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      物業(yè)企業(yè)

      • 基于COSO框架下的物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建構(gòu)研究
        務(wù)內(nèi)部控制是物業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的重中之重,也是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的有效途徑。物業(yè)企業(yè)要引進(jìn)科學(xué)的COSO框架建構(gòu)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系,抓住財(cái)務(wù)內(nèi)部控制關(guān)鍵要素,堵塞財(cái)務(wù)工作漏洞,以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。論文從闡述COSO框架與財(cái)務(wù)內(nèi)部控制概念入手,分析物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問題,提出基于COSO框架下的物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建構(gòu)策略,包括優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境、規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)部控制活動(dòng)、完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、推進(jìn)財(cái)務(wù)信息溝通和強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,期望對(duì)提高物

        中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年9期2023-11-09

      • 物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的突出問題和應(yīng)對(duì)措施
        要:文章針對(duì)物業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理展開深入分析,從物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)與內(nèi)容入手,羅列了數(shù)個(gè)已被發(fā)現(xiàn)的潛在問題,并給出了相應(yīng)的解決方案,希望能為相關(guān)人員提供參考。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)管理;突出問題;完善措施從本質(zhì)上來說,物業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),也是房地產(chǎn)的伴生行業(yè),物業(yè)企業(yè)更是隨著房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)代化水平的提高而出現(xiàn)的行業(yè),屬于近幾年的新興領(lǐng)域。與此相對(duì)的,物業(yè)企業(yè)的出現(xiàn)時(shí)間較晚,發(fā)展時(shí)間較短,特別是在財(cái)務(wù)方面缺少可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的提高,物業(yè)企業(yè)在獲

        中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年24期2023-08-23

      • 物業(yè)企業(yè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)化研究
        管理等方面對(duì)物業(yè)企業(yè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)化管理展開分析,并且結(jié)合了部分省市已出臺(tái)的相關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,以期為物業(yè)企業(yè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理提供參考思路?!娟P(guān)鍵詞】物業(yè)企業(yè);應(yīng)急物資儲(chǔ)備;標(biāo)準(zhǔn)化管理【DOI編碼】10.3969/j.issn.1674-4977.2023.02.006Research on the Standardization of Emergency Material Reserve for Property Management Enterpris

        品牌與標(biāo)準(zhǔn)化 2023年2期2023-07-21

      • 物業(yè)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探討
        來負(fù)面影響。物業(yè)企業(yè)的涉稅工作相對(duì)較為簡單,但是在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中若沒有對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)管控,將很可能發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)。因此本文將對(duì)物業(yè)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行探討,探索稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體防范措施。[關(guān)鍵詞]物業(yè)企業(yè);稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)管理[中圖分類號(hào)]F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A隨著金稅系統(tǒng)不斷升級(jí),稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的稽查方式有所改變,稅務(wù)監(jiān)管機(jī)制日益健全,稅收管理的要求不斷完善,再加上企業(yè)所面臨的稅務(wù)法律法規(guī)日益復(fù)雜,物業(yè)企業(yè)在當(dāng)前時(shí)代下只有控制自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),才能提

        南北橋 2023年12期2023-07-17

      • 物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)存在的問題與有效解決措施
        ?!娟P(guān)鍵詞】物業(yè)企業(yè);管理會(huì)計(jì);應(yīng)用問題;解決措施【中圖分類號(hào)】F234.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069(2023)04-0146-031 引言當(dāng)前的時(shí)代是一個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代,社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為企業(yè)發(fā)展提供了良好機(jī)遇,同時(shí)也促使企業(yè)之間的競爭越來

        中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年4期2023-05-25

      • 新時(shí)期物業(yè)企業(yè)稅務(wù)籌劃和管理要點(diǎn)探究
        實(shí),對(duì)于維持物業(yè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著至關(guān)重要的意義,與物業(yè)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益、各項(xiàng)成本支出有著密切的關(guān)系。在物業(yè)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,應(yīng)當(dāng)依法履行自身納稅義務(wù),采取科學(xué)合理的手段節(jié)稅避稅,避免出現(xiàn)偷稅漏稅等違法行為,影響企業(yè)的正常經(jīng)營。然而,在實(shí)際的稅務(wù)籌劃工作落實(shí)過程中,部分物業(yè)企業(yè)受傳統(tǒng)管理思維影響,依舊存在較多不足之處,例如對(duì)于自身經(jīng)營管理現(xiàn)狀認(rèn)知不足,無法明確自身存在的主要稅收問題,納稅意識(shí)不強(qiáng),稅務(wù)籌劃手段過于單一,員工綜合素質(zhì)難以滿足工作需求等?;诖?,本

        中國民商 2022年3期2022-05-18

      • 新時(shí)期背景下對(duì)物業(yè)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的影響及財(cái)務(wù)對(duì)策
        深遠(yuǎn)的影響,物業(yè)企業(yè)同樣如此。在面對(duì)重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件時(shí),物業(yè)企業(yè)承擔(dān)著協(xié)助監(jiān)督管理和業(yè)主銜接的重要工作,肩負(fù)起了應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任?;诖?,本文首先分析新時(shí)期背景下對(duì)物業(yè)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的影響,同時(shí)探討相關(guān)財(cái)務(wù)對(duì)策。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);經(jīng)營活動(dòng);財(cái)務(wù)對(duì)策新時(shí)期背景下,面對(duì)社會(huì)快速發(fā)展以及各種突發(fā)事件的出現(xiàn),物業(yè)始終堅(jiān)守在工作的一線,體現(xiàn)出了良好的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。尤其在重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件來臨時(shí),物業(yè)企業(yè)積極協(xié)助政府和社區(qū),主動(dòng)參與到風(fēng)控聯(lián)防和后勤保障工作中[1]。隨著

        江蘇廣播電視報(bào)·新教育 2022年2期2022-05-15

      • 物業(yè)財(cái)務(wù)管理問題和措施研究
        述,首先進(jìn)行物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本概述,其次闡述物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題,最后從重視會(huì)計(jì)核算,優(yōu)化資金管理、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行財(cái)務(wù)考核評(píng)價(jià)、增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)財(cái)務(wù)企業(yè)信息化建設(shè)幾個(gè)方面深入說明并探討物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)措施,旨意在為相關(guān)研究提供參考資料?!娟P(guān)鍵詞】物業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)管理;存在問題;相關(guān)措施【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.07.012引言:市場經(jīng)濟(jì)也在日益提升,目前我國城市化的建設(shè)進(jìn)程速度有所

