摘 要:本文從現(xiàn)在大學(xué)制度的視角對(duì)高校輔導(dǎo)員思政教育職能定位,并闡述其特殊的“節(jié)點(diǎn)”地位,建議通過(guò)制度保障其作用的充分發(fā)揮,確保高校始終成為培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的堅(jiān)強(qiáng)陣地。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代大學(xué)制度;高校輔導(dǎo)員;思政教育;職能
基金項(xiàng)目:現(xiàn)代大學(xué)制度視角下的高校輔導(dǎo)員思政教育職能研究(項(xiàng)目編號(hào):GXDJ2018B107)。
1 輔導(dǎo)員在高校思政教育工作中的重要職能
全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議上,習(xí)近平同志明確指出“我國(guó)高等教育肩負(fù)著培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的重大任務(wù),必須堅(jiān)持正確政治方向。”“做好高校思想政治工作,要因事而化、因時(shí)而進(jìn)、因勢(shì)而新。”新時(shí)代新形勢(shì)下,做好高校思想政治工作關(guān)系著大學(xué)生的健康成長(zhǎng)成才,關(guān)系著我國(guó)教育的現(xiàn)代化發(fā)展,更關(guān)系著國(guó)家的富強(qiáng)、民族的復(fù)興。
“輔導(dǎo)員是開(kāi)展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是高等學(xué)校學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實(shí)施者、指導(dǎo)者。輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)努力成為學(xué)生成長(zhǎng)成才的人生導(dǎo)師和健康生活的知心朋友。具有教師和管理人員雙重身份?!薄镀胀ǜ叩葘W(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》(中華人民共和國(guó)教育部令第43號(hào))(此后簡(jiǎn)稱(chēng)43號(hào)令)針對(duì)高校輔導(dǎo)員給出明確的職業(yè)定義并清晰界定了其職業(yè)功能為思想理論教育和價(jià)值引領(lǐng)、黨團(tuán)和班級(jí)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、日常事務(wù)管理、心理健康教育與咨詢、網(wǎng)絡(luò)思想政治教育、危機(jī)事件應(yīng)對(duì)、職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)和理論和實(shí)踐研究,涉及教育職能、管理職能、指導(dǎo)職能和服務(wù)職能。思想政治教育職能是輔導(dǎo)員職能的根本和核心,是實(shí)現(xiàn)其它職能的基礎(chǔ)和前提,是國(guó)家、社會(huì)、學(xué)生群體最迫切的需要,是掌握高校思想政治工作主導(dǎo)權(quán),保證高校始終成為培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的堅(jiān)強(qiáng)陣地的重要保障。
2 輔導(dǎo)員思政教育職能的弱化
輔導(dǎo)員是極有中國(guó)特色的職業(yè)崗位,與西方大學(xué)中的 “counselor”比較接近?!癱ounselor”可翻譯為咨詢者、指導(dǎo)者,是“學(xué)生事務(wù)工作人員”,與“學(xué)術(shù)事務(wù)”相對(duì)應(yīng),以心理輔導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)指導(dǎo)、獎(jiǎng)學(xué)金管理等與學(xué)生相關(guān)的工作為主要職責(zé)。二者的工作職能雖然比較接近,但卻有著本質(zhì)的差別,體現(xiàn)在黨對(duì)教育,對(duì)大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)到輔導(dǎo)員的職能上,就是思政教育職能的核心地位不能動(dòng)搖。然而,在大部分高校輔導(dǎo)員工作實(shí)踐中,思想政治教育職能的核心地位出現(xiàn)一定的弱化。
盡管43號(hào)令指出“高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)按總體上師生比不低于1:200的比例設(shè)置專(zhuān)職輔導(dǎo)員崗位,按照專(zhuān)兼結(jié)合、以專(zhuān)為主的原則,足額配備到位”,然而實(shí)際工作中輔導(dǎo)員缺編的情況比較普遍,很多輔導(dǎo)員所帶學(xué)生人數(shù)嚴(yán)重超額,使得本該細(xì)致入微的思想工作無(wú)暇深入下去,流于表面。
輔導(dǎo)員職能內(nèi)涵不斷豐富,輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容也在不斷增加,涉及學(xué)生政治、思想、學(xué)習(xí)和生活等方方面面,要求輔導(dǎo)員在職能范圍內(nèi)各領(lǐng)域具有較高的工作素養(yǎng),又與高校內(nèi)外的各個(gè)機(jī)構(gòu)組織交叉甚廣,對(duì)其工作能力提出了高要求。輔導(dǎo)員要?jiǎng)偃螎徫?,必須投入大量的時(shí)間和精力全方位地不斷學(xué)習(xí)提高。然而,作為一線工作者,輔導(dǎo)員被大量顯性的、可量化的事務(wù)性工作占用了大量時(shí)間精力,使其難以集中力量提升能力保證落實(shí)思政教育職能。
3 現(xiàn)代大學(xué)制度中的輔導(dǎo)員思政教育職能定位
