本文站在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的視角下，對(duì)事業(yè)單位內(nèi)控管理措施進(jìn)行有效研究。［關(guān)鍵詞］財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范；事業(yè)單位；內(nèi)控管理；財(cái)務(wù)管理［中圖分類號(hào)］C93文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，構(gòu)建內(nèi)控管理體系，不斷完善和發(fā)展事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)體制，能夠保障事業(yè)單位資產(chǎn)的完整性和安全性，直接影響事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)效果。事業(yè)單位需要監(jiān)理單位實(shí)施內(nèi)部控制制度，這也是做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的基礎(chǔ)，在制定內(nèi)部控制制度的同時(shí)必須遵循相關(guān)法律法規(guī)的要求，保證事業(yè)單位后續(xù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位

控制度與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作進(jìn)行分析，在財(cái)務(wù)內(nèi)控制度分析中，詳細(xì)介紹財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的定義、構(gòu)成要素、實(shí)施情況和存在的問(wèn)題；在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作分析中，闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義、分類、面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及防范工作的實(shí)施情況和存在的問(wèn)題，并分析城市給排水工程公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的相互關(guān)系，同時(shí)提出通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)來(lái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的建議。［關(guān)鍵詞］城市給排水工程；財(cái)務(wù)內(nèi)控制度；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范；財(cái)務(wù)管理；風(fēng)險(xiǎn)管理［中圖分類號(hào)］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A城市給排水工

險(xiǎn)識(shí)別；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范一、引言伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們對(duì)外在形象的追求，除了女性這一廣大消費(fèi)群體外，越來(lái)越多的男性也逐漸加入美妝大軍，市場(chǎng)對(duì)美妝產(chǎn)品的需求不斷提升，全球化妝品市場(chǎng)欣欣向榮，蓬勃發(fā)展。即便是在新冠疫情的影響下，國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè)都受到了沖擊，美妝市場(chǎng)也不例外，使得各大品牌門店客流量驟降，但依托于互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物平臺(tái)，化妝品行業(yè)銷售額依然保持高速增長(zhǎng)。S公司起步早，發(fā)展歷史悠久，是國(guó)內(nèi)一家擁有自主品牌的百年老字號(hào)化妝品企業(yè)，其產(chǎn)品多以自行研發(fā)為主，采用“線上

理，實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范可加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)內(nèi)控管理和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)間有著相輔相成的作用，維持兩者的平衡才能夠推進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。本文主要闡述企業(yè)內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的作用，僅供參考。[關(guān)鍵詞]企業(yè)內(nèi)控；內(nèi)控管理；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2022）10-0031-03在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，改變經(jīng)營(yíng)模式，以便于滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。企業(yè)若想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，要在內(nèi)控管理上加大資金投

增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，幫助企業(yè)合理規(guī)避企業(yè)在財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)預(yù)算管理進(jìn)行完善和優(yōu)化，從而幫助企業(yè)更好地預(yù)防及解決財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范;預(yù)算管理;優(yōu)化路徑引言：科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理效果為企業(yè)的健康發(fā)展提供了基本保障，但是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)總會(huì)遇到或大或小的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了提升企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力，就需要重視企業(yè)預(yù)算管理制度的建立和完善，通過(guò)發(fā)揮預(yù)算管理

控管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-6432（2022）07-0094-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.07.094在國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)期運(yùn)行方面，可能會(huì)出現(xiàn)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，這些問(wèn)題主要是由于各方面因素的共同影響而產(chǎn)生的。其中內(nèi)部因素主要包括國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及財(cái)務(wù)管理水平、財(cái)務(wù)資源的整合能力等，而外部因素則主要包括國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)和國(guó)家政策法律法規(guī)等多個(gè)方面。其中國(guó)有企業(yè)的財(cái)

控管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作需要以全面的管理體系強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)，而企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中需要不斷強(qiáng)化自身建立完善的管理體系，通過(guò)信息化和多元化的角度設(shè)置相應(yīng)的資金控制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，同時(shí)還需要凝聚員工的力量，使企業(yè)明確自身的定位并建立相應(yīng)的發(fā)展方向，不斷在工作中奮發(fā)進(jìn)取，在現(xiàn)代市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中得到良好的管理，進(jìn)一步提升我國(guó)企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)控管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范;思路分析引言在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)規(guī)章制度的設(shè)置與我國(guó)國(guó)家政策之間的關(guān)聯(lián)性極為密切，但

藥企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范隨著經(jīng)濟(jì)及醫(yī)療需求增長(zhǎng)，中國(guó)社會(huì)老齡化現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重、人民對(duì)健康觀念的不斷提升以及制藥行業(yè)的發(fā)展日新月異。這些帶來(lái)了當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在這樣的背景下雖然制藥公司獲得了快速發(fā)展的機(jī)會(huì)，但是公司隨著經(jīng)濟(jì)體制不斷深化改革而面臨著弱肉強(qiáng)食、優(yōu)勝劣汰的局勢(shì)且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于制藥這種千變?nèi)f化的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是客觀事實(shí)且不可回避，公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品創(chuàng)新中全面把握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就成為公司持續(xù)且穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的重要關(guān)注點(diǎn)。一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般是指在每個(gè)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)

