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      高校輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體培育研究

      2016-04-13 15:13:39梁廣東綏化學(xué)院黑龍江綏化152061
      綏化學(xué)院學(xué)報(bào) 2016年3期
      關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí)共同體高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力

      梁廣東 趙 爽(綏化學(xué)院 黑龍江綏化 152061)

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      高校輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體培育研究

      梁廣東趙爽
      (綏化學(xué)院黑龍江綏化152061)

      摘要:輔導(dǎo)員職業(yè)能力提升已成為高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的新常態(tài),融入新的學(xué)科元素以促進(jìn)輔導(dǎo)員職業(yè)能力提升,已成為高校領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員關(guān)注的課題,在高校輔導(dǎo)員中培育學(xué)習(xí)共同體,可豐富高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力提升的路徑維度,是認(rèn)知輔導(dǎo)員職業(yè)內(nèi)涵的切實(shí)保證,是增強(qiáng)輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同的現(xiàn)實(shí)訴求,是拓展輔導(dǎo)員多學(xué)科、廣視野的發(fā)展需要。建構(gòu)主義理論、人本主義學(xué)習(xí)理論、緘默認(rèn)識論為學(xué)習(xí)共同體的培育奠定豐富的理論基礎(chǔ)。培育合諧的輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體通過文化的創(chuàng)生、賦予權(quán)利、團(tuán)隊(duì)與協(xié)作、協(xié)商與對話等路徑以實(shí)現(xiàn)。

      關(guān)鍵詞:職業(yè)能力;高校輔導(dǎo)員;學(xué)習(xí)共同體;培育

      高校輔導(dǎo)員是大學(xué)思想政治教育的重要力量,輔導(dǎo)員職業(yè)能力提升關(guān)系到大學(xué)生的健康成長和全面發(fā)展。近年來,教育部印發(fā)《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員培訓(xùn)規(guī)劃(2013—2017年)》(以下簡稱《規(guī)劃》)、2014年頒布《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》(以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》),這進(jìn)一步明確高校輔導(dǎo)員的職業(yè)內(nèi)容,增強(qiáng)了輔導(dǎo)員的職業(yè)自信、職業(yè)認(rèn)同。2014年教師節(jié),習(xí)近平總書記號召廣大教師做“四有”好教師,再一次對高校輔導(dǎo)員提出了新的要求和規(guī)范,使得高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化從理論建構(gòu)、政策支持正走向現(xiàn)實(shí)發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)的職業(yè)化過程中,如何全方位提升輔導(dǎo)員職業(yè)能力,成為當(dāng)前高校和輔導(dǎo)員自身不斷研究和探索的課題,本文以建立輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),總結(jié)、凝煉、完善輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體在提升輔導(dǎo)員職業(yè)能力的作用與意義,并探索出學(xué)習(xí)共同體在提升大學(xué)生思想政治教育的實(shí)效性和精準(zhǔn)性的實(shí)踐路徑。

      一、高校輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體的培育價(jià)值

      共同體(Community)是從社會學(xué)中分離出來的,由德國著名社會學(xué)、哲學(xué)家騰尼斯于1881年提出,騰尼斯認(rèn)為人類群體生活分兩種基本類型:共同體和社會,共同體在德文中的原意是共同生活的意思。后來共同體概念逐漸被運(yùn)用到教育領(lǐng)域,被稱作“學(xué)習(xí)共同體”,其概念是共同進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng)的參與者(教師、學(xué)生、專業(yè)人士等)在公共的學(xué)習(xí)場域,就某一共同關(guān)注的話題,通過對話、協(xié)作、交鋒、反思等活動(dòng),構(gòu)建極具特色的生態(tài)文化氛圍和系統(tǒng)知識路線動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)范式。輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體是由有著強(qiáng)烈學(xué)習(xí)意愿、共同研究興趣和共同的愿景組成學(xué)習(xí)的團(tuán)體,在隊(duì)員間通過開展豐富而具實(shí)效的交流、互助活動(dòng),解決在大學(xué)生思想政治教育、日常管理、成長服務(wù)等方面的實(shí)際問題,重構(gòu)輔導(dǎo)員職業(yè)理想,增強(qiáng)輔導(dǎo)員間良好的職業(yè)情感。最終實(shí)現(xiàn)全部成員共同進(jìn)步、一起成長[1]。

