招標(biāo)采購
- 招標(biāo)采購后圖書采訪模式的新變化
摘 要]圖書招標(biāo)采購是很多圖書館采購圖書的主要方式，其質(zhì)量控制也是廣大圖書館界人士關(guān)心的熱點(diǎn)問題。采用招標(biāo)采購模式后，采購人、用戶和供應(yīng)商之間的信息提供、信息獲取等方式也出現(xiàn)了新變化，但圖書招標(biāo)采購模式仍需要不斷優(yōu)化與完善，從而使圖書采購更加專業(yè)化和統(tǒng)一化，進(jìn)一步提高圖書采購的質(zhì)量，提高圖書館的服務(wù)效能。文章以信息提供、信息獲取為出發(fā)點(diǎn)，全面分析招標(biāo)采購后圖書采訪模式出現(xiàn)的各種變化，提出了招標(biāo)采購后新的采訪模式和提高圖書采訪質(zhì)量的有效對策。[關(guān)鍵詞]招標(biāo)采
管理學(xué)家 2023年12期2023-07-04
- 基于層次分析法的醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購影響因素研究
要：醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購的各個(gè)環(huán)節(jié)是緊密聯(lián)系的，無論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤都會(huì)對招標(biāo)結(jié)果產(chǎn)生一定影響，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目廢標(biāo)。文章從醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購的各相關(guān)角色出發(fā)，針對醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購各類影響因素，結(jié)合層次分析法，對相關(guān)因素進(jìn)行兩兩比較，并按照層次對影響因素從上到下排序，利用相應(yīng)的分析機(jī)制，分析各因素在醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購中的不同占比，為提升醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購的效益和效率提供參考。關(guān)鍵詞：層次分析法，醫(yī)療設(shè)備，招標(biāo)采購，影響因素中圖分類號：F253.2??文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A??文
中國市場 2023年14期2023-05-31
- 國有企業(yè)招標(biāo)采購制度建設(shè)研究
我國國有企業(yè)招標(biāo)采購管理，對于降低國有企業(yè)采購成本將具有重要意義。 關(guān)鍵詞：國有企業(yè);招標(biāo)采購;研究 一、國有企業(yè)招標(biāo)采購制度存在的不足 （一）招標(biāo)采購法律法規(guī)不夠完善 國有企業(yè)采購屬于風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)點(diǎn)，實(shí)踐中采購的方式包括公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購、詢價(jià)，公開詢比、比選等形式。招標(biāo)形式的采購，國企可參照《招標(biāo)投標(biāo)法》;非招標(biāo)形式的采購，國企則沒有法律法規(guī)層面的制度，更多是受到上級集團(tuán)內(nèi)部制度的約束。近年來隨著我國招標(biāo)采購領(lǐng)域配套法律法
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年16期2022-06-19
- 高校招標(biāo)采購電子平臺建設(shè)實(shí)踐
本文分析高校招標(biāo)采購電子平臺建設(shè)的必要性，剖析高校招標(biāo)采購過程中亟須解決的問題，并論述廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)招標(biāo)采購電子平臺的構(gòu)建實(shí)踐，包括招標(biāo)采購平臺的構(gòu)建框架、主要功能設(shè)計(jì)、開發(fā)設(shè)計(jì)等?！娟P(guān)鍵詞】高校 招標(biāo)采購 電子平臺【中圖分類號】G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】0450-9889（2022）12-0075-04隨著我國高等教育的快速發(fā)展，國家對教育的投入力度也在不斷加大。在政府加大投入、高校加快建設(shè)的背景下，高等院校相應(yīng)的工程、貨物和服務(wù)需求量急
廣西教育·C版 2022年4期2022-06-17
- 大型國有企業(yè)招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)分析與管控探討
以國有企業(yè)在招標(biāo)采購中，要全面分析各種不利因素，采取有效的管控措施，減少風(fēng)險(xiǎn)。文章首先簡述了什么是國有企業(yè)招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)，然后寫到了采購風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性，在招投標(biāo)過程中，采購風(fēng)險(xiǎn)主要是因?yàn)楣芾碇贫炔唤∪?、招?biāo)流程不規(guī)范、合同簽訂和履約環(huán)節(jié)存在風(fēng)險(xiǎn)以及相關(guān)的法律法規(guī)不完善等引起的，對于存在的這些風(fēng)險(xiǎn)，本文主要闡述了優(yōu)化招標(biāo)管理制度、滿足采購需求，提高監(jiān)管力度、完善相關(guān)的法律法規(guī)、引入專家評價(jià)監(jiān)管機(jī)制等進(jìn)行管控，通過對采購風(fēng)險(xiǎn)的分析，并通過有效的管控使大型國有企
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年15期2022-06-14
- 淺談媒體招標(biāo)采購工作的“變”與“不變”
廣【摘 要】招標(biāo)采購是以各種法定形式從資源市場獲取商品、服務(wù)，以滿足自身需要或保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的過程。在信息透明、市場細(xì)分和選擇多元的背景下，媒體招標(biāo)采購業(yè)務(wù)既有一般招標(biāo)采購業(yè)務(wù)的共性，也有其自身的特殊性。如何適應(yīng)新形勢下媒體高質(zhì)量發(fā)展需要，將企業(yè)招標(biāo)采購工作做得更好，需要不斷地思考和總結(jié)。本文旨在嘗試探討媒體招標(biāo)采購工作的“變”與“不變”，為創(chuàng)新做好招標(biāo)采購工作提供參考?！娟P(guān)鍵詞】招標(biāo)采購;變與不變;守正創(chuàng)新;靈活應(yīng)變廣西日報(bào)傳媒集團(tuán)作為國有企業(yè)，業(yè)務(wù)涵
新聞潮 2022年1期2022-03-16
- 電力企業(yè)工程設(shè)備招標(biāo)采購管理策略分析
電力企業(yè)設(shè)備招標(biāo)采購管理工作，是當(dāng)前電力企業(yè)亟需解決的難題。但在實(shí)際電力企業(yè)招標(biāo)采購工作中常常出現(xiàn)腐敗、質(zhì)量不過關(guān)等問題，不僅降低了設(shè)備采購質(zhì)量，還影響了電力項(xiàng)目的正常運(yùn)行。電力企業(yè)工程設(shè)備招標(biāo)采購是確保電力系統(tǒng)走向機(jī)械化、科學(xué)化的關(guān)鍵，采購的質(zhì)量是否合格，程序是否合規(guī)至關(guān)重要。關(guān)鍵詞：電力企業(yè);工程設(shè)備;招標(biāo)采購;管理策略引言電力企業(yè)的工程設(shè)備采購關(guān)系著工電力企業(yè)程的最終效益，企業(yè)工程設(shè)備的質(zhì)量和成電力企業(yè)本是影響企業(yè)效益的重要因素，科學(xué)規(guī)范電力企業(yè)的管
科學(xué)與生活 2021年22期2021-12-27
- 關(guān)于電力企業(yè)工程設(shè)備招標(biāo)采購管理策略研究
企業(yè)工程設(shè)備招標(biāo)采購管理事關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和發(fā)展效益，對于這一采購管理的策略研究不僅要講究方式方法，還要考慮企業(yè)的操作可行性。設(shè)備招標(biāo)采購是生產(chǎn)產(chǎn)品的優(yōu)劣的直接原因，也會(huì)直接決定生產(chǎn)質(zhì)量的高低，對于電力企業(yè)工程設(shè)備招標(biāo)采購管理的研究就十分具有意義，企業(yè)應(yīng)高度重視。本文對招標(biāo)采購管理策略存在的問題進(jìn)行探究，提出了相應(yīng)的解決措施。關(guān)鍵詞：電力企業(yè);工程設(shè)備;招標(biāo)采購;管理策略前言電力企業(yè)工程設(shè)備招標(biāo)采購涵蓋眾多系統(tǒng)與內(nèi)容，涉及企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)，無論是工程設(shè)備的招標(biāo)，