地控股;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范【中圖分類號(hào)】F23 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2021）08-0105-031 研究背景及公司介紹1.1 研究背景近幾年，國(guó)家推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度減緩，但是房地產(chǎn)企業(yè)在這一階段仍然保持快速擴(kuò)張。國(guó)人對(duì)于住房需求的增加和土地供給有限等多方面的矛盾導(dǎo)致房屋價(jià)格不斷上漲，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展不穩(wěn)健。房地產(chǎn)公司由于具有一定的特殊性，因此面臨許多難題，這些難題對(duì)整個(gè)行業(yè)構(gòu)成了重大風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面，比如負(fù)債

控管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作有效開(kāi)展，能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效提升和業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并能夠有效控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以，應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)研究投入。文章結(jié)合相關(guān)理論知識(shí)，基于國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)，分析國(guó)有企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，總結(jié)其存在的問(wèn)題，并制定針對(duì)性的內(nèi)控管理策略和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，為國(guó)有企業(yè)管理工作實(shí)施提供有益借鑒。[關(guān)鍵詞]國(guó)有企業(yè);內(nèi)控管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.2

控管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，有利于推進(jìn)國(guó)企可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);內(nèi)控管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范;有效措施;可持續(xù)發(fā)展當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，其市場(chǎng)地位不斷上升，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)進(jìn)程中發(fā)揮重要作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程不斷加快，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，國(guó)有企業(yè)在這一形勢(shì)下面臨著巨大挑戰(zhàn)。為提高國(guó)有企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展，要對(duì)內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，從企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展需要入手，采取科學(xué)、合理的措施不斷提高內(nèi)控管理和

需求。從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范視角下，事業(yè)單位更需要強(qiáng)化自身的內(nèi)部控制管理工作，有效的監(jiān)督單位的運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)單位日常財(cái)務(wù)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防，為事業(yè)單位的正常運(yùn)營(yíng)提供可靠保障。因此，必須要強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)控管理之間的聯(lián)系，立足于規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的層面著手，準(zhǔn)確識(shí)別企業(yè)在內(nèi)控管理中暴露出來(lái)的問(wèn)題，制定有效的優(yōu)化措施，實(shí)現(xiàn)單位管理水平的提升。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范;事業(yè)單位;內(nèi)控管理在現(xiàn)代企業(yè)的管理中，內(nèi)部控制通過(guò)實(shí)現(xiàn)管理控制與會(huì)計(jì)控制的結(jié)合，對(duì)自身的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行

控管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范引言當(dāng)前，百年未有之大變局進(jìn)入加速演變期，形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，疫情沖擊導(dǎo)致的各類衍生風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇、形勢(shì)向好，但疫情變化和外部環(huán)境存在諸多不確定性，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)基礎(chǔ)尚不牢固，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理健康也面臨極大挑戰(zhàn)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，促使企業(yè)能夠健康穩(wěn)定發(fā)展顯得非常重要。文章對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范存在的問(wèn)題以及國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的具體措施進(jìn)行探討分析。1內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性企業(yè)內(nèi)控管理與

息共享;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2021. 01. 029[中圖分類號(hào)] F275? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]? A? ? ? [文章編號(hào)]? 1673 - 0194（2021）01- 0068- 020? ? ? 引? ? 言大數(shù)據(jù)是信息科技迅速發(fā)展的產(chǎn)物，其應(yīng)用的領(lǐng)域也越來(lái)越廣泛，企業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用不僅可以不斷地創(chuàng)新企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展更多新型業(yè)務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的不斷擴(kuò)大

需要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的工作，梳理財(cái)務(wù)工作流程，才能確保內(nèi)控管理能力提升。本文首先分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范視角下的企業(yè)內(nèi)控管理的重要作用，然后探究了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范視角下企業(yè)內(nèi)控管理面臨主要問(wèn)題。并以此為基礎(chǔ)，提出改善內(nèi)控管理環(huán)境、開(kāi)展科學(xué)化財(cái)務(wù)編制工作、加強(qiáng)資金管控等幾個(gè)方面的策略，希望為相關(guān)人士提供借鑒。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范;內(nèi)控管理;監(jiān)督工作;資金管理隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。要想不斷提升自身的綜合實(shí)力，就需要做好內(nèi)部管理的工作，并提升

筑企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范；管理措施首先對(duì)房地產(chǎn)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理及制約方面存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整合，提出戰(zhàn)略策劃，完善企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部門的管制，保障建筑企業(yè)能夠在未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中可以及時(shí)的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)固企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的盈利實(shí)力。確保建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中能夠妥善經(jīng)營(yíng)，以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的作用。一、房地產(chǎn)建筑企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的特征及類型房地產(chǎn)建筑行業(yè)是由現(xiàn)實(shí)需求、經(jīng)濟(jì)需求及政府扶持相輔相成的一種行業(yè)，所以房地產(chǎn)建筑企業(yè)在面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型上也是極具多元性特

