摘 要 在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,遠(yuǎn)程教育的課程教學(xué)均采用空間教學(xué)的方式,教師和學(xué)生在model平臺(tái)上完成教學(xué)和學(xué)習(xí)。但空間教學(xué)給課程教學(xué)帶來(lái)了現(xiàn)實(shí)困境,如《公民權(quán)利與義務(wù)》課程,有些學(xué)生難以適應(yīng)空間教學(xué)的新形勢(shì);傳統(tǒng)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)分工不明確、協(xié)作意識(shí)差;教師參與教學(xué)團(tuán)隊(duì)的考核與評(píng)價(jià)機(jī)制不夠;教學(xué)支持服務(wù)也有待完善。依該課程的教學(xué)實(shí)踐來(lái)看,科學(xué)組建網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)團(tuán)隊(duì),運(yùn)行時(shí)采取分班合作的“1+N”模式,建立健全團(tuán)隊(duì)的考核和評(píng)價(jià)機(jī)制,應(yīng)是空間教學(xué)環(huán)境下課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)組建的有效路徑。
關(guān)鍵詞 空間教學(xué) 課程教學(xué) 團(tuán)隊(duì) 組建模式
基金項(xiàng)目:該文為湖南廣播電視大學(xué)2014年重點(diǎn)項(xiàng)目《基于空間教學(xué)的課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)組建模式研究——以<公民權(quán)利與義務(wù)>課程為例》的研究成果。項(xiàng)目編號(hào)為:XDK2014-A-2。
作者簡(jiǎn)介:姚春艷,湖南廣播電視大學(xué)文法部,副教授,研究方向:刑法學(xué)。
中圖分類號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2017.06.253
在國(guó)外,關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教育和課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)都是教育界關(guān)注的問(wèn)題。如英國(guó)開(kāi)放教育課程的發(fā)展均依托于課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和運(yùn)行。又如美國(guó)在教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上采用的是以行政權(quán)力為主導(dǎo)的權(quán)力結(jié)構(gòu)模式。德國(guó)在教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上實(shí)施的是以學(xué)術(shù)權(quán)力主導(dǎo)的權(quán)力結(jié)構(gòu)模式 。在我國(guó),教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)起步較晚,尤其是基于空間教學(xué)環(huán)境下該如何組建課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題確鮮有論及。筆者作為《公民權(quán)利與義務(wù)》課程的責(zé)任教師,在教學(xué)實(shí)踐中對(duì)課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)組建模式進(jìn)行了長(zhǎng)期的摸索和實(shí)踐,此項(xiàng)研究作為湖南電大校級(jí)重點(diǎn)立項(xiàng)課題,筆者所在的課題組進(jìn)行了幾年的研究和實(shí)踐,形成了分班合作的“1+N”模式,依據(jù)上述研究和實(shí)踐,筆者以該門課程為例,對(duì)空間教學(xué)環(huán)境下課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建問(wèn)題作以下分析,以求同仁指教。
一、空間教學(xué)及課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵和特點(diǎn)
(一)空間教學(xué)的內(nèi)涵與特點(diǎn)
隨著網(wǎng)絡(luò)世界的迅猛發(fā)展,教育領(lǐng)域采用網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)已成為大勢(shì)所趨,由此,空間教學(xué)成了近幾年探索和實(shí)施的教學(xué)方式。所謂“空間教學(xué)”,主要是指一種網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方式,即應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),通過(guò)教學(xué)信息、教學(xué)環(huán)境、教學(xué)受時(shí)間和空間的限制來(lái)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)的現(xiàn)代化教學(xué)方式 。筆者認(rèn)為,廣播電視大學(xué)的開(kāi)放教育一直以來(lái)都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),這種遠(yuǎn)程教育模式隨著Model平臺(tái)的開(kāi)發(fā)和利用,目前采用的就是空間教學(xué)方式。