家園·電力與科技 2021年12期2021-12-22
- 國有企業(yè)招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)分析與管控探討
的日趨完善，招標(biāo)采購活動(dòng)得到了越來越多國有企業(yè)的認(rèn)可與青睞，招標(biāo)采購管理工作不僅關(guān)系到企業(yè)的采購成本和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也是對國有企業(yè)的管理水平和黨管企業(yè)的執(zhí)政水平的有效考驗(yàn)與直觀顯現(xiàn);國有企業(yè)的招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)防控不僅僅可以保護(hù)充分競爭的市場、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、更可以對我黨干部進(jìn)行有效保護(hù)，同時(shí)還可以厘清國有企業(yè)風(fēng)清氣正的實(shí)際內(nèi)核，因此，在國有企業(yè)招標(biāo)采購中，相關(guān)管理部門必須綜合分析和評估不利因素，采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)國有企業(yè)招標(biāo)采購工作的有
中國市場 2021年32期2021-12-21
- 高校招標(biāo)采購中存在的問題及措施探析
。摘要：高校招標(biāo)采購工作具有至關(guān)重要的意義，該項(xiàng)工作的質(zhì)量決定了高校發(fā)展與建設(shè)的效率，所以便需要強(qiáng)化對該項(xiàng)工作的投入力度，力求促使高校招標(biāo)采購工作條理分明的進(jìn)行，且達(dá)到高質(zhì)量完成的預(yù)期。所以在文章的研究之中針對其中問題提出了相應(yīng)的對策，用以共同探討交流。關(guān)鍵詞：高校;招標(biāo)采購;存在問題;措施前言：在高校日常運(yùn)營與發(fā)展中，招標(biāo)采購工作儼然已經(jīng)成為高校發(fā)展階段必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，該項(xiàng)工作的質(zhì)量也會(huì)對于高校的日常運(yùn)營以及發(fā)展效率造成一定影響，因此便需要強(qiáng)化對該項(xiàng)
商訊·公司金融 2021年21期2021-11-28
- 現(xiàn)代園林行業(yè)招標(biāo)采購管理模式初探
中，注重做好招標(biāo)采購管理工作是其中至關(guān)重要的組成部分。在新形勢下，需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善相對應(yīng)的招標(biāo)采購管理模式，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，有效規(guī)避各類問題或者風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而確保采購管理質(zhì)量和效率得到顯著提升，為現(xiàn)代園林行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供必要的保障。結(jié)合這樣的情況，本文重點(diǎn)分析現(xiàn)代園林行業(yè)招標(biāo)采購管理模式創(chuàng)新策略等內(nèi)容，希望本文的分析能夠?yàn)橄嚓P(guān)從業(yè)者提供一定的啟示。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代園林行業(yè);招標(biāo)采購;管理模式;創(chuàng)新策略引言在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮下，在現(xiàn)代園林行業(yè)的發(fā)展過程中，
家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年14期2021-11-27
- 建筑工程招標(biāo)采購管理的優(yōu)化分析
這一過程中，招標(biāo)采購階段的重要性就尤為凸顯。工程質(zhì)量的保證、建設(shè)速度的提高，工程成本的控制是建筑工程項(xiàng)目在招標(biāo)采購階段想要實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)，這就要求招投標(biāo)雙方在實(shí)際管理操作中遵守規(guī)則、履行義務(wù)、承擔(dān)責(zé)任。為了更好地實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購階段的管控，本文通過對建筑工程招標(biāo)采購階段存在的問題詳細(xì)分解，從多個(gè)角度提出招標(biāo)采購階段管理的優(yōu)化手段，為建筑工程項(xiàng)目的整體實(shí)施打下基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：建筑工程;招標(biāo)采購;采購管理引言招標(biāo)采購是一種規(guī)范的采購形式，招標(biāo)采購是建筑工程采購過程中
新視線·建筑與電力 2021年5期2021-11-27
- 對如何加強(qiáng)電力設(shè)備招標(biāo)采購管理工作的思考
：電力設(shè)備;招標(biāo)采購;管理工作引言電力系統(tǒng)在工作運(yùn)行中需要應(yīng)用較多不同類型的電力設(shè)備，這些設(shè)備內(nèi)容在實(shí)際的運(yùn)行過程中負(fù)責(zé)的項(xiàng)目和應(yīng)用的效用均不同，按照電氣類型劃分為電氣一次設(shè)備和二次設(shè)備，電力設(shè)備包括高低壓開關(guān)柜和箱式變壓器等，用于輸配電。國電電網(wǎng)在投入大量的資金用于電網(wǎng)建設(shè)，體現(xiàn)電力生產(chǎn)和輸出對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，電網(wǎng)建設(shè)中不僅需要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，同時(shí)還需要在電力設(shè)備的采購和投資中控制好質(zhì)量，保證電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的安全、可靠與高效。針對電力設(shè)備采購招投標(biāo)中
家園·電力與科技 2021年10期2021-11-18
- 企業(yè)電子化招標(biāo)采購管理系統(tǒng)應(yīng)用研究
設(shè)的過程中，招標(biāo)采購迅速實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)化。通過招標(biāo)采購效率不斷提升，還進(jìn)一步提升了招標(biāo)采購的公開公平公正程度，推動(dòng)企業(yè)的招標(biāo)采購變得更加透明規(guī)范合理?；诖?，本文通過研究企業(yè)電子化招標(biāo)采購管理系統(tǒng)應(yīng)用作為出發(fā)點(diǎn)，不斷探索企業(yè)提高電子化招標(biāo)采購管理的水平和效率，推動(dòng)交通運(yùn)輸?shù)绕髽I(yè)實(shí)現(xiàn)采購招標(biāo)事業(yè)有序健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：電子化;招標(biāo)采購;管理系統(tǒng);應(yīng)用研究伴隨我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展，我國的招標(biāo)采購業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電子化。在2013年，有關(guān)部門出臺了電子招投標(biāo)
科學(xué)與生活 2021年20期2021-11-18
- 電力企業(yè)工程設(shè)備招標(biāo)采購管理策略分析