，提升以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范為主的內(nèi)部控制管理體系建設(shè)及高質(zhì)量運(yùn)行對(duì)于組織高質(zhì)量發(fā)展，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要有著一定的促進(jìn)作用。本文對(duì)內(nèi)部控制管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)行研究，在此基礎(chǔ)上提出完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，提升組織內(nèi)部控制管理能力與質(zhì)量的工作建議。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中圖分類號(hào)：F275?文獻(xiàn)識(shí)別碼：A?文章編號(hào)：2096-3157（2020）24-0070-03內(nèi)部控制管理是現(xiàn)代組織管理中常見(jiàn)的管理模式，在組織內(nèi)部控制管理工作中，財(cái)

文從企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范角度出發(fā)，闡述了跨區(qū)域多項(xiàng)目物業(yè)企業(yè)可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并從全面預(yù)算管理、內(nèi)控管理制度、考核監(jiān)督制度、信息系統(tǒng)等方面提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有利于大中型物業(yè)企業(yè)盡可能將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。關(guān)鍵詞：跨區(qū)域多項(xiàng)目? 物業(yè)企業(yè)? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范一、跨區(qū)域多項(xiàng)目物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性簡(jiǎn)單來(lái)講，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，將對(duì)內(nèi)外環(huán)境因素可能引起的財(cái)務(wù)成果損失降至最低所采取的措施。時(shí)至今日，物業(yè)行業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，許多物業(yè)企業(yè)采用了跨區(qū)域

探索基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范下的內(nèi)控建設(shè)是形勢(shì)所趨。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范;國(guó)有企業(yè);內(nèi)控建設(shè);問(wèn)題;建議中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2020）11（a）--021 研究意義從2008年《企業(yè)內(nèi)控控制基本規(guī)范》到2019年《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)》可以看出，國(guó)家相關(guān)部門一直很關(guān)注企業(yè)的內(nèi)控建設(shè)，特別是央企和國(guó)企。在此背景下，各個(gè)省市的相關(guān)部門紛紛下發(fā)了加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的文件和指導(dǎo)指南，同時(shí)增強(qiáng)

易融資 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范引言：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展之下，大宗商品的貿(mào)易融資異?；钴S，具有短期性、自償性、關(guān)聯(lián)主體等特點(diǎn)，通過(guò)制定個(gè)性化的貿(mào)易融資方案，有助于企業(yè)流動(dòng)性管理。但是，在貿(mào)易融資中存在諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要求企業(yè)對(duì)此加強(qiáng)重視，積極采取科學(xué)有效的措施與方法，使風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題得到有效的抑制和消除。一、大宗商品貿(mào)易融資方式（一）信用證融資在國(guó)際方面，在大型集團(tuán)企業(yè)的信用擔(dān)保下，由銀行授信給企業(yè)的開(kāi)證額度，一般在申請(qǐng)開(kāi)立額度內(nèi)的信用證時(shí)，應(yīng)繳納特定比例的銀行保證金，用于應(yīng)

方面，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范視角下事業(yè)單位內(nèi)控管理存在的問(wèn)題進(jìn)行解析，根據(jù)分析結(jié)果，提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范視角下加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)控管理的相關(guān)對(duì)策。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 事業(yè)單位 內(nèi)控管理針對(duì)大部分事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，均是以公益性單位為主，其不以盈利為目標(biāo)。在當(dāng)前事業(yè)單位深入改革的環(huán)境下，事業(yè)單位在運(yùn)營(yíng)管理中，開(kāi)始把績(jī)效考核融入其中，并給予資金使用管理高度重視。風(fēng)險(xiǎn)管理是當(dāng)前事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)管理中重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，管理水平將會(huì)給事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)直接影響，而事業(yè)單位是我國(guó)公益事業(yè)的主

：企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范還有內(nèi)控管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)起著非常重要的作用，并且也是企業(yè)運(yùn)行工作中不可缺少的工作環(huán)節(jié)。目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展，從目前的企業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，還是有部分企業(yè)沒(méi)有相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，也沒(méi)有完善企業(yè)自身的內(nèi)控管理制度，增加了企業(yè)發(fā)展的壓力，還使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中面臨風(fēng)險(xiǎn)。因此，本文就企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)控管理對(duì)策展開(kāi)分析和探究。關(guān)鍵詞：企業(yè)? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范? 內(nèi)控管理? 優(yōu)化對(duì)策一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)控管理企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)

