，將會成為快速軍事行動的拖累，無法適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭高效決策、資源調(diào)度和靈活反應(yīng)的具體要求。此外還有疊床架屋的機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照印軍現(xiàn)行聯(lián)合作戰(zhàn)體制，遠(yuǎn)在新德里的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮官負(fù)責(zé)最高級作戰(zhàn)行動指

管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建新格局，人民軍隊(duì)組織架構(gòu)和力量體系實(shí)現(xiàn)革命性重塑。也就是說，在接下來的兩年多時(shí)間里，隨著前兩個(gè)與改變武器裝備結(jié)構(gòu)相關(guān)的任務(wù)指標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)，同步實(shí)現(xiàn)第三個(gè)任務(wù)指標(biāo)，是要為軍隊(duì)新形成的武器裝備結(jié)構(gòu)提供一個(gè)與之配套的新體制組織架構(gòu)。再說從2020年起“開篇”的第二個(gè)目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是1997年提出“三步走”戰(zhàn)略構(gòu)想的第三步。當(dāng)時(shí)設(shè)定實(shí)現(xiàn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是2050年。而此次十九大報(bào)告不僅將實(shí)現(xiàn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前到了2035年，而且提出了4個(gè)具體的相互配

交接標(biāo)志著以前各軍種的巡邏任務(wù)統(tǒng)一歸于聯(lián)指，海軍艦艇、空軍戰(zhàn)機(jī)可以由聯(lián)指統(tǒng)一指揮，巡邏任務(wù)可以海、空聯(lián)合完成，信息、指揮都是一體的。從隸屬關(guān)系上看，“以戰(zhàn)區(qū)為樞紐，縱向承接軍委聯(lián)指、聯(lián)動戰(zhàn)區(qū)各軍種指揮機(jī)構(gòu)和任務(wù)部隊(duì)，橫向銜接各軍種、戰(zhàn)略支援保障力量和相關(guān)戰(zhàn)區(qū)?！边@充分展示出軍委、戰(zhàn)區(qū)、部隊(duì)的作戰(zhàn)指揮體系，而且戰(zhàn)區(qū)管轄的不僅有轄區(qū)內(nèi)的各軍種，還同時(shí)對進(jìn)入戰(zhàn)區(qū)范圍內(nèi)執(zhí)行任務(wù)的部隊(duì)也有指揮權(quán)。以7月30日在朱日和舉行的建軍90周年閱兵為例，朱日和基地隸屬中部戰(zhàn)區(qū)

臺“國防部”第四軍種“資通電軍”29日確認(rèn)成軍，分析認(rèn)為此舉針對大陸的意圖相當(dāng)明顯。據(jù)雅虎奇摩新聞網(wǎng)報(bào)道，臺“國防部參謀本部資通電軍指揮部”29日正式成軍，身兼“三軍統(tǒng)帥”的蔡英文出席典禮。她稱，“資安就是國安”（資安即資訊安全），提升到“國家安全”層次是時(shí)代趨勢，“資通電軍指揮部”的成軍代表臺灣“國防”將全面進(jìn)入信息作戰(zhàn)時(shí)代。而過去臺軍信息、通信和電子作戰(zhàn)的相關(guān)任務(wù)，分散在“資電作戰(zhàn)指揮部”、電訊發(fā)展室以及各軍種的部隊(duì)，未來“資通電軍指揮部”將擔(dān)負(fù)戰(zhàn)力整

將首度把臺軍第四軍種“通資電軍”運(yùn)作納入議題探討，若一切順利，第四軍種在漢光演習(xí)過后，可望在今年7月成軍。以往為期1周5天內(nèi)的漢光兵推，三軍都在同一個(gè)兵棋臺上推演。但今年臺“防長”馮世寬要求每個(gè)軍種分開推演，且都要推滿5天。自3月起，空、海、陸軍已各自完成1周的軍種兵推；3個(gè)軍種將在5月第一周內(nèi)同一時(shí)段內(nèi)進(jìn)行聯(lián)戰(zhàn)兵推?！堵?lián)合報(bào)》分析稱，陸軍兵棋戰(zhàn)術(shù)多元，原本只推兩天的兵棋，擴(kuò)充到5天無妨；但空、海軍決戰(zhàn)速度快，兵推從1天多一下擴(kuò)充到5天，原本的攻防戰(zhàn)術(shù)與劇