      (一)構(gòu)建高校輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體是認(rèn)知輔導(dǎo)員職業(yè)內(nèi)涵的切實(shí)保證。2014年,《標(biāo)準(zhǔn)》的頒布讓廣大高校輔導(dǎo)員看到了職業(yè)的希望,從頂層設(shè)計(jì)上體現(xiàn)了國家的重視與關(guān)注,而反觀當(dāng)前輔導(dǎo)員工作實(shí)際,輔導(dǎo)員個(gè)體及社會對輔導(dǎo)員職業(yè)內(nèi)涵的認(rèn)識仍不清晰,輔導(dǎo)員是學(xué)生的“勤務(wù)兵,學(xué)校的”消防員““滅火員”,家長的家外“保姆”,輔導(dǎo)員的職業(yè)生活長期被大量的事務(wù)性、碎片化工作吞噬,輔導(dǎo)員難以真正認(rèn)識自身職業(yè)的真實(shí)內(nèi)涵。在輔導(dǎo)員群體中建立學(xué)習(xí)共同體,無論是新晉輔導(dǎo)員,還是“老兵”,可以在共同體內(nèi)吐故納新,共同研討輔導(dǎo)員職業(yè)的內(nèi)容,凝聚輔導(dǎo)員職業(yè)共識,凝煉輔導(dǎo)員職業(yè)內(nèi)涵。

      (二)構(gòu)建高校輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體是增強(qiáng)輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同的現(xiàn)實(shí)訴求。習(xí)近平總書記指出,對于一民族、一個(gè)國家來說,最持久、最深層的力量是全社會共同認(rèn)可的核心價(jià)值觀。它承載著一民族、一個(gè)國家的精神追求,體現(xiàn)著一個(gè)社會評判是非曲直的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》中明確指出,加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育,隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。當(dāng)前,多元文化相互交融,多種思潮彼此碰撞,以此帶來的多樣化思想侵襲,對于輔導(dǎo)員職業(yè)價(jià)值觀的正確形成造成巨大沖擊。同時(shí),輔導(dǎo)員在長期重復(fù)性、高壓性的工作境遇中,極易產(chǎn)生情感、態(tài)度和行為的疲倦狀態(tài),導(dǎo)致職業(yè)認(rèn)同下降,形成職業(yè)高原現(xiàn)象,這都極大的影響著輔導(dǎo)員隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。

      構(gòu)建輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體,使成員通過真誠對話、共同協(xié)作、良性競爭、積極共享、主動(dòng)體驗(yàn),最終達(dá)到知識的共生與擴(kuò)容和職業(yè)的認(rèn)同,正確的職業(yè)認(rèn)同是輔導(dǎo)員最持久、最深層的力量之源,它承載輔導(dǎo)員的精神追求和職業(yè)價(jià)值評價(jià),使輔導(dǎo)員發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔圩约核鶑氖碌氖聵I(yè),找到職業(yè)的認(rèn)同感與職業(yè)之于個(gè)人的生命意義所在,從而全身心的投入其中,豐盈輔導(dǎo)員的職業(yè)生活,在職業(yè)人生中實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值與尊嚴(yán)[2]。

      (三)構(gòu)建高校輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體是拓展輔導(dǎo)員多學(xué)科、廣視野的發(fā)展需要。輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體不是“高大上”的復(fù)雜意向形式,而是真正“接地氣”的真實(shí)互動(dòng)。2013年《規(guī)劃》的出臺,2014年《標(biāo)準(zhǔn)》的頒布,以輔導(dǎo)員職業(yè)能力提升的階段性和漸近性為原則,明晰了輔導(dǎo)員職業(yè)能力提升所需要的理論知識,其核心要求是具備寬口徑的知識儲備,例如,社會學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)和政治學(xué)等學(xué)科。輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體內(nèi)的每個(gè)成員,在教育背景、知識體系、學(xué)歷層次、生活經(jīng)歷、工作習(xí)慣、職業(yè)態(tài)度等方面存在著差異,加之,輔導(dǎo)員在工作中,遵循著國家、社會和高校等方面對輔導(dǎo)員職業(yè)體系的相關(guān)規(guī)范,但輔導(dǎo)員對其理解的深度與廣度也存在差異,輔導(dǎo)員思想政治教育實(shí)踐中,面對永遠(yuǎn)都充滿著不確定性的實(shí)踐情境,不斷探索、反思、歸納、生成一系列解決問題的方法和路徑,這些方法和路徑映照著每個(gè)輔導(dǎo)員的個(gè)人風(fēng)格、德行、能力,近而形成與眾不同的、獨(dú)特的、展現(xiàn)輔導(dǎo)員個(gè)性特點(diǎn)的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這些不同學(xué)科背景個(gè)體、不同實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在學(xué)習(xí)共同體這個(gè)特殊情境中,相互交融,彼此共通,不斷豐富輔導(dǎo)員的學(xué)科知識,拓展輔導(dǎo)員職業(yè)視野。