控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的建議，以加強(qiáng)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。[關(guān)鍵詞]內(nèi)控管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范;監(jiān)督機(jī)制[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.24.1471 企業(yè)內(nèi)控存在的問(wèn)題1.1 內(nèi)控機(jī)制不夠健全目前，大多數(shù)企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的意義與內(nèi)涵沒(méi)有全方面的認(rèn)識(shí)，且由于工作缺乏透明度導(dǎo)致內(nèi)控制度只是走個(gè)形式，沒(méi)有設(shè)置健全的獎(jiǎng)懲考核制度。內(nèi)部控制與獎(jiǎng)懲考核制度缺乏科學(xué)性，因此不能最大程度地發(fā)揮該制度的作用。

情況，把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范作為基礎(chǔ)，對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行構(gòu)建。文章針對(duì)基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的企業(yè)內(nèi)控制度構(gòu)建進(jìn)行分析，希望可以有效提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范;企業(yè)內(nèi)控;制度構(gòu)建[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.24.1611 基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的企業(yè)內(nèi)控制度存在的問(wèn)題1.1 缺乏內(nèi)控意識(shí)受傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的影響，大部分管理人員都難以打破傳統(tǒng)思維的束縛，對(duì)新生事物不愿意接受，也正因?yàn)槿绱寺睾蜕鐣?huì)的發(fā)展出現(xiàn)

制管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范現(xiàn)狀著手就相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)分析，探討如何做好關(guān)鍵流程內(nèi)部管控，有效防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。[關(guān)鍵詞] 企業(yè)；內(nèi)部控制；管理；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性愈加突出。尤其是以企業(yè)內(nèi)部控制為抓手的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，更是現(xiàn)階段保證企業(yè)規(guī)范、安全、高效運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵所在，是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的有力保障。一、相關(guān)概念（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中的一部分，表現(xiàn)為企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和

控管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范力度，有效地抵御外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)管理的整體水平。文章主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分析。關(guān)鍵詞 企業(yè) 內(nèi)控管理 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范1 引言在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理中面臨著很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素。在新時(shí)期的快速發(fā)展中，管理部門需要注重各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)因素、潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，并對(duì)其進(jìn)行深入分析，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行提供支持，還需要注重風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別和管理工作，避免受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響，阻礙企業(yè)內(nèi)控管理工作的有序開(kāi)展?；诖?，文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范;企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建;人員培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控本質(zhì)上具有良好的示警效果，可直接反映出企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)管理情況以及現(xiàn)金流量情況。因此，企業(yè)必須對(duì)自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作予以高度重視，在資金投放、籌集以及運(yùn)營(yíng)等控制活動(dòng)中有效實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，有意識(shí)地培養(yǎng)高素質(zhì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控人才，針對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行綜合性分析與研究，從源頭上避免企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益與預(yù)期設(shè)想存在偏差的可能性，最大限度地提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述企業(yè)財(cái)務(wù)

險(xiǎn)預(yù)警;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范;關(guān)鍵環(huán)節(jié)一、建筑企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（一）資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多、周期長(zhǎng)建筑行業(yè)周期長(zhǎng)，從項(xiàng)目籌劃、招投標(biāo)、建設(shè)到結(jié)算、交付，從總包到分包，從業(yè)主到承建單位等涉及多流程、多方參與方，各流程、各個(gè)參與方的介入均涉及資金收支及流轉(zhuǎn)，資金管控點(diǎn)多、面廣、環(huán)環(huán)相扣、管控難度大，上下流程要求資金融合度高，管控及調(diào)配不到位容易造成資金鏈斷裂的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（二）項(xiàng)目成本管控存在風(fēng)險(xiǎn)因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的特殊性，加強(qiáng)成本管控非常重要，但是實(shí)際運(yùn)營(yíng)中成本管控是非常薄弱的。①

制管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性以及現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范相結(jié)合進(jìn)行探討，以期能夠?yàn)閲?guó)有企業(yè)逐步健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度提供參考。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);內(nèi)控管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范;大數(shù)據(jù)中圖分類號(hào)：F275??文獻(xiàn)識(shí)別碼：A??文章編號(hào)：2096-3157（2020）16-0076-02一、引言深化國(guó)有企業(yè)改革對(duì)推動(dòng)中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用，而內(nèi)控制度建設(shè)又是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化制度建設(shè)的重要手段?，F(xiàn)階段，普遍對(duì)國(guó)有企業(yè)的內(nèi)控管

有明確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，就會(huì)使企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)變得滯緩，甚至阻礙企業(yè)的健康發(fā)展?；诖?，企業(yè)必須要把握大數(shù)據(jù)時(shí)代的契機(jī)，轉(zhuǎn)變管理觀念，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)投資和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中圖分類號(hào)：F275 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號(hào)：1673-291X（2020）19-0057-02從某種層面上看，企業(yè)的發(fā)展時(shí)刻都存在風(fēng)險(xiǎn)。如何消除風(fēng)險(xiǎn)，提高盈利能力，一直是所有企業(yè)關(guān)注的話題。風(fēng)險(xiǎn)投資作為企業(yè)發(fā)展中必不可少的工作

