海外工程
- 通過股權(quán)激勵模式帶動國企海外工程項(xiàng)目經(jīng)營發(fā)展
建筑工程企業(yè)海外工程項(xiàng)目高質(zhì)量經(jīng)營發(fā)展。 關(guān)鍵詞：股權(quán)激勵；海外工程；經(jīng)營發(fā)展 一、引言 在國家“一帶一路”倡議下，越來越多國有企業(yè)走出國門積極承建海外工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了我國建筑工程企業(yè)由國內(nèi)競爭向國際化競爭的跨越式發(fā)展。由于海外項(xiàng)目管理受政治經(jīng)濟(jì)、歷史文化差異等影響顯著，項(xiàng)目經(jīng)營績效依賴于工程項(xiàng)目部管理效能，通過完善績效考核機(jī)制能夠強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理責(zé)任落實(shí)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。常見的工程項(xiàng)目激勵措施包括崗位責(zé)任制、項(xiàng)目承包制
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年36期2023-12-20
- 海外工程市場開發(fā)風(fēng)險與防控
實(shí)踐優(yōu)勢。在海外工程的建設(shè)過程中最需要注意的便是工程實(shí)施所在地區(qū)的市場風(fēng)險，由于工程項(xiàng)目一般代表著高風(fēng)險、高難度性、高技術(shù)性，要求有穩(wěn)定可預(yù)期的工期，還要確保施工的質(zhì)量等，這一系列的指標(biāo)在整個工程建設(shè)的過程中占有重要地位。 關(guān)鍵詞：海外工程；市場開發(fā)；風(fēng)險；合規(guī)防控 關(guān)于風(fēng)險的防范實(shí)際上在國內(nèi)已經(jīng)有過長期的實(shí)踐以及研究結(jié)果了，但是實(shí)際上隨著我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，國內(nèi)市場出現(xiàn)飽和狀態(tài)，對外貿(mào)易的需求不斷增加，這一切導(dǎo)致我國的貿(mào)易關(guān)注點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)向海外市場，其中包
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年5期2023-02-18
- 海外工程外派勞務(wù)人員管理的思考和探索
地管理和使用海外工程項(xiàng)目外派勞務(wù)人員，不僅能提升隊(duì)伍的穩(wěn)定性和技能水平，還能降低工程施工風(fēng)險，節(jié)約項(xiàng)目施工成本，也能更好地助推項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)履約。論文以海外工程為研究對象，介紹工程的基本情況，提出外派勞務(wù)人員的管理舉措，以期為海外工程日常管理水平的提升和降本增效提供一定的思路。【關(guān)鍵詞】海外工程;外派勞務(wù)人員;管理舉措【中圖分類號】F272.92? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ?
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年3期2022-06-16
- 海外施工單位設(shè)備物資區(qū)域化管理探索
出發(fā)，分析了海外工程項(xiàng)目設(shè)備采購管理模式存在的主要問題，提出了提高采購管理和工作效率的最佳途徑，探討物資和設(shè)備的管理措施。關(guān)鍵詞：海外工程;項(xiàng)目物資;設(shè)備管理中圖分類號：F273.4? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：2096-6903（2022）09-0055-030 引言近年來，隨著海外業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，海外工程項(xiàng)目的規(guī)模和專業(yè)化
智能建筑與工程機(jī)械 2022年9期2022-05-30
- “一帶一路”視閾下海外工程勞務(wù)用工屬地化管理探析
的深入推進(jìn)，海外工程需要大量的勞務(wù)輸出，而快速上漲的中國勞務(wù)用工費(fèi)用已經(jīng)成為一個難題，推進(jìn)海外勞務(wù)用工屬地化管理勢在必行。本文詳細(xì)探討了海外勞務(wù)用工屬地化的必要性，并針對各種問題和不利因素提出了有針對性的改進(jìn)措施，希望對參與一帶一路投資建設(shè)的企業(yè)提供一些思路，使其認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性，加快推進(jìn)海外勞務(wù)用工屬地化管理，不斷提高國際競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國際化戰(zhàn)略目標(biāo)。關(guān)鍵詞：”一帶一路”;海外工程;勞務(wù)用工屬地化管理引言：一帶一路倡議是中國奉獻(xiàn)給世界的一次偉大
科技信息·學(xué)術(shù)版 2022年3期2022-02-21
- 關(guān)于海外工程中跨文化人力資源管理的探討
龍摘 要：在海外工程項(xiàng)目施工管理期間，由于文化方面存在的差異頗大，使得當(dāng)?shù)毓蛦T同承包方經(jīng)常出現(xiàn)沖突和矛盾，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目管理的順利開展，是人力資源管理中的難點(diǎn)。為更好解決問題，提升管理有效性和科學(xué)性，應(yīng)該結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)狀，從多個角度分析，合理制定管理方案。鑒于此，本文即對海外工程中跨文化人力資源管理展開了深入分析，以期相關(guān)人員能夠借鑒。關(guān)鍵詞：海外工程;跨文化;人力資源管理現(xiàn)階段，隨著“一帶一路”倡議的深入落實(shí)，海外工程項(xiàng)目數(shù)量越來越多，規(guī)模逐漸擴(kuò)大。
中國民商 2021年10期2021-11-03
- 新時期背景下海外工程項(xiàng)目管理面臨的挑戰(zhàn)與對策
詞：新時期;海外工程;項(xiàng)目管理;問題;經(jīng)濟(jì)全球化為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了許多機(jī)遇。為了獲得更好的發(fā)展，企業(yè)需要走出國內(nèi)環(huán)境，開拓國際發(fā)展道路。然而，企業(yè)在拓展海外市場的過程中遇到了一些問題。由于不熟悉海外市場的運(yùn)作規(guī)則和發(fā)展條件，國內(nèi)企業(yè)在開展海外項(xiàng)目管理時遇到了很多障礙。本文主要探討海外項(xiàng)目管理中遇到的問題和挑戰(zhàn)，并針對這些具體問題提出相關(guān)解決方案。一、中國海外項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)1.風(fēng)險管理能力不足。有些企業(yè)在國內(nèi)項(xiàng)目上成績突出，但在國外的項(xiàng)目卻失敗甚至血本無歸，這
電子樂園·下旬刊 2021年2期2021-11-01
- 淺談海外工程關(guān)鍵設(shè)備采購質(zhì)量控制