工程設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)采購，所以把控采購的操作程序和產(chǎn)品質(zhì)量是十分關(guān)鍵的。本文主要對電力企業(yè)的招標(biāo)采購環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，闡明了工程設(shè)備的采購管理策略。關(guān)鍵詞：電力企業(yè);工程設(shè)備;招標(biāo)采購;策略引言：進(jìn)行公開招投標(biāo)是設(shè)備采購等項(xiàng)目的基本程序，電力企業(yè)在采購電力工程設(shè)備時(shí)也是如此。為了更好地發(fā)揮工程設(shè)備的招標(biāo)采購作用，對公開招投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督管理是十分重要的。1.從闡明現(xiàn)狀到分析問題電力企業(yè)在工程設(shè)備的采購時(shí)主要考慮的因素主要包括：設(shè)備所提升的經(jīng)濟(jì)效益、設(shè)備本身的成本和質(zhì)量
科學(xué)與生活 2021年3期2021-11-10
- 物資采購招標(biāo)管理中的問題與對策
完善，并加強(qiáng)招標(biāo)采購環(huán)節(jié)的控制，才能促進(jìn)企業(yè)得到更好發(fā)展。本文就物資采購招標(biāo)管理中的問題與對策展開探討。關(guān)鍵詞：物資管理;招標(biāo)采購;企業(yè)管理物資采購招標(biāo)管理工作在企業(yè)的整體管理工作之中，占據(jù)著十分重要的地位，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。近年來，盡管企業(yè)日益提高對于物資采購招標(biāo)管理工作的重視力度，然而，現(xiàn)階段企業(yè)在物資招標(biāo)管理實(shí)踐之中，仍然存在著一系列問題與不足，不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.目前采購管理中存在的問題1.1物資采購中招標(biāo)制度不能完全落實(shí)企
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年12期2021-11-03
- 淺析醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購中廉政風(fēng)險(xiǎn)及其防控措施
要】全面推行招標(biāo)采購廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，是扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要舉措。本文針對醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購過程中廉政風(fēng)險(xiǎn)形成原因進(jìn)行分析，緊緊抓住過程中可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，有針對性地制定防控措施，使措施細(xì)致具體、切實(shí)可行?！娟P(guān)鍵詞】醫(yī)療設(shè)備;招標(biāo)采購;廉政風(fēng)險(xiǎn);防控措施【中圖分類號】R197.39 ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? 【文章編號】2026-5328（2021）09--02為打造陽光透明的招標(biāo)采購環(huán)境，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購行為，醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察部門
錦州醫(yī)科大學(xué)報(bào) 2021年9期2021-10-13
- 軌道交通招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)分析與防控
要：招標(biāo)人在招標(biāo)采購過程中常面臨著諸多的不確定性，很容易受到各種采購風(fēng)險(xiǎn)的影響，這些采購風(fēng)險(xiǎn)都有可能導(dǎo)致招標(biāo)采購失敗或者采購不到合適的標(biāo)的。為了保證招標(biāo)采購正常進(jìn)行，有效控制項(xiàng)目成本，維護(hù)市場公平，招標(biāo)人需要在招標(biāo)采購中加強(qiáng)對于風(fēng)險(xiǎn)的管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的分析評估，制定應(yīng)對策略，有效避免招標(biāo)采購所可能產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞：軌道交通;招標(biāo)采購;風(fēng)險(xiǎn)1 軌道交通招標(biāo)采購中的風(fēng)險(xiǎn)概述招標(biāo)采購是指招標(biāo)人事先提出采購的條件和要求，邀請眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)，由招標(biāo)人按照規(guī)定
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年10期2021-09-17
- 新形勢下電網(wǎng)企業(yè)采購內(nèi)控管理分析及建議
高唯摘 要：招標(biāo)采購工作是電網(wǎng)企業(yè)的基礎(chǔ)，受較多因素的影響，也面臨很多不同風(fēng)險(xiǎn)。為了做好電網(wǎng)企業(yè)招標(biāo)采購工作，加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)采購內(nèi)控管理，本文對電網(wǎng)企業(yè)采購過程中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的工作措施與建議。關(guān)鍵詞：招標(biāo)采購;內(nèi)控管理;電網(wǎng)企業(yè)0 引言當(dāng)前，電網(wǎng)企業(yè)所處的社會(huì)背景、經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大變化，公司制改革日益深化，國家發(fā)改委和各地方政府正緊鑼密鼓地推進(jìn)“降電價(jià)”，電網(wǎng)企業(yè)利潤被進(jìn)一步壓縮，這就要求電網(wǎng)企業(yè)在自身管理方面見真章。內(nèi)控管理是公司為
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2021年29期2021-09-14
- 試析如何降低企業(yè)的采購成本問題
;倉儲(chǔ)費(fèi)用;招標(biāo)采購采購活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分，是有效降低企業(yè)交易成本的關(guān)鍵手段之一，為了最大限度地提高采購過程的成本效益，我們必須不斷降低采購成本，以最低的成本實(shí)現(xiàn)最大的效率，為此，必須更新采購概念，建立有效采購過程中的監(jiān)測和控制系統(tǒng)，以及這些系統(tǒng)，作為供應(yīng)商的選擇和市場滲透、采購批量、資金的使用、采購手段，以此展現(xiàn)采購過程成本的競爭優(yōu)勢。一、企業(yè)采購狀況分析（一）采購人員一般技能水平低采購一直被認(rèn)為是一項(xiàng)劣質(zhì)工作，因?yàn)閲鴥?nèi)許多企業(yè)仍然是買方的
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年10期2021-09-13
- 淺談高校招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)及防控
，采用合理的招標(biāo)采購方式，這有助于促進(jìn)校園的建設(shè)，符合教學(xué)發(fā)展的要求。但是因?yàn)槲覈咝?span id="j5i0abt0b" class="hl">招標(biāo)采購工作起步晚，仍不完善，在招標(biāo)采購的過程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)?；诖?，對高校招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)及防控措施展開分析，旨在保證采購工作的合理性和可靠性。關(guān)鍵詞：高校;招標(biāo)采購;風(fēng)險(xiǎn);防控措施中圖分類號：G647.5 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2021）19-0080-03隨著改革開放的發(fā)展我國招投標(biāo)制度得到了廣泛的應(yīng)用，招投標(biāo)指的是采購
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2021年19期2021-09-12
- 國有企業(yè)招標(biāo)采購管理的有效措施分析