詳細(xì)闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范程序，包含風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)決策、風(fēng)險(xiǎn)處理五個(gè)步驟，最后對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的技術(shù)進(jìn)行了總結(jié)。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范程序引言企業(yè)自從成立之日起就處于各種風(fēng)險(xiǎn)之中，在世界經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，企業(yè)面對(duì)更加跌宕起伏的資金市場(chǎng)和急劇變化的外部環(huán)境，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)既復(fù)雜又多樣。針對(duì)企業(yè)面臨的各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要部分，貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)

務(wù)管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我國(guó)當(dāng)前旅游行業(yè)的一個(gè)主要趨勢(shì)，其主要是因?yàn)楫?dāng)前人們的生活越來(lái)越富裕，很多人都愿意選擇進(jìn)行旅游消費(fèi)。但是一直以來(lái)，我國(guó)的旅游景區(qū)方面存在的問(wèn)題都非常多，主要是旅游景區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈存在一定的問(wèn)題，導(dǎo)致旅游景區(qū)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題極其嚴(yán)重，很多的旅游景區(qū)雖然看起來(lái)收入頗豐，但是在實(shí)際的過(guò)程中，往往面臨著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這種情況下，旅游景區(qū)就需要充分地解決這方面的內(nèi)容，才能確保旅游景區(qū)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題不再成為旅游景區(qū)發(fā)展的阻礙。目前最有效的辦法

管理還是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，都是企業(yè)內(nèi)部管理中非常重要的組成部分，對(duì)于國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展意義重大。不過(guò)從國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況分析，其在內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的過(guò)程中，還存在一些問(wèn)題，影響了相關(guān)工作的效果，需要及時(shí)做好問(wèn)題的分析和解決。本文從國(guó)有企業(yè)內(nèi)控管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范過(guò)程中存在的問(wèn)題出發(fā)，就其應(yīng)對(duì)和解決措施進(jìn)行了分析，希望能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);內(nèi)控管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范國(guó)有企業(yè)本身的體制存在一定的特殊性，得到了國(guó)家政策的大力扶持，發(fā)展

務(wù)內(nèi)控與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)行分析和探究，希望給我國(guó)相關(guān)行業(yè)一些參考和借鑒。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司；財(cái)務(wù)內(nèi)控；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范；措施隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的蓬勃發(fā)展，城市化進(jìn)程逐步加快，居民對(duì)住房的需求量不斷增加，帶動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，物業(yè)作為房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)鍵組成部分，也進(jìn)入發(fā)展瓶頸，在此背景下，物業(yè)公司想要實(shí)現(xiàn)自身穩(wěn)定發(fā)展，需要給予財(cái)務(wù)內(nèi)控以高度重視，樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，通過(guò)科學(xué)的內(nèi)控措施規(guī)避潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)行業(yè)健康及可持

財(cái)務(wù)? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于所有企業(yè)所有組織機(jī)構(gòu)，在一個(gè)企業(yè)成立初期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就一直伴隨著企業(yè)存在，在每個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期也存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，財(cái)產(chǎn)問(wèn)題不僅關(guān)系到員工和管理者的利益，也和企業(yè)未來(lái)發(fā)展有直接關(guān)系。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需要足夠的資金支持，如果企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，一定會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展，因此做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作非常重要。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由多種因素造成的，嚴(yán)重的財(cái)務(wù)損失會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，所以要對(duì)這些影響因素進(jìn)行控制和

理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范十分必要。為了更好地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要作用，論文結(jié)合目前企業(yè)在內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范上存在的問(wèn)題，探討了如何做好企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，旨在通過(guò)重視和加強(qiáng)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航?！続bstract】Under the modern social environment， enterprises are facing many opportunities of development an

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范;內(nèi)控制度;風(fēng)險(xiǎn)管理;財(cái)務(wù)監(jiān)督現(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)不斷發(fā)展，在給企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)提供基礎(chǔ)條件的基礎(chǔ)上，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。為了打造良好的內(nèi)部控制環(huán)境，企業(yè)紛紛開(kāi)展了運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。但就實(shí)際情況進(jìn)行分析，如果沒(méi)有給予風(fēng)險(xiǎn)管理高度的重視，就可能會(huì)對(duì)企業(yè)后續(xù)的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。所以，只有不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體系，將內(nèi)控管控作為現(xiàn)代化的管理方式，實(shí)行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督與管理。在開(kāi)展合理預(yù)算編制工作的基礎(chǔ)上，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，逐步創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益與

控管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，改變企業(yè)陷入危機(jī)的狀態(tài)。【Abstract】With the rapid development of the market economy， China's enterprises are also facing a series of challenges in the process of facing opportunities. In order to successfully develop enterprises， it