        中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2022年3期2022-04-20

      • 物業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理的優(yōu)化
        要研究方向:物業(yè)企業(yè)管理。摘 要:隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展,物業(yè)服務(wù)行業(yè)也迅速崛起。物業(yè)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),如何在眾多的物業(yè)企業(yè)中占領(lǐng)一席之位,且屹立不倒,是物業(yè)企業(yè)經(jīng)營者不斷思考的問題。為了實(shí)現(xiàn)物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),且規(guī)范本企業(yè)的內(nèi)部控制,物業(yè)企業(yè)必須建立適合自身的全面預(yù)算管理體系,這樣可以通過全面預(yù)算管理推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。文章首先就全面預(yù)算管理的重要意義展開了闡述;然后描述大部分物業(yè)企業(yè)在全面預(yù)算管理實(shí)施中的現(xiàn)狀以及存在的一些

        商訊·公司金融 2021年26期2021-11-11

      • 全面預(yù)算管理在物業(yè)企業(yè)的應(yīng)用
        青睞,加快了物業(yè)企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也對(duì)物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營能力提出了更高的要求。全面預(yù)算管理的應(yīng)用可以增強(qiáng)物業(yè)企業(yè)的管理能力,因此全面預(yù)算管理的應(yīng)用已成為物業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。鑒于此,文章對(duì)物業(yè)企業(yè)加強(qiáng)全面預(yù)算管理的重要性進(jìn)行分析,并針對(duì)其在預(yù)算管理中存在的問題提出相應(yīng)的建議,希望為物業(yè)企業(yè)加強(qiáng)全面預(yù)算管理提供一點(diǎn)幫助。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);全面預(yù)算管理;應(yīng)用隨著社會(huì)不斷進(jìn)步,城市配套與服務(wù)需求持續(xù)擴(kuò)大,人們的生活質(zhì)量和服務(wù)需求也在迅速提高。傳統(tǒng)的物業(yè)經(jīng)營形式和服務(wù)產(chǎn)品

        商訊·公司金融 2021年26期2021-11-11

      • 新形勢下加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管控研究
        交付新項(xiàng)目,物業(yè)企業(yè)作為房地產(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ),既有機(jī)遇更有挑戰(zhàn)。物業(yè)行業(yè)起步較晚,財(cái)務(wù)管控水平相對(duì)薄弱,多數(shù)物業(yè)企業(yè)存在資金管控能力及財(cái)務(wù)人員綜合能力不強(qiáng),內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大,財(cái)務(wù)體制不健全等問題,阻礙物業(yè)行業(yè)的發(fā)展。文章以此為切入點(diǎn),在理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的基礎(chǔ)上,提出如提升物業(yè)企業(yè)資金管控能力及財(cái)務(wù)分析能力,加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控,健全物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度等措施,以期能對(duì)物業(yè)企業(yè)有所幫助。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)管控;有效措施對(duì)于物業(yè)這個(gè)新興的行業(yè),相關(guān)

        中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年33期2021-11-10

      • 物業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題和改善措施
        不斷深化,對(duì)物業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提出了更高的要求,但目前一些物業(yè)企業(yè)在開展會(huì)計(jì)核算工作過程中仍然缺乏針對(duì)性和實(shí)效性,制約了會(huì)計(jì)核算工作的有效開展。文章對(duì)此進(jìn)行了研究和探討,在簡要分析物業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析了存在的突出問題,最后就如何推動(dòng)物業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作科學(xué)和健康發(fā)展提出改善措施。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);會(huì)計(jì)核算;問題;改善措施會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分,對(duì)于物業(yè)企業(yè)更好的開展會(huì)計(jì)工作具有很強(qiáng)的基礎(chǔ)性和支撐性作用。對(duì)于物業(yè)企業(yè)來說,由于會(huì)

        中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年33期2021-11-10

      • 如何加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的思想政治管理工作
        議,希望能對(duì)物業(yè)企業(yè)有所啟示。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);思想政治;管理工作如今,中國已經(jīng)步入發(fā)展深水區(qū),迎來了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,第三產(chǎn)業(yè)消費(fèi)成為消費(fèi)的主體,企業(yè)之間的競爭也日趨激烈。在企業(yè)內(nèi)部管理中,人是最活躍的因素。創(chuàng)新思想政治工作方法,提高職工素質(zhì),是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的要求。所以,物業(yè)管理企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,重視和加強(qiáng)思想政治管理工作。那么,物業(yè)管理企業(yè)如何加強(qiáng)思想政治工作呢?1樹立正確的意識(shí),完善思政工作機(jī)制思想是行動(dòng)的指南。物業(yè)管理企業(yè)思想政治管

        科學(xué)與生活 2021年12期2021-11-10

      • 全面預(yù)算管理在物業(yè)企業(yè)的應(yīng)用
        青睞,加快了物業(yè)企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也對(duì)物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營能力提出了更高的要求。全面預(yù)算管理的應(yīng)用可以增強(qiáng)物業(yè)企業(yè)的管理能力,因此全面預(yù)算管理的應(yīng)用已成為物業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。鑒于此,文章對(duì)物業(yè)企業(yè)加強(qiáng)全面預(yù)算管理的重要性進(jìn)行分析,并針對(duì)其在預(yù)算管理中存在的問題提出相應(yīng)的建議,希望為物業(yè)企業(yè)加強(qiáng)全面預(yù)算管理提供一點(diǎn)幫助。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);全面預(yù)算管理;應(yīng)用隨著社會(huì)不斷進(jìn)步,城市配套與服務(wù)需求持續(xù)擴(kuò)大,人們的生活質(zhì)量和服務(wù)需求也在迅速提高。傳統(tǒng)的物業(yè)經(jīng)營形式和服務(wù)產(chǎn)品

        商訊·公司金融 2021年15期2021-11-05

      • 物業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理的優(yōu)化
        要研究方向:物業(yè)企業(yè)管理。摘 要:隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展,物業(yè)服務(wù)行業(yè)也迅速崛起。物業(yè)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),如何在眾多的物業(yè)企業(yè)中占領(lǐng)一席之位,且屹立不倒,是物業(yè)企業(yè)經(jīng)營者不斷思考的問題。為了實(shí)現(xiàn)物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),且規(guī)范本企業(yè)的內(nèi)部控制,物業(yè)企業(yè)必須建立適合自身的全面預(yù)算管理體系,這樣可以通過全面預(yù)算管理推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。文章首先就全面預(yù)算管理的重要意義展開了闡述;然后描述大部分物業(yè)企業(yè)在全面預(yù)算管理實(shí)施中的現(xiàn)狀以及存在的一些

        商訊·公司金融 2021年15期2021-11-05

      • 完善物業(yè)企業(yè)內(nèi)控管理模式的幾點(diǎn)建議
        化經(jīng)濟(jì)時(shí)期,物業(yè)企業(yè)面臨的競爭壓力不斷增加,且民眾對(duì)于物業(yè)企業(yè)的要求也不斷提升,因此,如何通過有效的內(nèi)控管理提升自身的綜合實(shí)力,已經(jīng)成為物業(yè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)話題。本文在研究中,探究新時(shí)期背景下物業(yè)企業(yè)內(nèi)控管理模式的需求,總結(jié)并分析物業(yè)企業(yè)內(nèi)控管理模式的不足,提出完善物業(yè)企業(yè)內(nèi)控管理模式的建議,為相關(guān)工作開展提供有益借鑒。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);內(nèi)控管理模式;建議物業(yè)企業(yè)內(nèi)控管理,屬于物業(yè)企業(yè)管理的重要手段之一,通過相關(guān)方面管理工作開展,不僅可以提升物業(yè)企業(yè)管理水平

