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      新課程下的課堂教學(xué)改革嘗試

      2014-05-30 13:50:11鐘岑岑
      關(guān)鍵詞:課堂教學(xué)改革先學(xué)后教

      鐘岑岑

      【摘要】 新一輪基礎(chǔ)教育課程改革已逾十年,其所倡導(dǎo)的以學(xué)生為主體建立自主、合作、探究的教學(xué)模式的理念已被廣泛接受。全國(guó)各地也產(chǎn)生了許多具有重要影響力的課堂教學(xué)改革案例和新模式。本文以洋思中學(xué)和靜安附校為例,介紹了兩所學(xué)校在課堂教學(xué)改革中的嘗試,并在進(jìn)一步分析其改革模式要素的基礎(chǔ)上,指出了中國(guó)課堂教學(xué)改革實(shí)踐“在路上”的現(xiàn)狀。

      【關(guān)鍵詞】 課堂教學(xué)改革 洋思中學(xué) 先學(xué)后教 靜安附中 后茶館式教學(xué)

      【中圖分類號(hào)】 G632.0 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1992-7711(2014)05-023-02

      2001年6月,國(guó)家教育部基礎(chǔ)教育司頒布《國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革指導(dǎo)綱要》,新一輪的基礎(chǔ)教育課程改革在全國(guó)各地先后啟動(dòng)。此次課程改革不再是對(duì)課程內(nèi)容的簡(jiǎn)單調(diào)整,而成為“一種教育觀念的更新,人才培養(yǎng)模式的變革”,與傳統(tǒng)教學(xué)方式相比,新課改要求下的課堂教學(xué)更加注重學(xué)生的主體性,其所倡導(dǎo)的“主動(dòng)參與、樂(lè)于探究、自主合作的學(xué)習(xí)方式”已經(jīng)逐漸被熟知和認(rèn)同,并開(kāi)始逐步應(yīng)用到一線的課堂教育教學(xué)中。全國(guó)各地涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀的課堂教學(xué)改革的案例和新模式,結(jié)合新課程的理念與本校實(shí)際,走出了一條條具有借鑒意義的課堂教學(xué)改革之路。通過(guò)對(duì)這些學(xué)校改革歷史及改革模式的研究,有助于我們理清新課程下課堂教學(xué)的本質(zhì),也能進(jìn)一步定位中國(guó)課堂教學(xué)改革的進(jìn)度和未來(lái)發(fā)展方向。

      一、兩所學(xué)校課堂教學(xué)改革簡(jiǎn)介

      (一)洋思中學(xué):先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練

      洋思中學(xué)位于江蘇省泰興市天星鎮(zhèn),原來(lái)是一所偏僻的農(nóng)村初級(jí)中學(xué),生源質(zhì)量差,師資薄弱,屬于典型的差校、弱校。時(shí)任校長(zhǎng)蔡林森根據(jù)自己對(duì)三個(gè)子女的教育經(jīng)驗(yàn),提出了“先學(xué)后教”的理念,帶領(lǐng)洋思中學(xué)進(jìn)行了大膽創(chuàng)新的課堂教學(xué)改革。蔡校長(zhǎng)認(rèn)為“學(xué)生能不能成才不是老師教出來(lái)的,而是學(xué)生自己學(xué)出來(lái)的,教師的任務(wù)不是去講而是組織學(xué)生學(xué)”,因此他極力倡導(dǎo)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。在整個(gè)課堂教學(xué)改革中,洋思中學(xué)的課堂一共經(jīng)歷了四次完善:(1)針對(duì)課后作業(yè)“造假”現(xiàn)狀,制定課堂作業(yè)時(shí)間不低于15分鐘的要求;(2)針對(duì)學(xué)生不能完全發(fā)展,制定學(xué)生自學(xué)時(shí)間不低于15分鐘,教師講授不超過(guò)15分鐘的要求,從而形成了課堂教學(xué)三個(gè)“十五”模式;(3)針對(duì)課堂教與學(xué)兩張皮現(xiàn)狀推出第三次改革即“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”,對(duì)前兩次改革進(jìn)行了總結(jié);(4)最后針對(duì)中學(xué)課堂學(xué)生總是被教師帶著走的現(xiàn)狀,進(jìn)一步提升改革理念,提出了初期實(shí)施引領(lǐng)式先學(xué)后教,中期為互動(dòng)式先學(xué)后教,后期為自由式先學(xué)后教,最終實(shí)現(xiàn)完全自主、自覺(jué)、自動(dòng)的發(fā)展目標(biāo)。這就實(shí)現(xiàn)了葉圣陶提出的“教是為了不教”的理念。