果。關(guān)鍵詞：海外工程;采購;質(zhì)量控制引言隨著中國與世界服務(wù)貿(mào)易的不斷深入發(fā)展，中國工程公司加速走出國門，參與世界范圍的各類工程的市場競爭，中標(biāo)、總承包各類大型工程取得令人矚目的成就，見證了中國效率以及中國速度。在取得成績的同時也存在不少問題，國際采購質(zhì)量管理就是其中的薄弱環(huán)節(jié)之一。由于受西方文化影響較深，海外業(yè)主大都比較信任歐美發(fā)達(dá)國家的廠商，海外業(yè)主在合同里約定的關(guān)鍵設(shè)備、材料的供應(yīng)商短名單，首選歐美廠商，其次日本、韓國廠商，然后才是印度、中國廠商。歐美
時代商家 2021年12期2021-09-10
- 海外工程項(xiàng)目投標(biāo)策略及合同管理淺析
國所涉及到的海外工程項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量也越來越多，根據(jù)項(xiàng)目資金來源，主要可以分為框架項(xiàng)目與現(xiàn)匯項(xiàng)目?？蚣茼?xiàng)目所指的是由中方進(jìn)行融資，使用我國的標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際施工過程中，實(shí)施相對較容易。而現(xiàn)匯項(xiàng)目所指的是以歐美地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，并且通用FIDIC條款。在海外工程項(xiàng)目施工過程中，投標(biāo)和合同管理是最為重要的工作內(nèi)容之一，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)投標(biāo)及合同管理，從而有效規(guī)避海外工程項(xiàng)目投標(biāo)及合同管理工作當(dāng)中的風(fēng)險。使企業(yè)的利益空間得到增加。關(guān)鍵詞：海外工程;投標(biāo)策略;合同管理0 前言
交通科技與管理 2021年6期2021-09-10
- 海外通信工程項(xiàng)目 進(jìn)度與成本控制
，希望對相應(yīng)海外工程的合理發(fā)展提供參考?！娟P(guān)鍵詞】? ? 海外工程? ? 進(jìn)度控制? ? 成本控制一、海外通信工程成本特點(diǎn)分析在進(jìn)行海外工程通信工程施工的成本管理中，其與國內(nèi)工程具有不同的特點(diǎn)，因國內(nèi)外影響因素不同，因此應(yīng)有針對性的進(jìn)行重點(diǎn)分析，采取合理的措施進(jìn)行控制。1.1設(shè)備材料費(fèi)在一般國內(nèi)的通信工程中，材料設(shè)備費(fèi)由材料原價和運(yùn)雜費(fèi)等組成。而在海外工程中，其包含的項(xiàng)目就比較多了，如商檢費(fèi)用、備件費(fèi)以及檢測費(fèi)用等，這些都在無形中增加了海外通信工程的成本。
中國新通信 2021年11期2021-08-16
- 海外工程投標(biāo)風(fēng)險防范策略
澤潮摘 要：海外工程普遍具有施工周期長、施工內(nèi)容多、設(shè)計(jì)范圍廣、不確定性因素多等特征。因此，如果風(fēng)險分析工作開展得不夠充分和徹底，那么不僅會阻礙海外工程順利進(jìn)行，還會給施工方帶來巨大的損失。鑒于此，本文全面分析并介紹了海外工程投標(biāo)風(fēng)險防范策略，以期進(jìn)一步防控海外工程投標(biāo)的風(fēng)險，提高海外工程的質(zhì)量安全。關(guān)鍵詞：海外工程;投標(biāo)風(fēng)險;防控中圖分類號：F74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.14.025改革開放以
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2021年14期2021-06-30
- 淺談海外工程項(xiàng)目的匯率風(fēng)險管理
定合同金額的海外工程項(xiàng)目，通常的執(zhí)行工期在一年以上，且合同在執(zhí)行中使用多種貨幣結(jié)算，這就必然會面臨匯率風(fēng)險，使海外工程項(xiàng)目的承包商企業(yè)遭受巨大風(fēng)險敞口。本文淺議海外工程項(xiàng)目的三大匯率風(fēng)險，并根據(jù)海外工程的特點(diǎn)對其成因逐一做出分析，總結(jié)了管控匯率風(fēng)險的應(yīng)對措施，為防范和管理海外工程的匯率風(fēng)險提出建議。關(guān)鍵詞： 海外工程;風(fēng)險敞口;金融衍生工具 引言：企業(yè)"走出去"，在更廣闊的空間拓展經(jīng)營是發(fā)展我國外向型經(jīng)濟(jì)的必由之路。在共建“一帶一路”的大背景下，有條件的中
成功營銷 2021年10期2021-03-23
- 淺談海外工程清關(guān)物流管理
：物流管理;海外工程;清關(guān);成本管理國際物流在當(dāng)今社會發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。隨著國家一帶一路戰(zhàn)略的實(shí)施，越來越多的企業(yè)參與到各國間的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)中去。以肯尼亞地?zé)峁艿罏槔?，控制閥從新加坡采購，HDPE管、抗硫水泥從迪拜采購，藥性焊絲從美國采購、PEX管從以色列采購、鋼管管件等從中國采購。這樣采購布局既能滿足業(yè)主對質(zhì)量的要求，又能在一定程度上控制成本，基于這種情況下，國際物流就變得異常重要，如何能在保證工程物資安全高效運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場前提下，最大程度控
新視線·建筑與電力 2021年9期2021-02-21
- 海外工程項(xiàng)目管理面臨的挑戰(zhàn)與對策
越來越親密。海外工程的市場拓展越來越大，它給中國帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時，也使工程項(xiàng)目在管理過程中面臨著巨大的挑戰(zhàn)，受政治、經(jīng)濟(jì)、文化距離的影響，海外項(xiàng)目的管理工作難度增加，因此本文將結(jié)合現(xiàn)階段海外管理項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析探討，如何正確認(rèn)識到海外發(fā)展機(jī)遇，制定合理的項(xiàng)目管控對策來促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：海外工程;項(xiàng)目管理;挑戰(zhàn);對策自我國加入WTO組織以來，世界各國的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來越密切，國際經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)多元化發(fā)展是人類發(fā)展進(jìn)步的體現(xiàn)，是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展
科學(xué)與生活 2021年26期2021-01-10
- 淺析海外工程項(xiàng)目投標(biāo)階段的造價管理
。【關(guān)鍵詞】海外工程;投標(biāo)階段;造價管理在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，推動“一帶一路”建設(shè)，是中國提升國際地位和影響力的重大戰(zhàn)略，更是中國企業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇。從建筑企業(yè)角度，參與“一帶一路”建設(shè)是響應(yīng)國家號召，但是企業(yè)的基本目標(biāo)是盈利，優(yōu)良的對外合作項(xiàng)目是企業(yè)“走出去”的根本動力。當(dāng)前，國際承包市場競爭日益嚴(yán)峻激烈。許多享有國際聲譽(yù)的建筑巨頭，如美國ENR《工程新聞紀(jì)錄》排名250強(qiáng)建筑企業(yè)，除了穩(wěn)定自己傳統(tǒng)的市場外，對外新市場的開拓也從未停歇; 大批發(fā)展中