文對國有企業(yè)招標(biāo)采購管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作的優(yōu)化和完善提供參考。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);招標(biāo)采購;管理措施引言國有企業(yè)加強(qiáng)招標(biāo)采購管理，能夠?qū)崿F(xiàn)立項(xiàng)、預(yù)算、采購計(jì)劃、標(biāo)前會(huì)、招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、公示、定標(biāo)、合同簽訂、效益分析等全過程的一體化管理，并以此為基礎(chǔ)使采購價(jià)格趨于合理或下降，進(jìn)而達(dá)到降低投資成本、提高投資效益的目的。不過，由于各方面因素影響，招標(biāo)采購管理還存在不少問題，導(dǎo)致其作用難以得到有效發(fā)揮，必須盡快采取有效措施進(jìn)行管理優(yōu)化與完善。1國
科學(xué)與生活 2021年10期2021-09-10
- 高校招標(biāo)采購中的內(nèi)部控制問題研究
進(jìn)步，高校的招標(biāo)采購也成為高校重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之一。分析高校招標(biāo)采購應(yīng)遵循的目標(biāo)和原則，剖析實(shí)際操作中存在的問題，并針對性地提出改進(jìn)措施，以期促進(jìn)高校風(fēng)清氣正環(huán)境的形成，確保高校經(jīng)濟(jì)工作的廉潔性。關(guān)鍵詞：高校;招標(biāo)采購;內(nèi)部控制中圖分類號：G647.5? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2021）22-0105-03隨著高校環(huán)境的不斷優(yōu)化、高校設(shè)施的不斷升級、高校功能的不斷完善，高校在采購方面的投入越來越大，不僅包括桌椅板
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2021年22期2021-09-10
- 大數(shù)據(jù)應(yīng)用于物資招標(biāo)采購管理的研究
要：基于物資招標(biāo)采購管理實(shí)際，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用對招標(biāo)采購工作的良好進(jìn)行具有重要影響。采用大數(shù)據(jù)，不但提升了處理和分析數(shù)據(jù)的效率，同時(shí)促使采購工作更加透明，減少了違規(guī)操作的不良行為。因此，有效利用大數(shù)據(jù)，是物資招標(biāo)采購管理的重要選擇，也是行業(yè)未來實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展的重要途徑。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);物資;招標(biāo)采購;管理電力物資招標(biāo)采購向集中化、信息化方向發(fā)展是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢，相關(guān)人員必須加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重視，結(jié)合大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)和招標(biāo)采購管理各環(huán)節(jié)工作重點(diǎn)，合理開展數(shù)據(jù)采集
油氣·石油與天然氣科學(xué) 2021年5期2021-09-10
- 高職院校招標(biāo)采購與監(jiān)督管理研究
監(jiān)督管理，是招標(biāo)采購之中的難點(diǎn)所在。為此，本文就招標(biāo)采購實(shí)施的必要性進(jìn)行分析，并提按照實(shí)際工作情況提出一些建議，供大家參考。關(guān)鍵詞：高職院校;招標(biāo)采購;監(jiān)督管理現(xiàn)階段，高職院校正在持續(xù)發(fā)展之中，在辦學(xué)資金上的投入力度越來越大，各種物資設(shè)備、工程項(xiàng)目也隨之增加。眾所周知，實(shí)施招標(biāo)的優(yōu)勢非常多，高職院校也一直都在延續(xù)使用這種方式，如何將監(jiān)督工作做好，確保招標(biāo)活動(dòng)順利開展，并將其采購方式下的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，這對高職院校招標(biāo)工作的實(shí)施意義重大。所以，新形勢下我們
科技研究 2021年16期2021-09-10
- 加強(qiáng)醫(yī)院招標(biāo)采購監(jiān)督管理的實(shí)踐與思考
摘要：目前，招標(biāo)采購工作已經(jīng)是醫(yī)院正常運(yùn)行不可或缺的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院在招標(biāo)采購工作環(huán)節(jié)很容易滋生腐敗問題，在新形勢下加強(qiáng)對醫(yī)院采購招標(biāo)工作的監(jiān)督管理，建立健全招標(biāo)采購工作的監(jiān)督管理機(jī)制，對醫(yī)院的黨風(fēng)廉政建設(shè)、日常運(yùn)行管理和發(fā)展有著十分重要的作用。關(guān)鍵詞：醫(yī)院;招標(biāo)采購;監(jiān)督管理醫(yī)院的采購品種多、金額大、專業(yè)性強(qiáng)，目前的供方市場魚龍混雜，加之利益誘惑，難免發(fā)生商業(yè)賄賂行為。為避免醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為，國家出臺了一系列政策、法規(guī)，各大醫(yī)院也依據(jù)國家出臺的政
審計(jì)與理財(cái) 2021年8期2021-09-08
- 招標(biāo)采購中的風(fēng)險(xiǎn)管理與對策研究
[摘 要]在招標(biāo)采購過程中招標(biāo)人之間的相互競爭激烈，虛假投標(biāo)和圍標(biāo)串標(biāo)等情況頻頻出現(xiàn)，這種情況的出現(xiàn)對于招標(biāo)人必然會(huì)帶來不可估量的損失。文章從招標(biāo)采購中的風(fēng)險(xiǎn)管理作為切入點(diǎn)，展開系統(tǒng)研究，結(jié)合自身經(jīng)歷進(jìn)行探討。[關(guān)鍵詞]招標(biāo)采購;風(fēng)險(xiǎn)管理;圍標(biāo)[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.1191 引言招標(biāo)人在招標(biāo)采購過程中常面臨著諸多的不確定性，很容易受到各種采購風(fēng)險(xiǎn)的影響，這些采購風(fēng)險(xiǎn)都有可能導(dǎo)致招標(biāo)采購失敗或者采購不到合適的標(biāo)的
中國市場 2021年21期2021-08-16
- 探討供應(yīng)商惡意低價(jià)中標(biāo)的成因及改進(jìn)
力鋒摘 要：招標(biāo)采購鼓勵(lì)低價(jià)優(yōu)先，但前提是保證質(zhì)量。一些供應(yīng)商惡意低價(jià)中標(biāo)，不僅影響產(chǎn)品質(zhì)量，還會(huì)擾亂供應(yīng)市場。文章從供應(yīng)商惡意低價(jià)中標(biāo)的危害出發(fā)，探討了惡意低價(jià)中標(biāo)的成因和改進(jìn)措施，并結(jié)合實(shí)際案例分析。關(guān)鍵詞：招標(biāo)采購;供應(yīng)商;低價(jià)中標(biāo);成因;危害;改進(jìn)措施在招標(biāo)采購活動(dòng)中，不論是最低評標(biāo)價(jià)法，還是綜合評分法，價(jià)格都是一個(gè)關(guān)鍵因素。由于采購制度不夠完善，相關(guān)監(jiān)督管理措施不健全，供應(yīng)商為了中標(biāo)，可能存在惡意低價(jià)中標(biāo)的情況，擾亂供應(yīng)市場的正常秩序。對于這種情
中國民商 2021年7期2021-08-09
- 基于.Net高等職業(yè)院校招標(biāo)采購管理系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
文對高職院校招標(biāo)采購管理用戶需求、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析，設(shè)計(jì)適合高職院校招標(biāo)采購工作需要的管理信息系統(tǒng)，為高職院校“雙一流”建設(shè)提供支持。【關(guān)鍵詞】高等職業(yè)院校 招標(biāo)采購 管理信息系統(tǒng)【中圖分類號】G ?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】0450-9889（2021）07-0170-03目前，國內(nèi)外市場存在一些招標(biāo)采購管理系統(tǒng)，由于功能和技術(shù)方面的原因其市場占有率不高，這些系統(tǒng)本身存在較大的局限性，主要表現(xiàn)在以下方面：一是對采購管理工作流程功能關(guān)注過少;二是缺乏針對
廣西教育·C版 2021年2期2021-06-28
- 國有礦山企業(yè)框架協(xié)議采購應(yīng)用研究