        中國民商 2021年10期2021-11-03

      • 物業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問題及對(duì)策研究
        本文首先闡述物業(yè)企業(yè)加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性,通過對(duì)物業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問題進(jìn)行分析,并提出針對(duì)性建議,以期為促進(jìn)物業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展提供幫助。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);財(cái)會(huì)信息化建設(shè);問題;對(duì)策企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效性,很大程度上推動(dòng)著企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,在物業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理過程中,推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),可有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。為企業(yè)決策者提供可靠、準(zhǔn)確的信息,保證企業(yè)運(yùn)行與管理工作的有序性、高效性,進(jìn)而提升物業(yè)企業(yè)綜合競爭力。但是在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過

        時(shí)代商家 2021年26期2021-09-13

      • 物業(yè)企業(yè)參與城市社區(qū)治理路徑初探
        局意義重大。物業(yè)企業(yè)作為與社區(qū)關(guān)系密切的市場力量,可以“城市整合服務(wù)運(yùn)營商”和“城市服務(wù)供應(yīng)商”的身份參與到社區(qū)治理中,發(fā)揮社區(qū)治理主體作用。在具體實(shí)施過程中,要由黨委政府牽頭,為物業(yè)企業(yè)賦能,引導(dǎo)頭部物業(yè)企業(yè)以“運(yùn)營商”身份承攬社區(qū)治理項(xiàng)目,并集合小區(qū)原有物業(yè)企業(yè)作為“供應(yīng)商”共同參與社區(qū)治理,打造“大物業(yè)帶小物業(yè)”模式,切實(shí)發(fā)揮好物業(yè)企業(yè)這一市場主體在社區(qū)治理中的作用,推動(dòng)社區(qū)多元治理格局的實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵詞:社區(qū)治理;物業(yè)企業(yè);市場主體;城市整合服務(wù)商DO

        上海城市管理 2021年4期2021-08-20

      • 發(fā)展“紅色物業(yè)” 助力企業(yè)發(fā)展
        工作可以帶動(dòng)物業(yè)企業(yè)發(fā)展,物業(yè)企業(yè)是黨建工作開展的依托。“紅色物業(yè)”工程以滿足城市社區(qū)居民對(duì)美好生活的需求為出發(fā)點(diǎn),把黨建與物業(yè)企業(yè)發(fā)展有機(jī)融合,不僅把物業(yè)企業(yè)打造成了基層黨組織服務(wù)群眾的平臺(tái),也為物業(yè)企業(yè)發(fā)展、物業(yè)服務(wù)提升和企業(yè)文化建設(shè)提供了政治引領(lǐng)。關(guān)鍵詞:紅色物業(yè);黨建;物業(yè)企業(yè)2017年,武漢提出實(shí)施“紅色引擎工程”,旨在通過“八個(gè)紅色”重點(diǎn)內(nèi)容,全面加強(qiáng)黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),把黨的建設(shè)貫穿基層社會(huì)治理全過程,確?;鶎诱?quán)堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固,基層社會(huì)和

        中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年21期2021-08-09

      • 淺析物業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理的問題與對(duì)策
        。本文闡明了物業(yè)企業(yè)加強(qiáng)全面預(yù)算管理的重要作用,預(yù)算編制的基本要求和涵蓋的主要內(nèi)容,從認(rèn)知度、全員參與、組織編制方式、涵蓋的業(yè)務(wù)內(nèi)容、主要控制方面來分析在日常監(jiān)督管理中,流于形式、年度考核無法落實(shí)等問題,并結(jié)合工作實(shí)踐,提出了全面預(yù)算編制必須全員參與,全面將各業(yè)務(wù)部門及各項(xiàng)目資源整合起來,從成本源頭控制編制的預(yù)算才能符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)。并在日常管理中全程跟蹤,建立完善的考核制度等解決方案,以期能對(duì)物業(yè)企業(yè)提高預(yù)算管理水平提供借鑒。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè) 全面預(yù)算管

        時(shí)代金融 2021年14期2021-06-24

      • 淺談物業(yè)企業(yè)加強(qiáng)成本控制的可行性措施
        本不斷增加,物業(yè)企業(yè)如果不加以合理的控制成本,很難創(chuàng)造更多的利潤,甚至有虧損的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),物業(yè)企業(yè)的后期需要通過更加注重管理來控制成本,加強(qiáng)成本控制已經(jīng)勢在必行。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);成本控制;可行性措施一、物業(yè)企業(yè)成本的特點(diǎn)物業(yè)企業(yè)的工作主要是根據(jù)與業(yè)主簽訂的物業(yè)服務(wù)合同的約定,對(duì)房屋及其配套的設(shè)施設(shè)備和公共場地進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)與管理,對(duì)相關(guān)的公共區(qū)域進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生和秩序的維護(hù)。由此可見,其成本具有空間范圍廣、持續(xù)時(shí)間長的特點(diǎn)。(一)空間范圍廣物業(yè)管理企

        中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年14期2021-06-06

      • 物業(yè)企業(yè)如何降低信息不對(duì)稱對(duì)招聘效率的負(fù)面影響
        應(yīng)聘者,但是物業(yè)企業(yè)普遍存在背景調(diào)查困難、試用期時(shí)間較短的問題,同時(shí)試用期普遍存在道德風(fēng)險(xiǎn)。這種情況下,物業(yè)企業(yè)可以通過建立人崗匹配模型、用好試用期、建立師徒制、績效考核等方式來減少逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而提高招聘效率。[關(guān)鍵詞] 物業(yè)企業(yè);信息不對(duì)稱;逆向選擇;人崗匹配模型;招聘效率中圖分類號(hào):F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-1722(2021)05-0067-03多數(shù)企業(yè)是以實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益為目的的組織,企業(yè)通過雇用員工并支付一定的

        管理學(xué)家 2021年5期2021-05-07

      • 物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及完善措施
        歡摘 要:在物業(yè)企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理處于一個(gè)非常重要的地位,這關(guān)系到企業(yè)日后的發(fā)展前途。所以說,物業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理如果能夠擺脫傳統(tǒng)的管理模式,并有所突破創(chuàng)新。那么,企業(yè)將會(huì)有一個(gè)更好的生存環(huán)境與競爭力。此外,重視物業(yè)企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理問題,也是企業(yè)后續(xù)能夠穩(wěn)定發(fā)展的一個(gè)重要因素。所以,本文將會(huì)首先介紹物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)的特點(diǎn)與內(nèi)容,然后再根據(jù)目前物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)中存在的問題,提出一些可解決的措施,以便能夠提高物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)的工作效果,以及在后續(xù)發(fā)展中的資金競爭力。關(guān)鍵詞:物