中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2020年12期2020-12-28
- 試論海外工程檔案管理問題與對策
不斷攀升，給海外工程的檔案管理工作提出了全新的要求。針對檔案管理工作目前存在的問題，應(yīng)該采取科學(xué)有效的措施，借助信息技術(shù)完善檔案管理流程。本文將重點(diǎn)研究檔案管理存在的問題和應(yīng)對措施，以便提高工程檔案管理水平。關(guān)鍵詞：海外工程;檔案管理;問題;對策工程檔案管理是一項(xiàng)比較系統(tǒng)性的工作，在工程建設(shè)的過程中占據(jù)重要地位，加強(qiáng)對工程檔案的管理，既是企業(yè)發(fā)展的要求，也是工程本身實(shí)際的需要。尤其是針對海外工程來說，因?yàn)榻ㄔO(shè)環(huán)境更為復(fù)雜，所以對檔案管理的要求更高。工程檔案
卷宗 2020年23期2020-11-30
- 關(guān)于海外工程燃用褐煤機(jī)組的電除塵器改造分析
考。關(guān)鍵詞：海外工程;電除塵器;改造分析1.背景隨著我國“一帶一路”建設(shè)不斷深入發(fā)展，中國電力企業(yè)已然成為世界范圍內(nèi)的電力建設(shè)的主力軍。其中歐洲區(qū)域的火力發(fā)電站以燃用褐煤為主，并且大多數(shù)發(fā)電機(jī)組服役時間已過數(shù)十年，其煙氣污染物排放、特別是粉塵這一指標(biāo)，接近甚至個別已超越歐盟標(biāo)準(zhǔn)。因此對這些老舊機(jī)組的改造迫在眉睫，這給了中國電力企業(yè)進(jìn)軍歐洲市場一大契機(jī)。然而歐洲的褐煤相較國內(nèi)煤質(zhì)成分略有不同，產(chǎn)生的煙氣成分也有一定差別，對于電除塵器的改造，不能照搬國內(nèi)經(jīng)驗(yàn)，
中國電氣工程學(xué)報 2020年18期2020-11-11
- 海外工程項(xiàng)目管理模式改革措施探析
工企業(yè)相繼向海外工程建設(shè)市場進(jìn)軍。在海外工程建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中，中國工程建設(shè)企業(yè)和國外優(yōu)秀企業(yè)依然存在著較大的差距。特別是工程項(xiàng)目中標(biāo)后，對工程項(xiàng)目管理進(jìn)行管理時，出現(xiàn)了較多的問題，企業(yè)競爭力不斷下降。因此，我們需要對其進(jìn)行深入探究，不斷地創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理模式，推動工程項(xiàng)目管理改革。關(guān)鍵詞 海外工程;管理模式;改革措施伴隨著國際形勢的深刻變化，世界主要力量對比逐漸改變，世界經(jīng)濟(jì)中心逐步從西方向非西方擴(kuò)散，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心正從西方傳統(tǒng)大國向亞非新興大國轉(zhuǎn)移，同時世界的
建筑與裝飾 2020年29期2020-10-26
- 盧賽爾體育場高空作業(yè)系統(tǒng)化解決方案探析
;施工設(shè)備;海外工程;解決方案引言長期以來，高空作業(yè)由于其操作難度大、危險系數(shù)高，一直都是制約大型體育場建設(shè)的重難點(diǎn)工程[1]。近年來，隨著各種先進(jìn)的施工設(shè)備在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用，高空作業(yè)已經(jīng)有了越來越多的解決方案?？傮w來看，雖然各種高空作業(yè)平臺的研究與應(yīng)用已經(jīng)在國內(nèi)取得了一定發(fā)展，但目前仍舊缺乏針對大型體育場的成功案例[2]。本文基于2022年卡塔爾世界杯主場館盧賽爾體育場的項(xiàng)目特點(diǎn)及建造模式，嘗試構(gòu)建了一套各類高空作業(yè)平臺應(yīng)用于海外大型體育場項(xiàng)目的方法路徑
建筑與裝飾 2020年25期2020-09-17
- 淺談海外工程的成本及風(fēng)險管控
本。關(guān)鍵詞：海外工程;風(fēng)險管控;成本管理一、引言一個項(xiàng)目合同一旦簽訂，合同條件帶來的風(fēng)險就己成定局，尤其是海外項(xiàng)目。很多中國企業(yè)響應(yīng)“絲綢之路”和“一帶一路”號召，積極開拓海外市場，但同時我們將面臨各種不確定風(fēng)險，現(xiàn)將我們在合同簽訂以及合同履約中遭遇的履約風(fēng)險進(jìn)行總結(jié)，分析其形成因素，以及如何采取應(yīng)對措施，有效進(jìn)行成本管控。二、存在的風(fēng)險合同中描述了對于有經(jīng)驗(yàn)的承包商，對風(fēng)險的估計(jì)是充分的，對數(shù)據(jù)整理、土地的勘測、當(dāng)?shù)貏趧?wù)市場情況、施工的深度和高度、設(shè)備的
環(huán)球市場 2020年1期2020-09-10
- 疫情對國際工程市場的影響和應(yīng)對策略
遞增，已成為海外工程市場的主力之一。2020年初，新冠疫情的全球持續(xù)蔓延，對中國國際工程承包企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，疫情及疫情的長期化趨勢，嚴(yán)重影響了中國企業(yè)對海外在建工程的經(jīng)營工作和后續(xù)項(xiàng)目的開發(fā)工作。針對此，國際工程承包企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識和分析疫情對國際工程市場的影響，做好應(yīng)對措施，盡最大可能減少損失，維持企業(yè)發(fā)展。關(guān)鍵詞：國際工程市場;新冠疫情;海外工程;應(yīng)對策略中圖分類號：F74 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnk
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2020年26期2020-08-13
- 關(guān)于海外工程進(jìn)口物資的清關(guān)業(yè)務(wù)的研究
時間的節(jié)約是海外工程進(jìn)口物資工作的重點(diǎn)。本文圍繞海外工程進(jìn)口物資的清關(guān)問題展開討論，以供參考。關(guān)鍵詞：海外工程;進(jìn)口物資;清關(guān)業(yè)務(wù);清關(guān)主要是進(jìn)口物資代理人或收件人，按照相關(guān)規(guī)定與程序辦理物資進(jìn)口手續(xù)。物資進(jìn)口分為兩種形式，一種是海運(yùn)、一種是空運(yùn)，本文以海運(yùn)方式為例，進(jìn)行海外工程進(jìn)口設(shè)備物資的清關(guān)業(yè)務(wù)討論。1貿(mào)易清關(guān)與工程承包清關(guān)的區(qū)別貿(mào)易清關(guān)與工程承包清關(guān)間的區(qū)別主要在兩方面，分別為銀行付款與臨時進(jìn)口。貿(mào)易清關(guān)中，進(jìn)口物資應(yīng)辦理永久性進(jìn)口手續(xù)，并一次性繳
科學(xué)導(dǎo)報·學(xué)術(shù) 2020年31期2020-07-23
- 芻議海外工程項(xiàng)目的設(shè)備物資管理
