伍少萍
【摘要】在高職院校中,工商管理專業(yè)屬于實踐性的課程,同時具有操作性和藝術(shù)性。實踐表明,案例教學(xué)法的應(yīng)用具有良好的教學(xué)效果。本文首先分析了案例教學(xué)法的必要性,然后指出常見的教學(xué)誤區(qū)和注意事項,最后闡述了在高職工商管理專業(yè)教學(xué)中的具體運用,以供參考。
【關(guān)鍵詞】高職 工商管理專業(yè) 案例教學(xué)法 注意事項
【中圖分類號】G71 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2017)01-0225-01
美國哈佛法學(xué)院克里斯蘭戴爾(C.C.Langdell)于1870年提出的案例教學(xué)法。經(jīng)哈佛企管研究所鄧漢姆(W.B.Doham)運用到工商管理教學(xué)中后,迅速風(fēng)靡。20世紀80年代,案例教學(xué)正式引入我國。實踐證明,案例教學(xué)對深化教學(xué)改革、提升教學(xué)效果,強化“職業(yè)訓(xùn)練”等具有積極作用。但對在高職階段教學(xué)運用的實踐研究不夠深入。因此,本文基于高職工商管理專業(yè)教學(xué),詳細闡述案例教學(xué)法的應(yīng)用,以期促進高職階段工商管理專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。
1.案例教學(xué)法在高職工商管理專業(yè)教學(xué)中運用的必要性
第一,滿足人才培養(yǎng)要求。案例教學(xué)法在哈佛MBA專業(yè)教學(xué)中取得巨大成功,是由工商管理專業(yè)能力培養(yǎng)的特點決定的。高職工商管理專業(yè)學(xué)生從事的基層管理工作具有系統(tǒng)性、實踐性、動態(tài)性等特點,且實際工作場景沒有想象的有條不紊,而是典型的“多、雜、亂、快、短”;需要大量直接溝通;大多數(shù)工作是被動反應(yīng)性的,臨時性且始料未及;會有各種的問題和突發(fā)事件需要緊急處理。這樣的能力培養(yǎng)運用案例教學(xué),將學(xué)生置身到生動的管理工作實踐中,通過替換角色,分析討論,有助于培養(yǎng)學(xué)生解決問題的思路和方法。
第二,適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教學(xué)觀的要求。學(xué)生是教學(xué)活動的主體,教學(xué)目的在于促進學(xué)生的職業(yè)技能提升。鑒于此,教學(xué)活動要突出學(xué)生作用,調(diào)動學(xué)生的積極性,著重培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,鼓勵學(xué)生在學(xué)習(xí)道路中不斷探索、創(chuàng)新,滿足現(xiàn)代教學(xué)觀念的要求。
2.案例教學(xué)誤區(qū)和注意事項
2.1誤區(qū)之一:案例教學(xué)等同多講實例
部分教師認為,案例教學(xué)就是講解現(xiàn)實生活中的例子或故事,從而推動知識的教授。這種案例的運用僅僅是佐證而非案例教學(xué)。案例教學(xué)的本質(zhì),是突出學(xué)生學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的主動性,通過案例分析研討,獲得工作場景的感性認識和對實際問題的應(yīng)對能力,進而提高理論知識和學(xué)習(xí)能力。
2.2 誤區(qū)之二:案例研究就是學(xué)習(xí)案例
第二種理解誤區(qū)是,將案例教學(xué)理解為教師講解和分析案例,學(xué)生只是被動接受案例知識,教師講解多,學(xué)生參與少。本質(zhì)上看案例教學(xué)成功與否,關(guān)鍵看學(xué)生是否發(fā)揮主體作用,教師有無發(fā)揮引導(dǎo)作用。
2.3 誤區(qū)之三:案例選擇只是照搬
案例選擇是否得當(dāng),關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量和效果。直接采用發(fā)達國家的管理案例,并認為能夠借此提升的管理水平。然而,國情不同,經(jīng)濟發(fā)展階段不同,不適合國情,是難以達到學(xué)以致用的,同時這樣的案例選擇既沒考慮高職學(xué)生的專業(yè)概念基礎(chǔ),也不符合職業(yè)技能培養(yǎng)目標。
3.案例教學(xué)在高職工商管理專業(yè)教學(xué)中的具體運用
3.1 確定教學(xué)規(guī)模
實踐表明,案例教學(xué)法的應(yīng)用效果,和班級規(guī)模具有密切關(guān)聯(lián)。合理的教學(xué)規(guī)模應(yīng)該控制在小班40人左右。大規(guī)模的公共課不適合開展案例教學(xué)。
3.2 教學(xué)準備工作