架協(xié)議采購;招標(biāo)采購;單一來源采購1 引言在市場經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈的情況下，采購效率對企業(yè)發(fā)展和競爭發(fā)揮著至關(guān)重要的作用[1]，作為常規(guī)采購模式的“一單一采購”由于其采購工作量大、采購效率低、采購成本高等問題已嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。作為國有礦山企業(yè)，在兼顧“合法合規(guī)”和“效率效益”背景下，當(dāng)前在企業(yè)中應(yīng)用較為廣泛的框架協(xié)議采購方式有著傳統(tǒng)采購無可比擬的優(yōu)勢。2 框架協(xié)議采購方式概念及特點(diǎn)框架協(xié)議采購方式，是指集合一定時(shí)間、空間的物資采購批量，通過招標(biāo)、談判等采
成功營銷 2021年4期2021-06-10
- 招標(biāo)采購及合同管理后評價(jià)助力企業(yè)管理提升
的大背景下，招標(biāo)采購及合同管理后評價(jià)助力這一工作是影響企業(yè)程整體管理工作質(zhì)量的重要因素，尤其是在企業(yè)中，因此，在我國經(jīng)濟(jì)日趨發(fā)達(dá)和企業(yè)興起的背景下，招標(biāo)采購及合同管理后評價(jià)助力工作已成為目前各個(gè)地區(qū)亟需攻克的難題之一。只有不斷提高招標(biāo)采購及合同管理后評價(jià)助力工作質(zhì)量，才能有效預(yù)防企業(yè)各種管理問題的發(fā)生，優(yōu)化和完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。關(guān)鍵詞：招標(biāo)采購;合同管理;企業(yè)管理前言：目前，各個(gè)地區(qū)的企業(yè)都逐漸對招標(biāo)采購及合同管理工作引起了充分重視，它們不僅對相關(guān)招標(biāo)投
成功營銷 2021年3期2021-06-08
- 電力物資招標(biāo)采購管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析
中，電力物資招標(biāo)采購屬于一個(gè)極為重要的組成內(nèi)容。而在實(shí)際開展電力物資招標(biāo)采購的時(shí)候由于會(huì)涉及到非常多的采購種類，同時(shí)在采購質(zhì)量方面也有著相對較高的要求，所以一般在這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中都會(huì)投入比較多的資金。不過由于受到一些因素的影響，使得電力物資招標(biāo)采購很容易出現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)問題，這就需要采用合理措施來對其進(jìn)行管理，大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)為其提供了技術(shù)支撐，因此，本文便針對電力物資招標(biāo)采購管理中對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用做出分析和探討。關(guān)鍵詞：分析探討;電力物資;招標(biāo)采購;大數(shù)據(jù);管理應(yīng)
中國民商 2021年5期2021-05-29
- 劣質(zhì)量筒的成因探析及質(zhì)量控制
標(biāo)準(zhǔn);底座;招標(biāo)采購中圖分類號：G482 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B文章編號：1671-489X（2021）05-0015-020 引言量筒是中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室中一種常見玻璃量器，由玻璃制造而成。最近教學(xué)儀器設(shè)備市場出現(xiàn)一種新型量筒，不同于傳統(tǒng)的量筒，由六角形塑料底座與量筒身拼接而成，二者銜接緊密、不可拆分。但是如圖1所示，在一些學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室，這種量筒的底座幾乎全部產(chǎn)生裂縫，有的底座甚至破裂，嚴(yán)重影響量筒的穩(wěn)定性，使用時(shí)容易傾翻，具有嚴(yán)重的安全隱患。產(chǎn)品成批量地出現(xiàn)這
中國教育技術(shù)裝備 2021年5期2021-04-13
- 加強(qiáng)公立醫(yī)院招標(biāo)采購監(jiān)管的實(shí)踐與探索
中。當(dāng)前醫(yī)院招標(biāo)采購中，采購要求越來越嚴(yán)格，采購金額不斷提升。面對這樣的發(fā)展形勢，就需要相關(guān)的部門秉承科學(xué)發(fā)展觀的主要思想，構(gòu)建科學(xué)有效的招標(biāo)采購監(jiān)管體系。規(guī)范招標(biāo)采購行為，提升招標(biāo)采購的安全性與高效性，解決薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)公立醫(yī)院構(gòu)招標(biāo)采購工作的可持續(xù)發(fā)展。因此，本文根據(jù)當(dāng)前的現(xiàn)狀，針對的構(gòu)建出科學(xué)的實(shí)踐措施。關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院;招標(biāo)采購;監(jiān)管一、問題的提出從目前的形勢上看，公立醫(yī)院屬于我國醫(yī)療服務(wù)的主體，也是公益性和緩解人民群眾就醫(yī)困難的主體。近幾年來，不
中國民商 2021年3期2021-04-06
- 招標(biāo)采購中的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制
采購方式來看招標(biāo)采購其本身仍然具有較強(qiáng)的市場競爭優(yōu)勢，所以對于企業(yè)的快速持續(xù)健康發(fā)展而言，在實(shí)際的采購管理工作中，可以考慮借助公開性的招標(biāo)方式發(fā)布企業(yè)的實(shí)際采購需求。除此之外，通過對采購人員的行為舉止進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，在一定程度上避免采購人員做出一些違規(guī)操作，保證招投標(biāo)過程的公平公正，從根本上保證企業(yè)的采購質(zhì)量?？蛻魧π枨蟮臐M意度往往不僅僅在于價(jià)格，還有企業(yè)的售后服務(wù)、信譽(yù)度以及產(chǎn)品的性能等方面。本文對招標(biāo)采購中的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制進(jìn)行分析，以供參考。關(guān)鍵詞：招
家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年20期2021-03-25
- 招標(biāo)采購中的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制
采購方式來看招標(biāo)采購其本身仍然具有較強(qiáng)的市場競爭優(yōu)勢，所以對于企業(yè)的快速持續(xù)健康發(fā)展而言，在實(shí)際的采購管理工作中，可以考慮借助公開性的招標(biāo)方式發(fā)布企業(yè)的實(shí)際采購需求。除此之外，通過對采購人員的行為舉止進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，在一定程度上避免采購人員做出一些違規(guī)操作，保證招投標(biāo)過程的公平公正，從根本上保證企業(yè)的采購質(zhì)量?？蛻魧π枨蟮臐M意度往往不僅僅在于價(jià)格，還有企業(yè)的售后服務(wù)、信譽(yù)度以及產(chǎn)品的性能等方面。本文對招標(biāo)采購中的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制進(jìn)行分析，以供參考。關(guān)鍵詞：招
家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年20期2021-03-25
- 設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求編制方法淺析
的。關(guān)鍵詞：招標(biāo)采購;技術(shù)要求;壓力容器;換熱器前言企業(yè)在設(shè)備采購前需要明確面向招標(biāo)單位采購的具體目標(biāo)。有的一些設(shè)備僅僅是產(chǎn)品需要由設(shè)備買方或產(chǎn)品賣方按照產(chǎn)品示意圖為其進(jìn)行設(shè)計(jì)加工，是由設(shè)備買方或產(chǎn)品賣方自行委托的另外一家專業(yè)設(shè)計(jì)院為其自行設(shè)計(jì);有的一些設(shè)備則僅僅是產(chǎn)品需要經(jīng)由賣方自行沒行設(shè)計(jì)、制造;有的還是設(shè)備需要經(jīng)由賣方自己為其進(jìn)行安裝。我們必須要做到讓所有投標(biāo)人一目了然的清楚知道，針對本本次包裝運(yùn)輸設(shè)備的招標(biāo)采購報(bào)價(jià)技術(shù)規(guī)范文件應(yīng)該規(guī)定了什么內(nèi)容是主