空間教學(xué)方式主要有如下幾個(gè)特點(diǎn):
其一,教學(xué)時(shí)空的開(kāi)放性。空間教學(xué)打破了傳統(tǒng)教學(xué)課堂時(shí)間的限制,師生交流可以采用非實(shí)時(shí)的方式,在空間上,也突破了地域的限制,學(xué)生可以根據(jù)自己的需要在任何時(shí)間、任意地點(diǎn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)。
其二,教學(xué)資源共享。在空間教學(xué)平臺(tái)上,學(xué)生可以通過(guò)空間隨時(shí)訪問(wèn)教學(xué)資源,查詢所需知識(shí),并能與同學(xué)和老師在空間開(kāi)展討論。
其三,交互性能加強(qiáng)??臻g教學(xué)后,每個(gè)師生都有了自己的空間,老師們不僅利用空間批閱學(xué)生作業(yè),而且還在空間里與學(xué)生進(jìn)行思想交流,老師從空間隨時(shí)掌握學(xué)生整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程,學(xué)生可以在空間與教師互動(dòng),也可以在空間與同學(xué)之間互動(dòng)。這種互動(dòng)人數(shù)廣泛、內(nèi)容廣泛,是傳統(tǒng)教學(xué)方式所無(wú)法完成的。
(二)課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵與特點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)是指為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互依賴的個(gè)體組合而成的正式群體。教學(xué)團(tuán)隊(duì)是以課程或課程群為核心組成的教師群體,該教師群體通過(guò)成員之間的協(xié)作與交流,開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)改革,從而提高教師整體素質(zhì)和教學(xué)水平。 筆者認(rèn)為,對(duì)于遠(yuǎn)程教育而言,課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)則是指以共同的課程建設(shè)為平臺(tái),以知識(shí)和技能互補(bǔ)、協(xié)作、共享的教師為主體,以課程設(shè)計(jì)、資源建設(shè)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)反饋為主要內(nèi)容,以提高教學(xué)質(zhì)量和為學(xué)生提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)支持服務(wù)為目標(biāo)而組成的一種新型的教學(xué)基本組織形式。
課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:
其一,非正式性。教學(xué)團(tuán)隊(duì)是從事教學(xué)工作的教師群體,絕大多數(shù)情況下,它并沒(méi)有嚴(yán)格固定和正式的行政組織機(jī)構(gòu)。
其二,目標(biāo)明確性。和其他團(tuán)隊(duì)一樣,教學(xué)團(tuán)隊(duì)都有著明確的目標(biāo)和使命。一般情況下,教學(xué)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是基于某門或系列課程或課程群,旨在更好完成教學(xué)任務(wù),提高教學(xué)質(zhì)量。
其三,合作一致性。教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí),強(qiáng)調(diào)個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,并且每個(gè)成員都要為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同負(fù)責(zé)。
二、空間教學(xué)環(huán)境下課程教學(xué)的現(xiàn)實(shí)困境
信息化時(shí)代的特點(diǎn)是信息量顯著增大,知識(shí)更新速度顯著加快,這給課程教學(xué)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在空間教學(xué)環(huán)境下,課程教學(xué)的現(xiàn)實(shí)困境也日趨顯現(xiàn)出來(lái),以筆者所主持的《公民權(quán)利與義務(wù)》課程為例,主要有以下幾個(gè)方面的困境:
(一)有些學(xué)生難以適應(yīng)空間教學(xué)的新形勢(shì)
