王殿珍
摘 要:農(nóng)村教育在義務(wù)教育中占有舉足輕重的地位,而農(nóng)村小學(xué)教學(xué)又是整個(gè)教育的關(guān)鍵和難點(diǎn),要管理好一個(gè)農(nóng)村小學(xué)的班級,班主任工作是關(guān)鍵,班主任是學(xué)生班級的直接組織者、教育者和領(lǐng)導(dǎo)者。是學(xué)生健康成長的引路人,是聯(lián)系班級與各任課教師的紐帶,是溝通學(xué)校、家庭和社會的橋梁,是學(xué)校思想政治工作的骨干力量。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村 德育 留守 智慧 實(shí)踐
一、農(nóng)村學(xué)生本身的問題
1.學(xué)習(xí)目標(biāo)不明
農(nóng)村大多數(shù)人小學(xué)或初中畢業(yè)就出外打工,受父母影響,農(nóng)村學(xué)生對未來沒有系統(tǒng)的規(guī)劃,一部分學(xué)生認(rèn)為,他們的學(xué)習(xí)條件、學(xué)習(xí)資料與城里孩子相差甚遠(yuǎn),成績自然比城里的孩子要差,將自己的差成績“合理”化,對什么都抱著無所謂的態(tài)度,學(xué)習(xí)沒有動力,使班主任“進(jìn)退兩難”。
2.行為習(xí)慣較差
由于家長一方或者雙方要外出打工,學(xué)生在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、言談舉止各方面都存在隨意現(xiàn)象,比如不能按時(shí)完成作業(yè),書包桌洞臟亂差,校服從周一下午臟到周五,紅領(lǐng)巾卷成一根臟兮兮的繩子,不洗脖子耳朵,隨便罵人等等,這些都給班主任帶來較大壓力。
3.留守兒童較多
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),40人左右的班級,每個(gè)班最少有5名學(xué)生父母雙方長期在外打工掙錢,有1/2的學(xué)生父母一方在外長期打工。父母教育的缺位導(dǎo)致留守兒童問題非常明顯。
二、家長的問題
1.把孩子完全交給學(xué)校和老師
大部分家長認(rèn)為自己是農(nóng)民,沒讀過幾天書,教不了孩子,就把孩子全權(quán)托付給老師,忽視了老師需要面對四十個(gè)多學(xué)生,不可能每個(gè)學(xué)生都顧及到的問題。
2.單親、生存壓力
單親家庭的孩子,父母互相推諉教育責(zé)任,導(dǎo)致孩子沒人管。還有父母出外打工的留守兒童,他們由爺爺奶奶帶著,不能及時(shí)配合學(xué)校教育。
3.學(xué)習(xí)無用論
我曾經(jīng)約李振鑫的家長談話,告訴他孩子很久都不做作業(yè),書寫很差等問題,沒想到該家長答復(fù)道:“學(xué)習(xí)有什么用?到他長大了會認(rèn)字會算賬就行,學(xué)習(xí)好了不一定能掙到錢,還是掙錢重要!”說罷揚(yáng)長而去。這些不理智的,有礙于教育的行為和言語,給孩子造成很大影響,讓班主任做起工作來很艱難。
三、班主任自身的問題
1. 工作壓力較大
農(nóng)村小學(xué)老師數(shù)量少,課時(shí)量大,班主任往往又是語文、數(shù)學(xué)這些主科,工作量大,難免顧此失彼。 絕大多數(shù)農(nóng)村小學(xué)教師承擔(dān)了主科兩個(gè)班或以上的教學(xué),農(nóng)村小學(xué)教師承受著很大的工作壓力,家長對學(xué)生的高期望,社會對教師的高要求等多種因素造成了農(nóng)村小學(xué)教師超負(fù)荷工作。
2.弱勢群體
現(xiàn)在的孩子不能打,不能碰,連說也得慎重。有些家長請求老師嚴(yán)格管理,甚至動手打都可以,也決不會因此而找老師的任何麻煩??衫蠋熣媪粝潞⒆又笇?dǎo)或者批評時(shí),家長卻心疼。家長不管孩子,但是作為班主任決不能拋棄任何一個(gè)孩子,這樣班主任覺得孤掌難鳴。
面對如此多的問題,如何做好農(nóng)村小學(xué)班主任工作,已成為教育工作中必須正視的問題之一。面對困境,到底怎樣做才是一個(gè)智慧的班主任呢?結(jié)合自身近幾年的實(shí)戰(zhàn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為:
(1)學(xué)習(xí)+反思,做一名有上進(jìn)心的班主任