筑市場進(jìn)軍，海外工程項(xiàng)目越來越多，加強(qiáng)海外工程項(xiàng)目的設(shè)備物資管理對促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，提高海外市場競爭力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文結(jié)合海外工程項(xiàng)目實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)，就當(dāng)前企業(yè)在海外工程項(xiàng)目設(shè)備物資管理方面存在的問題進(jìn)行剖析，并據(jù)此提出相關(guān)建議?！娟P(guān)鍵詞】 海外工程 項(xiàng)目 設(shè)備 物資 管理海外工程項(xiàng)目的設(shè)備物資管理，是為滿足工程項(xiàng)目實(shí)際需要，對海外工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所需各種物資的采購、儲備、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行部署計(jì)劃、組織調(diào)控，同時又由于海外工程項(xiàng)目有其自身特殊
大經(jīng)貿(mào) 2020年4期2020-06-27
- 新時期國企海外工程項(xiàng)目黨建工作實(shí)踐與思考
我國國有企業(yè)海外工程項(xiàng)目的黨建工作實(shí)踐活動進(jìn)行了深度探討，并提出了幾點(diǎn)有效的黨建工作實(shí)踐策略，希望可以進(jìn)一步促進(jìn)海外工程項(xiàng)目黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。關(guān)鍵詞：海外工程;黨建工作;問題;實(shí)踐措施中圖分類號：D9 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.18.0671 海外工程項(xiàng)目黨建工作的SWOT分析在海外工程項(xiàng)目黨建工作實(shí)踐中運(yùn)用SWOT分析法，可以通過細(xì)致的分析海外工程項(xiàng)目黨建工作中的優(yōu)勢、劣勢、
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2020年18期2020-06-04
- 海外工程物資設(shè)備管理的難點(diǎn)及建議
的今天，加強(qiáng)海外工程項(xiàng)目物資設(shè)備的管理對于提高企業(yè)國際市場競爭力、管控項(xiàng)目成本尤為重要。本文結(jié)合海外工程的經(jīng)驗(yàn)，對物資設(shè)備管理中的難點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)分析，并據(jù)此提出了建議?！娟P(guān)鍵詞】海外工程;物資設(shè)備管理;難點(diǎn);建議一、概述隨著國家大趨勢“走出去”戰(zhàn)略，越來越多施工企業(yè)開始承攬海外工程，而物資設(shè)備管理是企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，事關(guān)企業(yè)的效益，海外工程中顯得更為突出。海外工程主要分布在欠發(fā)達(dá)地區(qū)，如非洲、南美等，有其自身的特殊性，和國內(nèi)項(xiàng)目管理工作差距較大
科學(xué)導(dǎo)報·學(xué)術(shù) 2020年66期2020-05-23
- 加強(qiáng)和改進(jìn)海外工程項(xiàng)目黨建工作的思考
闡述國有企業(yè)海外工程項(xiàng)目黨建工作的現(xiàn)狀，針對當(dāng)前深入開展海外工程黨建工作的困難進(jìn)行分析，并結(jié)合國有企業(yè)做好海外工程黨建工作的有利條件，提出改善海外工程項(xiàng)目黨建工作的建議。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);海外工程;黨建工作中圖分類號：D9 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.09.0611 國有企業(yè)開展海外項(xiàng)目黨建工作的重要性隨著我國綜合國力的增強(qiáng)，中國企業(yè)的海外業(yè)務(wù)拓展非常迅速，其中，國有企業(yè)海外工程建
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2020年9期2020-05-09
- 海外工程項(xiàng)目的成本管理探析
：文章分析了海外工程項(xiàng)目中造價的構(gòu)成部分，簡述了海外工程項(xiàng)目成本管理的重點(diǎn)，主要圍繞項(xiàng)目成本管理提出了多條有效途徑，如建立指標(biāo)評價機(jī)制、強(qiáng)化資源約束等措施，以供相關(guān)企業(yè)參考，從而為企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：海外工程;項(xiàng)目成本;成本管理海外工程項(xiàng)目成本管理，即在海外工程建設(shè)中對整個工程開支做出有效的調(diào)控，控制建設(shè)所需原料以及各種資源，在工程建設(shè)實(shí)施時對各種偏差做出糾正，使工程所需的實(shí)際費(fèi)用與施工預(yù)算一致。企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一個工程管理體系，實(shí)現(xiàn)對成本的有效管
中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年1期2020-02-04
- 全面深入推進(jìn)海外工程屬地化建設(shè)的思考和研究
式已難以應(yīng)對海外工程的多樣化挑戰(zhàn)，很多企業(yè)也一直在推進(jìn)屬地化管理的進(jìn)程，面對海外越來越復(fù)雜的履約環(huán)境和全球經(jīng)濟(jì)下行形勢，進(jìn)一步全面深入推進(jìn)項(xiàng)目屬地化建設(shè)顯得尤為迫切重要，也是企業(yè)面臨升級轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的重要途徑。Abstract： After Mr.Xi proposed to build the "One Belt and One Road" initiative in 2013， many Chinese-funded enterprises
價值工程 2019年35期2019-12-24
- “新海馬輪”奧里諾科工程施工控制及風(fēng)險應(yīng)對
s.關(guān)鍵詞：海外工程;陌生環(huán)境;安全與效益;砂質(zhì)底質(zhì)Key words： overseas engineering;unfamiliar environment;safety and efficiency;sandy substrate中圖分類號：U61? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2019）
價值工程 2019年32期2019-12-04
- 論海外工程稅務(wù)策劃的重要性
，與此同時，海外工程的稅收管理也成為許多企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。本文就菲律賓建設(shè)項(xiàng)目為例，詳解稅務(wù)策劃在國際工程建設(shè)中的重要性。關(guān)鍵詞：海外工程;經(jīng)濟(jì)效益;稅務(wù)策劃;施工企業(yè)1? 項(xiàng)目簡介菲律賓GNPD電廠碼頭工程位于菲律賓呂宋島的Bataan省，西側(cè)臨中國南海，東側(cè)為馬尼拉灣，工程地理概位為：北緯14°25′，東經(jīng)121°32′，該項(xiàng)目由水工碼頭、引橋、取排水工程、護(hù)岸以及后方電廠設(shè)施等組成。該項(xiàng)目位于巴丹省（Bataan）馬里韋萊斯市（Mariveles），因
裝飾裝修天地 2019年1期2019-10-21
- 如何不讓黨風(fēng)廉政之“橘”在海外工程中變“枳”