控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范之間關(guān)聯(lián)性，促使有關(guān)部門按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)企業(yè)開(kāi)展內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，使得企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范水平有所提高。本文將針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行研究，分步概述企業(yè)內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)。促使有關(guān)部門按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，確保企業(yè)內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題得以控制。關(guān)鍵詞：企業(yè)? 內(nèi)控管理? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范一、企業(yè)內(nèi)控管理要點(diǎn)（一）健全管理制度在對(duì)企業(yè)開(kāi)展內(nèi)控管理時(shí)，應(yīng)要求管理人員對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況以及綜合建設(shè)水平展開(kāi)有效分析，之后結(jié)

控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范直接影響到了國(guó)家的利益，同樣也會(huì)造成社會(huì)上不良的影響，只有加強(qiáng)事業(yè)單位的內(nèi)控管理，意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，才能解決事業(yè)單位出現(xiàn)的各種問(wèn)題，改善事業(yè)單位的運(yùn)行狀況，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更好的服務(wù)。本文主要探討了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體制的建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)防范?！娟P(guān)鍵詞】事業(yè)單位? 財(cái)務(wù)管理? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范一、事業(yè)單位完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系的重要意義經(jīng)濟(jì)格局的不斷變化，推動(dòng)了我國(guó)事業(yè)單位走向市場(chǎng)化道路，日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐漸呈現(xiàn)。如何加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部控

務(wù)風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范【中圖分類號(hào)】? ?F275? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】? ?A? ?【文章編號(hào)】1002-5812（2020）04-0049-04一、研究背景與意義并購(gòu)是指企業(yè)憑借取得外部經(jīng)營(yíng)資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略，是通過(guò)取得其他公司的所有權(quán)或控制權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張和企業(yè)發(fā)展的一種管理手段。它不僅是資本運(yùn)營(yíng)的重要方式，還是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置的重要途徑。數(shù)據(jù)表明，2015年和2016年，我國(guó)并購(gòu)規(guī)模分別達(dá)到1.04萬(wàn)億元和1.84萬(wàn)億元。2017年，我國(guó)企業(yè)

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范;醫(yī)院體制;風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制一、引言眾所周知，公共醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在日常的生活中扮演著尤為重要的角色，其運(yùn)行的質(zhì)量很大程度上影響和諧化社會(huì)的發(fā)展，也制約了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。在此背景之下，基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的醫(yī)院內(nèi)部控制進(jìn)行系統(tǒng)的研究和分析是具有一定積極意義的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指醫(yī)院在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在不同類型的環(huán)境因素影響下與事先預(yù)期的預(yù)算存在較大差異，促使醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際收益與設(shè)定的利潤(rùn)數(shù)值不相符合，醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)虧損的情況下，無(wú)法維持正常的開(kāi)支，影

金內(nèi)控及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的意義進(jìn)行闡述，從管理意識(shí)薄弱、內(nèi)控體系缺失、風(fēng)險(xiǎn)管理不深入三方面，對(duì)物業(yè)公司資金內(nèi)控及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范存在的問(wèn)題進(jìn)行解析，主要是管理意識(shí)薄弱、內(nèi)控體系缺失、風(fēng)險(xiǎn)管理不深入的問(wèn)題，并以此為依據(jù)，提出物業(yè)公司資金內(nèi)控及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策。[關(guān)鍵詞]物業(yè)公司;資金內(nèi)控;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.35.144在當(dāng)前企業(yè)中，內(nèi)部控制作為一種現(xiàn)代化管理方法，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理，能夠有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企

險(xiǎn)成因;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范一、前言在有關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)方面的管理道路上，企業(yè)勢(shì)必要面對(duì)一些棘手問(wèn)題，所以就要做好很多不同問(wèn)題發(fā)生的心理準(zhǔn)備。而凡是有關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)的，風(fēng)險(xiǎn)勢(shì)必會(huì)伴隨其左右，所以企業(yè)必須要做好迎接準(zhǔn)備。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。隨著企業(yè)從始至終的發(fā)展，管理者只能采取有效的措施盡量減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要一勞永逸地消除風(fēng)險(xiǎn)是不可能的。在這個(gè)發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)如果不重視自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)有倒閉破產(chǎn)的可能性。比如十幾年前的安然企業(yè)，曾經(jīng)是世界前500強(qiáng)，因沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)

控制? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中圖分類號(hào)：F275.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2020）03（a）--02國(guó)有企業(yè)內(nèi)控管理具有價(jià)值控制與綜合控制雙重屬性，一方面利用價(jià)值指標(biāo)實(shí)行預(yù)算、執(zhí)行、考核與風(fēng)險(xiǎn)管理，協(xié)調(diào)控制企業(yè)內(nèi)部重要部門與關(guān)鍵崗位工作人員的平衡關(guān)系;另一方面針對(duì)企業(yè)整體業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一管控，用以實(shí)現(xiàn)綜合價(jià)值指標(biāo)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，基于ERP平臺(tái)實(shí)行科學(xué)的內(nèi)控管理措施，能夠幫助企業(yè)有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)。1 國(guó)有企