      洋思中學(xué)課堂教學(xué)變革的關(guān)鍵詞是“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”,即將課堂交還給學(xué)生,在發(fā)揮學(xué)生主動(dòng)性的同時(shí)完成課堂教學(xué)的任務(wù)。改革最開(kāi)始時(shí)的“先學(xué)后教”更多是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于課堂教學(xué)時(shí)空觀的硬性限制,例如明確規(guī)定要求學(xué)生自學(xué)時(shí)間超過(guò)15分鐘,教師教授時(shí)間少于15分鐘等,這些對(duì)教與學(xué)人為的割裂在現(xiàn)在看來(lái)似乎古板而錯(cuò)誤,但在當(dāng)時(shí)卻是對(duì)教師霸占整個(gè)課堂的挑戰(zhàn),也是為實(shí)現(xiàn)學(xué)生主體地位的無(wú)奈之舉。隨后的改革中,洋思中學(xué)對(duì)這種人為割裂所存在的局限性做了改進(jìn)。在如今我們看到洋思的課堂錄像中,先學(xué)與后教已經(jīng)建立起了緊密的聯(lián)系,已經(jīng)沒(méi)有了明顯了分水嶺。先學(xué)階段教師并不是無(wú)所作為,而是充分體現(xiàn)了引導(dǎo)者的角色,不僅幫助同學(xué)解決先學(xué)中的問(wèn)題,同時(shí)也是一種對(duì)學(xué)情的考察,事實(shí)上先學(xué)是幫助教師在修改課前的教案,所以也可以叫做“第二次備課”,是為了后教做準(zhǔn)備;而在后教階段,教師必須按照先學(xué)的情況進(jìn)行補(bǔ)充與完善,其扮演的仍是引導(dǎo)的角色,與先學(xué)中的引導(dǎo)者角色的區(qū)別主要在于后教更偏向于有意識(shí)的啟發(fā),是教師主控、學(xué)生參與式的課堂,課堂的主體仍是學(xué)生。因此,無(wú)論是先學(xué)還是后教,兩者都體現(xiàn)了學(xué)生的主體性,而教師在其中的作用用“精彩的引導(dǎo)”概括最為精要。

      (二)靜安附校:后茶館式教學(xué)

      靜安附校是上海靜安區(qū)一所九年一貫制的公立學(xué)校,開(kāi)辦于1998年,由當(dāng)時(shí)的區(qū)教育學(xué)院院長(zhǎng)張人利擔(dān)任校長(zhǎng)。學(xué)校開(kāi)設(shè)之初便形成了明確的定位——靜安區(qū)“實(shí)施課程與教學(xué)改革的試驗(yàn)基地”,成為了靜安區(qū)乃至整個(gè)上海實(shí)施新課程基礎(chǔ)教育改革的排頭兵。與洋思中學(xué)的歷史變革不同,靜安附校一直以來(lái)都被認(rèn)為是“好學(xué)?!?,作為新課程的實(shí)驗(yàn)學(xué)校,在張校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,靜安附校走上了一條頗具特色和成效的改革之路——后茶館式教學(xué)模式。

      靜安附校的改革起始于一個(gè)目標(biāo),主要集中在兩方面:一是提高教育的有效性,實(shí)現(xiàn)減負(fù)高效、快樂(lè)學(xué)習(xí)的理想;二是讓更多的學(xué)生喜歡自己的學(xué)校。在這樣的目標(biāo)指引下,靜安附校對(duì)學(xué)生的最近發(fā)展區(qū)理論和育才中學(xué)老校長(zhǎng)段力佩的“茶館式”教學(xué)進(jìn)行了研究,逐漸形成了聞名于課堂教學(xué)改革實(shí)踐領(lǐng)域的后茶館式教學(xué)。