要始終把加強(qiáng)海外工程項(xiàng)目黨的領(lǐng)導(dǎo)作為首要任務(wù)突出出來，著力強(qiáng)化黨的政治建設(shè)和思想教育，為海外項(xiàng)目廉潔從業(yè)風(fēng)險防控提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保障，讓黨風(fēng)廉政之“橘”不在海外工程項(xiàng)目中變“枳”。關(guān)鍵詞：海外工程;黨風(fēng)廉政工作;措施隨著市場經(jīng)濟(jì)全球化和“一帶一路”倡議進(jìn)程不斷深入推進(jìn)，給國有企業(yè)海外市場開拓和戰(zhàn)略發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇和廣闊空間。作為國有企業(yè)的神圣使命和企業(yè)發(fā)展自身需要，越來越多中國企業(yè)走向廣闊的海外市場，越來越多的海外工程貼上了“中國制造”或“中國創(chuàng)造
企業(yè)文化 2019年15期2019-10-19
- 新形勢下如何做好海外工程檔案工作
文章通過分析海外工程檔案管理的現(xiàn)狀和特殊性，提出了一系列相應(yīng)的解決措施，旨在通過分析，研究新形勢下如何提高海外工程檔案工作的效率和完整性。【關(guān)鍵詞】新形勢;海外工程;檔案管理伴隨我國“一帶一路”倡議的逐步深入，國內(nèi)工程企業(yè)實(shí)力不斷提升，拓展海外市場的能力不斷增強(qiáng)，通過成功交付實(shí)施，越來越多的海外工程項(xiàng)目打開了市場和知名度。項(xiàng)目增多的同時加大了海外工程檔案管理工作的難度，造成海外工程檔案管理混亂。如何在新形勢下做好海外工程檔案管理工作，促進(jìn)企業(yè)工程的順利完成
辦公室業(yè)務(wù) 2019年8期2019-09-30
- 關(guān)于海外工程承包經(jīng)營管理的探究
本文闡述了海外工程承包的基本概念，結(jié)合我國海外工程承包經(jīng)營管理的現(xiàn)狀，分析了海外工程承包經(jīng)營管理存在的主要問題，最后給出了優(yōu)化海外工程承包經(jīng)營管理的建議和措施。關(guān)鍵詞 海外工程 承包 經(jīng)營管理 建議一、我國海外工程承包的經(jīng)營管理現(xiàn)狀（一）我國海外工程承包的主要區(qū)域我國目前的海外工程承包主要集中在亞洲和非洲等地域。在非洲地區(qū)，我國承包的海外工程主要涉及建筑方面，由于該地區(qū)發(fā)展較為落后，需要通過融合資金的方式來推動工程的承包，在很多項(xiàng)目方面非洲地區(qū)的參與度不
經(jīng)營者 2019年15期2019-09-18
- 海外工程施工機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)
摘 ?要：在海外工程當(dāng)中，工程機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作具有極為重要的意義，其能夠保證施工機(jī)械設(shè)備的安全性與穩(wěn)定性，從而確保其能夠在工程當(dāng)中發(fā)揮出作用，并且也能夠使工程更加優(yōu)質(zhì)的完成?；诖耍阈枰獙τ?span id="j5i0abt0b" class="hl">海外工程施工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作當(dāng)中所存在的問題做出系統(tǒng)性的分析與探討，隨后根據(jù)其中所存在的問題來制定出相應(yīng)的改善措施，這樣才能夠全面保證整體海外工程的質(zhì)量，從而使建設(shè)單位能夠獲得國際市場的青睞。關(guān)鍵詞：海外工程;機(jī)械設(shè)備;管理與維護(hù)在我國社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階
科學(xué)導(dǎo)報·學(xué)術(shù) 2019年25期2019-09-10
- “一帶一路”倡議下海外工程的財(cái)務(wù)風(fēng)險管控
一路”倡議下海外工程面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險分析中得知，海外工程在發(fā)展中由于諸多因素影響而面臨著重大財(cái)務(wù)風(fēng)險，主要表現(xiàn)為政治風(fēng)險、應(yīng)收賬款風(fēng)險、資金風(fēng)險等，阻礙海外工程健康發(fā)展。對此，在“一帶一路”倡議下海外工程只有做好政治風(fēng)險防范工作、加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險管理、增強(qiáng)應(yīng)對資金風(fēng)險措施，才能穩(wěn)健發(fā)展。關(guān)鍵詞：“一帶一路” 海外工程 財(cái)務(wù)風(fēng)險 風(fēng)險分析 風(fēng)險管控中圖分類號：F740文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2096-0298（2019）03（a）-088-021 “一帶一路”
中國商論 2019年5期2019-09-10
- 海外工程項(xiàng)目投標(biāo)報價策略和技巧研究
發(fā)展，我國的海外工程項(xiàng)目不斷增加，這不僅有助于我國建筑工程技能向國際接軌，又有助于提升社會整體福利。對于建筑工程項(xiàng)目每個國家政府都給予了充分的支持，想要在國際工程市場上占據(jù)一席之地，成功開展海外工程項(xiàng)目投標(biāo)，不僅需要高質(zhì)量、數(shù)據(jù)完善、制作優(yōu)美的相關(guān)標(biāo)書文案以外，還需要注重的就是給出科學(xué)的、有競爭性的海外工程項(xiàng)目投標(biāo)報價。下文將對海外工程項(xiàng)目投標(biāo)報價策略和技巧進(jìn)行研究。關(guān)鍵詞：海外工程;項(xiàng)目;投標(biāo)報價;策略;技巧一、國際工程項(xiàng)目投標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容和其特征1.國際
錦繡·上旬刊 2019年2期2019-09-10
- 海外工程造價管理與成本控制研究
漸將目光轉(zhuǎn)向海外工程項(xiàng)目建設(shè)。但是由于各個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有所差異，因此增加了海外工程項(xiàng)目在成本管控與造價管理工作的難度?；诖?，本文主要對海外工程造價管理與成本控制研究進(jìn)行分析，以期為海外工程提供參考。關(guān)鍵詞：海外工程;造價管理;成本控制;經(jīng)濟(jì)中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2096-6903（2019）07-0000-000引言如今我國的建筑市場已經(jīng)呈現(xiàn)逐漸飽和狀態(tài)，施工單位之間的競爭也越發(fā)激烈，因此，越來越多的施工單位為了能夠謀求更
智能建筑與工程機(jī)械 2019年8期2019-09-10
- 伊拉克油田地面工程總承包項(xiàng)目進(jìn)度控制要點(diǎn)
考。關(guān)鍵詞：海外工程;總承包項(xiàng)目;項(xiàng)目管理;進(jìn)度控制中圖分類號：F426.22文獻(xiàn)標(biāo)識碼：ADOI：10. 15913/j .cnki.kjycx.2019.11.0441 設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制1.1 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求海外工程項(xiàng)目常用的標(biāo)準(zhǔn)有美標(biāo)、英標(biāo)、國標(biāo)等，在設(shè)計(jì)階段選用不同的標(biāo)準(zhǔn)，將直接影響工程材料的選購、施工方案的確定、項(xiàng)目進(jìn)度控制和項(xiàng)目成本控制。例如在中國采購鋼結(jié)構(gòu)型材時，采用國標(biāo)的供貨周期將遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于美標(biāo)的供貨周期，而在迪拜、土耳其等國家采購鋼結(jié)構(gòu)型材