重法規(guī)牽引，推進(jìn)軍種文化與聯(lián)合文化平衡互促美軍將文化定義為普遍認(rèn)可的價(jià)值觀、人生觀、習(xí)俗、傳統(tǒng)和體系。這些因素經(jīng)過長期的共同作用，在組織機(jī)構(gòu)中勾勒出共同的個(gè)體預(yù)期，形成適當(dāng)?shù)挠^念、個(gè)人信仰和行為。1995年，美軍在《聯(lián)合部隊(duì)季刊》中首次提及聯(lián)合文化概念。伴隨著聯(lián)合作戰(zhàn)實(shí)踐，美軍聯(lián)合文化得以不斷豐富和發(fā)展。聯(lián)合文化推動并牽引美軍軍事戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，協(xié)調(diào)軍種文化的沖突。長久以來，美軍的軍事文化是軍種文化，而非聯(lián)合作戰(zhàn)文化，特點(diǎn)鮮明、充滿活力的軍種文化在美軍文化中發(fā)揮

廢除參聯(lián)會成員和軍種部長擔(dān)任執(zhí)行代表的制度，確立軍政軍令分開的領(lǐng)導(dǎo)指揮體制；80年代中期結(jié)束軍種部控制參聯(lián)會和作戰(zhàn)司令部的局面，確立參聯(lián)會主席、作戰(zhàn)司令部司令的重要地位。改革具有四個(gè)基本特點(diǎn)：以強(qiáng)化聯(lián)合體制為改革主線；保持軍種活力不可或缺；堅(jiān)持文官治軍的根本政治原則；以國家利益至上觀念統(tǒng)一各利益方思想。國防領(lǐng)導(dǎo)指揮體制 改革 聯(lián)合體制 國家利益 [美國]作者：周小寧，軍事科學(xué)院軍事歷史和百科研究部研究員，大校20世紀(jì)40年代后期至80年代中期，根據(jù)第二次世

能任務(wù)轉(zhuǎn)變 抓好軍種民兵軍事訓(xùn)練李 劍 李長鑫 姚華偉隨著民兵的職能任務(wù)從支援保障陸軍作戰(zhàn)為主向支援保障軍種聯(lián)合作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變，軍種民兵必須加大軍事訓(xùn)練力度強(qiáng)度，全面提高支援保障軍種部隊(duì)作戰(zhàn)能力。為此，要糾正認(rèn)識偏差，切實(shí)強(qiáng)化思想自覺；科學(xué)籌劃安排，合理確定訓(xùn)練任務(wù)；凝聚工作合力，共同抓好訓(xùn)練落實(shí)；健全制度機(jī)制，不斷規(guī)范訓(xùn)練秩序。后備力量 軍種民兵 軍事訓(xùn)練 支援保障作者：李劍，河南省軍區(qū)參謀；李長鑫，河南省軍區(qū)參謀；姚華偉，河南省軍區(qū)參謀信息時(shí)代，民兵的職能任

，要正確把握戰(zhàn)區(qū)軍種機(jī)關(guān)職能定位，確保作戰(zhàn)指揮順暢，建設(shè)管理高效。當(dāng)前，軍委管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建的領(lǐng)導(dǎo)指揮體制正在順利運(yùn)行。面對新體制新職能新使命，戰(zhàn)區(qū)軍種作為其中一環(huán)，戰(zhàn)建一體地位突出重要，承上啟下作用十分關(guān)鍵。戰(zhàn)區(qū)軍種機(jī)關(guān)必須深刻認(rèn)清肩負(fù)使命擔(dān)當(dāng)，勇于扛起政治責(zé)任，以強(qiáng)烈的歷史自覺，立足新的起點(diǎn)積極跑好強(qiáng)軍接力。一、緊緊跟上改革強(qiáng)軍的新形勢全面實(shí)施改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略，是習(xí)主席放眼世界、縱觀全局、審時(shí)度勢作出的重大歷史性決策。作為戰(zhàn)區(qū)軍種機(jī)關(guān)，必須緊緊跟上