立醫(yī)院;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范;措施研究中圖分類號(hào)：R197.322?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1008-4428（2019）11-0107-02公立醫(yī)院與私立醫(yī)院不同，是非營(yíng)利性的，不以賺錢為目的，具有一定的公益性，屬于財(cái)政撥款范圍的國(guó)有醫(yī)院，是我國(guó)醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)中的重要組成機(jī)構(gòu)。公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析極其重要，預(yù)測(cè)公立醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)起著推進(jìn)作用。有助于對(duì)財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)估，從而提高競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有著重要意義。財(cái)務(wù)分析是指使用專門的方法系統(tǒng)地分析和

要是基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的策略上來(lái)對(duì)財(cái)政的預(yù)算管理和評(píng)價(jià)進(jìn)行研究。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范;戰(zhàn)略預(yù)算;管理評(píng)價(jià)與優(yōu)化研究隨著時(shí)代的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)都認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并且將戰(zhàn)略預(yù)算管理和對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的工作都深入到了企業(yè)的實(shí)際工作中來(lái)，讓企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中建立足夠的防范意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。在目前我國(guó)社會(huì)的發(fā)展背景中，建立科學(xué)性、有效性的戰(zhàn)略預(yù)算策略，這些對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)都是非常重要的。在企業(yè)的管理中，對(duì)會(huì)計(jì)的預(yù)算可以

控管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范之間呈現(xiàn)出一個(gè)相互促進(jìn)的關(guān)系，所以做好內(nèi)控管理工作有利于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作成效的取得，反之做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作則使內(nèi)控管理工作變得更加全面。所以，企業(yè)不論是出于內(nèi)控管理加強(qiáng)的目的，還是出于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制的目的，重視和利用這兩方面工作之間的聯(lián)系尤為重要，即重視這兩方面工作開(kāi)展的協(xié)同性。只有做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制工作和內(nèi)控管理加強(qiáng)工作，才能從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展目標(biāo)。因而，對(duì)一個(gè)國(guó)企來(lái)講，進(jìn)行內(nèi)控管理加強(qiáng)措施與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制方面的分析和嘗試就

控管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范存在的內(nèi)部聯(lián)系，希望對(duì)國(guó)有企業(yè)相關(guān)工作開(kāi)展提供一定幫助。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);內(nèi)控管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，歷經(jīng)多年洗禮，在內(nèi)控管理以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范上，都有可圈可點(diǎn)之處，不過(guò)受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理思維影響，其內(nèi)控管理方面還存在不足。筆者認(rèn)為弄清楚企業(yè)內(nèi)控和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)部聯(lián)系是提升內(nèi)控效果的關(guān)鍵。一、現(xiàn)階段國(guó)企內(nèi)控管理以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范現(xiàn)狀內(nèi)控管理包括五方面：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境控制、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、企業(yè)活動(dòng)控制、信息以及溝通、企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督。

個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，就需要對(duì)企業(yè)有一個(gè)全面的分析，建立健全和完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，增加建筑企業(yè)的工程收益，幫助建筑業(yè)更好地進(jìn)行發(fā)展。本文就將對(duì)如何規(guī)避一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范上的錯(cuò)誤進(jìn)行研究和分析，從多方面入手，希望可以給建筑業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供一些改善思路。關(guān)鍵詞：建筑業(yè)：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范一、研究背景及研究現(xiàn)狀財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在建筑業(yè)快速發(fā)展的情況下，被廣大的人們所看重。因此對(duì)于企業(yè)之間，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為企業(yè)的管理核心。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指的在不利因素下，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)

務(wù)內(nèi)控;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范;內(nèi)部監(jiān)督中圖分類號(hào)：F275 ??文獻(xiàn)識(shí)別碼：A ?文章編號(hào)：2096-3157（2019）29-0042-02一、引言在物業(yè)公司的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在多方面不足。房地產(chǎn)市場(chǎng)的迅速發(fā)展，給房地產(chǎn)領(lǐng)域的管理工作提出了更高的要求，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，物業(yè)公司也在不斷擴(kuò)張，伴隨著規(guī)模的擴(kuò)大，物業(yè)公司的發(fā)展也漸漸進(jìn)入瓶頸期。因此，物業(yè)公司要想創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，就要找到適合自身的發(fā)展方式，樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

理措施與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的積極意義出發(fā)，結(jié)合財(cái)務(wù)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，試圖以二者之間的相互關(guān)聯(lián)性為基礎(chǔ)，提出企業(yè)構(gòu)建以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范為核心的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系，旨在為企業(yè)提升財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的有效性提供創(chuàng)新思路和有益參考。關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù)內(nèi)控管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范一、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范概述財(cái)務(wù)內(nèi)部控制主要是指企業(yè)利用控制論的相關(guān)方法和理論對(duì)企業(yè)的所有財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的約束、規(guī)范和評(píng)價(jià)等一系列為實(shí)現(xiàn)預(yù)期財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的程序、技術(shù)和手段的統(tǒng)稱。一般來(lái)說(shuō)