科技與創(chuàng)新 2019年11期2019-09-05
- 海外項(xiàng)目設(shè)計(jì)與翻譯技術(shù)結(jié)合的探討
?！娟P(guān)鍵詞】海外工程;電氣化;翻譯;技術(shù)中圖分類號： U218 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 2095-2457（2019）17-0092-002DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.17.044Discussion on the Combination of Design and Translation Technology in the Overseas ProjectLI Liang-wei ZHANG Cha
科技視界 2019年17期2019-08-07
- 淺談海外工程施工合同管理
銳【摘 要】海外工程市場快速、穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵是工程的項(xiàng)目合同管理，合同也是我們整合屬地資源和國際資源的關(guān)鍵紐帶和手段，與國內(nèi)的工程環(huán)境相比，海外工程施工合同管理仍是一個較新的概念。以全球化為背景，立足于“一帶一路”倡議，如何讓中國工程企業(yè)從走出國門到在國際競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)合同管理正規(guī)化是國際工程成敗的關(guān)鍵因素?！娟P(guān)鍵詞】海外工程；合同管理；問題與措施一、項(xiàng)目背景越南沿海電廠海港工程位于越南茶榮省沿?？hMu U村，項(xiàng)目地點(diǎn)距離茶榮市約45 Km，距胡志明
智富時代 2019年6期2019-07-24
- 海外發(fā)電EPC總承包項(xiàng)目進(jìn)度管理要點(diǎn)
。【關(guān)鍵詞】海外工程;發(fā)電項(xiàng)目;EPC總承包;進(jìn)度管理【中圖分類號】TU71 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688（2019）10-0231-020 引言在全球化不斷深入及國家“一帶一路”倡議背景下，中國企業(yè)參與海外工程建設(shè)日趨頻繁。EPC總承包模式已是目前大型工程項(xiàng)目建設(shè)中采用最多的一種項(xiàng)目運(yùn)作模式，它具有設(shè)計(jì)、采購及施工深度融合，合同雙方權(quán)責(zé)界面高度分明，合同總價固定等特點(diǎn)，大大提高了項(xiàng)目的運(yùn)作效率[1]。但海外EPC總承包項(xiàng)目存在語言障礙
企業(yè)科技與發(fā)展 2019年10期2019-06-30
- 淺談如何有效發(fā)揮海外基層黨組織的核心引領(lǐng)作用
?！娟P(guān)鍵詞】海外工程;基層黨組織;“五個引領(lǐng)”【中圖分類號】D267 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688（2019）11-0231-02近年來，在“一帶一路”建設(shè)和中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司“大海外”戰(zhàn)略指引下，中交第三公路工程局有限公司（簡稱中交三公局）緊緊抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，加速業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，海外工程遍布斯里蘭卡、赤道幾內(nèi)亞、黑山、牙買加等國家，在海外業(yè)務(wù)拓展過程中，中交三公局黨委始終堅(jiān)持將黨建工作放在首要位置，積極探索和創(chuàng)新海外
企業(yè)科技與發(fā)展 2019年11期2019-06-30
- 裝配式鋼結(jié)構(gòu)體系發(fā)展現(xiàn)狀及應(yīng)用前景分析
等優(yōu)點(diǎn)必將在海外工程建設(shè)中發(fā)揮更為重要作用。本文詳細(xì)介紹了裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑的基本概念、分類特點(diǎn)和主要優(yōu)勢，并進(jìn)一步分析了裝配式鋼結(jié)構(gòu)體系目前存在的問題和應(yīng)用前景等。關(guān)鍵詞：裝配式鋼結(jié)構(gòu)? 海外工程? 應(yīng)用前景中圖分類號：TU318? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-098X（2019）10（a）-0165-021? 裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑體系的特點(diǎn)及分
科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2019年28期2019-04-01
- 依托海外實(shí)際工程校企合作開展本科生中英雙語畢業(yè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新與實(shí)踐
語畢業(yè)設(shè)計(jì)；海外工程中圖分類號：G646 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2019）06-0006-0321世紀(jì)以來，我國以高速鐵路為代表的軌道交通等各項(xiàng)事業(yè)得到了飛速發(fā)展。目前，我國在軌道交通領(lǐng)域，除建設(shè)規(guī)模領(lǐng)先世界之外，工程技術(shù)與科研創(chuàng)新也躋身世界前列，這標(biāo)志著我國已經(jīng)成為當(dāng)今世界軌道交通工程技術(shù)的引領(lǐng)者。我國軌道交通的大發(fā)展和中國高鐵引領(lǐng)世界、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略等，對軌道交通工程人才的高端化、國際化、多元化等提出了前所未有的挑戰(zhàn)。該模式
教育教學(xué)論壇 2019年6期2019-03-18
- 中企海外工程承包的市場業(yè)態(tài)及拓新策略
十年來，中國海外工程承包市場，總體穩(wěn)定發(fā)展。但穩(wěn)中有變，隨國際工程市場形勢發(fā)生深刻變化，也面臨一些新的問題和挑戰(zhàn)：在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中，仍處低端領(lǐng)域；國際要求越來越高，傳統(tǒng)優(yōu)勢漸失；新政影響下，業(yè)內(nèi)競爭將加?。缓Ｍ怙L(fēng)險安全問題，依然持續(xù)突出；業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型和升級，尚需探索完善。宜求新求變，保障中國海外工程承包市場的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：海外工程；產(chǎn)業(yè)鏈；業(yè)務(wù)模式；風(fēng)險安全；法律法規(guī)海外承包工程，指中國工程企業(yè)，承包境外建設(shè)工程項(xiàng)目活動，包括咨詢、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理招
對外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù) 2019年1期2019-03-18
- 黨建工作對促進(jìn)海外工程生產(chǎn)經(jīng)營的重要性