科學(xué)與生活 2021年29期2021-03-24
- 企業(yè)招標(biāo)采購管理對策探討
陽摘要：企業(yè)招標(biāo)采購是一項(xiàng)面向全社會(huì)的工作，影響力頗深，該工作關(guān)系著企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。現(xiàn)如今，一部分企業(yè)的招采管理工作依然存有漏洞，這些漏洞將會(huì)影響企業(yè)的市場地位和經(jīng)濟(jì)利潤。因此，如何提高招標(biāo)采購管理質(zhì)量便成為了當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。本文從企業(yè)重視招標(biāo)采購管理的意義出發(fā)，探討企業(yè)招標(biāo)采購管理提升的對策，從而提高企業(yè)的采購管理水平和質(zhì)量。關(guān)鍵詞：招標(biāo)采購;對策;管理隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的能源消耗量呈現(xiàn)連年上升的趨勢，從而使企業(yè)越來越多地關(guān)注到降本增
科學(xué)與生活 2021年29期2021-03-24
- 新冠疫情下如何順利開展招投標(biāo)活動(dòng)
等方面提出了招標(biāo)采購辦在應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)的方法與舉措，為進(jìn)一步完善招投標(biāo)活動(dòng)的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性提供借鑒。【關(guān)鍵詞】：招標(biāo)采購;突發(fā)公共衛(wèi)生事件;新冠疫情;法律法規(guī)分類號：F124;D61基金項(xiàng)目：甘肅省自然科學(xué)基金項(xiàng)目（20YF2FA034）[Abstract] ： Bidding activity is an important part of China's economic life. After the outbreak of pub
中國應(yīng)急管理科學(xué) 2021年9期2021-03-16
- 探討以招標(biāo)采購視角看房地產(chǎn)企業(yè)成本管控
位。關(guān)鍵詞：招標(biāo)采購;房地產(chǎn)企業(yè);成本管控一、成本控制內(nèi)涵企業(yè)成本包括人工費(fèi)、水電費(fèi)等費(fèi)用，這些費(fèi)用總和反映了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的債務(wù)。對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說，企業(yè)成本是貫穿整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用，可分為開發(fā)費(fèi)用、土地費(fèi)用、建設(shè)費(fèi)用三部分，房地產(chǎn)企業(yè)成本控制主要從這三方面入手?？刂七@三部分費(fèi)用，能有計(jì)劃地減少各環(huán)節(jié)浪費(fèi)，節(jié)省的費(fèi)用能用于其他工作，促進(jìn)資金的循環(huán)利用，從而使資金在更穩(wěn)定的資金池中活動(dòng)起來。二、房地產(chǎn)企業(yè)成本管控重要性在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中，房地產(chǎn)企業(yè)
家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年18期2021-03-07
- 企業(yè)的招標(biāo)采購管理方式探討
展水平又與其招標(biāo)采購管理方式具有明顯的正相關(guān)關(guān)系，提升企業(yè)招標(biāo)采購管理方式的良好性，才能夠確保企業(yè)可以有效控制企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)，因此需要對企業(yè)招標(biāo)采購管理方式進(jìn)行優(yōu)化。本文以企業(yè)的招標(biāo)采購管理方式作為研究對象，先對企業(yè)招標(biāo)采購管理及其重要性進(jìn)行簡單介紹，然后分析了現(xiàn)階段企業(yè)招標(biāo)采購管理方面普遍存在的問題，在此基礎(chǔ)上提出了企業(yè)招標(biāo)采購管理方式優(yōu)化措施，期望可以為企業(yè)招標(biāo)采購管理工作質(zhì)量的進(jìn)一步優(yōu)化提供參考。關(guān)鍵詞：企業(yè);招標(biāo)采購;管理方式;優(yōu)化前言物資管理在企業(yè)
科學(xué)與財(cái)富 2021年30期2021-03-01
- 能源企業(yè)招標(biāo)采購管理模式的構(gòu)建
了能源企業(yè)的招標(biāo)采購管理模式，明確其經(jīng)轉(zhuǎn)型后的管理模式特征，分別解析領(lǐng)導(dǎo)型管理模式不同階段的內(nèi)容及任務(wù)，作為企業(yè)招標(biāo)采購管理的典范以供其他企業(yè)學(xué)習(xí)和參考。關(guān)鍵詞：招標(biāo)采購;管理模式;采購流程在新形勢下，能源企業(yè)更加重視招標(biāo)采購，相較于其他采購方式，招標(biāo)采購方式的占比越來越高，企業(yè)采購時(shí)已經(jīng)開始大量使用招標(biāo)采購。招標(biāo)采購對企業(yè)而言有較高的適用性，大部分企業(yè)也基本選用該采購管理模式，就整體而言，其越來越趨近于集中招標(biāo)采購。對目前企業(yè)招標(biāo)采購管理模式的發(fā)展與形成
科學(xué)與財(cái)富 2021年30期2021-03-01
- 依法規(guī)范招標(biāo)采購融合現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的路徑探索
度。關(guān)鍵詞：招標(biāo)采購;智慧供應(yīng)鏈;路徑1堅(jiān)持招標(biāo)采購開放競爭、公平交易、精準(zhǔn)匹配的價(jià)值理念招標(biāo)采購不是一種“萬能工具”，承載太多、太大、太高的功能，就會(huì)形同虛設(shè)，失去原有的優(yōu)勢功能。招標(biāo)采購制度應(yīng)堅(jiān)持公開公平競爭、科學(xué)公正評價(jià)和準(zhǔn)確匹配、誠實(shí)守信的價(jià)值觀。實(shí)踐證明，招標(biāo)采購制度在建立和優(yōu)化我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制、完善公平競爭制度方面發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成效。但是，招標(biāo)采購競爭機(jī)制并不能取代權(quán)責(zé)機(jī)制來解決公司治理結(jié)構(gòu)及其獨(dú)立經(jīng)營決策的問題，也不能完全
裝備維修技術(shù) 2021年26期2021-02-23
- 如何編制中小學(xué)儀器參數(shù)
小學(xué)教學(xué)儀器招標(biāo)采購，特別是參數(shù)編制過程中的一些弊端及解決辦法，并對參數(shù)的組成、編制的方法與技巧及編制主體提出獨(dú)到見解。關(guān)鍵詞 中小學(xué);教學(xué)儀器;儀器參數(shù);招標(biāo)采購中圖分類號：G482? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B文章編號：1671-489X（2021）03-0019-030 前言筆者長期在基層教育裝備部門從事中小學(xué)教學(xué)儀器的配備工作，同時(shí)受聘擔(dān)任山東省政府采購儀器類評審專家，見證了許多因儀器的技術(shù)參數(shù)和要求（以下簡稱儀器參數(shù)）編制不當(dāng)而導(dǎo)致采購的儀器達(dá)不到使用要
中國教育技術(shù)裝備 2021年3期2021-01-28
- 國有企業(yè)招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)分析與管控探討
毛宏偉摘要：招標(biāo)采購管理工作不僅關(guān)系到企業(yè)的采購成本和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也是對國有企業(yè)的管理水平和黨管企業(yè)的執(zhí)政水平的有效考驗(yàn)與直觀顯現(xiàn)。國有企業(yè)的招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)防控不僅可以保護(hù)充分競爭的市場、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更可以對我黨干部進(jìn)行有效保護(hù)，同時(shí)還可以厘清國有企業(yè)風(fēng)清氣正的實(shí)際內(nèi)核。因此，在國有企業(yè)招標(biāo)采購中，相關(guān)管理部門必須綜合分析和評估不利因素，采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)國有企業(yè)招標(biāo)采購工作的有序推進(jìn)。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);招標(biāo)采購;風(fēng)險(xiǎn)防控引言物