        科學(xué)與財(cái)富 2021年31期2021-03-08

      • 物業(yè)公司高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的分析及應(yīng)對(duì)策略研究
        施。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)第1章 緒論1.1研究背景與意義物業(yè)管理是一個(gè)高知識(shí)、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。相對(duì)其他行業(yè),我國的物業(yè)管理行業(yè)屬新興行業(yè)、朝陽行業(yè),從無到有,從少到多。目前多數(shù)物業(yè)管理企業(yè),特別是新組建的物業(yè)管理企業(yè),往往經(jīng)營規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),導(dǎo)致整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。在物業(yè)管理活動(dòng)中,風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在和不可避免的,在一定條件下還帶有某種規(guī)律。不過,雖然風(fēng)險(xiǎn)不可消除,但物業(yè)服務(wù)企業(yè)完全可以通過各種有效措施把風(fēng)險(xiǎn)控制

        科學(xué)與財(cái)富 2021年6期2021-03-08

      • 物業(yè)服務(wù)企業(yè)員工培訓(xùn)工作的改進(jìn)方法
        【摘? 要】物業(yè)企業(yè)具有勞動(dòng)人員密集、員工學(xué)歷普遍不高、重復(fù)性工作較多等特點(diǎn),物業(yè)企業(yè)的日常培訓(xùn)需發(fā)揮培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理的支撐作用,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,建立日趨完善的培訓(xùn)內(nèi)容體系,制定有針對(duì)性的培訓(xùn)方案,不斷豐富方法手段,貼近業(yè)務(wù)與一線。培訓(xùn)要緊扣企業(yè)發(fā)展目標(biāo),要以服務(wù)企業(yè)發(fā)展、提升員工素質(zhì)為目標(biāo),滿足企業(yè)與員工的培訓(xùn)需求,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐?!続bstract】Property enterprises have the characterist

        中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2021年2期2021-03-02

      • 基于知識(shí)管理視角的物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理體系分析
        曉禹摘 要:物業(yè)企業(yè)作為在我國長久以來的服務(wù)體系之一,與人民大眾的生活息息相關(guān),而在人們的物質(zhì)生活水平逐漸上升的環(huán)境下,對(duì)于物業(yè)企業(yè)也逐漸提高要求,為了能夠促使物業(yè)企業(yè)獲得更加廣闊的發(fā)展,在知識(shí)管理方法落實(shí)在中國市場當(dāng)中后,物業(yè)企業(yè)需要積極應(yīng)用知識(shí)管理支撐自身的管理系統(tǒng),能夠?qū)?span id="j5i0abt0b" class="hl">物業(yè)企業(yè)的管理系統(tǒng)建設(shè)成為集中了知識(shí)戰(zhàn)略、運(yùn)行結(jié)構(gòu)與支撐結(jié)構(gòu)為一體的運(yùn)行方式,重點(diǎn)研究在物業(yè)企業(yè)管理當(dāng)中知識(shí)管理的應(yīng)用,從而推動(dòng)物業(yè)企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);知識(shí)管理;企業(yè)管理系

        中國民商 2021年12期2021-02-24

      • 跨區(qū)域經(jīng)營多項(xiàng)目物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究
        之發(fā)展壯大,物業(yè)企業(yè)之間的競爭亦日趨激烈。由于競爭的加劇以及物業(yè)企業(yè)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,物業(yè)企業(yè)成為微利服務(wù)行業(yè),為了增加收入,提高企業(yè)競爭力,物業(yè)企業(yè)需要占領(lǐng)更多的市場,拿下更多的物業(yè)項(xiàng)目,因而出現(xiàn)了許多大型的跨區(qū)域多項(xiàng)目物業(yè)企業(yè)。對(duì)于這些大型企業(yè),由于區(qū)域太廣,“戰(zhàn)線”太長,存在的地域差異和管理資源的鞭長莫及會(huì)增加許多不確定性,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)開拓市場的根本目的是將企業(yè)做大做強(qiáng),如果發(fā)生了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不僅造成了該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重的還

        時(shí)代金融 2020年32期2020-12-07

      • 物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展居家養(yǎng)老服務(wù)的對(duì)策研究
        考。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);居家養(yǎng)老服務(wù);對(duì)策隨著我國不斷發(fā)展,人口老齡化問題越來越嚴(yán)重,而且規(guī)模在不斷增加,截至2015年,我國60歲以上的老人已經(jīng)超過2億,根據(jù)相關(guān)計(jì)算分析,到2026年,我國老年人口將超過4億,這樣就使得養(yǎng)老負(fù)擔(dān)在不斷加重。所以,就應(yīng)該積極的開展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),進(jìn)而來減輕這一問題,解決人口老齡化的情況。一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展居家養(yǎng)老服務(wù)的可行性根據(jù)我國民政部所發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)中能夠看出,在2017年,養(yǎng)老服務(wù)人員不足300萬,而且大多數(shù)的老人都會(huì)選

        現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2020年11期2020-11-28

      • 物業(yè)企業(yè)成本管理控制問題思考
        爭日益激烈,物業(yè)企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),大部分物業(yè)企業(yè)都是微利經(jīng)營。如何能讓物業(yè)企業(yè)保有一定的經(jīng)營利潤,物業(yè)管理中的成本控制就顯得尤為重要。同時(shí),加強(qiáng)成本管理也是使物業(yè)企業(yè)提高企業(yè)競爭力,在行業(yè)中立于不敗之地的有效方法之一。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);成本控制;策略物業(yè)管理是服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生力軍,目前已經(jīng)進(jìn)入蓬勃發(fā)展時(shí)期。隨著物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展速度越來越快,暴露的問題不容忽視,特別是成本管控是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性影響因素,其成本高低決定企業(yè)能否長足發(fā)展,因而企業(yè)工作重點(diǎn)和當(dāng)

        市場周刊·市場版 2020年7期2020-11-12

      • 全面預(yù)算管理在物業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用分析
        金發(fā)展周期。物業(yè)企業(yè)是綜合性經(jīng)營服務(wù)企業(yè),其管理模式集中凸顯出高度的統(tǒng)一管理原則,其業(yè)務(wù)領(lǐng)域多元化特征也滿足了各行各業(yè)的服務(wù)需求。而近年來由于物業(yè)行業(yè)市場準(zhǔn)入門檻降低,市場經(jīng)營的復(fù)雜性也同時(shí)帶來更嚴(yán)峻的競爭關(guān)系。為了更好地提升服務(wù)質(zhì)量、滿足差異化需求,現(xiàn)代化的物業(yè)企業(yè)必須將管理、經(jīng)營和市場融為一體,充分借助全面預(yù)算管理工具發(fā)揮市場預(yù)測功能,合理配置各項(xiàng)資源,在低耗能的基礎(chǔ)上更加充分的發(fā)揮資源使用價(jià)值,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供制度保障。以全面預(yù)算管理作為核心

