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      加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管運營 做大做強(qiáng)財政實力

      2015-12-31 14:49:41張暖
      商場現(xiàn)代化 2015年27期
      關(guān)鍵詞:運營國有資產(chǎn)預(yù)防

      張暖

      摘 要:地方國有資產(chǎn)管理體系是整個國有資產(chǎn)管理體系的重要組成部分,地方國有資產(chǎn)管理體制改革也是國有資產(chǎn)管理體制改革的重要內(nèi)容之一,其成功與否關(guān)系到整個國有資產(chǎn)管理體制改革的成敗。

      關(guān)鍵詞:國有資產(chǎn);運營;問題;預(yù)防

      近年來,我縣國有資產(chǎn)管理及運營工作取得了一定成績,但在發(fā)展過程中依然存在一些制約因素和問題。為進(jìn)一步深化國有資產(chǎn)管理體制建設(shè),加強(qiáng)對我縣國有資產(chǎn)的管理和監(jiān)督,促進(jìn)國有資產(chǎn)管理的規(guī)范運營,實現(xiàn)以國有資產(chǎn)存量聚政府之財,本文就桓臺縣國有資產(chǎn)監(jiān)管運營情況組織了調(diào)研,現(xiàn)形成報告如下。

      一、我縣國有資產(chǎn)管理運營現(xiàn)狀

      為了加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理,合理配置和有效經(jīng)營國有資產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,保證全縣企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革順利進(jìn)行,由桓臺縣國有資產(chǎn)管理局,具體負(fù)責(zé)全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作,內(nèi)設(shè)綜合、產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn)評價三個科室,由縣財政局副局長兼任國資局局長,從而明確了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理主體。

      縣國資局作為管理行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的專司機(jī)構(gòu),按照統(tǒng)一政策、分級管理的原則,對全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)工作進(jìn)行宏觀管理、監(jiān)督管理。一是完善制度。近年來,出臺了《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》等管理制度,將資產(chǎn)所有權(quán)歸位于政府、使用權(quán)歸位于單位、管理權(quán)歸位于財政,明確對國有資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)實行統(tǒng)一經(jīng)營、集中管理,規(guī)范了國有資產(chǎn)購置、處置和監(jiān)管等工作,最大限度合理配置和有效利用國有資產(chǎn),實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。二是規(guī)范管理。我縣行政事業(yè)單位需購置、處置的固定資產(chǎn)經(jīng)審批后由政府采購部門負(fù)責(zé)招標(biāo)采購或拍賣,對于處置資產(chǎn)收益和房屋租賃收益都繳入財政專戶或國庫,實行收支兩條線管理?;I備縣級公物倉,加強(qiáng)對全縣閑置資產(chǎn)的管理,完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步做好國有資產(chǎn)管理信息化工作。三是開展清查。每年開展全縣規(guī)模的資產(chǎn)清查工作。摸清縣屬各行政事業(yè)單位資產(chǎn)和土地房屋資產(chǎn)的存量結(jié)構(gòu)、管理使用等情況,為進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)管理和盤活資產(chǎn)存量打下了良好的基礎(chǔ)。

      二、我縣國有資產(chǎn)監(jiān)管運營存在的主要問題

      1.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理不夠規(guī)范。有些部門盲目增加配置數(shù)量,結(jié)果造成了資產(chǎn)閑置浪費和資產(chǎn)利用效率不高的問題。我縣資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)尚不完善,導(dǎo)致財政部門、主管部門和單位之間資產(chǎn)信息渠道不暢通,難以有效控制資產(chǎn)重復(fù)購置等問題的發(fā)生。此外,全縣國有資產(chǎn)總量偏小,政府融資平臺體系還不夠完善,國有資產(chǎn)配置效率不高,融資的辦法不多、難度仍然很大。

      2.資產(chǎn)運營和保值增值難度加大。大量存量資產(chǎn)沉睡,得不得有效利用。這些存量資產(chǎn)在管理方面存在“散、亂、小、死”的特點:管理部門分散,多頭管理;管理方式混亂,家底不清;資產(chǎn)規(guī)模偏小,難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng);管理手段僵化,不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求。