班主任學(xué)習(xí)的專業(yè)理論應(yīng)該有:“學(xué)科專業(yè)”知識:班集體建設(shè)、班會的組織、團(tuán)隊(duì)活動的指導(dǎo)、與學(xué)生談話的藝術(shù)、與各學(xué)科教師的協(xié)調(diào)能力、與學(xué)生家長的溝通能力、個(gè)人的學(xué)識水平、愛好、特長等。它們構(gòu)成了班主任學(xué)科知識體系。班主任的“教育專業(yè)”是指教育學(xué)、心理學(xué)以及與學(xué)生精神成長相關(guān)的知識,包括關(guān)心、理解、尊重、信任等。對于專業(yè)化來說,班主任的學(xué)科專業(yè)是重要的,具備這樣的素質(zhì)與能力,才是一個(gè)專業(yè)化的班主任,才能夠稱得上一個(gè)合格的班主任。我學(xué)習(xí)的主要書籍有盧梭的《愛彌爾》、阿米契斯的《愛的教育》、、蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》、魏書生的《班主任工作漫談》等中外教育,經(jīng)常閱讀萬偉、李海如等全國名班主任的博客、工作室等,此外自己也寫一寫教育教學(xué)案例。
(2)形成個(gè)人風(fēng)格班級,做個(gè)有魄力的班主任
面對47人的班額,我利用好了班級文化的版塊“我最棒”和“每天養(yǎng)成好習(xí)慣”兩個(gè)版塊, 首先分組,調(diào)皮的與不調(diào)皮的搭配、成績 好的與成績差的搭配、外向的與內(nèi)向的搭配、有特長的和無特長的搭配。其次分工。各小組設(shè)立學(xué)習(xí)小組長、紀(jì)律小組長、衛(wèi)生小組長各司其職,并且建立小組比賽機(jī)制,相互提醒、相互監(jiān)督。 最后比賽,各小組在作業(yè)、紀(jì)律、衛(wèi)生、紅領(lǐng)巾校服、好人好事五大行為習(xí)慣版塊展開比賽,由5個(gè)班長對47人進(jìn)行每天的評比,優(yōu)勝的小組在我最棒這一欄進(jìn)行獎勵,每周評選一次,每月獎勵一次,這樣47人都動了起來,各自施展其才華,為小組爭取 榮譽(yù),更加強(qiáng)班級的團(tuán)隊(duì)意識,做集體的小主人。這樣的班級管理是我班在班級文化評比中榮獲一等獎、會操比賽一等獎、班級合唱比賽一等獎、歷次階段性考試都獲得優(yōu)秀班集體、每月的班級考評都能獲得冠軍的主要原因。
(3)充分利用好班會資源,做個(gè)善于動腦的班主任
農(nóng)村由于地理?xiàng)l件的限制,資源的短缺,開展的集體活動相對較少,學(xué)生集體觀念淡薄。這就要求我們教師創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)情境,開展豐富多彩的班集體活動。在這學(xué)期,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)上二年級的趙志國連紅領(lǐng)巾都不會系,總是他爸爸系好之后早上給他掛在脖子上時(shí),我就組織了一次“系紅領(lǐng)巾比賽”,規(guī)定趙志國必須參加,他經(jīng)過不斷練習(xí),在比賽時(shí)獲得了大家的掌聲;學(xué)校規(guī)定十分鐘靜校制度,可是班上做值日總是得做個(gè)半小時(shí)也做不利索,于是我組織了一次“掃地我最快”班隊(duì)活動,不僅提高了大家的掃地質(zhì)量,還培養(yǎng)了學(xué)生在家做家務(wù)的興趣。
(4)認(rèn)真開好家長會
農(nóng)村小學(xué)擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)學(xué)生們改正壞習(xí)慣、養(yǎng)成好習(xí)慣的責(zé)任,開家長會是做好班主任工作的重要途徑。由于農(nóng)村家庭文化層次的特殊性,在家訪時(shí)有必要給家長灌輸一些現(xiàn)代教育理念,讓家長知道該從哪些方面教育孩子,怎樣教育孩子,怎樣與老師配合。在家里應(yīng)該養(yǎng)成哪些好習(xí)慣,比如給孩子創(chuàng)造一個(gè)小書房,有個(gè)安靜的學(xué)習(xí)讀書環(huán)境;每天整理自己的書包和書桌;衣服要整潔,紅領(lǐng)巾要整齊;幫家長干一些小家務(wù)等等。
總之, 作為農(nóng)村班主任,要管理好一個(gè)班級是一項(xiàng)艱巨繁雜而意義重大的工作。做一位思考的行者,學(xué)習(xí)的智者,在實(shí)踐的土壤里,在審視自己的過程中,不斷完善自我,才可能成為一名智慧的班主任。
新教育時(shí)代·教師版2016年33期