        財(cái)經(jīng)界·中旬刊 2020年4期2020-10-21

      • 物業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理的問題及對(duì)策
        業(yè)緊密聯(lián)系的物業(yè)企業(yè)的發(fā)展速度也逐漸提升,但是物業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中所面對(duì)的市場競爭較為激烈,內(nèi)部管理也存在一定的缺陷和不足,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此,物業(yè)企業(yè)需要結(jié)合相關(guān)的政策要求,積極改變內(nèi)部管理模式,引用現(xiàn)代化管理模式。而全面預(yù)算管理則是物業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理改革和現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的重要方式,物業(yè)企業(yè)應(yīng)用全面預(yù)算管理能夠有效提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量以及企業(yè)管理效率。但是就目前的實(shí)際情況而言,物業(yè)企業(yè)在實(shí)施全面預(yù)算管理過程中還存在一定的問題,導(dǎo)致全面預(yù)算管理作用難以有效

        中國民商 2020年9期2020-10-15

      • 財(cái)務(wù)成本控制在改善物業(yè)經(jīng)營情況中的作用
        ,表現(xiàn)為很多物業(yè)企業(yè)面臨著經(jīng)營虧損或者盈利有限的問題,除了與行業(yè)自身成本要求高、市場競爭環(huán)境激烈等方面因素有關(guān),實(shí)際上也與企業(yè)的財(cái)務(wù)成本控制成效直接相關(guān)。文章以財(cái)務(wù)成本控制的相關(guān)理論作為研究切入點(diǎn),分析其在改善物業(yè)經(jīng)營中的重要作用,進(jìn)一步提出財(cái)務(wù)成本控制改善物業(yè)經(jīng)營的對(duì)策,以期促進(jìn)我國物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營水平的提升。[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)成本控制;物業(yè)企業(yè);經(jīng)營改善[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.27.1551 概述及重要意義1.1 財(cái)務(wù)

        中國市場 2020年27期2020-10-12

      • 物業(yè)企業(yè)成本控制的問題與對(duì)策
        成本的攀升。物業(yè)企業(yè)在不斷滿足客戶需求的同時(shí),要想更好地應(yīng)對(duì)市場競爭壓力、拓寬利潤空間,就必須要?jiǎng)?chuàng)新成本管控模式,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)、經(jīng)營管理等各個(gè)方面的成本控制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。[關(guān)鍵詞]物業(yè)企業(yè);成本控制;成本管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.22.1041?物業(yè)企業(yè)成本管理的基本特征其一,人工成本占比較大。物業(yè)企業(yè)由傳統(tǒng)業(yè)態(tài)對(duì)一些商業(yè)地產(chǎn)、小區(qū)樓盤等進(jìn)行物業(yè)管理,逐步擴(kuò)展到機(jī)關(guān)行政物業(yè)、大型公建物業(yè)(如機(jī)場、場館等)

        中國市場 2020年22期2020-10-12

      • 物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題和完善措施探究
        關(guān)鍵。本文從物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度,分析物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)、存在的主要問題,提出在新形勢下加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策和措施。物業(yè)企業(yè)存在資產(chǎn)運(yùn)作控制能力不足、內(nèi)部控制體系不完善、財(cái)務(wù)人員綜合能力有待提高、財(cái)務(wù)信息化程度尚需提升等問題,需要通過提高物業(yè)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)作管控水平、優(yōu)化完善企業(yè)內(nèi)部控制制度、提高財(cái)務(wù)分析能力、提高物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)等措施來改進(jìn)。本文旨在為物業(yè)企業(yè)更好地發(fā)展提供參考與借鑒。關(guān)鍵詞 物業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)管

        經(jīng)營者 2020年18期2020-10-09

      • 物業(yè)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)研究
        顯如摘 要:物業(yè)企業(yè)的主要特征是擁有大量員工,其業(yè)務(wù)的核心是管理小區(qū)和服務(wù)小區(qū)業(yè)主。物業(yè)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,能有效提升物業(yè)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)物業(yè)企業(yè)的發(fā)展。其中核心內(nèi)容是內(nèi)部控制建設(shè),但一直以來,我國的物業(yè)企業(yè)由于人員較多,在約束上難以完成,往往出現(xiàn)下級(jí)人員虛與委蛇的情況,造成企業(yè)的管理工作名存實(shí)亡。而當(dāng)前內(nèi)部控制建設(shè)的核心是對(duì)人員的進(jìn)一步約束,確保相關(guān)人員在工作過程中時(shí)刻受到監(jiān)督,不會(huì)出現(xiàn)干擾業(yè)主生活的情況,真正成為小區(qū)的服務(wù)者?;诖祟惽闆r,從我

        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2020年22期2020-09-26

      • 物業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及改進(jìn)措施
        增效成為每個(gè)物業(yè)企業(yè)面臨的首要問題。基于此,本文通過對(duì)我國現(xiàn)階段物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題進(jìn)行分析,并針對(duì)性地提出了改進(jìn)建議和措施,以期為現(xiàn)有的內(nèi)部控制相關(guān)研究提供部分參考,為企業(yè)管理優(yōu)化提出一些有益補(bǔ)充。關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;物業(yè)企業(yè);優(yōu)化建議一、引言20年來,伴隨著我國住房制度改革,物業(yè)管理企業(yè)迅速發(fā)展壯大。根據(jù)統(tǒng)計(jì),我國現(xiàn)有物業(yè)企業(yè)數(shù)量超過30萬家。然而,管理不善、內(nèi)部控制缺失等問題頻頻出現(xiàn)使得很多物業(yè)企業(yè)盈利狀況不佳,甚至處于虧損狀態(tài)。因此,如何加

        財(cái)富生活·下半月 2020年7期2020-09-10

      • 全面預(yù)算管理在物業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用分析
        全面預(yù)算;物業(yè)企業(yè);應(yīng)用一、物業(yè)企業(yè)應(yīng)用全面預(yù)算的重要性分析(一)全面預(yù)算是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的基礎(chǔ)在現(xiàn)在企業(yè)的運(yùn)營中,要構(gòu)建組織架構(gòu)體系,建立經(jīng)營管理制度和管理流程。預(yù)算管理是公司的重要管理模式之一和重要工作內(nèi)容,預(yù)算可以統(tǒng)籌分配單位的業(yè)務(wù)資金、資源、人才,物業(yè)公司應(yīng)用適度分權(quán)授權(quán)的原則,授予下屬單位和各部門一定的權(quán)限,確保業(yè)務(wù)運(yùn)行更加流暢靈活。應(yīng)用戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的業(yè)績考評(píng)方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)公司內(nèi)部所有資源的高效配置,以推動(dòng)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃落地,預(yù)算也可以為高層