一方面,學(xué)生準備。對于學(xué)生而言,教學(xué)準備工作包括以下幾點:第一,明確案例在課程學(xué)習(xí)中的地位和作用,尤其是了解課程理論框架的系統(tǒng)性,能針對案例提出關(guān)鍵問題。第二,選擇合適的案例分析方法。第三,能分清案例中主次關(guān)系,進行邏輯分析。第四,確定想要扮演的角色。
另一方面,教師準備。由于學(xué)習(xí)階段的原因,在高職階段開展案例教學(xué),對教師的要求更高,職業(yè)能力和教學(xué)能力都要符合組織案例教學(xué)的需要。教學(xué)準備要做到一下幾點:第一,準備案例內(nèi)容,教師應(yīng)該詳細了解案例內(nèi)容,并對案例信息有分析觀點。第二,課堂教學(xué)時間有限,教師應(yīng)該抓重點,明確目標,安排好論題、程序等。第三,準備工作要緊扣教學(xué)目標,滿足教學(xué)活動的要求;結(jié)合案例內(nèi)容,擬定課堂實施計劃,并考慮可能的意外事件。
3.3 案例教學(xué)實施步驟
第一,角色扮演。案例教學(xué)期間,應(yīng)該采用多種形式安排學(xué)生進行案例角色扮演,可以是提前計劃好的,也可以是即興的。如果該教學(xué)案例適合角色扮演,而且選擇的學(xué)生角色也很合理,就會促進案例的人格化,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
第二,學(xué)生發(fā)言。案例教學(xué)中,教師應(yīng)該要求學(xué)生個人對具體的案例進行分析,或者組織學(xué)生進行分組討論,并在課堂上及時發(fā)言。發(fā)言的作用,不僅是案例分析和解決問題的延續(xù),同時也有利于增強學(xué)生的溝通技巧,充分發(fā)揮視覺和聽覺的作用。
第三,案例討論。通過組建小組,開展討論活動、集體學(xué)習(xí)活動,是案例教學(xué)中重要的環(huán)節(jié)和途徑。研究和實踐表明,在滿足教學(xué)要求的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)小組的規(guī)模一般不大,在4-6人之間為宜。規(guī)模過小,無法實現(xiàn)優(yōu)勢互補、齊商共議的效果;規(guī)模過大,又會帶來管理問題。在整個案例學(xué)習(xí)階段,課堂討論是關(guān)鍵,但是從目前的效果來看,學(xué)生在討論時容易走神,或者不停的翻看筆記和案例,或者準備發(fā)言提綱。然而,要想提高課堂討論效果,學(xué)生應(yīng)該避免以上各種行為,傾聽教師和同學(xué)的發(fā)言,并積極參與到自己的發(fā)言中。
第四,學(xué)習(xí)心得。學(xué)生在學(xué)習(xí)期間,對于案例的分析和討論,往往沒有及時將心得體會記錄下來,這雖然不是一個必須要做的工作,但是不得不重視學(xué)習(xí)期間的靈感、感悟,作為一種珍貴的財富,有利于提高學(xué)習(xí)效果。討論活動中,不同思想的相互碰撞,有利于學(xué)習(xí)問題的解決。具體來說,心得記錄要和觀察、思考、討論等結(jié)合在一起,做出合適的選擇。
第五,歸納總結(jié)。案例討論之后,需要及時進行總結(jié)。教師可以根據(jù)學(xué)生的發(fā)言情況,進行針對性的評價,鼓勵精彩的發(fā)言,糾正錯誤的概念。比如,對于重點難點、抽象性的概念,如果學(xué)生沒有完全理解,就會在討論發(fā)言時錯誤引用。對此,教師應(yīng)該結(jié)合實際案例,對概念進行對比分析,為學(xué)生的理解提供方便。
第六,撰寫報告。案例報告的特點是科學(xué)嚴謹?shù)姆治?,案例教學(xué)完成后,要求學(xué)生提交一份書面報告。研究認為,案例能夠為學(xué)生提供真實的生活情景,撰寫報告前,可以這樣引導(dǎo)學(xué)生:如果你處于這個真實的情景中,應(yīng)該如何處理這一問題。對于教師而言,書面報告可以作為評估學(xué)生成績的一種手段。
4.結(jié)語
綜上所述,在高職工商管理專業(yè)教學(xué)中,案例教學(xué)法是一種有效的教學(xué)模式。通過以上分析可知,案例教學(xué)法的應(yīng)用,滿足人才培養(yǎng)要求,適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)觀念。在具體的操作上,要求確定教學(xué)規(guī)模、做好教學(xué)準備,教學(xué)實施包括以下幾個步驟:角色扮演、學(xué)生發(fā)言、案例討論、學(xué)習(xí)心得、歸納總結(jié)、撰寫報告。另外,教師應(yīng)該避免案例教學(xué)就是多講實例、案例研究就是學(xué)習(xí)案例、案例選擇就是照搬案例三種誤區(qū),從而真正提高教學(xué)效果。
參考文獻:
[1]尚耀華,曾濤.案例教學(xué)在工商管理專業(yè)教學(xué)中的應(yīng)用研究[J].中國管理信息化,2013,(21).