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      小學(xué)班主任工作高效管理淺談

      2016-05-30 10:15趙春蘭
      內(nèi)蒙古教育·科研版 2016年5期
      關(guān)鍵詞:高效管理小學(xué)創(chuàng)新

      趙春蘭

      摘 要:小學(xué)班主任對學(xué)生的教育和影響是巨大的、深遠的,甚至可能會影響學(xué)生的一生。班主任工作瑣碎而繁雜,千頭萬緒,本文深入探討怎樣使班主任工作更高效。

      關(guān)鍵詞:創(chuàng)新 ; 小學(xué);班主任;高效管理

      【中圖分類號】G 【文獻標識碼】B 【文章編號】1008-1216(2016)05B-0018-01

      一、全面了解學(xué)生

      全面了解學(xué)生,是班主任順利開展班級工作、教育好學(xué)生的基礎(chǔ)和前提,也是提高班主任工作質(zhì)量和效率的重要條件。在一個班集體,既有思維活躍的,也有反應(yīng)遲鈍的;既有活潑開朗的,也有文靜內(nèi)向的……因此,班主任要全面了解學(xué)生,對以后的學(xué)習(xí)指導(dǎo),制定各種計劃都能做好準備。班主任可以通過與前任班主任交流、一對一談心、家訪、調(diào)查學(xué)生等方式,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、性格、家庭、生活等方方面面,只有比較全面地掌握了學(xué)生的基本情況、思想動態(tài),才能恰當運用有效的方法,從學(xué)生實際出發(fā),有的放矢地做好思想教育工作。學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識是學(xué)生的首要任務(wù),因而,全面了解學(xué)生,應(yīng)重點放在了解學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和已有的成績上。

      二、建設(shè)班級文化

      (一)營造文化氛圍

      班主任要努力讓教室每一個角落都充滿文化氛圍,充分利用每一面墻。可以張貼學(xué)生自寫的優(yōu)秀習(xí)作或摘錄謄寫工整的美文;可以張貼學(xué)生收集的各種小常識、小資料,拓展知識面;也可以展示學(xué)生動手制作的剪貼畫、書法美術(shù)作品等;還可開展“捐一本看70本,讓圖書流動起來”的活動,豐富學(xué)生的知識,開闊視野。使學(xué)生深受文化的熏陶,在潛移默化中提升精神境界,實現(xiàn)自我教育。

      (二)制訂規(guī)章制度

      班集體規(guī)章制度的制訂,不應(yīng)是班主任的一言堂,這樣只能引發(fā)學(xué)生的不滿與逆反。班集體規(guī)章制度應(yīng)是全班學(xué)生共識的體現(xiàn),是全體學(xué)生對實現(xiàn)班集體的奮斗目標產(chǎn)生的強烈要求。在制訂過程中,要盡量聽取全班同學(xué)的意見和建議,人人出謀劃策,集思廣益。由于是全班學(xué)生共同參與,制定出來的可以是自覺遵守的制度。

      (三)培養(yǎng)集體榮譽感

      要形成優(yōu)秀的班集體,不能僅靠幾個班干部,還必須把全班學(xué)生的積極性調(diào)動起來。只有全班學(xué)生都養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,才有良好的班風(fēng)。在班里建立獎懲機制,對學(xué)生方方面面的表現(xiàn)都作出管理,獎勵制度寬松,從而激發(fā)學(xué)生的上進心。平時要特別注意加強對學(xué)生進行集體主義教育,培養(yǎng)他們的集體榮譽感,樹立“人人都是班級的主人”“人人要為班級負責(zé)”的意識。還要讓每個學(xué)生都有機會參與班級管理,如班上要實行一項新的管理制度,應(yīng)向全班學(xué)生征求意見,只要是有益的,不管是誰提出的都采納,這讓學(xué)生體會到自己是班級的主人,從而提高學(xué)生的集體觀念,使每個學(xué)生都能自覺地把自己的一言一行同集體榮譽聯(lián)系起來,自覺地把自己融進集體。

      三、選拔培養(yǎng)班干部

      一個班集體的精神面貌如何,能否團結(jié)友愛、奮發(fā)向上,很大程度上是由班干部決定的,班干部是班主任管理班集體的左右手。建設(shè)一支富有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍,是管理好一個班級的決定因素,因此選拔和培養(yǎng)班干部是建設(shè)班集體的重要一環(huán)。首先,在組建班委會時,廣泛聽取學(xué)生意見,民主選舉,選出學(xué)生心目中的班干都,這樣選出的班干部大都具有較強的號召力和自我管理能力,有一定的威信;其次,經(jīng)常對班干部進行教育和培養(yǎng),悉心指導(dǎo)工作方法,鼓勵他們大膽工作,要求他們以身作則,嚴格要求自己,力求在各方面起到模范帶頭的作用;再次,明確分工,分層管理,班長管班委,其他班委分管幾個組長,組長管組員,做到人人管別人,個個被人管,互相督促,互相幫助,共同進步。定期考核、優(yōu)勝劣汰,讓班干部感覺到壓力,有壓力才有動力,有動力才能成為班級管理的主力軍。

      四、用心關(guān)愛學(xué)生

      冰心說“有了愛,便有了一切”。蘇聯(lián)教育學(xué)家馬卡連柯也曾說過:“愛是無聲的語言,也是最有效的催化劑?!睕]有愛就沒有教育,愛是教育的基礎(chǔ)和前提。教師對學(xué)生的愛,勝過千次萬次的說教。班主任平時要多接近、關(guān)心學(xué)生,了解、尊重他們想法,幫他們解決學(xué)習(xí)、生活上的困難,盡自己的最大力量為學(xué)生分憂,讓他們感受到老師無私的關(guān)愛。這樣,學(xué)生就會把班主任當朋友,師生關(guān)系也會和諧,很多問題都會迎刃而解。做老師的還應(yīng)該平等地對待每一個學(xué)生,承認每個學(xué)生都有發(fā)展的空間。因為小學(xué)生身心正處于不斷的發(fā)展變化之中,他們的未來充滿無限可能,誰也無法預(yù)測,所以當學(xué)生犯錯或成績很不理想時,不宜用過激的語言訓(xùn)斥他們,更不應(yīng)過早地下結(jié)論。

      五、加強家校溝通

      學(xué)生的成長既受學(xué)校教育,又受家庭教育的影響,家庭教育是班主任教育好學(xué)生的有力支撐。因此,班主任要積極和家長取得聯(lián)系,架起家校溝通的橋梁,爭取家庭教育的正面力量,使家庭教育與學(xué)校教育融為一體,形成合力,實現(xiàn)家校對學(xué)生管理的良性互動。加強家校溝通的方式很多,如電話聯(lián)系、信訪、召開家長會、利用學(xué)校校訊通平臺、家訪、創(chuàng)建QQ群、微信群等。在家校溝通時也要注意方式方法。如召開家長會時,應(yīng)以表揚、鼓勵為主,著重講班上存在的帶傾向性的問題,切忌點名批評,以免挫傷學(xué)生家長的自尊心。在家訪時,最好當著學(xué)生的面客觀、有分寸地向家長匯報其在校情況,先談優(yōu)點再談缺點,并以愛護、鼓勵的口吻督促學(xué)生及時努力改正缺點,力爭上游。切忌登門只告狀或只報喜等帶有片面性的做法。

      參考文獻:

      張華.如何做好高效課堂背景下的小學(xué)班主任工作[J].新課程,2013,(4).

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