      靜安附校的改革理念主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一是如何設(shè)立課程;第二是如何進(jìn)行教學(xué)。針對(duì)如何開(kāi)設(shè)課程,張校長(zhǎng)認(rèn)為學(xué)校要根據(jù)本校的實(shí)際情況來(lái)決定什么年紀(jì)制定什么課程以及如何實(shí)施該課程,在考察了學(xué)生基本情況后,提出了按學(xué)生最佳發(fā)展期設(shè)置課程的方案。所謂的最佳發(fā)展期是指學(xué)生學(xué)習(xí)某門學(xué)科“學(xué)習(xí)效益最高年齡階段”,不同學(xué)生在不同社會(huì)環(huán)境下,對(duì)于某門課程的學(xué)習(xí)效益不同,因此最合理的課程設(shè)置要照顧到絕大多數(shù)同學(xué)的最佳發(fā)展期。而針對(duì)如何教學(xué)的問(wèn)題,張校長(zhǎng)在重溫了段力佩先生的“讀讀、議議、練練、講講”的“茶館式”教學(xué)模式后,指出這種模式更多的考慮的是學(xué)生的接受性,而忽視了學(xué)生主體參與性,因此針對(duì)茶館式教學(xué)提出了三個(gè)有意義的問(wèn)題:茶館式教學(xué)的八字是否是課堂教學(xué)的唯一形式?在以學(xué)生學(xué)習(xí)為線索的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)中如何確保教學(xué)方法的多樣性?新課程中的研究性學(xué)習(xí)該如何落實(shí)?結(jié)合對(duì)上述三個(gè)問(wèn)題的思索,靜安附校提出了所謂的后茶館教學(xué),在茶館式教學(xué)模式的基礎(chǔ)上提出了三個(gè)發(fā)展:(1)將原本茶館式教學(xué)中的“書(shū)中學(xué)”豐富為“書(shū)中學(xué)”、“做中學(xué)”兩種,并確定了兩種教學(xué)方式的適用范圍;(2)不再拘泥于茶館式教學(xué)的八字,不僅不規(guī)定順序還允許有諸如“做做”、“想想”的內(nèi)容,此外后茶館教學(xué)還提出了“學(xué)生先學(xué)、引導(dǎo)暴露、共同解疑”三個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié);(3)完善了評(píng)價(jià)的方式,即以提高教學(xué)的效能而不是成績(jī)來(lái)判斷是否有效。

      后茶館式教學(xué)的實(shí)質(zhì)其實(shí)就是以學(xué)定教,即通過(guò)學(xué)生的多樣化的先學(xué)方式來(lái)提出問(wèn)題,從而幫助教師在課堂教學(xué)實(shí)際中進(jìn)行完善,也就是茶館式教學(xué)中對(duì)“議議”的突出。與其它提倡學(xué)生先學(xué)的課堂教學(xué)改革理念不同,后茶館式教學(xué)還對(duì)教師該如何在先學(xué)之后進(jìn)行教學(xué)提出了兩條建議:(1)學(xué)生自己能學(xué)會(huì)的,教師不講;(2)盡可能暴露學(xué)生的潛意識(shí),關(guān)注“相異構(gòu)想”的發(fā)現(xiàn)與解決。這樣,教師能更自然地將課堂的主動(dòng)性交還給學(xué)生,并利用課堂教學(xué)有限的時(shí)間來(lái)達(dá)成最大的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)最高的教學(xué)效益,而這正是后茶館教學(xué)模式的最重要的目標(biāo)。

      二、課堂教學(xué)改革模式的要素分析

      洋思中學(xué)和靜安附校兩所學(xué)??梢哉f(shuō)是兩個(gè)不同的課堂教學(xué)改革模式的范例,都取得了很大的成效,產(chǎn)生了重要的影響力,對(duì)兩種課堂教學(xué)改革模式進(jìn)行分析能讓我們進(jìn)一步看清楚中國(guó)基礎(chǔ)教育課堂教學(xué)改革的核心要素,從而為進(jìn)一步推進(jìn)新課改提供借鑒和啟示。

      (一)改革的核心理念:學(xué)生主體性

      正如杜威所說(shuō),從學(xué)生角度考慮學(xué)習(xí)有效性時(shí),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)“他自己感到有實(shí)際吸引力的東西對(duì)他的態(tài)度所起的固定作用,要比教師要求他應(yīng)該說(shuō)的東西深刻地多”。無(wú)論是“先學(xué)后教”還是后茶館式教學(xué),其根本理念就在于課堂主體性的轉(zhuǎn)化,即由教師主控向?qū)W生主體的轉(zhuǎn)變。洋思中學(xué)甚至通過(guò)強(qiáng)行規(guī)定課堂時(shí)間安排來(lái)保證學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性,雖然該行為有其局限性,但可以看出其對(duì)于新課程理念的堅(jiān)決貫徹。而在靜安附校的后茶館教學(xué)模式中,無(wú)論是對(duì)“議議”的強(qiáng)調(diào),還是兩個(gè)課堂教學(xué)關(guān)鍵干預(yù)因素中對(duì)“學(xué)生能學(xué)”和“學(xué)生潛意識(shí)和相異構(gòu)想”的關(guān)注,都是將學(xué)生作為了整個(gè)課堂教學(xué)的關(guān)鍵的體現(xiàn),進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生參與的主體性,使得學(xué)生成為“課堂的主人”真正名符其實(shí)。