      二、高校輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體培育的的理論構(gòu)建分析

      高校輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體的提出有著不同層面的理論基礎(chǔ),建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論、人本主義學(xué)習(xí)理論、緘默認(rèn)識論等這三種主要理論各具獨(dú)立性,從不同方面詮釋著輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體的真正意義,為輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體的形成提供了全方位多角度的理論支撐。

      (一)建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論。20世紀(jì)80年代,維果斯基、布魯納等人提出建構(gòu)主義理論,該理論的主要內(nèi)容:在社會文化的背景下,學(xué)習(xí)是在與其它個(gè)體的互動(dòng)過程中主動(dòng)建構(gòu)起來的,依靠他人的幫助,即通過個(gè)體之間協(xié)作而實(shí)現(xiàn)掌握知識。因此,構(gòu)建性、社會性、情境性、復(fù)雜性構(gòu)成建構(gòu)主義理論的四個(gè)意義層面。以此,可以認(rèn)為建構(gòu)主義的理論觀點(diǎn)與學(xué)習(xí)共同體的意蘊(yùn)十分相似,輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體按照建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論,在內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)情境中,輔導(dǎo)員及其助學(xué)者在各自的“最近發(fā)展區(qū)上”彼此互動(dòng),同時(shí)鼓勵(lì)每個(gè)個(gè)體主動(dòng)參與合作交流活動(dòng),在協(xié)商中讓自己的見解更明朗、更準(zhǔn)確,達(dá)到主動(dòng)建構(gòu)或重構(gòu)知識的目的[3],以此可以帶來一系列理念及方式方法上的變化和促進(jìn),為輔導(dǎo)員的職業(yè)成長注入活力,為輔導(dǎo)員發(fā)展孕育全新的模式[4]。

      (二)緘默認(rèn)識論。著名學(xué)者邁克爾·波蘭尼于1958年提出緘默認(rèn)識論,該理論認(rèn)為知識可以劃分成兩個(gè)維度:顯性知識和默會知識。那些可以用語言、符號、公式、概念和原理等明確表達(dá)信息的知識稱為顯性知識;而一些難以用語言明確表達(dá)信息的知識稱為默會知識,包括技術(shù)、技能、傳統(tǒng)、習(xí)慣、風(fēng)格等。人類更多的是通過吸收環(huán)境中大量無法編碼的緘默知識來學(xué)習(xí)[5]。輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體實(shí)踐過程中,正是為了緘默知識的獲得,創(chuàng)設(shè)非之官方的學(xué)習(xí)情境,把校本培訓(xùn)延伸到自組織活動(dòng)和虛擬空間,增強(qiáng)輔導(dǎo)員將理論知識轉(zhuǎn)化成實(shí)踐智慧的能力,這種實(shí)踐智慧是在具體的教育場域中所做出一系的直覺認(rèn)知,并內(nèi)隱于輔導(dǎo)員的意識結(jié)構(gòu)之中。正如許多輔導(dǎo)員感嘆,他們可以很多年仍然記著眾多學(xué)生的名字和形象,但他們說不出是如何記住的。