黨建工作 海外工程 生產(chǎn)經(jīng)營 重要性隨著國家“一帶一路”倡議的深入實(shí)施，國有施工企業(yè)紛紛走出去，工程項(xiàng)目遍布亞非拉等眾多國家和地區(qū)。在海外市場份額不斷擴(kuò)大的同時，國有企業(yè)更要針對海外工程項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、線長的實(shí)際和高度分散性、特殊性、艱苦性、復(fù)雜性的特點(diǎn)，積極探索海外項(xiàng)目黨建的新思路和新辦法，為實(shí)現(xiàn)海外項(xiàng)目又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想動力和政治保障。一、海外項(xiàng)目黨建工作存在的問題一是海外項(xiàng)目多分布在亞非拉等欠發(fā)達(dá)地區(qū)。普遍存在經(jīng)濟(jì)技術(shù)落后，現(xiàn)場自然條件差，
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2019年32期2019-02-10
- 當(dāng)前形勢下，如何做好海外工程思想政治工作
要 本文針對海外工程思想政治工作開展，以水電施工企業(yè)為主要研究對象，首先對海外工程思想政治工作進(jìn)行了簡要介紹，然后對思想政治工作的實(shí)際作用進(jìn)行了分析，之后重點(diǎn)對海外工程思想政治工作開展策略進(jìn)行了分析和闡述。關(guān)鍵詞 海外工程 思想政治工作 水電施工企業(yè)一、引言在國家“一帶一路”方針及黨的“十九大”精神的指引下，以及當(dāng)前國內(nèi)電力產(chǎn)能過剩的大背景下，水電施工企業(yè)紛紛走出去，參與全球能源、基礎(chǔ)設(shè)施等境外工程建設(shè)。面對日趨激烈的海外工程競爭新形勢，非常有必要對海外工
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2018年10期2018-12-20
- “一帶一路”海外工程項(xiàng)目創(chuàng)新開發(fā)策略研究
動地紛紛走向海外工程市場，特別是“一帶一路”沿線國家和地區(qū)。此外，為配套“一帶一路”建設(shè)，支持我國企業(yè)加快走出去步伐，我國已陸續(xù)出臺相關(guān)的外交、產(chǎn)業(yè)、財(cái)稅、金融等鼓勵政策，我國海外工程開發(fā)步入新時期。本文主要研究“一帶一路”海外工程項(xiàng)目創(chuàng)新開發(fā)策略，為新時期我國企業(yè)“走出去”提供一定參考。【關(guān)鍵詞】“一帶一路”；海外工程；創(chuàng)新開發(fā)策略一、新時期海外工程市場呈現(xiàn)的特點(diǎn)與新變化近年來，作為新興國際公共產(chǎn)品的“一帶一路”倡議受到了國際社會的普遍認(rèn)同，尤其在欠發(fā)達(dá)
中國經(jīng)貿(mào) 2018年22期2018-12-10
- 海外工程稅收籌劃探析
益不斷提高。海外工程稅收籌劃作為降低工程稅務(wù)成本，提高企業(yè)海外工程市場競爭力的重要手段，越來越受到海外工程企業(yè)的重視。各國稅收制度、稅收優(yōu)惠政策、稅務(wù)征管模式以及國與國之間簽訂的雙邊稅收協(xié)定等存在著較大的差異，其為企業(yè)開展稅收籌劃提供了廣闊的空間。本文通過對國際稅收籌劃的模式及稅收籌劃風(fēng)險進(jìn)行淺析，為企業(yè)避免重復(fù)納稅，降低海外工程稅務(wù)成本提供一定的借鑒。【關(guān)鍵詞】海外工程；稅收籌劃；風(fēng)險分析【中圖分類號】F426.92；F125；F406.7近年來，在國家
國際商務(wù)財(cái)會 2018年10期2018-11-26
- 我國海外工程項(xiàng)目成本管理相關(guān)問題探討
場的特點(diǎn)，對海外工程的項(xiàng)目成本管理問題進(jìn)行探究分析，并給出一些建議措施?！娟P(guān)鍵詞】成本管理；海外工程；項(xiàng)目管理【中圖分類號】F285經(jīng)過四十年的改革開放，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得巨大成就，中國產(chǎn)業(yè)和中國資本走向海外正逐漸成為潮流，我國的對外開放進(jìn)入到了新階段。與此同時，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度調(diào)整期，需要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)，“走出去”戰(zhàn)略正為我國產(chǎn)業(yè)升級提供延伸空間，既為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供動力，也為海外地區(qū)發(fā)展提供支持。但是，現(xiàn)階段國際市場形勢不良，貿(mào)易保護(hù)主義
國際商務(wù)財(cái)會 2018年10期2018-11-26
- 淺析新時期海外工程項(xiàng)目管理面臨的挑戰(zhàn)與對策
。[關(guān)鍵詞]海外工程；項(xiàng)目管理；挑戰(zhàn)與對策doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.22.035[中圖分類號]F273 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2018）22-00-021 中國企業(yè)海外項(xiàng)目投資的現(xiàn)狀及特點(diǎn)近些年，我國海外項(xiàng)目雖然得到了快速發(fā)展，但是因?yàn)榘l(fā)展得比較晚，所以只有很少比較典型的施工企業(yè)，在國際市場上的優(yōu)勢也不是非常明顯。首先，我國的外商投資項(xiàng)目都比較單薄，重點(diǎn)主要在能源和通訊方面，而且主要
中國管理信息化 2018年22期2018-11-20
- 淺談海外工程總承包的財(cái)務(wù)風(fēng)險控制
門的實(shí)踐中，海外工程總承包項(xiàng)目如火如荼，而海外工程總承包的財(cái)務(wù)風(fēng)險控制也已經(jīng)成為熱門話題之一。本文介紹了海外工程總承包的背景，闡述了海外工程總承包財(cái)務(wù)風(fēng)險控制的意義，對具體的風(fēng)險類型和控制手段展開分析，旨在為從事相關(guān)工作的財(cái)務(wù)工作者提供借鑒參考。【關(guān)鍵詞】海外工程；總承包；財(cái)務(wù)風(fēng)險控制一、海外工程總承包財(cái)務(wù)風(fēng)險概述1.海外工程總承包的背景我國的海外工程總承包興起于20世紀(jì)80年代初，目前隨著走出國門的企業(yè)越來越多，工程總承包模式也逐漸發(fā)展走向成熟，其主要是
中國經(jīng)貿(mào) 2018年19期2018-11-15
- 淺談海外EPC工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理
總承包項(xiàng)目；海外工程；責(zé)任成本；目標(biāo)成本建筑工程的責(zé)任成本管理工作貫穿于項(xiàng)目施工的全過程，是一種全方位、系統(tǒng)化的管理。目前，項(xiàng)目責(zé)任成本管理粗放仍是羈絆眾多中國公司發(fā)展的首要問題，而該問題在海外工程項(xiàng)目管理中尤為突出。論述了承攬海外EPC工程項(xiàng)目時中國公司在責(zé)任成本管理中存在的問題，探討了責(zé)任成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別以及責(zé)任成本管理的意義，分析了海外EPC工程項(xiàng)目中責(zé)任成本管理的難點(diǎn)，同時提出了具有建設(shè)性的責(zé)任成本管理措施，以期為中國公司今后進(jìn)入海外市
科技信息·下旬刊 2018年4期2018-10-21
- 建筑企業(yè)承接海外工程問題研究