現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)主要包括兩個(gè)方面的建設(shè),一是以理順政府、大學(xué)、社會(huì)之間的關(guān)系為著眼點(diǎn),由外向內(nèi)的建設(shè),另一方面是以大學(xué)內(nèi)部治理為突破口,由內(nèi)向外的建設(shè),主要表現(xiàn)在大學(xué)的內(nèi)部,即一所大學(xué)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,包括內(nèi)部決策體制、運(yùn)行管理體系,大學(xué)成員規(guī)范體系等構(gòu)成。西方起步較早成果豐碩, 2005年以后,中國(guó)的現(xiàn)代大學(xué)制度研究不斷深入,視角逐步多元化。有學(xué)者認(rèn)為建立現(xiàn)代大學(xué)制度應(yīng)審時(shí)度勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),充分考慮我國(guó)當(dāng)前國(guó)情。中國(guó)的大學(xué)制度是適合中國(guó)大學(xué)發(fā)展,肩負(fù)新時(shí)代大學(xué)責(zé)任,解決我國(guó)教育歷史遺留問(wèn)題的現(xiàn)代大學(xué)制度。
輔導(dǎo)員天然的一線教師與管理者身份使得他們能夠充分深入大學(xué)生的思想和生活,與大學(xué)生結(jié)下深厚的情感紐帶,絕大多數(shù)學(xué)生工作無(wú)法繞開(kāi)輔導(dǎo)員完成,致使其“節(jié)點(diǎn)”地位日漸凸顯。充分利用這一優(yōu)勢(shì),打造穩(wěn)固的“節(jié)點(diǎn)”,使高校各方面與大學(xué)生思想政治教育貫通,使其煥發(fā)活力。在制度層面給輔導(dǎo)員崗位清晰準(zhǔn)確的定位,加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展,可以最大化發(fā)揮其思想政治教育功能,提升高校思想政治教育工作質(zhì)量。
高校思想政治工作隊(duì)伍包括高校黨政干部和共青團(tuán)干部、思想政治理論課教師和哲學(xué)社會(huì)科學(xué)課教師、輔導(dǎo)員班主任和心理咨詢教師等,輔導(dǎo)員天然具有教師和管理者雙重身份區(qū)別于其他崗位。這要求輔導(dǎo)員既要有足夠理論素養(yǎng),能夠承擔(dān)一定教學(xué)任務(wù),又要有相應(yīng)的管理水平,在學(xué)生組織中做好決策、計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、實(shí)施和控制。然而,高校輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)構(gòu)成較為復(fù)雜,所學(xué)專(zhuān)業(yè)非常分散,思政教育出身的輔導(dǎo)員比例較低。高校必須加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)員后期的培訓(xùn),創(chuàng)造繼續(xù)深造的條件,確保隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化,才能更好地勝任新時(shí)期的思政教育工作。
43號(hào)令列舉輔導(dǎo)員職能近10項(xiàng),涵蓋廣泛。其中處于核心地位的思想政治教育職能與其它職能之間在實(shí)踐領(lǐng)域存在著復(fù)雜的博弈關(guān)系。輔導(dǎo)員大學(xué)生人生導(dǎo)師和知心朋友這樣的角色定位,要求其真正融入學(xué)生群體,從生活點(diǎn)滴走入大學(xué)生的內(nèi)心,在其他職能落實(shí)的過(guò)程中潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地獲得認(rèn)同和信任,起到教育的作用。不論班級(jí)建設(shè)還是就業(yè)指導(dǎo),既要滿足大學(xué)生發(fā)展的需要,更是輔導(dǎo)員思政工作的通道和載體。因此輔導(dǎo)員要在工作中投入極大熱情和愛(ài)心,不但提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù),更要積極建立和維系和大學(xué)生的情感紐帶,這是工作中的難點(diǎn)也成就了其天然優(yōu)勢(shì)。為了確保“節(jié)點(diǎn)”作用充分發(fā)揮,高校不但應(yīng)在制度層面確保輔導(dǎo)員思政教育職能的核心地位,更要堅(jiān)決做好輔導(dǎo)員的減負(fù)工作。首先要保證隊(duì)伍人員數(shù)量,通過(guò)招聘、兼職等多項(xiàng)舉措,保證1:200的師生比。其次,嚴(yán)格控制其他部門(mén)通過(guò)指派事務(wù)性工作增加輔導(dǎo)員工作量。但就長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,推進(jìn)輔導(dǎo)員職業(yè)化才是確保隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的最有效途徑。當(dāng)前輔導(dǎo)員職業(yè)化的一大阻礙就是地位和待遇較差,個(gè)人發(fā)展通道不暢。第一,輔導(dǎo)員作為一線工作者,在高校的地位不高,沒(méi)有太多話語(yǔ)權(quán),對(duì)于各部門(mén)指派的工作只能盡力完成。第二,輔導(dǎo)員普遍收入水平較低。由于事務(wù)性工作有顯性的、可量化的特點(diǎn),常常成為績(jī)效考核指標(biāo),輔導(dǎo)員為了保證收入只能優(yōu)先完成事務(wù)性工作。第三,輔導(dǎo)員的晉升通道不暢,升職難或者升職即轉(zhuǎn)崗,使這個(gè)崗位失去粘性。因此造成輔導(dǎo)員隊(duì)伍人員流失嚴(yán)重,人心不穩(wěn),對(duì)于職業(yè)化發(fā)展極其不利。針對(duì)以上問(wèn)題,教育部門(mén)應(yīng)通過(guò)完善建立輔導(dǎo)員梯隊(duì),除了職稱(chēng)評(píng)聘要針對(duì)工作特性設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn),更應(yīng)在職務(wù)和行政級(jí)別方面打通通道,也應(yīng)考慮輔導(dǎo)員的工作實(shí)際制定相應(yīng)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)已提高待遇,才能把有經(jīng)驗(yàn)的老輔導(dǎo)員留在隊(duì)伍里,形成職業(yè)梯隊(duì),提高工作效能,充分履行輔導(dǎo)員的思政教育職能。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介
苗苗(1981-),女,漢,河北深州,講師,碩士研究生,河北地質(zhì)大學(xué),研究方向:高等教育學(xué)。