家園·電力與科技 2021年14期2021-01-21
- 建筑工程招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)與對策分析
王鹍摘要：招標(biāo)采購管理工作是建筑工程成本造價(jià)管理中的關(guān)鍵組成部分，所以，為了可以充分地確保施工質(zhì)量，保證施工制度的全面貫徹與落實(shí)，必須 要對該項(xiàng)管理工作給予充分的重視，要采取有效的措施切實(shí)做好該項(xiàng)工作，全面地提升該項(xiàng)工作的質(zhì)量水平，在此基礎(chǔ)上才可以更好地推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā) 展，提高建筑工程的發(fā)展水平。本文對建筑工程招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)與對策進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：建筑工程;招標(biāo)采購;管理;風(fēng)險(xiǎn)所謂的招標(biāo)采購，主要指的是采購方擔(dān)當(dāng)招標(biāo)方的角色。借助于媒介 平臺把提前已經(jīng)擬定
家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年16期2021-01-21
- 藥品招標(biāo)采購政策的系統(tǒng)性分析
主要分析醫(yī)院招標(biāo)采購管理中存在的問題，并提出有效的改進(jìn)措施。關(guān)鍵詞：醫(yī)院;招標(biāo)采購;管理;對策【中圖分類號】R97 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2107-2306（2021）16-011前言近年來，我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速，制定了規(guī)范招標(biāo)采購行為的有關(guān)法律法規(guī)，為了節(jié)省資金，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，物資和醫(yī)療設(shè)備的采購中普遍采用公開招標(biāo)的采購方式，有效實(shí)施公開招標(biāo)采購可確保醫(yī)院購買具有成本效益的藥品設(shè)備。2醫(yī)院招標(biāo)采購管理工作的現(xiàn)實(shí)狀況2.1招標(biāo)采購預(yù)
中國藥學(xué)藥品知識倉庫 2021年16期2021-01-10
- 路燈工程材料招標(biāo)采購工作策略研究
楊摘要：材料招標(biāo)采購是路燈工程施工的重點(diǎn)，招標(biāo)采購工作的質(zhì)量決定著整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。本文向大家介紹了幾種常見的招標(biāo)采購方式，分析了路燈工程材料招標(biāo)采購工作的開展現(xiàn)狀及應(yīng)用價(jià)值，從招標(biāo)文件和招標(biāo)方式、開標(biāo)評標(biāo)及合同的簽訂以及合同的履行等方面，指出了路燈工程材料招標(biāo)采購工作策略，并結(jié)合具體情況指出路燈工程材料招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)控制辦法。關(guān)鍵詞：路燈工程;工程材料;招標(biāo)采購;采購策略一、常見的路燈工程材料招標(biāo)采購方式（一）定價(jià)短周期招標(biāo)采購此種招標(biāo)采購形式適合應(yīng)用在
科學(xué)與生活 2021年28期2021-01-10
- 對如何加強(qiáng)電力設(shè)備招標(biāo)采購管理工作的思考
：電力設(shè)備;招標(biāo)采購;管理工作引言電力系統(tǒng)在工作運(yùn)行中需要應(yīng)用較多不同類型的電力設(shè)備，這些設(shè)備內(nèi)容在實(shí)際的運(yùn)行過程中負(fù)責(zé)的項(xiàng)目和應(yīng)用的效用均不同，按照電氣類型劃分為電氣一次設(shè)備和二次設(shè)備，電力設(shè)備包括高低壓開關(guān)柜和箱式變壓器等，用于輸配電。國電電網(wǎng)在投入大量的資金用于電網(wǎng)建設(shè)，體現(xiàn)電力生產(chǎn)和輸出對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，電網(wǎng)建設(shè)中不僅需要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，同時(shí)還需要在電力設(shè)備的采購和投資中控制好質(zhì)量，保證電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的安全、可靠與高效。針對電力設(shè)備采購招投標(biāo)中
家園·電力與科技 2021年9期2021-01-06
- 關(guān)于電力企業(yè)工程設(shè)備招標(biāo)采購管理策略研究
企業(yè)工程設(shè)備招標(biāo)采購是確保電力系統(tǒng)走向機(jī)械化、科學(xué)化的關(guān)鍵，采購的質(zhì)量是否合格，程序是否合規(guī)至關(guān)重要。本文論述了電力企業(yè)工程設(shè)備招標(biāo)采購管理的現(xiàn)狀，探析了當(dāng)前存在的不足，并提出了相應(yīng)的管理策略。關(guān)鍵詞：電力企業(yè);工程設(shè)備;招標(biāo)采購;管理策略1電力企業(yè)工程設(shè)備招標(biāo)采購存在的問題1.1缺少合理的工作目標(biāo)在電力企業(yè)工程設(shè)備采購的過程中，對招標(biāo)的具體目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理的選擇，這在一定程度上是當(dāng)前工程設(shè)備采購過程中的基礎(chǔ)，所以通過建立起相對來說比較完善的措施，才能提高
中國電氣工程學(xué)報(bào) 2020年19期2020-12-28
- 國有企業(yè)招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)自查方案研究
持續(xù)組織開展招標(biāo)采購專項(xiàng)檢查。為進(jìn)一步推進(jìn)依法合規(guī)治企，加強(qiáng)招標(biāo)管理，規(guī)范招標(biāo)行為，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，編制檢查方案、有序開展招標(biāo)工作專項(xiàng)整治工作。本文以某國有企業(yè)總部采購管理部門組織策劃招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)自查工作為切入點(diǎn)，從自查的目的、原則、依據(jù)、內(nèi)容、要求以及工作機(jī)制等方面展開風(fēng)險(xiǎn)自查方案編制的過程與內(nèi)容研究。關(guān)鍵詞：招標(biāo)采購? 國有企業(yè)? 風(fēng)險(xiǎn)防控中圖分類號：F123.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? 文章編號：2096-0298（2020）08（b）--021 自
中國商論 2020年16期2020-12-23
- 關(guān)于福建中煙招標(biāo)采購中控制價(jià)的編制審核思考
限責(zé)任公司在招標(biāo)采購中控制價(jià)的的意義、編制、審核等三方面角度探討招標(biāo)控制價(jià)的重要性。關(guān)鍵詞：招標(biāo)采購;控制價(jià);編制;審核招標(biāo)控制價(jià)的編制在招標(biāo)工作中扮演了及其重要的角色。它不僅是評估投標(biāo)價(jià)格的直接依據(jù)，也為合同價(jià)格提供有力參考。合理、科學(xué)的編制控制價(jià)，規(guī)范對控制價(jià)的審核機(jī)制、使控制價(jià)在招標(biāo)采購中發(fā)揮更大的作用，值得我們深入思考與探討。一、招標(biāo)控制價(jià)的意義1、保證招標(biāo)控制價(jià)的準(zhǔn)確性，是減少招投標(biāo)過程中“泡沫現(xiàn)象”的主要方式，公開發(fā)布招標(biāo)控制價(jià)，能夠最大程度的