      (二)改革的關(guān)鍵力量:校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力

      縱觀兩所學(xué)校課堂教學(xué)改革模式的嘗試,不難發(fā)現(xiàn)校長(zhǎng)的理念與舉措將會(huì)對(duì)改革產(chǎn)生極大的影響,甚至于直接決定改革的成敗與否,鍋蓋定律告訴我們,“領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力有多大,事業(yè)、組織的發(fā)展就有多遠(yuǎn)”。洋思中學(xué)的蔡林森校長(zhǎng)和靜安附校的張人利校長(zhǎng)在這方面表現(xiàn)的可謂異曲同工,蔡校長(zhǎng)從自己教育子女的實(shí)例中得到改革啟示,而張人利也是在繼承段力佩先生的觀念下進(jìn)一步發(fā)展形成了“后茶館式教學(xué)”,兩位校長(zhǎng)在推進(jìn)自己的理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為方面也是堅(jiān)定不移,正是兩位校長(zhǎng)具有適恰的教育理念和卓絕的領(lǐng)導(dǎo)力成就了兩所學(xué)校的“盛名”。

      (三)改革的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ):教育理論

      雖然兩所學(xué)校的基礎(chǔ)不同,改革的方式也各有千秋,但是當(dāng)我們揭開(kāi)現(xiàn)實(shí)的帷幕,仔細(xì)審視兩種模式背后隱含的教育理論時(shí),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它們之間的內(nèi)在邏輯。正如華國(guó)棟和高寶立指出的,雖然洋思的“先學(xué)后教”模式更多的是實(shí)踐探索的結(jié)果,但我們也隱約感受到了“掌握學(xué)習(xí)”、“結(jié)構(gòu)主義教學(xué)”、“差異教學(xué)”、“人本主義教育理論”、“教學(xué)與發(fā)展理論”、“合作教育理論”、“人際互動(dòng)理論”的影子,也能感受到“民主平等”的倫理思想。而當(dāng)我們分解后茶館教學(xué)模式,發(fā)現(xiàn)無(wú)論是對(duì)學(xué)生相異構(gòu)想的關(guān)注還是最近發(fā)展區(qū)的合理應(yīng)用,其歸根到底仍是“教學(xué)與發(fā)展理論”、“合作教育理論”、“差異教學(xué)”等理論的另一種現(xiàn)實(shí)化。因此,正是由于兩所學(xué)校對(duì)先進(jìn)和成熟的教育理論的采納與踐行,才使得改革的腳步邁的堅(jiān)定和穩(wěn)固。

      三、“在路上”的中國(guó)課堂教學(xué)改革實(shí)踐

      洋思中學(xué)和靜安附校的課堂教學(xué)改革實(shí)踐給處在不同層次的學(xué)校指明了一條走向卓越的道路。那么他們的實(shí)踐是否已經(jīng)達(dá)到了新課程教學(xué)改革的終極目標(biāo)了呢?答案顯然是否定的,兩所學(xué)校的課堂教學(xué)改革同樣存在一定的問(wèn)題,例如其都較多的關(guān)注學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)問(wèn)題,也太關(guān)注與對(duì)素質(zhì)教育的追求,從而在一定程度上反而加重了學(xué)生和教師的學(xué)習(xí)和工作負(fù)擔(dān);另外,雖然兩所學(xué)校的實(shí)踐理念具有和新課程有很強(qiáng)的吻合性,但是其缺乏具體的方法論指導(dǎo)和配備。

      無(wú)論是先學(xué)后教的洋思模式,還是靜安附校的后茶館式教學(xué)模式其實(shí)都是中國(guó)基礎(chǔ)教育課堂教學(xué)改革之路上的探索。這些探索或許存在一定的偏向性,也或許有較大的障礙限制,但是可喜的是,我們看到了洋思中學(xué)勇敢的邁出了新課程理念下課堂教學(xué)的第一步,也看到了靜安附校在課改十年之際對(duì)洋思模式進(jìn)行了升華與再創(chuàng)造,所以我們也有理由相信在不久的將來(lái),各地開(kāi)展的課堂教學(xué)能夠很好的將新課程的理念進(jìn)行了融合,也能真正體現(xiàn)了“以學(xué)生為本”的教育宗旨,雖然課堂教學(xué)改革仍在路上艱苦前行,但是我們似乎已能看到前面升起的光輝太陽(yáng)……

      [ 參 考 文 獻(xiàn) ]

      [1]趙顯蓮.論新課程改革中教師角色的轉(zhuǎn)變[J].教育探索,2004(2).

      [2]華國(guó)棟,高寶立.實(shí)施優(yōu)質(zhì)教育,促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展——江蘇省泰興市洋思中學(xué)的經(jīng)驗(yàn)及啟示[J].教育研究,2005(6).

      [3]張人利.按學(xué)生最佳發(fā)展期設(shè)課——學(xué)校課程改革的思考與實(shí)踐[J].教育發(fā)展研究,2011(11).

      [4]【美】杜威.民主主義與教育[M].王承緒譯.北京,人民教育出版社,2001.

      [5]季忠發(fā).論學(xué)校管理與校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的提升[J].湖南第一師范學(xué)報(bào),2007(2).

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