管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建胡光正許今朝權(quán)不集中，就打不了仗，更無言打勝仗。軍權(quán)必須高度集中統(tǒng)一，尤其是最高軍事領(lǐng)導(dǎo)指揮權(quán)必須集中于統(tǒng)帥?！敖y(tǒng)帥掌兵”可謂是軍事領(lǐng)導(dǎo)指揮藝術(shù)的基本原理，古今中外概莫能外。拿破侖曾說：“在戰(zhàn)爭中沒有比統(tǒng)一指揮更重要者?！泵珴蓶|亦強(qiáng)調(diào)，軍隊(duì)指揮的決定權(quán)要高度集中到“最少數(shù)人乃至一個(gè)人的手里”。統(tǒng)帥機(jī)關(guān)因統(tǒng)帥而生。戰(zhàn)爭機(jī)器的進(jìn)步、戰(zhàn)爭規(guī)模的擴(kuò)大、戰(zhàn)場空間的拓展，為統(tǒng)帥機(jī)關(guān)的出現(xiàn)、壯大、發(fā)展和成熟提供了條件。沒有統(tǒng)帥機(jī)關(guān)的輔佐，統(tǒng)帥將孤

管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建的新格局，解決了一些多年來想解決但一直沒有很好解決的問題，解決了許多過去認(rèn)為不可能解決的問題，實(shí)現(xiàn)了軍隊(duì)組織架構(gòu)的一次歷史性變革?！碑?dāng)“南海博弈”引發(fā)的一輪“軍事熱”在媒體上逐漸趨冷之時(shí)，軍方最高領(lǐng)導(dǎo)人的這番講話對未來可能演變?yōu)椤俺志脩?zhàn)”的“南海博弈”又意味著什么呢？要回答這個(gè)問題，首先還要先說說圍繞著7月12日所謂“南海裁決”結(jié)果出臺前后被媒體熱炒的一系列軍事演習(xí)。如果回顧一下前一段時(shí)間媒體的相關(guān)報(bào)道，除了對演習(xí)中各軍種亮相的武器

總統(tǒng)和國防部長-軍種部長（軍種參謀長）-軍種部隊(duì)”為主線，負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)和部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、管理、軍種訓(xùn)練、軍種聯(lián)合基礎(chǔ)訓(xùn)練和后勤保障。另一條就是“作戰(zhàn)指揮鏈”，即軍令系統(tǒng)或作戰(zhàn)指揮體制，以“總統(tǒng)和國防部長（通過參聯(lián)會主席）-聯(lián)合作戰(zhàn)司令部-作戰(zhàn)部隊(duì)”為主線，主要負(fù)責(zé)部隊(duì)的作戰(zhàn)指揮、控制、協(xié)調(diào)和聯(lián)合訓(xùn)練。美軍“作戰(zhàn)指揮鏈”由最高指揮當(dāng)局。各聯(lián)合作戰(zhàn)司令部和軍種組成部隊(duì)三級構(gòu)成，軍種完全退出作戰(zhàn)指揮鏈，聯(lián)合作戰(zhàn)司令部成為整個(gè)作戰(zhàn)指揮鏈的樞紐和重心，大幅提升了指揮效率。最

化、盟國合作以及軍種間協(xié)作的需求急劇上升，迫切要求美軍的指揮結(jié)構(gòu)做出改變。為此，羅斯福總統(tǒng)提出建立一個(gè)類似“參聯(lián)會”的機(jī)構(gòu)，即美英參謀長聯(lián)合體，由專人負(fù)責(zé)來領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)爭行動，起初只使用了幾名利用業(yè)余時(shí)間工作的軍官，職責(zé)僅限于負(fù)責(zé)參聯(lián)會與總統(tǒng)間的聯(lián)絡(luò)，便于美英間的軍事合作與協(xié)調(diào)。隨著戰(zhàn)爭發(fā)展，承擔(dān)起制定軍事戰(zhàn)略和指導(dǎo)軍事行動的職責(zé)。后來，美國陸軍參謀長喬治·馬歇爾將軍提議用一個(gè)垂直的指揮機(jī)構(gòu)來取代參聯(lián)會，把各獨(dú)立的軍種統(tǒng)一到一名參謀長領(lǐng)導(dǎo)之下，這種架構(gòu)基本上是陸