中國應(yīng)急管理科學(xué) 2020年6期2020-12-23
- 藥品集中采購制度的發(fā)展與改革研究
費(fèi)目標(biāo)的我國招標(biāo)采購基本模型假設(shè)及藥品招標(biāo)采購政策的改革建議。結(jié)果與結(jié)論：我國的藥品招標(biāo)采購制度經(jīng)歷了統(tǒng)購統(tǒng)銷、分散采購為主、集中采購初創(chuàng)和調(diào)整、網(wǎng)上藥品集中采購全面推行、“兩標(biāo)”（基本藥物招標(biāo)與非基本藥物招標(biāo)）合一與聯(lián)合采購探索、國家藥品招標(biāo)采購試點(diǎn)等階段?，F(xiàn)階段藥品集中采購存在平臺隸屬關(guān)系多樣、“兩票制”政策下企業(yè)遴選可能涉嫌壟斷、降價(jià)成為招標(biāo)采購的最核心績效指標(biāo)、GPO采購探索涉嫌壟斷經(jīng)營等問題。本研究基于控費(fèi)目標(biāo)構(gòu)建的模型分析結(jié)果顯示，藥品費(fèi)用是效
中國藥房 2020年21期2020-12-14
- 建筑工程招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)及其管控優(yōu)化策略
廖明龍摘要：招標(biāo)采購管理甚至可以直接影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度，也可以在一定程度上，讓建筑工程的施工成本得以優(yōu)化。還可以在很大程度上，提高建筑工程施工的質(zhì)量，所以在建筑工程開展的時(shí)候，需要更加科學(xué)有效的落實(shí)招標(biāo)采購管理的任務(wù)，從而使建筑工程的整體質(zhì)量以及建筑水平獲得全面提高?；诖?，本文首先討論了建筑工程招標(biāo)采購的風(fēng)險(xiǎn)，其次分析了優(yōu)化建筑工程招標(biāo)采購的策略。以供相關(guān)工作人員參考。關(guān)鍵詞：建筑工程;招標(biāo)采購;風(fēng)險(xiǎn)管控;優(yōu)化中圖分類號：F284?? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
數(shù)碼設(shè)計(jì) 2020年11期2020-12-02
- 計(jì)算機(jī)技術(shù)在招標(biāo)采購中的應(yīng)用
計(jì)算機(jī)技術(shù)在招標(biāo)采購中的應(yīng)用，我們以計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程建設(shè)招標(biāo)采購中的應(yīng)用為例。招標(biāo)和采購的質(zhì)量水平會(huì)影響項(xiàng)目的投資，質(zhì)量和工期。接下來，全文系統(tǒng)地總結(jié)和分析了項(xiàng)目招標(biāo)和采購工作，并詳細(xì)介紹了計(jì)算機(jī)技術(shù)的作用。關(guān)鍵詞：招標(biāo)采購;計(jì)算機(jī)技術(shù);應(yīng)用中圖分類號：TP3?? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?? 文章編號：1672-9129（2020）11-0026-01計(jì)算機(jī)采購是近年來新興的采購方法，它使用基于Internet的計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)平臺發(fā)布和發(fā)布投標(biāo)信息，并通過網(wǎng)絡(luò)平臺監(jiān)視
數(shù)碼設(shè)計(jì) 2020年11期2020-12-02
- 框架協(xié)議招標(biāo)在電網(wǎng)技改大修項(xiàng)目中的應(yīng)用研究
務(wù)類框架協(xié)議招標(biāo)采購進(jìn)行了論述，分析其實(shí)際應(yīng)用情況，研究實(shí)際應(yīng)用中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出防范對策，總結(jié)了該招標(biāo)采購方式取得的成效，適宜長期應(yīng)用。Abstract： This article studies the construction， design and supervision procurement methods of a power grid production technical renovation project of a power s
價(jià)值工程 2020年31期2020-11-30
- 招標(biāo)采購行業(yè)制度建設(shè)現(xiàn)狀及改進(jìn)方法研究
摘要：在相關(guān)招標(biāo)采購行業(yè)當(dāng)中立法應(yīng)用正處于快速發(fā)展階段。招標(biāo)采購是一種獨(dú)立的市場行為，雖然具有一定的優(yōu)勢，但在使用階段也存在許多不足。本文主要是通過對招標(biāo)行業(yè)體系建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析，進(jìn)一步有效概述實(shí)施改革的安排和措施，以建立更適合新時(shí)代發(fā)展需要的中文版招標(biāo)制度、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，從而針對相關(guān)招標(biāo)采購行業(yè)建設(shè)提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。Abstract： The application of legislation is in the stage of rapid de
價(jià)值工程 2020年31期2020-11-30
- 對如何加強(qiáng)電力設(shè)備招標(biāo)采購管理工作的思考
] 電力設(shè)備招標(biāo)采購有助于擴(kuò)大電力企業(yè)的設(shè)備采購范圍，而且能夠在很大程度上降低電力企業(yè)在采購方面的成本投入，還能夠幫助電力企業(yè)有效應(yīng)對采購中的風(fēng)險(xiǎn)。因此，文章主要對如何加強(qiáng)電力企業(yè)電力設(shè)備招標(biāo)采購管理工作進(jìn)行了深入的思考和研究，希望幫助電力企業(yè)提高企業(yè)管理能力，促進(jìn)電力企業(yè)更好的發(fā)展。[關(guān)鍵詞] 電力設(shè)備;招標(biāo)采購;管理doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 19. 049[中圖分類號] F270
中國管理信息化 2020年19期2020-11-28
- 試論國有金融企業(yè)在招標(biāo)采購中的注意事項(xiàng)
此同時(shí)，企業(yè)招標(biāo)采購觀念也在不斷發(fā)生變化。相關(guān)研究表明，我國金融企業(yè)招標(biāo)采購計(jì)劃管理能力與國際化一流企業(yè)對比，還存在非常大的差距，若無法有效改善招標(biāo)采購計(jì)劃管理方案，就會(huì)讓國有金融企業(yè)在招標(biāo)采購方面存在一定的競爭劣勢。因此，國有金融企業(yè)需要不斷地改善自身招標(biāo)采購計(jì)劃管理方案，提高招標(biāo)采購能力。文章主要是針對國有金融企業(yè)招標(biāo)采購中的注意事項(xiàng)展開研究，根據(jù)目前國有金融企業(yè)在招標(biāo)采購中常見的問題，提出一系列可行性的招標(biāo)采購建議，以期實(shí)現(xiàn)國有金融企業(yè)招標(biāo)采購的有效
中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年30期2020-11-25
- 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)采購管理研究
：工程建設(shè);招標(biāo)采購;管理0引言近年來，工程建設(shè)項(xiàng)目如火如荼的開展，與此同時(shí)招標(biāo)管理的工作備受關(guān)注。工程建設(shè)在通常情況下是由建設(shè)單位主辦，而工程開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是工程招標(biāo)采購管理。健全招標(biāo)采購管理體系，能夠有效規(guī)范招標(biāo)采購活動(dòng)的順利開展，從而更好的服務(wù)于工程建設(shè)，保障工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量水平，并且能節(jié)約一定程度的成本投入。在工程項(xiàng)目實(shí)際開展過程中，人員需要明確責(zé)任意識，以規(guī)范招標(biāo)采購的管理工作。1???? 工程項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)涵工程建設(shè)項(xiàng)目中投標(biāo)與招標(biāo)的兩個(gè)活動(dòng)存在
科學(xué)與財(cái)富 2020年26期2020-11-16