      (三)人本主義學(xué)習(xí)理論。人本主義學(xué)習(xí)理論主要代表人物美國學(xué)者羅杰斯和馬斯洛,他們強(qiáng)調(diào)人的自主性、整體性和獨(dú)特性,認(rèn)為學(xué)習(xí)是個(gè)人自主發(fā)起的、使個(gè)人整體投入其中并產(chǎn)生全面變化的活動(dòng),個(gè)體內(nèi)在的思維和情感活動(dòng)極為重要[6]。本理論不僅注重知識的積累的發(fā)展,更重視意志和情感的發(fā)展。輔導(dǎo)員個(gè)體在實(shí)際工作中具有一種基本的歸屬需要,在與他人之間的聯(lián)系感和對集體準(zhǔn)則的認(rèn)同會賦予他們的生活以積極的意義。而輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體恰好能夠?yàn)檩o導(dǎo)員提供這種共享的價(jià)值觀和規(guī)則,關(guān)注成員間的情感聯(lián)系以及歸屬需要。輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體的運(yùn)行則是通過削弱學(xué)校輔導(dǎo)員群體傳統(tǒng)規(guī)則的約束而形成以價(jià)值觀和情感為核心的隱性文化聯(lián)系。

      三、高校輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體培育路徑之維

      從某種意義上講,輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體構(gòu)建在輔導(dǎo)員思想政治教育過程和輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用,但長期以來,一直在輔導(dǎo)員群體小范圍間進(jìn)行非名義的交流,處于自發(fā)狀態(tài),沒有得到有效的發(fā)掘與研究。結(jié)合輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體的內(nèi)涵及現(xiàn)實(shí)意義,探討其培育路徑應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:

      (一)文化創(chuàng)生:氛圍營造之維。任何一種新興輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)文化的創(chuàng)生都不是一蹴而就的,就輔導(dǎo)員微觀維度而言,是建立在輔導(dǎo)員隊(duì)伍對舊有傳統(tǒng)的工作機(jī)制、學(xué)習(xí)方式的反思與批判之上的。第二還要敢于冒險(xiǎn)嘗試的勇氣,不斷試驗(yàn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),只有在這樣的堅(jiān)持、探索下,創(chuàng)生的文化生態(tài)型輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體才會得以持久、豐盈、充滿生機(jī)的發(fā)展,并成為極具吸引力學(xué)習(xí)型組織,從學(xué)校宏觀維度講,文化的創(chuàng)生,學(xué)校要信任并尊重每一個(gè)輔導(dǎo)員,并且為他們創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力。輔導(dǎo)員之間越是彼此關(guān)心、彼此負(fù)責(zé)、相互支持,職業(yè)能力提升的空間越大,這樣才能構(gòu)建一個(gè)有責(zé)任心、有方向、有成效的輔導(dǎo)員們的學(xué)習(xí)共同體。操作層面上講,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線輔導(dǎo)員都要反思舊有管理模式的不足,只有不斷嘗試創(chuàng)新,才能適應(yīng)新常態(tài)下對輔導(dǎo)員職業(yè)能力提升的新要求,給所有的輔導(dǎo)員提供一個(gè)全新的提升和發(fā)展的新契機(jī)——學(xué)習(xí)共同體。在一所高校,對于學(xué)生工作頂層設(shè)計(jì)者,為全體輔導(dǎo)員勾畫出一個(gè)積極向上、美好的學(xué)習(xí)愿景,鼓勵(lì)輔導(dǎo)員在共同體中形成一種和諧的同伴關(guān)系,努力營造一種合作共進(jìn)的學(xué)習(xí)共同體文化,是一種應(yīng)然之舉。

      (二)賦予權(quán)利:制度內(nèi)化之維。當(dāng)每個(gè)輔導(dǎo)員成員有著共同的愿景時(shí),輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體就初步生成了,接下來就需要賦予每個(gè)成員權(quán)利。首先,就是要明確輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體的發(fā)展目標(biāo)和成長任務(wù),其次,在共同體內(nèi)部進(jìn)行角色的遴選。尊重每個(gè)成員的主體地位,努力形成民主自由的對話機(jī)制,每個(gè)成員共生共長,凝聚集體不竭的共同智慧。的。第三,在輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體中,個(gè)體之間的彼此尊重是個(gè)體權(quán)利得以展示的標(biāo)志。只有尊重,學(xué)習(xí)共同體才會成為一個(gè)有人情味、充滿無限歸屬感的學(xué)習(xí)場域。在這里,每個(gè)輔導(dǎo)員尊重每個(gè)人的付出,尊重每個(gè)人的差異,尊重每個(gè)人的貢獻(xiàn)。最后,建構(gòu)輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體的運(yùn)行內(nèi)部機(jī)制。每一個(gè)組織要運(yùn)轉(zhuǎn),要協(xié)調(diào)運(yùn)行,就要有機(jī)制的保障。輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體也一樣,也需要在輔導(dǎo)員全體成員中建立彼此認(rèn)同的運(yùn)行機(jī)制,以保持學(xué)習(xí)共同體的長久、有序進(jìn)行。