開(kāi)放教育學(xué)員的學(xué)生素質(zhì)參差不齊,學(xué)生來(lái)源不同,基礎(chǔ)各異,其中,有些學(xué)生計(jì)算機(jī)水平較差,難以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的新形勢(shì),這些學(xué)生進(jìn)入學(xué)習(xí)網(wǎng)學(xué)習(xí),不知道學(xué)習(xí)的途徑和方法,也不知道該如何管理自己的學(xué)習(xí)空間。甚至有些學(xué)生,為了完成網(wǎng)上學(xué)習(xí)和作業(yè),存在抄襲現(xiàn)象,更有甚者,有的學(xué)生僅是完成網(wǎng)上的測(cè)試,而不參與形成性學(xué)習(xí),這些已違背空間教學(xué)的初衷。
(二)傳統(tǒng)的課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)分工不明確、協(xié)作意識(shí)差
在電大系統(tǒng)三級(jí)體系下,一門課程的教學(xué)團(tuán)隊(duì)力量其實(shí)很強(qiáng)大,但是整體上來(lái)說(shuō),課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)分工不是很明確、團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作意識(shí)差,如《公民權(quán)利與義務(wù)課程》,在建設(shè)這門課程之初,筆者便組建了課程教學(xué)團(tuán)隊(duì),但課程無(wú)論是在資源建設(shè)方面,還是在教學(xué)支持服務(wù)方面,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作不太理想。分校教師受傳統(tǒng)教學(xué)方式的束縛,把自己定位為面授課輔導(dǎo)教師,參與課程資源建設(shè)的積極性不高。
(三)教師參與教學(xué)團(tuán)隊(duì)的考核與評(píng)價(jià)機(jī)制不夠
教師參與教學(xué)團(tuán)隊(duì)的考核與評(píng)價(jià)機(jī)制不夠完善,很大程度上影響了教師的積極性和參與性,根據(jù)《公民權(quán)利與義務(wù)》課程的教學(xué)實(shí)踐來(lái)看,科學(xué)地考核評(píng)價(jià)已成為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心問(wèn)題。
(四)教學(xué)支持服務(wù)有待完善
在國(guó)家開(kāi)放大學(xué)新的model平臺(tái)上,空間教學(xué)成了教學(xué)的主要方式,《公民權(quán)利與義務(wù)》這一門課程作為通識(shí)課和省開(kāi)課程,學(xué)生人數(shù)較多,在空間教學(xué)模式下,課程建設(shè)、教學(xué)的組織實(shí)施都需要團(tuán)隊(duì)合作,單靠教師個(gè)人是難以完成教學(xué)培養(yǎng)任務(wù)的,必須依托課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)的力量才能為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)支持服務(wù)。
三、課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)組建的路徑選擇及模式構(gòu)建
課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為開(kāi)放教育教學(xué)的重要環(huán)節(jié),對(duì)促進(jìn)開(kāi)放大學(xué)的教學(xué)和科研活動(dòng),保證教育教學(xué)質(zhì)量具有重要意義,課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)摒棄粗放式教學(xué)模式。 筆者認(rèn)為,粗放式教學(xué)模式已不適應(yīng)空間教學(xué)環(huán)境,面對(duì)上述現(xiàn)實(shí)困境,必須組建科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)團(tuán)隊(duì),依據(jù)《公民權(quán)利與義務(wù)》的課程實(shí)踐,擬提出以下建議:
(一)網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建策略
《公民權(quán)利與義務(wù)》課程16年秋學(xué)生注冊(cè)人數(shù)有597人,單靠課程責(zé)任教師一人開(kāi)展空間教學(xué),無(wú)法保障教學(xué)質(zhì)量。因?yàn)閱蝹€(gè)教師精力是有限的,假如所有程序都要求單個(gè)教師去完成,必然無(wú)法讓效益最大化。 因此,筆者通過(guò)幾年的實(shí)踐,組建了網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)團(tuán)隊(duì),組建時(shí)考慮了如下因素:
其一,組成梯次合理、責(zé)任心強(qiáng)的隊(duì)伍。組建時(shí)要挑選責(zé)任心強(qiáng)的成員,同時(shí)考慮教師知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu),互相搭配。如《公民權(quán)利與義務(wù)》課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)在組建實(shí)踐中,團(tuán)隊(duì)成員教師職稱有教授、副教授、講師和助教,已形成一個(gè)良好的梯隊(duì)。
其二,依據(jù)課程規(guī)模組建團(tuán)隊(duì)??紤]到課程教學(xué)任務(wù)、學(xué)生規(guī)模、空間教學(xué)特點(diǎn)及學(xué)科發(fā)展的需要來(lái)確定團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向和人數(shù),如《公民權(quán)利與義務(wù)》團(tuán)隊(duì)中18名教師,每名教師所帶學(xué)生僅為33人次,開(kāi)展空間教學(xué)切實(shí)可行。
其三,依據(jù)課程內(nèi)容確定團(tuán)隊(duì)教師的研究方向。因?yàn)檎n程性質(zhì)內(nèi)容涉及法學(xué)專業(yè)諸多學(xué)科的知識(shí),因此團(tuán)隊(duì)成員中吸納了法學(xué)專業(yè)各學(xué)科的教師。在團(tuán)隊(duì)的18名教師中,6名教師的研究方向?yàn)槊穹▽W(xué)、4名教師為刑法學(xué)、3名教師為訴訟法學(xué)、2名教師為經(jīng)濟(jì)法學(xué)、2名為憲法學(xué)、1名為行政法學(xué),在空間教學(xué)中,即可整合這些教師的專業(yè)特長(zhǎng),優(yōu)化教學(xué)資源。
(二)課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)組建采用分班合作的“1+N”模式
在空間教學(xué)環(huán)境下,課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建模式應(yīng)該是分班合作的“1+N”模式,即在多個(gè)空間教學(xué)班級(jí)中以一名課程責(zé)任教師為核心組成“1+N”教學(xué)團(tuán)隊(duì),各團(tuán)隊(duì)成員在該名教師的宏觀調(diào)控下分工合作,互相配合以完成教學(xué)任務(wù)。如《公民權(quán)利與義務(wù)》課程,主持教師在空間中將學(xué)生分成了7個(gè)班級(jí)(即小組),由網(wǎng)絡(luò)教學(xué)團(tuán)隊(duì)中的核心成員擔(dān)任各班級(jí)的課程責(zé)任教師,其他團(tuán)隊(duì)成員按地域參與到班級(jí)中作為輔導(dǎo)教師,也就是“1+N”模式,各教學(xué)班級(jí)互相合作,由團(tuán)隊(duì)互責(zé)協(xié)調(diào)班級(jí)間的合作關(guān)系,所有團(tuán)隊(duì)成員共建課程的教學(xué)資源,在網(wǎng)絡(luò)上互動(dòng)和研討,共享教學(xué)方法。該模式在運(yùn)行時(shí),團(tuán)隊(duì)成員分工明確、互相配合。
(三)建立健全的課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)考核與評(píng)價(jià)機(jī)制
科學(xué)的考核與評(píng)價(jià)體系是課程團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展的有效保障。筆者認(rèn)為,這一考核與評(píng)價(jià)體系有待于學(xué)校從宏觀上把控,制定相關(guān)制度。建設(shè)課程考核及評(píng)價(jià)體系需要注意三個(gè)問(wèn)題:
一是要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)課程的過(guò)程評(píng)價(jià),團(tuán)隊(duì)課程的課程資源建設(shè)、網(wǎng)上教學(xué)活動(dòng)及教學(xué)支持服務(wù)的幾個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有相關(guān)的考核和評(píng)價(jià)機(jī)制,形成階段性考評(píng)。
二是評(píng)價(jià)體系內(nèi)容要完整,既要考慮網(wǎng)上課程資源建設(shè)的質(zhì)量以及網(wǎng)上教學(xué)活動(dòng)效果的測(cè)評(píng),又要考慮對(duì)團(tuán)隊(duì)課程教師工作水平和態(tài)度以及對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)能力提高程度等的評(píng)價(jià)。
三是要對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)置資金保障。對(duì)于考核評(píng)價(jià)合格或者優(yōu)質(zhì)的教學(xué)團(tuán)隊(duì),學(xué)校除了給予團(tuán)隊(duì)建設(shè)的經(jīng)費(fèi)以外還應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
注釋:
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