        經(jīng)營者 2020年16期2020-08-26

      • 物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制防范對(duì)策研究
        宋斌摘要:物業(yè)企業(yè)作為新興服務(wù)行業(yè),由于起步較晚,現(xiàn)階段還處于摸索發(fā)展的階段,因此在財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制中還存在一定的發(fā)展問題,本文基于此,通過系統(tǒng)分析物業(yè)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的必要性,明確其在內(nèi)部控制中的主要問題,提出針對(duì)性的強(qiáng)化對(duì)策,以幫助物業(yè)企業(yè)有效改善經(jīng)營管理水平,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)效益的深入挖掘,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)管理;內(nèi)部控制隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷健全與完善,房地產(chǎn)行業(yè)得到了高速發(fā)展,隨著各地房地產(chǎn)需求的增加,為物業(yè)企業(yè)發(fā)

        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年11期2020-08-20

      • 淺論物業(yè)服務(wù)企業(yè)提質(zhì)增效方略
        究。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);服務(wù)質(zhì)量;提質(zhì)增效物業(yè)服務(wù)企業(yè)是與群眾生活密切相關(guān)的行業(yè),在油田改制和降本增效背景下,物業(yè)服務(wù)企業(yè)提質(zhì)增效、提升服務(wù)質(zhì)量顯得尤為重要,能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢,并創(chuàng)造和諧小區(qū)、和諧社會(huì)。有必要對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提質(zhì)增效對(duì)策進(jìn)行探究。一、以提升居民滿意度為目標(biāo),落實(shí)物業(yè)服務(wù)責(zé)任物業(yè)服務(wù)企業(yè)是服務(wù)油田職工家屬的,只有提供高質(zhì)量服務(wù),才能為職工投身工作解除后顧之憂。要根據(jù)小區(qū)分布建立完善責(zé)任體系,在物業(yè)企業(yè)內(nèi)部層層簽訂責(zé)任書,形成覆蓋油田小區(qū)的責(zé)任

        企業(yè)文化 2020年18期2020-07-30

      • 加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管控的有效策略
        發(fā)展,推動(dòng)了物業(yè)企業(yè)的快速升溫。在經(jīng)濟(jì)新形勢的背景下,物業(yè)企業(yè)在發(fā)展和壯大的過程中遇到了很多的問題與挑戰(zhàn)。因此,如何加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管控,是當(dāng)前物業(yè)企業(yè)在升溫過程中的重點(diǎn)內(nèi)容之一。本文在扼要地分析物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管控的中存在問題的基礎(chǔ)上,提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管控的策略,以期為物業(yè)企業(yè)的長足發(fā)展能提供一定的參考。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè)? 財(cái)務(wù)管控? 有效策略財(cái)務(wù)管控作為物業(yè)企業(yè)的重要組成部分,是我國一項(xiàng)新興的產(chǎn)業(yè)鏈。在相關(guān)部門的扶持下,物業(yè)企業(yè)雖取得了一定的成

        財(cái)經(jīng)界·中旬刊 2020年6期2020-07-06

      • 物業(yè)企業(yè)內(nèi)控管理體系的建立與完善分析
        要 近幾年,物業(yè)企業(yè)走上資本化道路的步伐越來越快,而資本市場對(duì)于物業(yè)企業(yè)有著嚴(yán)格的內(nèi)部控制要求,因此物業(yè)企業(yè)建立一套完整的、行之有效的內(nèi)部控制管理體系勢在必行。本文結(jié)合實(shí)際工作對(duì)內(nèi)控控制的定義與概述、物業(yè)企業(yè)內(nèi)控制度存在的三大問題進(jìn)行了分析,并提出了三大解決方案,其中通過五個(gè)方面重點(diǎn)闡述了物業(yè)企業(yè)如何系統(tǒng)性制定內(nèi)部控制制度。希望可以給物業(yè)企業(yè)的管理者帶來一些思考或共鳴。關(guān)鍵詞 物業(yè)企業(yè) 內(nèi)部控制 問題 解決措施近幾年隨著物業(yè)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,市場對(duì)物業(yè)企業(yè)內(nèi)

        經(jīng)營者 2020年11期2020-07-06

      • 物業(yè)服務(wù)企業(yè)成本管理存在的問題與對(duì)策研究
        策。關(guān)鍵詞 物業(yè)企業(yè) 成本分析 成本管理一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)成本管理及其現(xiàn)狀(一)物業(yè)服務(wù)企業(yè)成本的概念物業(yè)服務(wù)企業(yè)成本是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)從事物業(yè)服務(wù)活動(dòng)過程中發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用。主要包括:項(xiàng)目人員的工資、社保、福利費(fèi)等人工成本;物業(yè)公共設(shè)施設(shè)備(電梯、消防、供配電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、二次供水等)的日常運(yùn)行、維護(hù)成本費(fèi)用;物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用(清潔耗材、垃圾清運(yùn)、外墻清洗、化糞池清掏等);物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)成本費(fèi)用(綠植、綠化工具、農(nóng)藥化肥、四害消

        經(jīng)營者 2020年11期2020-07-06

      • 物業(yè)企業(yè)成本管理與控制措施
        摘要:目前物業(yè)企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,就要重視其自身的核算業(yè)務(wù),加強(qiáng)其內(nèi)部的管理,從而提高市場競爭力,給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。本文將通過對(duì)當(dāng)前物業(yè)企業(yè)成本核算與管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,從而提出相應(yīng)的解決方案,希望能對(duì)物業(yè)企業(yè)的成本控制提供一些科學(xué)有效的幫助。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);成本管理;成本控制;對(duì)策引言:物業(yè)企業(yè)的主要服務(wù)業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)企業(yè)附屬服務(wù)中的一種。在市場競爭下,物業(yè)企業(yè)要想脫穎而出,就要在成本管理、成本核算方面進(jìn)行科學(xué)合理的改進(jìn)與優(yōu)化,合理的配置好企業(yè)資源

        世界家苑 2020年4期2020-06-30

      • 物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量差距分析和提升策略研究
        的分析,找到物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量差距產(chǎn)生的原因,并對(duì)如何縮小差距、保持服務(wù)品質(zhì)的穩(wěn)定性提供一些解決措施和辦法,為物業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)精細(xì)化管理提供思路?!娟P(guān)鍵詞】 物業(yè)企業(yè);服務(wù)質(zhì)量;差距【Abstract】 According to the theory of customer perceived service quality, this paper establishes the property service quality gap model, t