負(fù)類似作戰(zhàn)任務(wù)的軍種—戰(zhàn)略火箭軍，于1959年12月17日正式組建。戰(zhàn)略火箭軍組建之后，蘇聯(lián)形成了包括戰(zhàn)略火箭軍、陸軍、海軍、空軍和防空軍在內(nèi)的世界上獨(dú)一無二的五軍種結(jié)構(gòu)。最年輕的戰(zhàn)略火箭軍作為保障國家安全的重要力量和維護(hù)蘇美戰(zhàn)略平衡的主體力量，位列五軍種之首。無論是赫魯曉夫當(dāng)政大力推行“火箭核戰(zhàn)略”之時(shí)，還是勃列日涅夫當(dāng)政蘇美全面冷戰(zhàn)對抗期間，戰(zhàn)略火箭軍都是蘇聯(lián)武裝力量建設(shè)的重中之重。在俄羅斯（蘇聯(lián)）的數(shù)次軍改后，戰(zhàn)略火箭部隊(duì)的地位愈加突出。無論過去、現(xiàn)

之間、黨派之間、軍種之間爭論激烈，各方主張千差萬別，有時(shí)甚至針鋒相對。最終，植根于美國政治、軍事、社會、文化的一系列相互聯(lián)系、相互影響乃至相互制衡的基本理念塑造了美國國防領(lǐng)導(dǎo)指揮體制的面貌。一、強(qiáng)化聯(lián)合體制1789年美國聯(lián)邦政府成立后，長期沒有建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)所有武裝力量的領(lǐng)率機(jī)關(guān)，而由陸軍部(1789年成立)、海軍部(1798年成立)分別負(fù)責(zé)陸軍、海軍的行政領(lǐng)導(dǎo)及作戰(zhàn)指揮。二戰(zhàn)后美國國防領(lǐng)導(dǎo)指揮體制改革的主線，則是打破陸、海分立體制，建立對陸、海、空三軍進(jìn)行

國國防部轄下五大軍種之一。五大軍種包括陸軍、海軍、空軍、海軍陸戰(zhàn)隊(duì)以及海岸警衛(wèi)隊(duì)（國民警衛(wèi)隊(duì)由陸軍和空軍的部分預(yù)備役組成）。海軍陸戰(zhàn)隊(duì)雖然法律上隸屬海軍部，但擁有自己的獨(dú)立指揮系統(tǒng)、軍銜系統(tǒng)以及晉升系統(tǒng)，而且可以由總統(tǒng)直接下令部署而不需經(jīng)過國會投票。另外美國在全球的使領(lǐng)館都是由海軍陸戰(zhàn)隊(duì)使館警衛(wèi)隊(duì)執(zhí)行保安任務(wù)的。海軍陸戰(zhàn)隊(duì)轄下也有一個(gè)特種作戰(zhàn)司令部，即2005年著手組建的United States Marine Corps Forces Special O

國防部部門（包括軍種與業(yè)務(wù)局等）聯(lián)合實(shí)施研制、生產(chǎn)或由國防部集中采辦的管理模式。信息化條件下的一體化聯(lián)合作戰(zhàn)樣式對各軍種裝備的互聯(lián)互通能力提出了更高的要求，而聯(lián)合采辦有助于在最大程度上保證各軍種裝備的互操作性，確保各軍種裝備“生而聯(lián)合”。同時(shí)由于通過聯(lián)合采辦方式，增加了單一裝備的采辦數(shù)量，有助于發(fā)揮采辦的批量效應(yīng)，降低采辦成本?；诼?lián)合采辦的上述特點(diǎn)及效用，美軍從上世紀(jì)中期以來就積極推動采辦管理改革，逐步推廣聯(lián)合采辦模式，成為美軍加強(qiáng)國防部對裝備建設(shè)集中統(tǒng)

鍵詞]第二炮兵，軍種，兵種[中圖分類號]G63[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]B[文章編號]0457—6241(2009)17—0070—022007-2008學(xué)年度第二學(xué)期，我們區(qū)教研室組織了一次八年級歷史(華東師大版，2007年12月第一版)調(diào)研考試。我承擔(dān)了命題任務(wù)，其中有這樣一道題：24讀圖(圖略)：圖一《人民解放軍戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊(duì)通過天安門廣場》圖二《2008年5月12日四川汶川地震后中國空降兵從數(shù)千米高空跳向?yàn)?zāi)區(qū)救災(zāi)》請回答：(1)圖一反映的是什么部隊(duì)，這個(gè)兵種組建