      三、充分發(fā)揮職能,全力做大做強(qiáng)財政實力

      1.轉(zhuǎn)變觀念,深挖政府資源。國有資產(chǎn)既是社會公共資源的重要組成部分,又是國家建設(shè)、政府履行公共服務(wù)職能不可或缺的物質(zhì)基礎(chǔ),需要我們認(rèn)真研究把握有關(guān)政策情況,目前地方政府債務(wù)迅速膨脹,在此背景下,就必須創(chuàng)新理念,開闊思路,變通方式,牢固樹立“大財政”理念,善于運用市場化、產(chǎn)業(yè)化手段,做大做實做強(qiáng)縣公有資產(chǎn)公司和其他融資主體,加大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入力度,健全完善資產(chǎn)管理和運營機(jī)制,建立資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金可持續(xù)發(fā)展模式,以國有資產(chǎn)存量聚政府之財,在地方財力不足的條件下,能夠全力保障公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)發(fā)展。

      2.加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格國有資產(chǎn)管理。要強(qiáng)化全縣資源“一盤棋”的觀念,采取強(qiáng)有力措施堅決杜絕國有資產(chǎn)部門化、利益化現(xiàn)象。建章立制,規(guī)范管理。國有資產(chǎn)管理必須建立起“財政部門、業(yè)務(wù)主管部門、占有使用單位”三級監(jiān)管機(jī)制。財政部門必須堅持“規(guī)范存量,控制流量,管理增量,搞好運營”的總體思路,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,對本級政府管轄的國有資產(chǎn)實行綜合監(jiān)督管理,依法管好、用好國有資產(chǎn),防止國有資產(chǎn)流失,并在財政部門內(nèi)部建立起“財政撥款、政府采購、資產(chǎn)備案、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)登記”的國有資產(chǎn)管理鏈條,以進(jìn)一步完善好國有資產(chǎn)管理機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督,預(yù)防腐敗。對行政事業(yè)單位占有、使用土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的登記,實行年檢,由資產(chǎn)管理部門認(rèn)真核對每項資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、購買日期和價值,嚴(yán)格登記,逐一對照,進(jìn)行確認(rèn)。處置國有資產(chǎn)時,要先評估,通過公開招標(biāo)拍賣等市場競價方式進(jìn)行公開,能夠?qū)χ卮髮m椯Y產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,既發(fā)展了經(jīng)濟(jì),又促使原有資產(chǎn)增值。確保了國有資產(chǎn)安全。

      3.引入績效考評機(jī)制,有效預(yù)防風(fēng)險。建立政府投融資財政績效評價機(jī)制,將政府性投融資和項目確定等作為財政考核評價的重要內(nèi)容,依據(jù)財政績效評價指標(biāo)體系,積極參與政府性投資、融資、項目的論證、監(jiān)管和決策,保證項目科學(xué)性、合理性、可操作性,增強(qiáng)政府投融資行為的抗風(fēng)險能力。要合理確定融資規(guī)模,將資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理水平,保證融資規(guī)模與我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平和償債能力相適應(yīng)。要建立完善債務(wù)風(fēng)險評估和預(yù)警體系。對投資企業(yè)的要健全完善擔(dān)保責(zé)任,以化解投資風(fēng)險,對不能提供可靠擔(dān)保和有效抵押物的單位,可以考慮指定擔(dān)保公司介入,增加反擔(dān)保措施化解風(fēng)險;要加強(qiáng)合同管理,完善借款合同,讓企業(yè)提供有效的抵押和擔(dān)保,在保證收益的同時確保投資的安全與完整。

      參考文獻(xiàn):

      [1]徐美麗.完善國有資產(chǎn)管理的思考[J].經(jīng)營管理者,2009年08期.

      [2]左瑋,陳繼純.加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的思考[J].經(jīng)濟(jì)師,2010年05期.

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