        中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2020年4期2020-06-29

      • 基于物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理稅收籌劃的探討
        然性,其對(duì)于物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有著十分重要的意義。在實(shí)際的工作中,以科學(xué)的方法制訂稅收籌劃方案能夠促進(jìn)物業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,且采用合理的稅收籌劃方法能夠保證物業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但物業(yè)企業(yè)在其稅收籌劃工作中仍存在較多問題,通過對(duì)物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理稅收籌劃工作的深入研究,進(jìn)而獲得有效的方法優(yōu)化與完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,為物業(yè)企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。[關(guān)鍵詞]物業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)管理;稅收籌劃;有效途徑1 稅收籌劃基于物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)狀稅收總量隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)

        中國市場 2020年17期2020-06-27

      • 物業(yè)企業(yè)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建
        在此趨勢下,物業(yè)企業(yè)如雨后春筍般地出現(xiàn)和發(fā)展壯大起來。物業(yè)公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)模雖小但業(yè)務(wù)龐雜且工作量大,在實(shí)際財(cái)務(wù)管理過程中存在著較多的問題,給企業(yè)帶來了困擾。以往的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)往往是重核算輕管理、重財(cái)務(wù)權(quán)利輕制度建設(shè)。因此,物業(yè)企業(yè)亟須構(gòu)建一套科學(xué)現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理模式來代替已經(jīng)過時(shí)落后的理財(cái)模式。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)管理模式;制度建設(shè)中圖分類號(hào):F253.7? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? 文章編號(hào):1673-291X(2020)12-0127-

        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2020年12期2020-06-03

      • 物業(yè)企業(yè)IPO上市合規(guī)性問題研究
        識(shí)逐漸清晰,物業(yè)企業(yè)在A股和港股已經(jīng)有20余家上市企業(yè),在上市過程中的企業(yè)不低于20家。在上市進(jìn)程中,合規(guī)性問題是企業(yè)面對(duì)的一大考驗(yàn),論述了物業(yè)企業(yè)上市合規(guī)性問題。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);上市;問題研究文章編號(hào):1004-7026(2020)09-0166-02? ? ? ? ?中國圖書分類號(hào):F832.51? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A1? 權(quán)責(zé)發(fā)生按照《準(zhǔn)則》要求,物業(yè)企業(yè)核算工作均應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)對(duì)應(yīng)的收入成本。目前,物業(yè)行業(yè)普遍存在按照收付發(fā)生制確認(rèn)

        山西農(nóng)經(jīng) 2020年9期2020-05-28

      • 物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題探析
        來發(fā)展飛速。物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用者主要是政府職能部門和廣大業(yè)主,其重要性毋庸置疑,物業(yè)公司服務(wù)對(duì)象的寬泛性對(duì)其財(cái)務(wù)管理工作提出了特殊要求。分析物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的財(cái)務(wù)理念落后、從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊、內(nèi)控機(jī)制不健全及報(bào)表信息質(zhì)量不高等問題,提出建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控體系,增強(qiáng)物業(yè)管理營運(yùn)資金的流動(dòng)性,實(shí)施全面預(yù)算管理有效控制成本,提高物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的從業(yè)素質(zhì)等對(duì)策建議,以促進(jìn)物業(yè)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。[關(guān)鍵詞] 物業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)管理問題;內(nèi)控機(jī)制;

        商業(yè)經(jīng)濟(jì) 2020年3期2020-04-09

      • 物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題和完善措施探究
        芝[摘 要]物業(yè)企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理是一個(gè)重要的組成部分,財(cái)務(wù)管理能否跟上時(shí)代的發(fā)展,勢必會(huì)影響企業(yè)的生存與發(fā)展,所以物業(yè)企業(yè)必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理引起高度重視。文章介紹了物業(yè)企業(yè)管理的基本內(nèi)容和意義,分析了物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的突出問題,并提出以下改進(jìn)物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施,目的在于提高物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率,以增強(qiáng)企業(yè)在市場中的綜合競爭力。[關(guān)鍵詞]物業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)管理;企業(yè)財(cái)務(wù)組織架構(gòu)[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.36.1471

        中國市場 2020年36期2020-04-06

      • 河南省物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究
        t.關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);物業(yè)管理;服務(wù)質(zhì)量;健康發(fā)展Key words: property enterprises;property management;service quality;healthy development中圖分類號(hào):F293.33? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào):1006-4311(2020)04-011

        價(jià)值工程 2020年4期2020-03-25

      • 加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)檔案管理的重要作用分析
        :基于對(duì)加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)檔案管理重要作用的研究,首先,闡述加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)檔案管理的重要作用。然后,分析物業(yè)企業(yè)檔案管理的重要作用。最后,為確保物業(yè)企業(yè)檔案管理工作的順利展開,給出加強(qiáng)員工檔案管理意識(shí)、完善檔案管理制度等措施。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);檔案管理;教育培訓(xùn)在如今社會(huì)的不斷發(fā)展中,物業(yè)企業(yè)已經(jīng)成為我國發(fā)展的重點(diǎn)與關(guān)鍵,如果物業(yè)企業(yè)想要在激烈的市場競爭當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)自身更好發(fā)展,同時(shí)增強(qiáng)市場競爭力,要加強(qiáng)檔案管理工作。通過檔案管理工作的展開,不僅能夠提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量

        卷宗 2020年1期2020-03-23

      • 淺談物業(yè)公司的全面預(yù)算管理
        的快速發(fā)展對(duì)物業(yè)企業(yè)的管理模式和全方面服務(wù)提出了更高的要求。物業(yè)公司的預(yù)算管理工作是控制企業(yè)運(yùn)營成本、合理配置資源的重要內(nèi)容,全面預(yù)算管理體系的應(yīng)用能夠幫助物業(yè)企業(yè)完善管理體系建設(shè),提高核心競爭力。本文闡述物業(yè)企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的必要性和意義,并探討在實(shí)際全面預(yù)算管理體系構(gòu)建推進(jìn)過程中的問題及優(yōu)化策略。關(guān)鍵詞 物業(yè)企業(yè) 全面預(yù)算管理 應(yīng)用近年來我國經(jīng)濟(jì)全面快速發(fā)展,先進(jìn)的企業(yè)管理模式與理念也越來越受到歡迎。人民群眾的生活水平和經(jīng)濟(jì)能力不斷提高,對(duì)物業(yè)管理

        經(jīng)營者 2020年3期2020-03-23

      • 物業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題及對(duì)策
        到迅速發(fā)展。物業(yè)企業(yè)作為新興行業(yè),發(fā)展尚不成熟,尤其在會(huì)計(jì)核算方面存在一些問題,一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。本文對(duì)物業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方面存在的問題及對(duì)策進(jìn)行分析,希望給物業(yè)企業(yè)發(fā)展提供幫助。關(guān)鍵詞 物業(yè)企業(yè) 會(huì)計(jì)核算 問題 對(duì)策一、物業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算概況物業(yè)管理行業(yè)是指受業(yè)主的委托對(duì)其房屋的衛(wèi)生環(huán)境、室內(nèi)室外的設(shè)施、周邊的環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行維護(hù)管理,使其能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著《物權(quán)法》的實(shí)施,物業(yè)企業(yè)成為備受人們關(guān)注的行業(yè),而與物業(yè)企業(yè)服務(wù)密切相關(guān)的物業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算也