施。關(guān)鍵詞：海外工程；東南亞；招投標(biāo)；策略措施1 引言招投標(biāo)管理關(guān)系企業(yè)的利益，是海外工程管理的重要方面。結(jié)合海外實(shí)際招投標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)，闡述了企業(yè)在海外發(fā)展時在招投標(biāo)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段遇到的關(guān)鍵問題，并提出了相應(yīng)的解決措施。2 招投標(biāo)階段主要存在的風(fēng)險招標(biāo)階段包括從項(xiàng)目確定后的開始考查階段到簽訂合同的過程，從現(xiàn)在的海外工程承包市場的狀況來看，國外工程承包市場具有更大的風(fēng)險，之前提到過，從其他國購買原材料的運(yùn)費(fèi)就不是一筆小數(shù)目，而且包括國際間貨幣的匯率，不同的
裝飾裝修天地 2018年21期2018-10-21
- 淺談海外工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理存在的問題及分析
外市場，隨著海外工程項(xiàng)目承包業(yè)務(wù)量的增加，海外項(xiàng)目已成為眾多中國建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，本文基于海外工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理方面存在的問題及現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和對策?！娟P(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理；海外工程；問題；分析一、當(dāng)前海外工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)1.財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境與國內(nèi)不同由于海外工程項(xiàng)目所處地域、國別、文化、環(huán)境等因素不同，財(cái)務(wù)管理工作中涉及到的會計(jì)準(zhǔn)則、稅收制度、貨幣政策等都與我國存在很大差異，尤其是局部地區(qū)國際政策環(huán)境復(fù)雜多變，海外工
中國經(jīng)貿(mào) 2018年17期2018-10-16
- 新時期海外工程項(xiàng)目管理面臨的挑戰(zhàn)與對策
的項(xiàng)目都屬于海外工程項(xiàng)目，我們常常面臨著不同程度的談判，合同簽訂，施工工地與項(xiàng)目或代表政府的國家的政府簽署。因此，認(rèn)真研究新時期我國對外工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀和方法是十分必要的。關(guān)鍵詞：海外工程；項(xiàng)目管理；挑戰(zhàn)與對策1海外工程施工管理存在的問題1.1當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)難以落實(shí)海外項(xiàng)目，企業(yè)一定要熟悉當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，由于國外以及國內(nèi)在電力上的法律法規(guī)不盡相同，而且這也是影響施工的重要因素，對此如果想確保施工進(jìn)度，在施工效率上得以提高，要積極的將當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)進(jìn)行落實(shí)。
世界家苑 2018年7期2018-07-28
- 海外工程項(xiàng)目開發(fā)與地域文化融合
案例，簡述了海外工程項(xiàng)目實(shí)施過程中在所在國傳播的四種方式?！続bstract】With the development of China's economy and the upgrading of its international status， especially with the implementation of the "Belt and Road" strategy， more and more Chinese enterprises ar
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2018年4期2018-05-23
- 海外工程實(shí)物法預(yù)算淺析
要：通過對海外工程招標(biāo)文件理解以及實(shí)物法預(yù)算組成的分析，主要從若干方面，結(jié)合以往參與項(xiàng)目的實(shí)物法測算案例詳細(xì)分析，提出海外工程成本預(yù)算的組成以及注意事項(xiàng)。關(guān)鍵詞：海外工程；實(shí)物法預(yù)算；組成；注意事項(xiàng)中圖分類號：F531.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2018）07-0133-021 招標(biāo)文件理解招標(biāo)文件是實(shí)物法預(yù)算的基礎(chǔ)，海外工程一般正規(guī)招標(biāo)項(xiàng)目，如亞行，非行等國際多邊銀行以及政府招標(biāo)項(xiàng)目等，招標(biāo)文件一般由幾大部分組成：投標(biāo)人須知、招
中國科技縱橫 2018年7期2018-05-22
- 海外工程項(xiàng)目管理問題思考
本文主要針對海外工程項(xiàng)目管理過程中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和總結(jié)，而后提出了相對應(yīng)的改進(jìn)措施，其中涵蓋著權(quán)責(zé)意識的明確、對人力資源進(jìn)行合理配置、對考核機(jī)制優(yōu)化以及強(qiáng)化項(xiàng)目整合力度等建議，筆者主要結(jié)合多年來的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，做出相應(yīng)的總結(jié)和思考，以供有關(guān)人士參考和借鑒?！娟P(guān)鍵詞】海外工程；項(xiàng)目管理；問題；思考現(xiàn)階段的社會發(fā)展背景下，海外市場發(fā)展速度在日趨加快，此時就需要借助項(xiàng)目管理工作的作用，對海外項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌，當(dāng)下在海外項(xiàng)目運(yùn)作中將項(xiàng)目管理工作進(jìn)行有機(jī)
中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2018年2期2018-05-14
- 基于“一帶一路”的海外工程項(xiàng)目管理面臨的挑戰(zhàn)與對策
增長規(guī)模。在海外工程項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)中不可避免地面臨各類風(fēng)險，而“一帶一路”特殊的背景使海外工程面臨的風(fēng)險也具有特殊性，其背后的意義會被很多國家和地區(qū)妄加猜測。海外工程項(xiàng)目涉及眾多的風(fēng)險因素，其影響程度深、影響范圍大，因此有必要對其面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略進(jìn)行研究?！娟P(guān)鍵詞】一帶一路；海外工程；挑戰(zhàn)；管理對策在國家積極實(shí)施“一帶一路”倡議、大力推進(jìn)海外工程戰(zhàn)略的重要機(jī)遇期，在國際工程項(xiàng)目建設(shè)中應(yīng)用風(fēng)險管理理論能不斷提升和完善我國的風(fēng)險管理理論研究水平，風(fēng)險管理水
絲路視野 2018年3期2018-05-14