控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)聯(lián)性和重要性，重視內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，提高內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。文章從企業(yè)的內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范入手，分析兩者的內(nèi)涵、當(dāng)前存在的問(wèn)題，提出意見(jiàn)和建議，希望能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)其科學(xué)發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè);發(fā)展;競(jìng)爭(zhēng);內(nèi)控管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范在全球信息化時(shí)代，企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，實(shí)力不斷提升，規(guī)模越來(lái)越大。同時(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大，競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，為了能夠提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，必須要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)風(fēng)

企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制策略，主要包括提出有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防范措施、加強(qiáng)并購(gòu)過(guò)程中的審計(jì)監(jiān)督以及改善政企關(guān)系等，希望能為民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防范控制提供解決思路。關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè);并購(gòu);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范在國(guó)家大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè)的大背景下，民營(yíng)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的占比大幅上升，民營(yíng)企業(yè)的數(shù)量也隨之大規(guī)模增長(zhǎng)。為了進(jìn)一步獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，一些企業(yè)采取并購(gòu)等方式實(shí)現(xiàn)自身突破性的發(fā)展。企業(yè)在并購(gòu)過(guò)程中會(huì)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策的制定執(zhí)行面臨相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，貫穿

闡述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性，并為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)提出建議。關(guān)鍵詞：內(nèi)控視角;電力企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范一、電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的內(nèi)涵和重要性（一）電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的內(nèi)涵電力企業(yè)掌握著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈，在我國(guó)以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，電力企業(yè)面對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化體制改革的浪潮和變幻莫測(cè)的市場(chǎng)，對(duì)財(cái)務(wù)的管理以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)已經(jīng)成為電力企業(yè)內(nèi)部管控的重要組成部分之一[1]。而企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部門，甚至每個(gè)

流通企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的研究，首先，闡述醫(yī)藥流通企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型，包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。然后，分析基于內(nèi)控視角的醫(yī)藥流通企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范現(xiàn)狀，有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估現(xiàn)狀、內(nèi)部控制管理現(xiàn)狀。最后，為在內(nèi)控視角下，將醫(yī)藥流通企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍內(nèi)，給出強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力、構(gòu)建內(nèi)控制度等防范措施。關(guān)鍵詞：內(nèi)控視角;醫(yī)藥流通企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)部控制是一種較為有效的現(xiàn)代化管理方式，有著自身優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，被廣泛應(yīng)用在我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域與企業(yè)中。醫(yī)藥流通企業(yè)在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要組

國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范角度出發(fā)，通過(guò)分析國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中存在的不足，并提出優(yōu)化策略。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范;研究一、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的意義第一，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展意義重大。國(guó)有企業(yè)通過(guò)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能夠促使企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)范有序進(jìn)行，提升企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率，保證企業(yè)資金的安全性和完整性。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)防范國(guó)有企業(yè)可以規(guī)避損失，從而能夠提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促使企業(yè)資產(chǎn)保值和增值。此外，企業(yè)完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制可以優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)和信息庫(kù)，為企業(yè)決策

務(wù)管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范財(cái)務(wù)管理作為重要的工作內(nèi)容，其高效落實(shí)對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。而面對(duì)經(jīng)濟(jì)格局的不斷變化，財(cái)務(wù)管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)，在一定程度上制約了事業(yè)單位順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。對(duì)此，強(qiáng)化事業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，健全財(cái)務(wù)管理體系呈現(xiàn)出必要性，對(duì)于事業(yè)單位以及國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有積極意義。一、事業(yè)單位完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系的重要意義經(jīng)濟(jì)格局的不斷變化，推動(dòng)了我國(guó)事業(yè)單位走向市場(chǎng)化道路，日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐漸呈現(xiàn)。如何加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部控制，保障經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展呈現(xiàn)出

摘 要：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的重要內(nèi)容，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)和效益增收的有力保障。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，企業(yè)發(fā)展面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的客觀形勢(shì)，潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多，如何有效做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范系列工作，已然成為企業(yè)高層管理者重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范；財(cái)務(wù)管理；實(shí)務(wù)一、引言對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)尤為重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，尤其是在經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展逐步深入的過(guò)程中，企業(yè)發(fā)展既迎來(lái)了良好的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理效果的好與壞，

控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的概述入手，深入而又詳盡的分析當(dāng)前企業(yè)存在的問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題產(chǎn)生的實(shí)際原因提出行之有效的解決措施，希望能對(duì)相關(guān)企業(yè)的管理人員起到一定的啟發(fā)作用。關(guān)鍵詞：中小型;制造業(yè)企業(yè);內(nèi)控管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中小型制造業(yè)企業(yè)的資金使用一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力下降，嚴(yán)重時(shí)甚至使企業(yè)陷入資金使用超支的惡性循環(huán)。因此，中小型制造業(yè)企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的建立成為企業(yè)必須重視的關(guān)鍵問(wèn)題。一、中小型制造業(yè)企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的主要內(nèi)容對(duì)