      (三)團(tuán)隊(duì)與協(xié)作:關(guān)系維系之維。學(xué)者海森堡認(rèn)為,科學(xué)根源于交談。在不同的人合作之下,可能孕育出極為重要的科學(xué)成果。[7]團(tuán)隊(duì)協(xié)作在智力、情感、社會及精神方面也是最具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)修煉,更多地強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)努力獲得的成果。輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體團(tuán)隊(duì)組建遵循以幾個(gè)原則:一是要異質(zhì)性,二是地域性,通俗來講就是要求隊(duì)員來自不同成長環(huán)境、不同的性格、不同的性別、不同的興趣特長等。團(tuán)隊(duì)組建后,團(tuán)隊(duì)“修煉”過程中要注意三個(gè)方面的問題:首先,遇到問題挑戰(zhàn)時(shí),團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該能學(xué)會如何萃取出高于個(gè)人智力的團(tuán)隊(duì)智力。其次,需要既具有創(chuàng)新性而又協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)。第三,不可忽視團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)中所扮演的角色和影響。實(shí)踐結(jié)果顯示,輔導(dǎo)員熱衷于在團(tuán)隊(duì)中展現(xiàn)才智,共同進(jìn)步。當(dāng)團(tuán)隊(duì)接到挑戰(zhàn)性問題時(shí),團(tuán)隊(duì)成員共同努力、一起進(jìn)退,不斷分享在解決問題時(shí)的思想碰撞與心性提升,不斷調(diào)整與修正自己觀點(diǎn)。

      (四)協(xié)商與對話:機(jī)制運(yùn)行之維?!皩υ挶闶钦胬淼慕蝗诤退枷氡旧淼膶?shí)現(xiàn)。對話以人及環(huán)境為內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)所思之物的邏輯及其存在的意義?!盵8]輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體要構(gòu)建多種聲音的話語場域,鼓勵(lì)成員摒棄原有思想禁錮,廣泛參與、多向交流、聆聽多維聲音,這也是正是多元性建構(gòu)思想倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)共同體”的應(yīng)有之義。在輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體中,團(tuán)隊(duì)成員處于社會情境中進(jìn)行協(xié)作,在面對問題時(shí),全體成員要發(fā)表自己的觀點(diǎn)與看法,展現(xiàn)自己,一起為團(tuán)隊(duì)的最終問題解決進(jìn)行協(xié)商對話。輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體為每一個(gè)成員提供個(gè)性化的、適合其“最近發(fā)展區(qū)”的學(xué)習(xí)環(huán)境,試圖讓每個(gè)成員達(dá)到自己的“最近發(fā)展區(qū)”,近而建構(gòu)新的“最近發(fā)展區(qū)”,通過多次協(xié)商對話促使每一個(gè)能夠打開自身所蘊(yùn)涵的巨大潛能,直抵共同的“最近發(fā)展區(qū)”。

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      [8]梁廣東.高校輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體探析[J].廣東青年職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2013(6):91-93.

      [責(zé)任編輯王占峰]

      基金項(xiàng)目:2014年黑龍江省教育廳人文社會科學(xué)研究項(xiàng)目“高校輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)共同體研究”(12542348);2015年教育部人文社會科學(xué)研究專項(xiàng)任務(wù)項(xiàng)目(高校思想政治工作)輔導(dǎo)員骨干專項(xiàng)課題“高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力提升路徑實(shí)證研究——基于學(xué)習(xí)共同體理論”(15JDSZ3083);2014年綏化學(xué)院人文社會科學(xué)研究重點(diǎn)項(xiàng)目(R1401009)。

      作者簡介:梁廣東(1979-),男,綏化學(xué)院講師,哈爾濱師范大學(xué)政治與行政學(xué)院在讀博士,研究方向:高校思想政治教育理論與實(shí)踐研究。

      收稿日期:2015-11-28

      中圖分類號:G641

      文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

      文章編號:2095-0438(2016)03-0119-03

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