        經(jīng)營者 2020年3期2020-03-23

      • 物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部控制研究
        。【關(guān)鍵詞】物業(yè)企業(yè);管理服務(wù)質(zhì)量;內(nèi)部控制;探究引言隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,物業(yè)管理行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈,物業(yè)管理企業(yè)是現(xiàn)代化社會(huì)新興起的行業(yè)之一,企業(yè)的發(fā)展取決于整體的服務(wù)質(zhì)量高低。為保證物業(yè)管理企業(yè)的績效能夠達(dá)到穩(wěn)定增長的狀態(tài)、提高企業(yè)整體綜合實(shí)力,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)將自身的優(yōu)勢放大、不斷拓寬市場領(lǐng)域,通過內(nèi)部管理控制機(jī)制的完善,致力于提高的市場競爭力,優(yōu)化財(cái)務(wù)策略、建設(shè)良好的內(nèi)控氛圍,為企業(yè)未來的穩(wěn)定發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。1物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部控制概述1.1物業(yè)管理企業(yè)

        科學(xué)導(dǎo)報(bào)·學(xué)術(shù) 2020年58期2020-03-17

      • 全面預(yù)算管理在物業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用研究
        較高的要求。物業(yè)企業(yè)作為為廣大居民提供提供物業(yè)管理及社區(qū)商務(wù)等業(yè)務(wù)的企業(yè),其較低的準(zhǔn)入門檻使得行業(yè)競爭力較大,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展受到外部諸多因素的影響,加強(qiáng)全面預(yù)算管理是當(dāng)前物業(yè)企業(yè)合理規(guī)劃、控制以及考核企業(yè)各項(xiàng)資源的重要手段。本文首先闡述了全面預(yù)算管理在物業(yè)企業(yè)中應(yīng)用的重要性,以及預(yù)算編制原則和內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,從認(rèn)知程度、預(yù)算編制方法和依據(jù)、預(yù)算執(zhí)行情況以及管理制度等方面來分析物業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的問題。最后針對(duì)問題,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)物業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管

        財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2020年2期2020-03-17

      • 物業(yè)公司高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的分析及應(yīng)對(duì)策略研究
        施。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)第1章 緒論1.1研究背景與意義物業(yè)管理是一個(gè)高知識(shí)、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。相對(duì)其他行業(yè),我國的物業(yè)管理行業(yè)屬新興行業(yè)、朝陽行業(yè),從無到有,從少到多。目前多數(shù)物業(yè)管理企業(yè),特別是新組建的物業(yè)管理企業(yè),往往經(jīng)營規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),導(dǎo)致整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。在物業(yè)管理活動(dòng)中,風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在和不可避免的,在一定條件下還帶有某種規(guī)律。不過,雖然風(fēng)險(xiǎn)不可消除,但物業(yè)服務(wù)企業(yè)完全可以通過各種有效措施把風(fēng)險(xiǎn)控制

        科學(xué)與財(cái)富 2020年36期2020-03-04

      • 淺論物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策
        馬聰摘要:物業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在著財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較差、成本控制方法粗放、內(nèi)控體系欠缺、往來款管理混亂等問題。針對(duì)這些問題,筆者提出了結(jié)合物業(yè)企業(yè)實(shí)際的相關(guān)改進(jìn)措施,以建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)人員;成本控制;內(nèi)控建設(shè);往來款管理一、概述物業(yè)管理行業(yè)是隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展而興起的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),物業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有范圍廣、內(nèi)容瑣碎的特點(diǎn)??茖W(xué)化的財(cái)務(wù)管理可以優(yōu)化資金的分配,提高資金的使用效率。目前物業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中存在

        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年2期2020-02-14

      • 關(guān)于物業(yè)服務(wù)企業(yè)內(nèi)部控制的問題與對(duì)策分析
        行為。本文從物業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的重要性入手,分析內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及問題,并提出改進(jìn)對(duì)策。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);內(nèi)部控制;問題;對(duì)策一、加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)內(nèi)部控制的重要性根據(jù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)自身的經(jīng)營特點(diǎn)和內(nèi)部管理要求,內(nèi)部管理制度應(yīng)著眼于發(fā)揮好“三種職能”,即監(jiān)管職能、反映職能、服務(wù)職能。建立和完善公司的各項(xiàng)資產(chǎn)的實(shí)物管理制度,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制牽制,建立必要的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,保障公司財(cái)務(wù)的安全和完整。以適應(yīng)外部市場的快速發(fā)展及經(jīng)營環(huán)境、布局的不斷變化,但在原有制度的

        中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì) 2020年1期2020-02-11

      • 物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的突出問題及完善措施
        要:本文基于物業(yè)企業(yè)的實(shí)際狀況,簡要分析了物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及突出問題,并提出了有針對(duì)性的完善措施,希望能為我國物業(yè)企業(yè)的管理者帶來一定的參考價(jià)值。關(guān)鍵詞:物業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問題;措施物業(yè)行業(yè)屬于近年來快速發(fā)展的行業(yè)之一。但隨著從業(yè)企業(yè)數(shù)量的不斷增加,以及企業(yè)對(duì)于物業(yè)企業(yè)提出的要求不斷提高,物業(yè)企業(yè)普遍面臨著經(jīng)營不當(dāng)?shù)那闆r。因此,加強(qiáng)對(duì)于物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的研究,對(duì)于推動(dòng)我國物業(yè)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著一定的現(xiàn)實(shí)意義。一、物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及突出問題(一)企

        市場觀察 2019年11期2019-12-30

      • 成本管理在物業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用研究
        篇文章首先對(duì)物業(yè)企業(yè)成本管理基本內(nèi)容進(jìn)行概述,從涉及內(nèi)容多、覆蓋范圍廣兩個(gè)方面,對(duì)物業(yè)企業(yè)成本基本特點(diǎn)進(jìn)行解析,并結(jié)合物業(yè)企業(yè)成本管理存在的問題,提出成本管理在物業(yè)企業(yè)中應(yīng)用對(duì)策。關(guān)鍵詞:成本管理;物業(yè)企業(yè);應(yīng)用在當(dāng)前我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的環(huán)境下,市場競爭逐漸加劇,給物業(yè)企業(yè)成本管理提出高標(biāo)準(zhǔn)高要求?,F(xiàn)階段,物業(yè)企業(yè)不僅僅維護(hù)好公共區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施,為業(yè)主(物業(yè)使用人)提供專業(yè)的維護(hù)、維修等服務(wù),同時(shí)還要強(qiáng)化成本管理。通過成本管理,增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭實(shí)力,實(shí)現(xiàn)物

        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年34期2019-12-24

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